我國主題公園集中地區

1. 大型主題公園定義

在分析現代主題公園的競爭焦點之前，有必要對影響主題公園可持續發展的各相關因子進行深入思考，從而為前者提供一個總體分析框架。作者以大量實地調研資料為基礎，並參考了諸多有關主題公園的現有研究成果，提出了主題公園持續發展的影響因子系統客源市場、空間競爭、交通區位、地區經濟發展水平以及城市形象等因素會直接影響主題公園的選址范圍，並構成主題公園發展的宏觀外部環境；在宏觀選址的基礎上，投資決策行為和政府支持行為將從實質上決定主題公園微觀選址和具體規劃設計，但兩者發揮影響作用的途徑不一樣；根據赫茨伯格(F.Herzburg)的雙因素理論，可以將促進主題公園生存與發展的經營管理活動分為保健因素和激勵因素兩類，其中，前者只能確保主題公園的遊客接待量大於門檻人數，即維持生存，後者才能建立和維持主題公園的長期競爭優勢。

需要特別指出的是，作為一個主導背景因素，地區經濟發展水平對主題公園的宏觀選址與後期發展具有深遠的影響，其作用途徑主要表現為三個方面，即投資規模、客源市場和地區（尤其是城市）綜合輻射力。在投資規模上，主題公園的設計受制於投資決策者的資金實力、發展戰略和當地的經濟政策，而這些都離不開良好的外部區域經濟環境，我國的大型主題公園主要分布在經濟相對發達的珠江三角洲、長江三角洲和環渤海地區便說明了這個問題；在客源市場上，地區經濟發展水平對主題公園的影響變數主要有兩個，即人均收入和人口數量。一般而言，大型主題公園所在地區的人均年國民生產總值要在400美元以上，公園80km或車程1小時距離內至少應擁有200萬人口，240km或車程3小時距離內的人口也應在200萬以上（據美國城市土地研究所）；此外，主題公園所在地對周邊區域的輻射力會影響主題公園的吸引半徑，包括經濟發展水平、文化交融程度、交通可達性等。

2 現代主題公園競爭的五大焦點

據不完全統計，目前我國各種規模的人造景觀已超過1000座，其中投資總額達10億元的就有20座，而且還有許多大型主題公園項目即將上馬。這種數量上的盲目擴張格局，加上項目主題雷同現象嚴重、客源市場總量有限等原因，致使國內絕大多數主題公園陷入經營困難的境地。另外，各種娛樂、教育、游覽設施與主題公園出現一定程度上的功能趨同，進而成為主題公園的主要替代產品，也在較大程度上加劇了主題公園行業的競爭。面臨新的市場形勢，我國主題公園競爭的焦點將體現在以下五個方面，並會由此引發一場國內主題公園業的大整合。

2.1 空間競爭

從空間分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的主題公園。這種空間布局與我國的區域經濟發展水平和國內旅遊市場結構是基本相符的，按理可以促進國內各地區主題公園的有序競爭，但由於宏觀調控乏力、主題內容雷同，我國主題公園的區域性競爭異常激烈。例如，僅在上海就有錦江樂園、環球樂園、夢幻樂園、歐羅巴樂園，以及南上海水上樂園、南華水上樂園、夏威夷水上樂園等30多個主題公園，其中絕大部分公園都存在產品雷同、個性缺乏等問題，從而造成了同一市場范圍內各主題公園之間的惡性競爭。

由此看來，現代主題公園的競爭必然首先聚集於空間競爭。換句話說，特定區域內主題相同公園之間的融合將不可避免，在此融合過程中一批主題公園將停業倒閉或被兼並收購，而競爭力強的主題公園卻能不斷壯大；在市場增長潛力不大的情況下，同一市場范圍內將不再出現主導產品相同的主題公園。

2.2 市場體系

綜觀國內外經營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。據美國城市土地研究所(The Urban Landscape lnstitute,Washington)的研究結果，一個大型主題公園的一、二級客源市場一般分別在80km（或1小時車程）和240km（或3小時車程）內，人口均需要達到200萬，除此之外的三級市場也比較重要，但不能過分依賴。深圳華僑城之所以能獲得巨大成功，除了四大主題公園定位明確、相得益彰外，在很大程度上要得益於優良的旅遊客源市場體系。「得市場者得天下」。若一個主題公園沒有依據地區經濟狀況和旅遊市場條件進行准確的市場定位，它最終必定會失敗。可以預測，在未來的市場競爭中，每個現代主題公園都將致力於構建合理的市場體系。

