下遊客戶
① 貿易型企業的增值稅發票下遊客戶不要怎麼辦
如果是在當月，則作廢處理，如果是跨月，則需要開紅字發票
增值稅發票，是我們會計上很重要的一個單據，不管是以前，還是現在，稅務局都管理相當嚴格，而且國家也制定了相應的管理規定。
目前我們知道，國家為了管理發票，都是實行稅控盤控制，而且都是實時上傳，這對於打擊發票犯罪，都是一項很好的措施
② 批發市場帶動下遊客戶又叫什麼
蝴蝶效應
③ 漢譯英：「上遊客戶」，「下遊客戶」，並簡單解釋一下，謝謝
好像只聽聞有上游企業、下游企業。客戶不分上下游，若分的話那就是概念上的整合或組裝型的客戶和零件分銷商。
供應鏈中的上下游：
上游(材料）供應商 upstream supplier
下游（產品）買家 downstream customer/buyer
下游（產品）生產商 downstream manufacturer
④ 供應鏈的上游和下游分別指的是什麼
1、上游產業原指處在整個產業鏈的開始端，包括重要資源和原材料的採掘、供應業以及零部件製造和生產的行業，這一行業決定著其它行業的發展速度，具有基礎性、原料性、聯系性強的特點。在現代的產業鏈理論中，上游產業則是一個相對的概念。
2、下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。
根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，比如礦產，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。 產業要形成競爭優勢，就不能缺少世界一流的供應商，也不能缺少上下游產業的密切合作關系。
(4)下遊客戶擴展閱讀
管理要點：
1、供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。
2、供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴於部分環節信息，由於信息的局限或失真，可能導致計劃失真。
3、不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。
4、供應鏈管理採取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替介面的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制。
⑤ 怎麼能快速有效的找到化工原材料的下遊客戶
比方說化工原料PX：
上游原料石油-->上游原料對二甲苯PX-->中間品對回苯二甲酸PTA-->中間品對苯二甲酸乙二醇脂-->下游產品答滌綸；
一般的化工企業只做一步，也有的做一條龍生產，隨市場的波動調節各環節產量來達到利益最大化；
應該就是類似這樣的；--僅供參考
⑥ 磷酸二氫鉀用途最廣是什麼下遊客戶是那些 下游廠家是那些呢
磷酸二氫鉀用途最廣是做化肥，復合肥。主要客戶廠家是復合肥廠，農資站及一些化工貿易公司。
⑦ 下遊客戶是什麼意思
在企業產業鏈中，原材料的供應方稱為上遊客戶，產成品的接收方成為下遊客戶，下遊客戶可以是顧客，也可以是其它經銷商。
⑧ 商品混凝土企業下遊客戶主要有哪些
應該是混凝土的定購客戶吧，主要是施工單位，也有甲供混凝土的建築單位
⑨ 企業銷售對象就是下遊客戶嗎
看你是什麼企業.
一.如果你就是零售終端,那麼你的下遊客戶就一定是客戶.
二.如果你是產品生產廠家或區域代理,那麼你的銷售對象就是渠道商了.
這時,你的銷售思路有兩方面:
一方面是如何給終端客戶提供更好的產品和服務,
一方面是如何給出誘人的銷售回饋政策給銷售渠道或銷售終端.
而你所直接接觸和管理的,主要就是渠道或銷售終端.
因此,你的工作重點是以下問題:
如何去管理好銷售渠道;
如何去推動和監督銷售渠道的執行情況;
建立客戶終端的消費反饋渠道,提升產品質量和服務質量.