主題公園的影響

1. 對方特主題公園的研究有什麼意義

近幾年，旅遊行業發展很快，主題公園作為旅遊行業的一個組成部 分，越來越多的充滿特色的主題公園相繼開園。這些充滿特色的主題公園創造了高效益的奇跡。本文就以方特為例，研究主題公園高效益的原因。主要從客觀方面和 主觀方面入手，總結了幾個原因。客觀原因主要是經濟的發展，政府的支持，交通運輸能力的提升。主觀原因主要是主題公園的原創性，多領域的開發，營銷策略的 成功。在主客觀因素的影響下，主題公園才會收獲高效益。

2. 求助大型主題公園對旅遊目的地影響研究—以香港和深圳為例

廣州長隆生態主題公園不錯。

3. 影響主題公園選址的主要因素是什麼

影響主題公園選址的因素有以下四點：
1、市場因素：主要包括客源市場狀況和競爭市內場狀況兩個容方面。
2、投資環境：主要是對投資依託地的軟硬體及其投資成本進行分析，考察是否適宜投資。
3、自然因素：這里主要是指氣候狀況和地理特徵等。
4、文化因素：主要體現在三個方面：既有的區域形象、社區居民的文化觀念和地方政府的政策制度。

4. 室內主題公園有什麼優勢

室內主題公園的好處：
1、不受氣候的影響，特別是北方的冬季對主題公園的經營有很大的影響；
2、設備比較集中，可以將很多景觀和設備以及設備與設備進行融合，具體可以看下俄羅斯的室內主題公園；
3、立體空間的利用率有所提高，從室內的頂到頂可以裝扮的很漂亮.
4、綠化植物等可以四季常青、百花爭艷。
5、環境可以做的干凈，避免了太多的揚塵和灰塵的侵蝕。
至於我個人的喜好嘛，看博大玩刺激當然還得是室外的，不過室內的園子做到精緻也還不錯。

5. 上海迪斯尼樂園對上海的影響

據香港中通社報道，上海興建迪斯尼樂園的報告正待呈中央審批。香港旅行社協會主席胡兆英認為，這將來只會造成兩個樂園之間的競爭，對香港旅遊業「影響有限」。

胡兆英在出席電台節目時認為，迪斯尼公司如果在上海興建樂園，不會減少訪港人數旅客，但會形成上海與香港兩個樂園之間的競爭。

胡兆英表示，香港仍是中國內地居民首選的旅遊地點，相信今年的訪港旅客人數將與去年相若。他又認為，香港應與澳門及廣東合作推行「一程多地」旅遊，以共同吸引旅客，而並互相競爭。

澳門旅遊局最新公布的數據稱，去年澳門入境旅客突破3000萬人次，按年增11%。而香港旅發局數據顯示，去年訪港人數僅不足3000萬人次，並預估今年會繼續下跌。對此，胡兆英認為，由於澳門去年有新景點及酒店落成，令訪澳門旅客增加。

胡兆英並預計，港人不會減少春節期間外游，但估計較多人會選擇較便宜的短線團，將令旅行社在春節期間的營業額按年跌10%至15%。他說，春節期間，香港酒店價格將較去年跌10%，加上人民幣升值，內地客來港消費將會更為吸引。