2.3 主導品牌

現代主題公園發展大致經歷了產品競爭、價格競爭、市場競爭等幾個階段，目前正在向品牌化競爭邁進。對於主題公園而言，這里的「品牌」即指主題定位及以其為中心而設計的重點項目。打造主導品牌，就是要突出該主題公園在遊憩娛樂方面的某一個或幾個特性，或者說主導功能，而正是由於具備這些特性和主導功能，一個主題公園才能對遊客保持長久的吸引力。

主題公園在確立和強化主導品牌時必須遵循以下三條原則：①主題公園的興建不會與當地旅遊產品發生沖突，從而有利於優化地區旅遊產品結構；②主題定位具有鮮明的特色，從而有利於避開區域性的市場競爭；③具體項目設計必須以市場需求為導向，並緊緊圍繞主題定位來展開。由上可知，樹立與強化主導品牌是主題公園降低可察覺價格(Perceived Price)和提高顧客可察覺價值(Perceived Use Value)的重要保障，理應受到各主題公園的重視。

2.4 文化內涵

文化內涵是主題公園的靈魂。事實上，提升主題公園的文化內涵與旅遊產品競爭的市場導向是一脈相承的——旅遊者到主題公園游覽，歸根結底所消費的是某種特定的文化及其組合，無論這種文化是以靜態陳列，還是以表演欣賞或參與性的娛樂活動等其它手段表現出來。因此，主題公園應該比其他類型的旅遊企業更注重產品的文化內涵，而且必須尋求目標市場所樂意接受的表現形式。

在突出文化內涵的過程中，每個主題公園都應力求文化與時代兼具，做到雅俗共賞。一方面，作為歷史文化的一種重要載體，主題公園在文化外顯時必須尋求文化意境、文化氣質和時代特徵的統一，以展現旅遊資源的「核心內涵」；另一方面，作為一種現代旅遊產品，主題公園又必須具有開放性、大眾性和參與性，這是主題公園增強持續吸引力的源泉。從文化內涵的層面來分析，現代主題公園之間的競爭將集中在文化內涵的選擇（主題定位）、文化內涵的表現（產品設計）和文化內涵的擴充（活動策劃）三個方面。

2.5 生命周期

與其它旅遊產品一樣，主題公園也呈現出明顯的生命周期特徵，只不過主題公園的發展具有轟動效應特點，即成長迅速、衰退期較長。從行為學的角度來分析，主題公園的這種生命周期特點表現為旅遊者的一種帶有時尚性質的消費方式，其根本原因在於「主題公園的文化內涵缺乏永恆的深度」。因此，認真分析所處的生命周期階段並採取相應的產品升級及市場營銷對策，將成為現代主題公園競爭的重要內容。並且，各生命周期階段的工作重點大致會經歷「宣傳促銷——市場開拓——項目創新——投資轉移」這樣一條主線。

2. 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼

主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？京綠維創景規劃設計院主題公園策劃專家認為，拔腿到各地旅遊，四處可見「主題公園」。「世界大觀」、「民族村」、「西游記城」……不一而足。據初步統計，全國共有各類主題公園2500個。以下是關於我國主題公園的發展現狀以及存在問題的介紹： 1、主題公園的發展現狀：增長快，類型多：主題公園不但數量多，主題類別也很齊全。再現歷史、文化方面，有北京的「大觀園」、老北京微縮景園；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」；山東曲阜的「六藝城」等。展現民俗風情方面，有北京的「中華民族園」；深圳的「中華民俗文化村」；昆明的「雲南民族村」；西安的「華西民族村」等。 展現世界各國名勝古跡方面，有世界微縮景觀等。游樂園、游樂場方面，有廣州的東方樂園、南湖樂園；中山的長江樂園；北京的北京游樂園；珠海的珠海樂園等。科幻公園方面，已出現了廣州「天河航天奇觀」等。然而，全國的主題公園有70％虧損，盈利的只有10％左右，約有2／3景點難以收回投資。投資於主題公園的投資人，是在「與風險握手」。 2、主題公園存在的問題：盲目建設，題材趨同：盲目建設，題材趨同是主題公園建設中的普遍問題。如廣州、成都兩市，市區周邊建有10多家主題公園，每家都客源不足。北京市共有39家主題公園，其中16家起名「宮、館、洞、祠」，吸引遊客「看泥人、聽故事、走小路」。上海市1996年只有游樂園3家，兩年之後發展到20多家。人們擔心客源不夠。全國有類似北京「世界公園」、深圳「世界之窗」的主題公園10多家，有「西遊記宮」近40家。盲目建設如不及時控制，將給旅遊業帶來巨大損失主題公園建設一直缺乏權威機構統一調控，各地上項目較為隨意，導致市場趨於飽和，競爭日益激烈。而且，質量低劣的項目危害著主題公園整體產業的發展。 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？以上是相關的介紹，希望能夠通過上述的介紹能夠引起大家對主題公園的認識，重視主題公園的發展，為旅遊行業做出一些貢獻。更多關於主題公園的文章可到綠維創景官網詳細了解。【主題公園規劃設計：綠維創景】

