戶外店咋樣

A. 戶外用品專賣店發展前景是怎麼樣的

開這種店首先自己要有這種愛好，懂一些基本知識，最好是有組織活動的能力，這樣才能形專成一屬個群體，新人入門方便了，生意就不用愁了。
個人意見：最好是先加入一些戶外組織，了解了本地組織的基本需求，結合在戶外論壇上的活動宣傳，相信開個戶外店不是難事。

B. 戶外店生意好做嗎

可以的，學生都比較捨得花錢，最好做吃的東西。一本萬利。

C. 在縣城做戶外用品店怎麼樣

可以的；縣城做戶外，建議以「運動超市」模式來做；且可以多以體育用品系列，鞋子等為主打；奧庫運動用品為您解答。

D. 戶外用品店有前景嗎

應該還不錯的，因為現在的人條件好了，越來越喜歡戶外運動了。不過開店選址還是比較重要的。地方的認識程度什麼的！

E. 戶外裝備實體店生意怎麼樣

需求量還是很大的，現在人們生活水平和要求都提高了·有時間都想出去旅版行一下什麼的權·但是你的選址很重要了，而且這類東西一般是從網上買，因為價格差異比較大，親身體驗哈，同樣的一件上衣，在實體店看的要400多，還是打完折的，在網上就180.

F. 開個戶外運動專賣店怎麼樣

喜歡戶外運動的人越來越多，所以有潛力。還是要看價格和品牌，可以到綠野多和驢友交流交流也可以尋求一些合作

G. 目前戶外運動店鋪怎麼樣想在開個戶外運動店。有沒有高手可以指點下。

貨源 ，店址 ，這兩個很重要
首先講講貨源：
1.質量要好，款式要流行 ，進貨價格要有優勢
2. 貨的種類鋪的要多樣話，不能太單一，至少要100來個品種
3. 供貨商的選擇，要選一個穩定的供應商

店址
不說在鬧市，至少地點人流量不要太少吧，要考察合適的地點，

兩個都很重要，今天有點事情，改天再補啊

H. 開一個運動戶外的店前景，收益怎麼樣請各路大神指點

首先你來是不是一個喜自歡戶外的人，喜歡戶外的人其實不適合開戶外店。我有一個朋友開了很多年的戶外店，他一直很痛苦，因為戶外店全靠吹牛，因為你做的大部分生意都是賣給不懂的人，所以全靠款式與你的營銷。這個生意不太好做。