香港旅遊發展局近日的一份報告預計，今年訪港旅客數量將較去年下跌1.6%，但相信內地旅客人數仍有約4%的升幅，因此將集中精力在內地推廣宣傳。

6. 論述主題公園選址布局的影響因素

主題公園，與主題公園不同，前說公園的結構，後說公園故事，選址布局像是想說故事的公園，如咖啡的故鄉，那選址要乾，高一點，布局是房與景結合，有步道有品鮮咖啡，等

7. 論述影響主題公園布局的因素有哪些

客源市場,
交通條件
,區域經濟發展水平,
城市旅遊形象,
空間聚集和競爭
,決策人的行為

8. 主題公園設計方案中影響主題公園選址的因素是什麼

主題公來園設計方案中影響主題自公園選址的因素是什麼?北京綠維創景規劃設計院主題公園設計專家指出，如何進行選址是在進行主題公園開發是一個非常關鍵的問題，根據綠維創景的研究結果，發現影響主題公園選址的因素有以下四點： 1.市場因素：主要包括客源市場狀況和競爭市場狀況兩個方面。 2.投資環境：主要是對投資依託地的軟硬體及其投資成本進行分析，考察是否適宜投資。 3.自然因素：這里主要是指氣候狀況和地理特徵等。 4.文化因素：主要體現在三個方面：既有的區域形象、社區居民的文化觀念和地方政府的政策制度。 主題公園設計方案是很多人比較關心的話題，詳細的介紹可以到綠維創景的官網了解研究報告：1、《主題公園成功開發的六大要素》2、《城市公園研究報告》。 主題公園設計方案中影響主題公園選址的因素是什麼?以上是是綠維創景對與主題公園相關的一些方面的研究，希望能夠加深大家對主題公園的認識，當然更希望可以得到更多的指教，共同關注主題公園的發展。

9. 大型主題公園定義

在分析現代主題公園的競爭焦點之前，有必要對影響主題公園可持續發展的各相關因子進行深入思考，從而為前者提供一個總體分析框架。作者以大量實地調研資料為基礎，並參考了諸多有關主題公園的現有研究成果，提出了主題公園持續發展的影響因子系統客源市場、空間競爭、交通區位、地區經濟發展水平以及城市形象等因素會直接影響主題公園的選址范圍，並構成主題公園發展的宏觀外部環境；在宏觀選址的基礎上，投資決策行為和政府支持行為將從實質上決定主題公園微觀選址和具體規劃設計，但兩者發揮影響作用的途徑不一樣；根據赫茨伯格(F.Herzburg)的雙因素理論，可以將促進主題公園生存與發展的經營管理活動分為保健因素和激勵因素兩類，其中，前者只能確保主題公園的遊客接待量大於門檻人數，即維持生存，後者才能建立和維持主題公園的長期競爭優勢。

需要特別指出的是，作為一個主導背景因素，地區經濟發展水平對主題公園的宏觀選址與後期發展具有深遠的影響，其作用途徑主要表現為三個方面，即投資規模、客源市場和地區（尤其是城市）綜合輻射力。在投資規模上，主題公園的設計受制於投資決策者的資金實力、發展戰略和當地的經濟政策，而這些都離不開良好的外部區域經濟環境，我國的大型主題公園主要分布在經濟相對發達的珠江三角洲、長江三角洲和環渤海地區便說明了這個問題；在客源市場上，地區經濟發展水平對主題公園的影響變數主要有兩個，即人均收入和人口數量。一般而言，大型主題公園所在地區的人均年國民生產總值要在400美元以上，公園80km或車程1小時距離內至少應擁有200萬人口，240km或車程3小時距離內的人口也應在200萬以上（據美國城市土地研究所）；此外，主題公園所在地對周邊區域的輻射力會影響主題公園的吸引半徑，包括經濟發展水平、文化交融程度、交通可達性等。

2 現代主題公園競爭的五大焦點

據不完全統計，目前我國各種規模的人造景觀已超過1000座，其中投資總額達10億元的就有20座，而且還有許多大型主題公園項目即將上馬。這種數量上的盲目擴張格局，加上項目主題雷同現象嚴重、客源市場總量有限等原因，致使國內絕大多數主題公園陷入經營困難的境地。另外，各種娛樂、教育、游覽設施與主題公園出現一定程度上的功能趨同，進而成為主題公園的主要替代產品，也在較大程度上加劇了主題公園行業的競爭。面臨新的市場形勢，我國主題公園競爭的焦點將體現在以下五個方面，並會由此引發一場國內主題公園業的大整合。

2.1 空間競爭

從空間分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的主題公園。這種空間布局與我國的區域經濟發展水平和國內旅遊市場結構是基本相符的，按理可以促進國內各地區主題公園的有序競爭，但由於宏觀調控乏力、主題內容雷同，我國主題公園的區域性競爭異常激烈。例如，僅在上海就有錦江樂園、環球樂園、夢幻樂園、歐羅巴樂園，以及南上海水上樂園、南華水上樂園、夏威夷水上樂園等30多個主題公園，其中絕大部分公園都存在產品雷同、個性缺乏等問題，從而造成了同一市場范圍內各主題公園之間的惡性競爭。