3. 我國主題公園開發面臨哪些問題（誰知道請幫幫忙，我們馬上要考的！）

我國主題公園面臨的問題我國主題公園經過多年發展，既有成功經驗，也有失敗教訓。近幾年來，全國各地投入到各種主題公園建設中的資金累計已經高達數百億元人民幣，客觀上形成了一定的產業框架，也具備了相應的經營規模和接待能力。然而，由於種種原因，目前仍有為數不少的主題公園經營狀況確實不佳，其中有些結構性制約因素，值得引起有關方面特別是投資方和經營者的重視。 （一）景觀設置採取單純的「櫥窗效應」 以文化展示為主要表現方式是我國主題公園在景觀構建上通常採用的手段。從深圳的錦綉中華、世界之窗、到北京的世界公園、及至無錫的影視主題公園莫不如此。這里我們並不是對文化展示持有異議，而覺得僅僅局限於歷史文化的平面和表象展示只是主題公園發展的初步。因為，主題公園從誕生的第一天起，就是集吃住行游購娛為一體的旅遊目的地。因此，有必要使我國的主題公園的展示方式由平面型、靜態型，走向立體型和動態型，而這里的關鍵問題既是認識問題，又是技術問題。對景觀進行平面和靜態的展示，從視覺角度看，一目瞭然，遊客只是被動地接受，缺乏主動性參與，這里缺少有效的溝通載體。同時，我們的技術手段運用也比較簡單，至多採用些聲、光、電進行武裝，形成「立體連環畫」的場景演示。倘若我們看一下美國的奧蘭多迪斯尼樂園，或是日本東京的迪斯尼樂園，便會感受到主題公園景觀設置所應該具有的真諦，而這正是我們的主題公園所缺少的靈魂，也是我們與世界先進水平的差距所在。任何主題公園的人造\n景觀，從某種意義上說，都是作為歷史文化積淀的產物，包含著一個民族某種理性思索的痕跡。由於種種原因，決定了每一位遊客與景觀進行對話的切入點是不同的，因而必須採用一定的技術手段來滿足遊客認識公園設置主題這一審美需求。或者說是幫助遊客進入認識景觀內涵世界並與之進行溝通的空間。於是，在美國迪斯尼樂園，遊客的認識和感受被來自上下、左右、前後的各種信息所包圍。這就是為什麼大凡去過迪斯尼的人都會對它留下深刻的印象，其中的奧秘值得我們深思。 （二）綜合功能配置不健全 主題公園是個具有整體性內涵，並按照遊客觀賞、娛樂、參與的心理滿足程度進行設計，進而形成邏輯循環系統的新型旅遊目的地。主題公園功能的體現就是按照這一目的進行劃分和組合的。從目前我國主題公園現狀看，功能不健全是個較大的問題。一般地說，我國主題公園的觀賞功能都比較強，娛樂功能較弱，參與性更差，主題公園的這種功能設置顯然是片面的。究其原因是我們在引進世界主題公園模式的時候，人為地分割了其功能的完整性，注重進行某種單一功能的模仿，導致主題公園先天不足，無法完整體現現代旅遊目的地的綜合性旅遊功能。無錫影視城主題公園近幾年來認識到了這種功能的局限對市場的制約，並著力進行調整，完善功能配置，特別是增加了不少具有強烈視覺感受的娛樂性活動項目，以及增加一些參與性程度較高的旅遊活動，取得了一定的市場效果。當然，如果要想從根本上健全我國主題公園的功能，看來還得付出艱巨的努力。（三）項目主題開發問題 我國主題公園的主題定位開發主要存在的問題是主題沖突和重復主題。我國主題公園的主題重復通常集中在兩個方面。第一是以表現國外文化和建築為代表。如深圳世界之窗、北京世界公園、成都世界樂園、無錫世界奇觀、廣州世界大\n觀園、蘇州樂園、上海環球樂園等。第二是展示我國傳統的民族文化和民俗風情為代表。據統計全國各類民俗大觀園和民俗村已不下30餘個。