鳥人戶外品牌
❶ 鳥人是什麼意思
鳥人
鳥人，最早指的是那些最早嘗試飛翔的人。
在飛機還沒有被萊特兄版弟造出來之權前，
人類的飛行是從這些鳥人開始的... ...
也就是說，鳥人就是那些裝著人工翅膀，
想實現和鳥類一樣在空中飛行的最為先者。
看來也不是我們平時想像的那麼差啊... ...
可是現在,
鳥人,卻有了另外的意思!
一條魚插上翅膀叫做飛魚,
一個人插上翅膀就稱他鳥人.
鳥人有美麗的翅膀，但他很失敗,
飛了好久沒有人做伴,
所以他要一直向著那頭飛去,
最後他飛不動了飄散在空氣中.
翅膀摟著夢想夭折,
墜落在一個叫bbs的蜘蛛網里.
指那些另類的人,
或者失敗而又墮落的人!
❷ 麥小龍的主持節目
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《動感英語》-中央電影頻道，英文版塊教育節目
《智力快車》-中央電視台少兒頻道 兒童脫口秀節目
《Travelogue》-中央電視台英文頻道，旅遊節目
《網路全說》-湖南衛視 生活脫口秀節目
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《NBA製造》-NBA官方節目
《NBA Hoop Party》-NBA亞洲，旅遊/籃球特節目
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《縱橫四海》-山東衛視 挑戰節目
《不亦樂乎》-山東衛視娛樂節目
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《有多遠走多遠—哈雷摩托美國版》-旅遊衛視旅遊節目
《時尚裝苑》-北京電視台時尚節目
《環球護照》-各個台旅遊節目
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《重走爸爸路》英菲尼迪、愛奇藝 旅遊節目
《G客G拍》-中國移動/土豆，網路微電影節目
《口語麥旋風》5TV中英娛樂教育節目 《央視音樂正月正（星光璀璨）》 -中央台音樂頻道電視晚會
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《BMW 寶馬 Teambuilding》-三天寶馬員工隊伍建設
《第九屆中國戶外金犀牛獎頒獎盛典》戶外探險雜志大型國際頒獎盛典
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《男士健康的首屆平板支撐世界盃賽》男士健康雜志大型活動
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《Nike+ 耐克加北京站由此上陣》-耐克加北京活動/發布會
《Nike耐克運動匯，跑步館》-Nike四天大型運動節
《Air Jordan Brand 鞋 飛翔之旅》- NBA明星三個城市巡演
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《MTV中國》-音樂盛典紅地毯大型活動
《MTV中國》-青年宣傳發布會
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《百事可樂》-極度全國上市大型活動
《嘉里健身開放日》-嘉里大酒店健身房發布會
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-大眾汽車， 高爾夫R和尚酷R試駕