由此看來，現代主題公園的競爭必然首先聚集於空間競爭。換句話說，特定區域內主題相同公園之間的融合將不可避免，在此融合過程中一批主題公園將停業倒閉或被兼並收購，而競爭力強的主題公園卻能不斷壯大；在市場增長潛力不大的情況下，同一市場范圍內將不再出現主導產品相同的主題公園。

2.2 市場體系

綜觀國內外經營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。據美國城市土地研究所(The Urban Landscape lnstitute,Washington)的研究結果，一個大型主題公園的一、二級客源市場一般分別在80km（或1小時車程）和240km（或3小時車程）內，人口均需要達到200萬，除此之外的三級市場也比較重要，但不能過分依賴。深圳華僑城之所以能獲得巨大成功，除了四大主題公園定位明確、相得益彰外，在很大程度上要得益於優良的旅遊客源市場體系。「得市場者得天下」。若一個主題公園沒有依據地區經濟狀況和旅遊市場條件進行准確的市場定位，它最終必定會失敗。可以預測，在未來的市場競爭中，每個現代主題公園都將致力於構建合理的市場體系。

2.3 主導品牌

現代主題公園發展大致經歷了產品競爭、價格競爭、市場競爭等幾個階段，目前正在向品牌化競爭邁進。對於主題公園而言，這里的「品牌」即指主題定位及以其為中心而設計的重點項目。打造主導品牌，就是要突出該主題公園在遊憩娛樂方面的某一個或幾個特性，或者說主導功能，而正是由於具備這些特性和主導功能，一個主題公園才能對遊客保持長久的吸引力。

主題公園在確立和強化主導品牌時必須遵循以下三條原則：①主題公園的興建不會與當地旅遊產品發生沖突，從而有利於優化地區旅遊產品結構；②主題定位具有鮮明的特色，從而有利於避開區域性的市場競爭；③具體項目設計必須以市場需求為導向，並緊緊圍繞主題定位來展開。由上可知，樹立與強化主導品牌是主題公園降低可察覺價格(Perceived Price)和提高顧客可察覺價值(Perceived Use Value)的重要保障，理應受到各主題公園的重視。

2.4 文化內涵

文化內涵是主題公園的靈魂。事實上，提升主題公園的文化內涵與旅遊產品競爭的市場導向是一脈相承的——旅遊者到主題公園游覽，歸根結底所消費的是某種特定的文化及其組合，無論這種文化是以靜態陳列，還是以表演欣賞或參與性的娛樂活動等其它手段表現出來。因此，主題公園應該比其他類型的旅遊企業更注重產品的文化內涵，而且必須尋求目標市場所樂意接受的表現形式。

在突出文化內涵的過程中，每個主題公園都應力求文化與時代兼具，做到雅俗共賞。一方面，作為歷史文化的一種重要載體，主題公園在文化外顯時必須尋求文化意境、文化氣質和時代特徵的統一，以展現旅遊資源的「核心內涵」；另一方面，作為一種現代旅遊產品，主題公園又必須具有開放性、大眾性和參與性，這是主題公園增強持續吸引力的源泉。從文化內涵的層面來分析，現代主題公園之間的競爭將集中在文化內涵的選擇（主題定位）、文化內涵的表現（產品設計）和文化內涵的擴充（活動策劃）三個方面。

2.5 生命周期

與其它旅遊產品一樣，主題公園也呈現出明顯的生命周期特徵，只不過主題公園的發展具有轟動效應特點，即成長迅速、衰退期較長。從行為學的角度來分析，主題公園的這種生命周期特點表現為旅遊者的一種帶有時尚性質的消費方式，其根本原因在於「主題公園的文化內涵缺乏永恆的深度」。因此，認真分析所處的生命周期階段並採取相應的產品升級及市場營銷對策，將成為現代主題公園競爭的重要內容。並且，各生命周期階段的工作重點大致會經歷「宣傳促銷——市場開拓——項目創新——投資轉移」這樣一條主線。

10. 影響大型主題公園分布的因素

1.經濟：經濟發達，居民生活水平高。
2.市場：人口密集，市場廣闊。
3.交通：交通便利。
4.文化：文明程度高，文化消費比重較高。
5.政策：政府政策鼓勵。
6.環境：自然環境優美，社會環境穩定。