I. 我想開店做什麼好呢戶外怎麼樣啊大家給點意見

全椒人好吃 , 開好吃的店! 最好是有特色的

J. 戶外店冬季生意怎麼樣主要銷售一些什麼

答案：土撥鼠 本文轉自2003年第五期<山野>雜志,作者roof,背景資料提供MARMOT,傳統媒體及網路媒體轉載需經過作者本人及雜志社同意. 「來吧，為我們的俱樂部成立幹上一杯！」 「咣」，啤酒杯的撞擊聲在已經空無一人的紅狗沙龍(Red Dog Salon)里格外響亮。 這里是阿拉斯加州首府朱諾著名的紅狗沙龍。朱諾是一座美麗的海港城市，著名的後園冰川(Backyard Glacier)和Tidewater Glacier 是除了黃金以外最讓人心潮澎湃的東西，美麗而危險。在1890年克郎迪克淘金熱後(Klondike Gold Rush)的許多年裡，紅狗沙龍依然是幻想家和旅行家的天堂。 現在時間已是1971年4月16日凌晨4點，只有靠窗戶的座位上兩個年輕人在興奮地談論著，酒保已經趴在吧台上不知不覺地睡著了。這兩個年輕人是加州大學聖塔克魯茲學院的學生---埃里克 雷諾茲和大衛 亨特利。在美國，聖塔克魯茲學院(Santa Cruz)的環保及生物研究處於領先地位。他們來朱諾正是前往朱諾冰原（Juneau Icefield）進行冰川生物的研究，在紅狗沙龍兩人聊天，無意之中談起成立一個小型戶外俱樂部，沒想到大家都有此意，當下拍板宣告俱樂部成立。這大概也算是MARMOT最早的誕生地了。 兩個人繼續討論給俱樂部起個好名字，「候鳥」、「北極星」、「岩羊」……說了一大堆都不滿意，兩人郁悶地喝著酒。突然，兩個人似乎商量好的異口同聲「土撥鼠」，然後哈哈大笑起來。 埃里克告訴大衛，在他的家鄉賓夕法尼亞州，每年2月2號都有傳統的「土撥鼠日」（Groundhog Day）。小時候聽爸爸說，「土撥鼠日」預報天氣的傳統根源於德國的一個迷信傳說。傳說如果在2月2號聖燭節這天，動物能夠投射影子，那就預示著壞天氣將要到來。 大衛則告訴他的夥伴，土撥鼠的靈感來自於媽媽教的一首歌《土撥鼠》，他不禁輕輕地略帶憂傷的唱了起來： "我曾走過許多地方， 把土撥鼠帶在身旁， 為了生活我到處流浪， 帶著土撥鼠在身旁， 啊土撥鼠，啊土撥鼠， 這土撥鼠陪伴在我身旁」。 大衛又接著說，這是一首表現流浪漢與土撥鼠相依為伴的歌曲，歌詞是歌德的一首詩，後來貝多芬在1789-1792年間在家鄉波恩把它譜上曲，從此就傳唱至今。 俱樂部了一個好名字，兩人又發起愁來，他們有大量時間享受戶外生活，但他們不知道俱樂部可以幹些什麼，說實話他們畢竟還只是學生。兩人又從興奮中返回現實，窗外的雪花在燈光的照耀下格外地醒目。 埃里克轉眼間就有了一個新的想法，他從飛舞的雪花中聯想到了羽絨，他們經常到冰川考察，而那些市場上銷售的羽絨服實在是太差了，但是抱怨歸抱怨，也沒有什麼辦法，因為選擇實在是很少，要麼穿又厚又重的毛皮衣服，要麼就得穿那些蹩腳的羽絨大衣。 大衛也被同伴的意見打動了，他曾經聽生物老師說東歐一帶生活的野生水鳥絨是世界上最好的羽絨，那裡寒冷而潮濕，使用這些羽絨做成的羽絨服裝，應該能夠抵擋住阿拉斯加最嚴酷的冬天。 他們決定一試，把製作羽絨服裝做為俱樂部的工作內容，他們相信自己會做得更好，當他們返回加利福尼亞後決定嘗試。 從當年夏季直到1973年，埃里克和大衛在他們的宿舍製做了許多羽絨產品的樣品。他們的處女作是羽絨背心、羽絨茄克和羽絨短大衣。稍後，他們的努力和天才誕生了三款MARMOT羽絨睡袋。取名叫鼠兔（PIKA）的最暖和睡袋（即日後知名的CWM）在零下45度的阿拉斯加冰原上經受了檢測，同時也因採用了最好的匈牙利水鳥絨而高達168美元。 1973年，埃里克與來自科羅拉多州的湯姆 波斯爾一起攀登位於懷俄明州的提頓峰（Grand Teton）。湯姆加入到了MARMOT俱樂部中。1974年春季，三人在科羅拉多州市區一片雜貨店邊租了一間有百年歷史的石頭建築物開辦了他們的商店，並取名為「土撥鼠山峰工作室」（Marmot Mountain Works），Marmot商標也正式注冊。