戶外產品開發

Ⅰ 求一份體育場館的戶外廣告媒體開發策劃書

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
• 總體的經濟形勢
• 總體的消費態勢
• 產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
• 企業的供應商與企業的關系
• 產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
• 整個市場的銷售額
• 市場可能容納的最大銷售額
• 消費者總量
• 消費者總的購買量

• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
• 未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
• 構成這一市場的主要產品的品牌
• 各品牌所佔據的市場份額
• 市場上居於主要地位的品牌
• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
• 未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
• 市場有無季節性？
• 有無暫時性？
• 有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
• 現有的消費時尚
• 各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
• 現有消費者的總量
• 現有消費者的年齡
• 現有消費者的職業
• 現有消費者的收入
• 現有消費者的受教育程度
• 現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
• 購買的動機
• 購買的時間
• 購買的頻率
• 購買的數量
• 購買的地點
（3）現有消費者的態度：
• 對產品的喜愛程度
• 對本品牌的偏好程度
• 對本品牌的認知程度
• 對本品牌的指名購買程度
• 使用後的滿足程度
• 未滿足的需求
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
• 總量
• 年齡
• 職業
• 收入
• 受教育程度
（2）潛在消費者現在購買行為：
• 現在購買哪些品牌的產品？
• 對這些產品的態度如何？
• 有無新的購買計劃？
• 有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
• 潛在消費者對本品牌的態度如何？
• 潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 重要問題
（2）潛在消費者：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（3）目標消費者：
• 目標消費群體的特性
• 目標消費群體的共同需求
• 如何滿足他們的需求？
三、產品分析
1、產品特徵分析。
（1）產品的性能：
• 產品的性能有哪些？
• 產品最突出的性能是什麼？
• 產品最適合消費者需求的性能是什麼？
• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
• 產品是否屬於高質量的產品？
• 消費者對產品質量的滿足程度如何？
• 產品的質量能繼續保持嗎？
• 產品的質量有無繼續提高的可能？
（3）產品的價格：
• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次？
• 產品的價格與產品質量的配合程度如何？
• 消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
• 產品的主要原料是什麼？
• 產品在材質上有無特別之處？
• 消費者對產品材質的認識如何？

5）生產工藝：
• 產品通過什麼樣的工藝生產？
• 在生產工藝上有無特別之處？
• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
• 在性能上有何優勢？有何不足？
• 在價格上有何優勢？有何不足？
• 在材質上有何優勢？有何不足？
• 在工藝上有何優勢？有何不足？
• 在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志
（2）產品處於什麼樣的生命周期
（3）企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析
（1）企業賦予產品的形象
• 企業對產品形象有無考慮？
• 企業為產品設計的形象如何？
• 企業為產品設計的形象有無不合理之處？
• 企業是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
• 消費者認為產品形象如何？
• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？
• 消費者對產品形象的預期如何？
• 產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
• 企業對產品定位有無設想？
• 企業對產品定位的設想如何？
• 企業對產品的定位有無不合理之處？
• 企業是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
• 消費者認為的產品定位如何？
• 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？
• 消費者對產品定位的預期如何？
• 產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
• 產品的定位是否達到了預期的效果？
• 產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（2）產品的生命周期
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（3）產品的形象：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（4）產品定位：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
（4）產品定位：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
• 市場佔有率
• 消費者認識
• 企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
• 主要的競爭對手是誰？
• 競爭對手的基本情況
• 競爭對手的優勢與劣勢
• 競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
• 開展的時間
• 開展的目的
• 投入的費用
• 主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？