-麥當勞，「爭峰奪金」活動
-萬事達卡，新加坡LADY GAGA演唱會,張靚穎和Roxette的演唱會
❸ 3D刺綉款衛衣哪個品牌的好
有好幾復個品牌的都不錯。如制JICHENGJICHENG2017秋冬葯捻兒系列推出過的一款3D後背翅膀套頭衛衣。今年18春夏「鳥人」系列也推出了一款亮金翅膀3D刺綉衛衣。這些衛衣都是經由環繞綉、水洗、熱升華、套膜定型、切割等多重手法等製作而成的。所以立體感特別強。
還有gucci虎頭刺綉衛衣，也是火得不行。包括周揚青之前也推出過catch me翅膀3D刺綉衛衣，只不過是情侶裝。
❹ 長沙鳥人科技是不是傳銷
是不是不知道，但是我之前做過一段時間，一台八千的相機，我的提成就90塊🙃
❺ 如何管理鳥人
長翅膀的不一定是天使，他有可能是鳥人。有能力的員工未必是好員工，他很有可能也是一個長翅膀的鳥人。■文/崔金生作者簡介：崔金生，著名財經網路寫手（網名霧滿攔江），企業管理及品牌咨詢專家公司是鳥人的高發地帶，任何一家公司，任何一個場所，你都會遇到一些富有才幹但桀驁不馴的人。有時，他們的工作效率與質量比最平庸的員工還不如；有時，他們能夠處理公司中最為棘手的事情。沒辦法，因為他們是鳥人。因為他們是公司里不可或缺的人物，或者是業務骨幹，或者是技術高手，又或者掌控著關系公司發展甚至生存的資源。所有的老闆都面臨著一個共同的課題：——如果老闆不會管理鳥人的話，那麼公司里只會留下一些平庸之輩，最終喪失競爭的優勢。所有的員工也都面臨著一個共同的課題：——如果員工不會管理鳥人的話，那麼你就很難與他們達成合作，最終吃虧的，很可能是你自己。所有的鳥人也都面臨著一個共同的課題：——如果鳥人自己不會管理自己的話，那麼一旦環境變化，優勢喪失，鳥人就會變成一隻死鳥，被大家揪住尾巴從窗口扔出去。什麼是鳥人我們通常所公認的鳥人，至少要符合兩個條件：第一是自由散漫，缺乏自我約束；第二則是存在著不可替代的價值。第一個特點是由於第二個特點所造成的，很多情況下，有些自恃能力或其他方面有著優勢的員工並沒有意識到自己的「隨時可替代性」，就恃才傲物地試圖挑戰公司管理，付出的代價往往是非常慘重的。只有不可替代性的員工，才會迫使公司讓步，從而為他自己贏得了足夠的「鳥」的空間。但是，隨著公司的發展，一旦鳥人的不可替代性喪失，那麼鳥人的前景就非常危險了。所以說，鳥人與公司的博弈，就表現在鳥人努力擴大自己的不可替代性，而公司卻在努力減少這種不可替代性的過程之中。鳥人這種東西，是特定環境的產物，沒有一個可供鳥人撲騰翅膀的天空，就算是你有鳥人的心態，也未必有機會進化成為鳥人。對於一個存在於書本上的理想型公司而言，鳥人是沒有理由存在的，因為理想型的公司已經過濾掉了每一個員工的獨特價值，並將公司定位於一個標准化的市場范疇之上。但是在現實中，首先市場環境不是標準的理想化模式，其次公司的發展更不可能一步到位，內部的管理也只是管理學教材上的研究對象而非結果，這就意味著，管理者終將面臨著鳥人的挑戰，不管他們是否有這種足夠的心理准備。遭遇鳥人2006年春，張先生帶了一筆60萬元的款子，自己在國家專利局申請的專利及模具圖紙，到了深圳之後開疆破土，成立了一家名為菲洛爾的小電子玩具生產企業，而且產品一上市正如他所料，立即就有大買家全部包下，於是張先生志得意滿，自信人生二十年，會當擊水三千里！但是麻煩很快就跑來了，張先生的玩具產品被檢測出有害金屬含量過高，會對兒童的生長發育造成傷害，如果要解決這個問題的話，成本不堪重負，企業除倒閉之外別無他法。