剛開始生意慘不忍睹，連幾人的生活都無法維持，因此他們在當年冬季暫時分開，去教授越野滑雪以謀生路。 命運的轉機出現在1974年冬季湯姆攀登佩奇（Pech）的途中，MARMOT也由此崛起。 在佩奇攀登途中，湯姆用他的MARMOT睡袋搶救了失溫的麥克胡佛（Mike Hoover，麥克胡佛曾經因最佳真人短片《向上》Up在1984年獲得奧斯卡最佳真人短片獎），麥克是著名的探險電影製片人，正在為二十世紀福克斯電影公司的《The Eiger Sanction With Clint Eastwood》一片挑選外景地。 返回後幾周湯姆接到麥克的一個電話。電話里麥克說他電影里需要108件非常蓬鬆的羽絨茄克。湯姆立即答應下來，其實在這之前他們從未接過訂單。他們立即開始工作，不到一個星期設計好了羽絨茄克。他們的產品在電影中出現，生意開始一天天好起來。 1976年，埃里克在馬里蘭州的艾克頓（Elkton）遇見了戈爾公司的喬 泰勒（Joe Tanner）。埃里克一向腦子轉得快，他是最早關注和接受戶外功能性面料Gore-Tex新概念的人員之一。埃里克對Gore-Tex很感興趣，並在幾周內使用了新型Gore-Tex布料，製做了供野外測試的原型睡袋。 埃里克和大衛在一家冰庫里開始了為期七天的對比測試工作。一組是使用Gore-Tex布料的睡袋，另一組是常規睡袋，然後他們又在灑水車的澆淋下睡覺來測試睡袋。 測試結果令他們相當滿意。他們喜歡這款新產品，並訂購了一些Gore-Tex布料，不久開始銷售Gore-Tex布料的睡袋。這之後，Marmot在羽絨服裝和所有睡袋產品中與Gore-Tex廣泛開展合作，第一個Gore-Tex緊急救生袋，第一個Gore-Tex單層登山帳篷（Taku），時至今日，在全球戶外市場上，Marmot是戈爾最緊密的客戶之一。 從1977年開始，MARMOT的三駕馬車---湯姆、埃里克和大衛三人各自負責一面，埃里克擅長捕捉新的靈感，他堅持「全天候功能」的理念；大衛則念念不忘土撥鼠帶給他的啟示，在設計中體現「專業仿生」特點；湯姆更多考慮產品如何「以人為本」。這樣三人的智慧融為一體，沿襲至今，成為MAORMOT的理念：MARMOT FOR LIFE。 今天，當你走進MAORMOT全球任何一間辦公室，你都會發現一隻憨態可鞠的土撥鼠玩具---費爾圖克（Friar Tuck，一種北美洲范庫弗峰島嶼上的瀕危物種），它是MAORMOT的高山精靈和吉祥福神。 為什麽Marmot的產品是所有攀登世界高峰者的最愛，且被視為行程中保命的必要元件？我們從他的創立開始，告訴你關於Marmot的精采故事。 「一個很好的設計，需要靈感﹔一個很好的靈感，需要仔細的傾聽﹔一個正確的轉變，需要一個刺激和一百個失敗。這是發明、革新和不斷變化所必經的步驟。」這就是Marmot的創作哲學，也是二十八年來他得以獨步全球、受到各戶外活動專業人士熱愛的主因。 Marmot以獨特、創新的設計理念，著重每一個細部，要求每一個環節。從款式設計到顏色搭配、從里部到外部材質、從設計理念到現實環境的嚴峻考驗，每一件Marmot產品，不論是服飾或裝備，都具有更簡單、更易使用、更舒適、更耐用、更輕量、更優質的特質，讓所有穿著或使用Marmot產品的人，都可以從中得到最大的滿足。 在冰原上創立土撥鼠俱樂部 如果要深入探討、徹底了解Marmot成功的道理，那得從Marmot Club 的創立說起── 1971年五月，University of California Santa Cruz 的兩位學生Eric Reynolds和Dave Huntley，風塵僕僕地來到阿拉斯加的朱諾冰原（Juneau Ice-fields）上，做「冰河學」的專題研究。在這段冰河上的歲月，他們不僅分享彼此的理念與想法，更發展出一個名為土撥鼠俱樂部〝Marmot Club〞的概念。 