• 目標市場的特性如何？
• 有何合理之處？
• 有何不合理之處？
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
• 訴求對象是誰
• 訴求重點如何
• 訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
• 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
• 廣告創意如何，有何優勢？有何不足？
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
• 媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
• 廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？
7、廣告效果
• 廣告在消費者認知方面有何效果？
• 廣告在改變消費者態度方面有何效果？
• 廣告在消費者行為方面有何效果？
• 廣告在直接促銷方面有何效果？
• 廣告在其他方面有何效果？
• 廣告投入的效益如何？
8、總結。
• 競爭對手在廣告方面的優勢
• 企業自身在廣告方面的優勢
• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
• 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標
1、企業提出的目標
2、根據市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業原來所面對的市場：
• 市場的特性
• 市場的規模
（2）企業原有市場觀點的評價：
• 機會與威脅
• 優勢與劣勢
• 主要問題點
• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
（1）市場細分的標准：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業最有價值的細分市場：
3、企業的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業以往的產品定位：
（2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
• 從消費者需求的角度
• 從產品競爭的角度
• 從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優勢：
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述
（2）訴求方法的依據：
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創意策略。
（1）廣告創意的核心內容：
（2）廣告創意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風格：
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
• 媒介選擇的依據
• 選擇的主要媒介
• 選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發布時機策略：
7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標
二、廣告時間
• 在各目標市場的開始時間
• 廣告活動的結束時間
• 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創意：
3、各媒介的廣告表現：
• 平面設計
• 文案
• 電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格
5、各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介：
2、各媒介的廣告規格：
3、廣告媒介發布排期表：
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用：
2、廣告設計費用
3、廣告製作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用：
7、費用總額：
第四分部：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷
2、市場調查訪談提綱
3、市場調查報告

Ⅱ 我想學室內設計，想找專業點的培訓機構

室內設計培訓機構很多，選擇專業的靠譜機構方法如下：

1、擁有專業的培訓基地，全面的培訓設備。室內設計培訓是一門綜合型培訓，基於平面設計設計到的理論和實操方面的知識基礎寬廣，因此所需要的硬體條件也較為豐富，沒有足夠的教育培訓硬體設備，那麼教學效果一定不會理想。

很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

2、師資力量。專業的室內設計培訓班，一定擁有眾多優秀的業內專業教師或是業內精英。設計師行業都有一個特點，能稱為設計師的人往往都在圈內較為知名，並且自己的風格自成一派，想要知道室內設計培訓班怎麼選擇，看看教育培訓機構有沒有這樣的大神坐鎮就知道了啊!

3、專屬課程很重要，不同的設計培訓機構，會有自己開設的一些課程，這就需要看學習者個人的學習要求了，根據自身的學習需求，去挑選出最適合自己的學習課程。

4、對於學成學員來說，還有一個問題是最為困擾的，就是就業問題，眾所周知，設計行業對於工作經驗非常依賴，如果在學習的過程中已經經過大量的實操練習，但是對於企業來說你依然是一個零基礎小白，因此培訓機構是否推薦就業也成為了現在眾多室內設計培訓班怎麼選擇的一個值得考量的標准。

天琥室內設計培訓班，擺脫傳統以軟體為主的教學模式，更注重課外實踐綜合能力的鍛煉（談單、預算、施工工藝、設計創意等）一師一徒個性化教學。

Ⅲ 紅外熱成像儀在國內有哪些品牌哪個比較好

武漢高德紅外股份有限公司創立於1999年，二十年來專注於紅外熱成像技術發展，是規模化從事紅外核心器件、紅外熱像儀、大型光電系統研發、生產、銷售的高新技術上市公司。高德紅外工業園位於「中國光谷」，佔地200餘畝，高科技人才4000餘名，市值超700億元，已建成覆蓋底層紅外核心器件至頂層完整光電系統的全產業鏈研製基地。

電力檢測紅外圖

Ⅳ 什麼是無縫服裝

無縫服裝就是採用新穎的專用設備通過緯編的方式生產出來的基本上是一次成型的女裝，內運用生產高容彈性針織外衣、內衣和高彈性運動裝的高新科技，使頸、腰、臀等部位無需接縫。

無縫內衣是由機器通過特定的編程生產出來的完整針織產品，從而不需要任何的裁剪和縫合，並在產品的不同部位加織不同的組織結構，設計隨人體個性變化而變化，對身體的不同部位產生不同的擠壓效果，全身舒適，貼身無痕，穿上將會產生美體塑身或者功能性保健的作用。

