深圳部門戶外拓展

『壹』 深圳最專業的戶外拓展公司是那家

深圳最專業的拓展公司肯定是三人行拓展訓練營，它是深圳林華企業的一個戶外品牌。三人行拓展訓練營有最新的CS野戰裝備，是深圳最大的海濱CS野戰基地,深圳野戰拓展、南澳西沖旅遊攻略：真人CS野戰對抗、野外生存體驗、軍事拓展訓練、沙盤模擬軍事演習、戶外拓展培訓、深圳周邊荒島探險、漁船出海捕魚、篝火晚會沙灘燒烤；免費預訂熱線：4006-087-006是您理想的旅遊渡假拓展聖地!'
深圳戶外拓展培訓、深圳企業拓展訓練、真人CS野戰、三人行拓展訓練營-深圳林華企業管理顧問有限公司

『貳』 深圳做的比較好失望戶外拓展訓練公司在哪，我真的一頭霧水

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『叄』 深圳的軍途戶外拓展訓練有哪些項目呢，深圳企業拓展訓練去哪有誰知道的

這個我是知道的呢

『肆』 深圳適合團隊玩的地方，最好有戶外拓展！

那可就多了，海邊、旅遊基地都可以 。楊梅坑、東、西沖、玫瑰海岸都有拓展場地。南澳，大鵬那邊有很多

『伍』 深圳有哪個戶外拓展公司比較好給介紹一個,說聯系方式

深圳順馳置業有來限公自司!!
www.suncn.com
電話: 26892858
這公司不錯,
我也是在這公司租的房子,
在玫瑰園那裡的,
感覺還不錯,

『陸』 深圳戶外拓展訓練哪家公司做的好

公司擁有一流的專業拓展培訓師上百名，簽約內訓講師數十名，幾年來，成功為華為、富士康、中國移動、廣東核電、中國聯通、中國農業銀行、中國電信、歐派家居、中國平安壽險、深圳航空等知名企事業單位培訓人才數千人。公司以「最專業的拓展，最真實的體驗」為宗旨，熱忱服務於新老客戶！
拓展培訓的所有項目都以體能活動為引導，引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，體驗式培訓與傳統培訓最大的不同在於教練的作用在於「引發」且先行後知，這種方式更能激發他們身上的潛能，迸發出日常工作中難以見到的力量。
公司職員參加拓展的作用及意義：
1、激發參加者的責任感、自信心、獨立能力，領導才能、團隊合作精神以及面對困難和挑戰時的應變能力。
2、突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢於迎接挑戰的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識，
3、從容應對壓力與挑戰，在面對問題時，能夠更充分的發揮其領導才能，展現個人魅力。
4、強化換位思考、主動補位的意識，使個人、部門間以及團隊內部的溝通協作更為順暢；
5、提高時間與任務管理技巧以及分析解決問題的能力；
6、增加團隊人員的有效溝通，形成積極協調的組織氛圍；樹立互相配合，互相支持的團隊精神和意識。

『柒』 深圳戶外拓展訓練項目有哪些，深圳比較好的拓展訓練基地有哪些哪位大神知道

有這么一些

『捌』 深圳有什麼好的戶外拓展公司

這種戶外拓展公司網路一搜不是一大把么，哪怕是你上個58同城也有吧？

『玖』 深圳專業拓展公司/戶外拓展訓練哪家好/深圳老兵拓展

拓展培訓誕生於二戰 中國的拓展培訓 起源於95年 目前就二十多年的發展時間
目前從業人員主要是 70與80後，80後為主力軍。90後目前從業人大多還在學習期，能夠獨擋一面還是少數。
所以要選擇 做拓展培訓 很多企業的負責人和HR幾乎沒有什麼概念，就是尋找什麼樣的公司，要麼找人推薦要麼網路，我想選擇一個好的拓展公司應該具備必要挑戰和充分挑戰
先說一下必要挑戰
剛才說了這是一個年輕的行業，所以選擇拓展公司最好選擇當地 創辦時間最早的公司，因為這樣的公司還能活著，准確說有自己的優勢，無論是教練資源還是項目資源還是訓練場地資源。一般如果該公司業務不太繁忙基本可以使 受訓者達到理想的訓練效果，這樣公司有相對全面的培訓體系，和場地與安全基礎
其次 拓展教練 最好能夠老中青 一起為你們做培訓 老（基本很難看到70後，主要是80後主力軍，和部分90後，後起之秀） 目前拓展教練 如果拓展培訓做出品質最好找8年以上教練（年齡控制28—35歲）這個時期的教練 一般經驗豐富 精力也旺盛。當然個別年輕教練也能獨擋一年 有些年輕教練 3-5年的從業經驗 但是已經非常優秀了 還需要檫亮眼睛尋找
再次就是這些教練最好是全職教練 ，目前行業中大多都是兼職教練，不是說不好，術業有專攻，一個專職醫生和一個兼職醫生你選哪一個？其次如果一個教練都不懂的忠誠於自己的企業，那還帶談什麼忠誠呢？此觀點僅供參考 很多兼職教練看到 這句話估計要罵人。
以上為必要條件

充分條件：
1，看看這些年這家公司整體價格變化幅度大不大？如果幅度非常大，或者價格非常低 建議不要找這樣公司，我們都知道各行各業都有打價格戰的，但是唯獨培訓行業不能打價格戰，培訓是奢侈品，如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展，這樣的培訓應該是無價的。所以價格戰的公司首先不是做培訓，其次找的教練也只是給你們做了流程，幾乎看不到什麼品質。這一點建議和首選單位簽署兩個協議 一個是常規協議一個是以結果為導向的寫協議 比如訓後 效果評估 達到多少分或者一個季度公司效益增加都少後付多少錢，前者是最能達成共識的，也就是用結果也評判現在的價格！而不是用價格來左右培訓過程。
2、根據不同公司和不同的受訓對象一般有資歷的教練和公司都會有不同的策略
所以要想培訓出效果 還是需要為你們的學員 量身定做 方案 這樣方案價格一般比較貴 ！其次執行該公司的 標准課程 也就是說 有些訓練課程 執行了很多遍的不需要 過多修改 只要做就能出效果 價格也是定好的，不用過多去談低價
3、關於訓練的項目 不一定要非常新穎 就像吃面條 無非吃的就是面 只是佐料不一樣 也就是 拓展應該與結果作為導向 同時要求 老項目應該有適當的新規則 就想軍訓 無論參加多少次 都要有四面轉法 不課程給你替換掉 也就是說 選擇做拓展項目 不要一味的尋找新刺激 ，關鍵是 規則能為你們的團隊做多少調整 以及調整的目的是什麼！

好了以上建議供參考！