就在這種情況下，鳥人飛了出來，一個技術員拿出他自己搞出來的新工藝技術，能夠將有害金屬的含量降到市場上所要求的標准以下，但這項發明是屬於技術員自己的，憑什麼要白給張先生呢？這時候局勢就倒了過來，張先生追在一個小員工的後面，承諾以公司30%的股份為交換條件。技術員的回答是：少玩虛的，拿現金來！張先生環顧那堆如小山一般的退貨，這讓他去哪兒拿現金呢？沒有現金，就只能按月支付獎金了。於是那個鳥人技術員根據自己的資金缺口控制住生產規模，幸好他也只能這樣做，因為他那一手拿到其他企業就派不上用場，還是在這里欺負張先生更爽一些。這就是鳥人之所以成為鳥人的原因了，企業所面對的市場變數多到了無以窮盡，任何一個環節的稍有閃失，創造出一兩個鳥人來還算是幸運的，搞不好害得企業關門倒閉，也不稀奇。鳥性分析鳥人既然飛來了，那就非要管理好他不可，但正如我們針對於鳥人所下的定義，鑒於這種怪物的不可替代性，任何常規性的管理手段，都很難奏效的。首先，鳥人無視公司的管理規章——因為他沒必要非遵守這些不可。更多的時候，鳥人是期望自己能夠對規范進行挑戰。深圳菲洛爾電子玩具廠的那位鳥人技術員就是這樣玩張先生的，他會用自己的不守規矩引導員工們遲到早退，等大家都開始效法他的時候，他老兄卻忽然一本正經地嚴守公司規則，煞有其事地埋頭認真工作，讓張先生怒不可竭地忙著找員工們的別扭。這邊好不容易把員工們修理得老實了，鳥人卻又飛出來折騰幾下，於是張先生又得重頭開始。鳥人的第二個表現是不尊重老闆，確切地說，鳥人也不是絕對不尊重老闆，他只是在特定的時間段里才會相對地不尊重老闆。這個特定的時間段往往就是老闆最需要尊重的時候，比如說有大客戶來到。老闆在應該得到尊重的時候卻得不到，失去的不是面子，而是管理的威嚴與效果，這是每個管理者都必不可免地會遭遇到的問題。鳥人的第三個表現是任性淘氣，以自己的喜好左右公司的正常運行。這一點是完全可以想像的，任何人都需要一個強有力的約束以規范自我，失去了約束，人就會流於渙散，做什麼事情都打不起精神來。最糟糕的是，缺乏有效管束的人往往難以克制自己的負面情緒，難免會有「小人之心」，表現在員工關繫上，鳥人的喜惡標准往往比老闆更重要，與鳥人處理不好關系的員工，很難在企業里呆下去，而與鳥人臭味相投的員工，老闆要想規范管理之，也要將鳥人的情緒化反應考慮在內。在張先生這里，擺在他面前的問題就是他要開掉幾個品行不良的員工，就必須先和鳥人打招呼，鳥人沒意見，老闆才敢「執行」，要是鳥人存心跟老闆唱對台戲，那麼老闆就得掂量掂量了。總之，一個鳥人的存在往往會徹底地顛覆管理的法則與規范，這個問題一天得不到解決，企業就一天不像一家企業。鳥人管理第一法：打其軟肋張先生開始琢磨管理他企業中的鳥人，要想管住鳥人，你至少先得亮出自己的長處來，沒有這么一個東西就想讓鳥人俯首貼耳，難度比較高。鳥人雖然是不可替代的，但是，有一個顯而易見的事實卻容易被我們所忽視，那就是老闆更是不可替代的。事實上，在中國的本土企業中，老闆們——甭管那些老闆們的能力是大是小——他們在公司中無論說到能力、專業、人際、財務……任何一個方面，老闆都是最強的，如果他不是，他根本不可能成為老闆。這是因為本土企業大多是白手起家，老闆們在開基創業之初，他一個人必須要當成十幾個人用，任何一個領域里他都必須要成為最優秀的，否則公司也不可能在市場站得住腳。至於大公司，就更是如此。大公司中的權力博弈是如此地普遍存在，大老闆們身上哪怕有一個小小的漏洞，也會遭到挑戰者的強力狙擊，遲早是一個敗走麥城。既然大老闆在這一系列隱密的人際博弈之中站住了，那麼，他自然就是最強的，這是無須爭議的事實。