通俗地說，無縫內衣就是和平時穿的襪子一樣，整圈織造而成，兩側沒有經過裁剪，所以沒有縫合線，而且在胸部和臀部有加織的部分，是立體衣型。

(4)戶外產品開發擴展閱讀：

無縫服裝的特點：

1、面料成分一般是：地紗為錦綸。棉或其它天然纖維，面紗為彈性紗；

2、貼身無縫：神奇的無縫設計，穿著舒適無痕，呵護肌膚；

3、美體塑身：獨具托胸、纖腰、提臀、直背等功能；

4、導濕透氣：全棉面料，吸汗透氣，保持肌膚乾爽、舒適；

5、時尚美觀：款形簡約而不失高貴，外觀簡單而不失典雅。

Ⅳ 戶外廣告投資預算及回收報告怎麼寫

前瞻產業研究院《戶外廣告項目商業計劃書》
第1章：戶外廣告項目摘要
1.1 戶外廣告項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 戶外廣告項目優勢分析
1.3 戶外廣告項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：戶外廣告項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：戶外廣告行業及目標市場分析
3.1 戶外廣告行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 戶外廣告項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：戶外廣告項目產品/服務分析
4.1 戶外廣告項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 戶外廣告項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 戶外廣告項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：戶外廣告項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：戶外廣告項目市場營銷策略
6.1 戶外廣告項目營銷戰略
6.2 戶外廣告項目市場推廣方式
第7章：戶外廣告項目融資和資金退出
7.1 戶外廣告項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 戶外廣告項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 戶外廣告項目資金籌集方式
7.4 戶外廣告項目資金使用規劃
7.5 戶外廣告項目投資回報計劃
7.6 戶外廣告項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：戶外廣告項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 戶外廣告項目銷售收入預測
8.3 戶外廣告項目成本費用估算
8.4 戶外廣告項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 戶外廣告項目財務評價結論
第9章：戶外廣告項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 戶外廣告項目財務風險與控制
9.8 戶外廣告項目管理風險與控制
9.9 戶外廣告項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整

Ⅵ 給產品取名字，該產品還在研發中，是專利技術，產品主要用於做墊子，戶外用品墊，坐墊，嬰兒墊，天天面對

舒心坐墊

Ⅶ 男生學什麼技術有前途

老話說得好：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”，對於男生來講，掌握一門扎扎實實的技術，比什麼都重要。

在職場中技術藍領的工資，通常都比較高；但這類型藍領，也並不是剛進入社會就有。而是通過了自身，不斷的努力學習，一步步積攢起來的本領，最終利用自己的本領，獲得了豐厚的回報。

所以對於男孩來講，掌握一門核心的技能，是一件非常重要的事情；不僅僅是我們安身立命的基礎，更是我們實現夢想的台階。

Ⅷ 阿珂姆的品牌故事

生活，像一部連續劇，每個人的故事裡都充滿了跌宕的情節，如果全是室內場景，那這部電視劇就成了肥皂劇，可樂但不長久表現生活卻總有遺憾，但如果加入了戶外，那就是精彩的大片，五彩但不花哨，自由也能自在。ACOME就是這樣的一個戶外品牌年輕、健康、追求品位，注重親情、友情、愛情，嚮往自由。為每個人的生活添加戶外的色彩，為每個人的夢想增加自由的動力。 從ACOME誕生的那一天起，做功能專業、設計時尚，適合大多數人生活的全系列戶外運動服飾和裝備品牌就成了ACOME一直堅持的目標。
研發力量、渠道鋪設、品牌建設已經成為ACOME參與市場競爭的3個核心力量。ACOME強調國際最新科技成果和戶外市場的實際需求結合，不斷加強研發團隊的實力，ACOME已經形成以品牌研發力量為中心，外圍設計工作室為補充的星座研發結構，大量的設計信息資源和力量極大地提升了服裝和裝備類產品的設計。具有戶外專業理念和時尚前沿思想的研發團隊給全線產品帶來更時尚的品味，將產品的專業性、功能性和時尚性進行完美的結合，讓追求品味的戶外愛好者享受與世界同步的新品。
渠道建設上，ACOME堅持深挖現有資源，大力拓展新渠道和探索新的模式，且將維護經銷商利益作為品牌發展的基礎之一，力求打造渠道的優勢。而品牌建設作為ACOME長期發展的前提，也是ACOME重點投入的內容，不管是形象的提升，還是在消費者心目中品牌價值的營造，都將成為ACOME持續發展的關鍵環節。
ACME GMBH 德國公司於1999將其生產線移到中國，並與江蘇鑫園集團聯合成立ACOME(中國)戶外野營用品有限公司，同時將大部分產品轉到中國生產，日前只有鞋類在義大利生產，以適應全球化經濟。
但ACME的研發中心始終在德國，因為歐洲的戶外市場相對成熟，研發中心可以更加貼近市場，從而開發出功能性更強，樣式更新穎，品質更可靠的戶外產品來滿足全球戶外市場。
隨著中國戶外市場的發展，ACOME更加堅定地為中國戶外消費者服務，ACOME在中國擁有經銷商總計190多家，並佔有相當的市場份額。
ACOME公司所有產品均在ACOME直屬合資工廠生產，以保證其產品質量。由於ACOME(中國)有限公司直屬合資工廠有著嚴格質量控制體系和現代化的流水生產線 ，同時ACOME的直屬合資工廠為世界一流國際戶外品牌生產他們的產品。
ACME(中國)有限公司制定了持久穩定的，植根於ACOME文化品牌的推廣計劃，並與著多戶外網站和戶外雜志聯合推出了 「走向戶外，享受自然「的阿珂姆健康生活，成為了ACOME獨樹一幟的品牌文化。戶外產品是多形多樣的，強而精細的，美而適用的，但最終離不開功能，結構和品質的研發，推出ACOME 產品，它會給你出門後同樣擁有華貴而舒適的感覺。
AC0ME研發出極為流行 家庭系列及戶外附屬用品，帳篷，睡袋，登山器具等。這些產品永遠極為優良的品質和專業的戶外設計ACOME和CRANDE產品是由江蘇阿珂姆野營用品有限公司生產的，阿珂姆野營用品有限公司成立於1991年，是國內大型生產旅遊帳蓬，軍用帳篷，服裝，各式背包，睡袋等其他旅遊用品的生產企業，公司擁有進出口權。公司地處揚州西郊，現有員工2000多人，其中技術人員有300多人。公司佔地面積320000平方米。公司的主要設備均來自日本，義大利等國。公司不斷研發新的產品來滿足使用者的更高的需求，但是高品質戶外運動用品的需要及符合人體學，安全耐用，公司將繼續研發新的戶外產品不斷發現和利用新材料及其它材料幫助提高產品的市場競爭力。
阿珂姆的新版英文標識已經由ACME變為ACOME，2010年阿珂姆以上海樂為體育有限公司做為新的市場運營平台，加大品牌營銷及研發投入力度，國內市場份額迅猛增長，2011年阿珂姆更以全新的形象，更加專業的設計，展開全新的旅程。