就像任何社團一樣，要成為Marmot Club的一員，必須要先和另外一隻土撥鼠一起攀爬一座冰凍的山峰。這個俱樂部大部分的規范，都是基於大學生對自己身體構造的信任﹔而其中一條規定更明白指出──每一個人都是這個俱樂部的主席，擁有不可忽視的力量。 窩在宿舍製造第一批羽毛製品 從那次冰河研究之後，Eric and Dave決定將他們在冰河上的經驗與收獲充分運用。從1971年暑假到1973年間，他們倆人在Santa Cruz的宿舍里，製造出各種羽毛製品的樣品。他們最初的產品包括有：一件羽毛衣、一件毛衣和一件羽毛夾克，後來又做了三個羽毛睡袋﹔其中最溫軟的睡袋可耐零下45度F的低溫，零售價為一百六十八元美金。這個美好的經驗，奠定了日後成立Marmot公司的基礎。 1973年，Eric和從克羅拉多洲（Colorado）來的Tom Boyce一起在Wyoming攀爬Grand Teton﹔隔年春天，Eric、Dave和Tom三人在靠近市中心的地方租下一間已有百年歷史、由岩石築成的房子，開了一家供應越野滑雪活動服飾與裝備的雜貨店，同時提供出租與零售服務，這家店取名為Marmot Mountain Works。 他們平時賣力地工作，一到冬天，就竭盡所能地教授越野滑雪活動﹔就這樣，1974春天他們的努力獲得了成果，Marmot公司正式成立！ 一部電影將他們推上耀眼舞台 公司成立後的那年秋天，Tom 到Peru從事攀登活動，在活動中，他遇見了著名的戶外探險影片製作人Mike Hoover。活動結束後數個星期， Mike代表20th Century Fox打來一通電話。電話中，Mike向Tom談起他們正在拍攝的一部電影〝The Eiger Sanction with Clint Eastwood〞，並說明他們需要一百零八件相當耐寒的外套。 Marmot的工作夥伴在一個星期內就如期地設計出Golden Mantle，它是一件膨脹系數相當高的夾克，這件Marmot的產品就這樣出現在這部電影中，成為閃亮耀眼的明星。 著重每一個細部，追求最好 另外一件重要大事發生在1976年。那一年，Eric在馬里南（Maryland）遇到了Gore 公司的Joe Tanner。在他的引導下，Eric見識到戶外用品完美的創新製程….。 而後，在一、兩個星期內，他們就將GORE-TEX的薄膜縫進即將到野外進行測試的睡袋樣品中。Eric 和Dave分別以縫進Gore-Tex薄膜及不縫進Gore-Tex薄膜的兩個睡袋，進行對照組的實驗，實驗結果讓他們非常的滿意！他們確實地體認到，運用這個材質將有助於他們改革產品，將產品提升到更盡善盡美、更令人滿意的程度。因此，他們立刻訂購了Gore-Tex纖維，製成Gore-Te的袋子，開始在市面上銷售。 而Marmot的設計團隊，也緊跟著將所有產品的內里改為Gore-Tex纖維，他們還設計了史上第一雙Gore-Tex防水襪，以及第一個單層的Gore-Tex登山用帳棚──我們稱之為Taku。 全球戶外領域專家的最愛 Marmot擁有自己製作樣品的能力、自己的裁縫師和裁縫機器，及一套相當優越的系統。首先，Marmot團隊會和野外探索和戶外冒險的先鋒們見面，聆聽他們的意見﹔而後，將所收集到的相關資訊及數據，加以核對、分析，找出問題，再經由不斷地研究及討論，擬定新設計方案來解決新問題。 接著，Marmot團隊會將設計概念實際製作成樣品，再進行一連串實體、實境的嚴峻考驗。如此嚴謹的作業系統，Marmot公司認為：唯有這樣，才能讓個人在戶外活動中更舒適、更安全、更獲得保護。這也說明了，為什麽Marmot的產品是所有攀登世界高峰者的最愛，且被視為保命的必要元件！ 奮發向前一如土撥鼠 從一個Marmot Club的概念，到今天成為全球各戶外領域專家熱愛的品牌，這過程中，我們似乎看見一股蓬勃奮發的精神，正以土撥鼠撥土的速度，向前快速挺進！