所以，哪怕一個員工再「不可替代」，其「不可替代的程度」也遠比老闆低得多，任何一家公司離了某個員工照樣經營，但如果老闆撂了挑子，那麻煩事兒可就大了。所以，對於那些無論是自恃能力、業務或是市場資源不可替代的鳥人們，管理者一定要毫不客氣地將他的狂妄壓下去，一旦讓鳥人對你表示出驚奇和佩服，那麼鳥人的麻煩，也就解決了一半。張先生想明白了這個問題之後，他先假裝懵懂無知，讓鳥人技術員放鬆對他的戒心，然後他細心觀察著鳥人技術員的流程與配方，沒多久就把鳥人技術員的絕活學到了手。然後張先生再發狠咬牙，利用自己比鳥人技術員更精深的專業度與更廣博的知識面，搞出了比鳥人技術員質量更高的配方。然後張先生仍然是假裝不太留意鳥人技術員的跋扈，慢條斯理地安排日常工作，等到鳥人技術員懶洋洋地亮出他的拿手絕活的時候，張先生卻大喝一聲：「你那樣不對，凈胡搞，要像我這樣……」然後他手把手地給鳥人技術員示範了一下，產品出來的質量比之於鳥人技術員明顯高出一截。然後張先生不當回事地拂袖而去，鳥人技術員卻吃驚的張大了嘴，好久好久合不攏
❻ 師這樣拍鳥，是愛鳥還是殺鳥
《畫筆下的鳥類學》，[英]喬納森·埃爾菲克著，許輝輝譯，商務印書館2017年7月第一版，135.00元
從你那裡我才聽說「觀鳥的人」也被稱為「鳥人」，而觀鳥也是一項有相當道行的博物學活動。而且你家居然就出了一個「鳥人」——令千金。所以這次談論這本《畫筆下的鳥類學》，一定要聽你深入談談「鳥人」們的種種活動，和他們的精神世界。
首先，這是一本非常漂亮的書，圖文並茂，讓人愛不釋手。揭開護封，裡面的硬封又是簡潔素雅之至，不愧書業產品中的「央企」風范。
本書作者當然也是一個不折不扣的「鳥人」，喬納森·埃爾菲克不僅觀鳥，而且畫鳥。畫鳥是「鳥人」非常有特色的一種活動，許多鳥類的精細形象，就是由畫鳥的「鳥人」傳遞給世人的。在這個問題上，鳥類是不是有某種特殊性？比如，其它的動物植物，當然也有許多動物學家或植物學家進行過觀察和描繪，但我們似乎沒聽說過「花人」或「蛇人」「鹿人」等等的說法？
劉：
這本書，確實像你所說的是一本裝幀精美、富於設計而且頗有收藏價值的書。原文書名是Bird: The Art ofOrnithology，現在中譯本譯為《畫筆下的鳥類學》，還是貼切的。從內容上看，本書也頗有特色，它實際上是從鳥類繪畫的特殊角度，講述鳥類學的發展和人們對鳥的認知過程。或者用更時髦的術語，也不妨說是從視覺文化的特殊視角來撰寫的鳥類學史。本書在歷史分期上，又以印刷技術的變化作為分期標志，在這種意義上，要說是一部鳥類學圖書印刷出版傳播史，也未嘗不可。
本書又是一本很有文化內涵的通俗性歷史。書中大量印製精美、很有藝術感染力的、珍貴的不同歷史時期的鳥類繪畫，既是重要的史料，與文字的內容彼此呼應，又可以作為藝術品來欣賞。當然，對於你所說的眾多手持觀鳥指南圖鑒去觀鳥的「鳥人」而言，這差不多也是歷史上的鳥圖精品薈萃了。正是由於這些特色，這本書與當下圖書市場上頗為流行的有文化品位、可供閱讀兼把玩和收藏的圖書類型非常契合。
確實，小女也是鳥人中的執著者。究其淵源，可以追溯到在她小的時候，既作為兒童的娛樂，也作為某種休閑式的教育和戶外活動，我經常帶她去參加著名的環境NGO「自然之友」的觀鳥小組的活動，結果一發不可收拾，竟培養出了一個鐵桿鳥迷，而慚愧的是，至今，我卻幾乎仍然還是一個「鳥盲」。
江:
這倒稍稍有點出乎我意料之外。我原先一直想當然地以為，你總得近朱者赤，好歹受些影響和熏陶吧？比如對鳥比我們一般人更熟悉一些？當然，我們通過討論這本書，就會經歷一個受「鳥文化」熏陶的過程，也許這個過程能讓你變得更接近一點我們通常人心目中「鳥人之父」的形象？
你相當准確地概括了本書的性質——鳥類學圖書印刷出版傳播史。這讓我想起我以前發表過的關於學科和觀賞性之間關系的一種看法。
我認為，並非所有的學科都具有同等級別的觀賞性，比如天文學就很有觀賞性，而且享受這種觀賞性時通常又很安全，所以全世界會有那麼多的業余天文愛好者；相比而言，化學就幾乎沒有觀賞性，實驗還難以避免危險性，所以全職太太到幼兒園或小學做義工時，會帶著孩子們去用望遠鏡觀天，但通常不會帶著孩子們做化學實驗。
而鳥類學則是一門具有高度觀賞性的學科，它的觀賞性甚至超過植物學和通常意義上的動物學，因為鳥類有漂亮的羽毛，描繪這些羽毛顯然能夠喚起審美情懷。「鳥人」們描繪了鳥類，當然需要傳播，由於這些鳥類圖案可以如此精細和精美，以至於對印刷技術提出了很高的要求，這才讓你對本書「鳥類學圖書印刷出版傳播史」的性質概括得以成立。
劉：
如果說到觀賞性的話，我覺得，與你舉出的天文學的例子相比，鳥類學顯然要更具有觀賞性。你想，鳥是有生命的啊，與那無數雖然也神秘但卻顯得冰冷的星星相比，對於更多的普通人，其觀賞性無疑要更強。因而，比較一下普及性或專業性的天文學類圖文書和鳥類學的圖文書，其間的差異也是顯而易見的。
前面你說你感覺出乎意料之外，也許是對我自稱「鳥盲」的某種理解。其實，我說我是鳥盲，主要是指在觀鳥時就辨識鳥的種類來說，這和我與我們的朋友劉華傑去野外看植物時的情況很像，我也很難准確地分辨出各類植物，而劉華傑卻會如數家珍般一一道出所看到的各種植物分別是什麼科、什麼屬、什麼種，以及叫什麼名字。
如同劉華傑所強調的，在博物學意義上，知道一個植物的名字，會更好地認識和欣賞這種植物，我想，對於鳥類也是一樣。但我也還是可以在更低的層次上去欣賞鳥之美的。作為一個你所說的「鳥人之父」，我承認我達不到「鳥人」小女那樣能更精緻地欣賞鳥和享受觀鳥樂趣的程度，但我對於「鳥人」們還是有一些初步的了解，並且對於觀鳥這件事本身也是很有興趣的。
幾年前，我指導的一個研究生，就將其論文題目定為對於觀鳥活動的科學傳播研究（盡管當下正統的「科普界」幾乎並不將此視為與科學傳播密切相關的活動），那個學生非常努力，她以人類學方法為主，對北京鳥會的觀鳥活動做了很好的研究。在你和我主編的叢刊《我們的科學文化》第9輯中，收錄了她論文的絕大部分章節。
江:
在本書第二章，作者花了不少篇幅談到奧杜邦（JohnJamesAubon）的鳥類繪畫和他那本著名的《美國鳥類》（Birds ofAmerica）。此書已在2011年由北京大學出版社出版，中文書名起作《飛鳥天堂》。奧杜邦的另一本書《北美四足獸》（Viviparous QuadrupedsofNorthAmerica）也以《走獸地下》的中譯名配套一同出版了。相信在你書房裡，應該也放著出版社當年的贈書吧。奧杜邦的《美國鳥類》，初版以巨大的開本（所畫鳥類尺度必如實物原大）而在出版史上佔有一個引人注目的位置。
不過在《畫筆下的鳥類學》作者埃爾菲克筆下，奧杜邦得到的就不全是贊美了。他引用了奧杜邦傳記作者一句名言：「鳥兒眼中最恐怖的事，可能就是看到約翰·詹姆斯·奧杜邦正在走近。」為什麼呢？因為奧杜邦殺死了許多鳥類！奧杜邦給朋友信中有一句經常被人引用的「名言」——足以讓今天的「鳥人」們義憤填膺：「如果我每天射殺的鳥不到一百隻，那我就得說鳥兒真少。」不過埃爾菲克為奧杜邦開脫說，因為奧杜邦「不像許多更富裕的收藏家，他時常缺錢缺食物」，所以他殺鳥是為了吃它們來果腹。這樣的開脫，讓今天充滿悲天憫人情懷的「鳥人」們聽到，無疑仍是令人發指的。