Ⅸ 紅外熱像儀都有哪些不錯品牌

根據產品品質和廠家實力來看，推薦你選擇上海熱像科技股份有限公司，旗下專品牌「屬FOTRIC 飛礎科」。
FOTRIC十年專注於紅外熱成像專業測溫領域並持續創新，手持式、在線式、體溫篩查型等產品線一應俱全，100+豐富產品型號供選擇，具有1000+各種細分行業的豐富應用案例。
該公司是一家高新技術企業，總部位於中國上海，同時在北京、無錫、南京、濟南、西安設有辦事處，在北美、歐洲、韓國、新加坡、澳大利亞等三十多個國家和地區設有分銷商，已通過了國際ISO:9001質量體系認證、美國FCC認證、歐洲CE認證。同時公司致力於熱像技術的智能化創新，產品被廣泛應用在電力、工業、鋼鐵、石化、電子、科研等行業，得到國家電網、中石化、寶鋼、華能、華電、上汽等10000+工業客戶的認可。
實力廠家可以給你提供專業的產品和服務，FOTRIC能提供專業的產品選型指導和應用案例介紹，還能提供專業工程師上門演示產品效果，可以聯系看看效果。

Ⅹ 平面設計怎麼樣

平面設計與商復業活動緊密結合制，在國內的就業范圍非常廣泛，與各行業密切相關，同時也是其它各設計門類(諸如：網頁設計、展覽展示設計、三維設計、影視動畫等)的基石。

很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

目前社會需求量還很大，也比較好就業。隨著市場越來越規范化，公司和其產品越來越注重其形象包裝。平面設計是任何企業和公司都必不可少的崗位，而且這個位置至關重要，好的平面設計師會為公司的形象和市場的開拓推波助瀾。

平面設計的前景和就業范圍：可以從事廣告公司、企劃公司、圖文設計公司、出版行業、企業宣傳策劃部門及其他需求平面設計師領域的相關平面設計工作。

要學習平面設計可以找培訓機構，天琥教育的平面設計課程精細設計到每個小時，每個練習。練習分為臨摹練習、基本練習、拓展練習、綜合考核等。層次逐步增加，難度逐步加大。學校自主開發的教學錄像管理系統，將教師的講課和操作全程記錄，十分便於學生補課和復習。即使基礎再差的學生，都能輕松跟上進度。