這段關於奧杜邦的故事也提示我們，「鳥人」事業的表現形態和價值標准，都有一個逐步演進的過程，並不是從一開始就呈現為現今我們所見的模樣。而對於我們這些普通人來說，要理解歷代「鳥人」的不同情懷，看來也不是一件容易的事。
劉：
你提到的奧杜邦殺鳥，還有他要用之做標本、進行繪畫等原因，當然，這也是一段早期鳥類學史上比較特殊和復雜的事。今天「鳥人」們的倫理標准當然不會讓他們再像奧杜邦那樣殺鳥。愛鳥，是「鳥人」之所以成為「鳥人」的最大內在動力，甚至這種「愛」，會讓他們鄙視和抨擊各種在他們看來是傷害鳥類的行為。例如，中國傳統的「提籠架鳥」式的籠養鳥，就在被批評之列，因為那是對鳥的自由天性的傷害。更近一些，現在還可以注意到，相當一部分觀鳥的「鳥人」和以攝影方式「拍鳥」的「鳥人」之間，就有不小的分歧。許多觀鳥者認為以肉眼和望遠鏡觀鳥才是真正愛鳥行為的表現，而且，確實有不少拍鳥的發燒友為了拍出更「精彩」的照片，會採取一些干擾鳥的正常生活甚至傷害鳥的方式，如把鳥粘在樹枝上等等。
當然，像我等凡人，對那些真正愛鳥的資深「鳥人」的理解還是很有局限的，有時還是難以感受他們那種對觀鳥的痴迷。就像普通人很難理解那部關於「鳥人」觀鳥的著名影片《觀鳥大年》中「鳥人」們與眾不同的行為方式和追求一樣。當年，我帶小女參加自然之友觀鳥小組的觀鳥活動，也絕沒有想到後來竟會培養出比較合格的「鳥人」來。後來無論是在求學還是工作的過程中，觀鳥絕對是她在各種愛好中的首選，而且是絕不可缺少的。現在國內觀鳥的人群也越來越壯大，各種觀鳥團體數量也在增加，與國際也逐漸接軌了。
江:
我還有一個問題：本書作者埃爾菲克作為「鳥人」，和令愛這樣的現代「鳥人」之間有什麼差別？我試圖在本書中搜尋線索，並無所獲。
例如，正如你剛才提到的，奧杜邦殺鳥的用途之一是製作標本，我們今天在各種自然博物館見到的鳥類（以及其它各種動物）標本，當然在大部分情形中難免要殺死鳥類。再進一步推想，本書作者對鳥類的許多精細描繪，恐怕也不得不對鳥兒下一點毒手吧？——如果像今天的「鳥人」那樣，連籠養鳥都要批評，在野外的野生鳥兒能有那麼好的耐心長時間停留在枝頭，讓埃爾菲克慢慢描繪嗎？他多半也要殺死鳥兒，對著鳥兒的屍體才能仔細繪制吧？而如果是「認為以肉眼和望遠鏡觀鳥才是真正愛鳥行為」的人，應該是絕對不能容忍殺鳥畫像這樣的行為的吧？
那麼讓我們想像一下，一個只能容忍以肉眼或望遠鏡觀鳥的「鳥人」，拿到這本《畫筆下的鳥類學》時，會有什麼反應呢？他（她）是不是應該皺著眉頭說：鳥是畫得挺漂亮，但一想到這些殺鳥畫像的罪惡行徑，我怎麼忍心看下去啊！
劉：
我咨詢了小女，她的回答大意是：奧杜邦那樣殺鳥，主要是一個歷史問題，但隨著觀鳥技術和倫理的發展，現在人們確實不應該再像那樣無必要地去殺更多的鳥，即使是科研所需要用的標本，也比那時要少了許多。而目前真正構成對鳥類威脅的，反而是那些為商業目的而殺鳥製作標本的行為。
從這樣的回答來看，小女應該算是一個不很極端的「鳥人」，盡管其愛鳥之心相當之強。不過，倫理雖然在發展，畢竟不是法律，我們今天用「鳥人」這個詞，其實有時所指並不明確，比如究竟是專指對鳥感興趣的人，或是以某種愛鳥的心態遵循保護動物倫理的觀鳥者呢？總體來看，認為鳥應該被愛護地欣賞的觀鳥者的人數，還是在迅速增加的。我想，本書無疑會對提升人們愛鳥、欣賞和保護鳥類之心有積極意義。
❼ 日本有一個護膚品牌上面是一隻鳥
鳥人