主題公園主題定位的重復和撞車，在我國主題公園的建設過程中，是一個突出的問題，已經給旅遊資源的開發利用和旅遊企業的效益產出造成了極大的弊端。對此，不少地方的職能部門和旅遊企業已經開始正視這一問題，並進行積極妥善的調整。以無錫為例。現在的太湖影視城旅遊區是在中央電視台無賜太湖影視基地的基礎上成立的。在唐城和歐洲城後，確立了發展影視城旅遊區的基本想法。影視主題公園在發展的階段中，所遭遇的現實問題是後續項目的配置，如何體現影視城主題公園在整體上實現可持續發展，也即達到旅遊資源的永續利用目的。影視城旅遊區按照原來的設想，應該由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建築景觀構成。但根據具體的旅遊市場信息反饋和主題公園經營管理過程總結，這一設想顯然不符合旅遊市場發展的實際需求。所以，在目前亞洲城基本完工的基礎上，管理部門在無錫旅遊整體持續發展的原則框架下，對原有的影視城旅遊發展目標進行了嚴肅和務實的修訂，果斷停止續建其餘5座旅遊城的計劃，減少了不必要的經濟損失。 （四）管理機制障礙 旅遊資源開發管理與協調功能的不統一問題的症結圍繞著以下兩個方面展開，即地方政府部門和上級旅遊職能部門的關系協調，旅遊的局部開發和全局的整體發展的關系協調。這一對關系所包含的某些問題在無錫主題公園的發展過程中同樣也表現出來，處理不好，將會滯緩無錫旅遊業的發展步伐。無錫影視城所在的大浮鄉作為無錫的旅遊特區，享有副市級土地批租的權利，上什麼旅遊項目，不受上級旅遊主管部門的制約，造成的實際情況就是旅遊主管部門難以在宏觀上實現旅遊發展的整體調控任務。在上海也有類似的現象出現。上海採用兩級政府兩級管理的辦法鼓勵區縣發展旅遊業，取得了一定的實效，但是同樣也遇到宏觀的調控與協調問題。如在上海嘉定區相鄰的鄉鎮相繼投資興建三座大型的主題公園，空間交通時間均在半小時以內，其中環球樂園和夢幻樂園已經開業，但是市場人氣清談，經營狀況不盡加人意。其中主題公園的空間分布過密造成的客源市場分割的紊亂，不能不說是一個重要原因。這種宏觀調控失衡帶來的消極後果，從全國范圍來講不是極個別，由此揭示出政府職能部門、地方主管部門和投資者三方如何理順關系也已是一個亟待解決的急迫問題。 從主題公園的內部分析，管理機制也存在不少問題。如上海夢幻樂園在一年多的時間內，中方總經理六易其主，導致整個管理層經常處於混亂動盪的狀態中，嚴重影響企業的正常運作。又如上海環球樂園有員工1200名,其中700名服務人員基本由尚未經過正規培訓的當地征地工構成。這種狀況就給企業日後的發展埋下了嚴重的隱患。 當然，除上述問題外，主題公園的高價位也是一個焦點問題。從資料看，國內不少主題公園設定的投資回收期過短，因而使主題公園的門票價格的制定帶有很濃的功利性色彩，高價位便是其必然的結果。根據上海華東師范大學旅遊系對上海旅遊市場的調查，上海市民對主題公園認定的心理價位在30～40元。而事實上,上海各大型主題公園的門票價位在60～100元之間，還不包括園內的部分景點和就餐費。主題公園門票到底應該多高，自然難以有統一的標准，然而總不能忽視或背離遊客現實的期望值。在我國，主題公園所實施的高價位經營策略，既遏制了一部分人的出遊慾望，也構成了主題公園「回頭客」較低的一個主要因素。

4. 怎樣能發展我國的主題公園

作為旅遊業的細分子行業之一，我國主題公園行業自上世紀80年代起步以來，經過20多年的發展，已初具規模。目前我國已經形成各種類型的主題公園，不僅有許多人為塑造的游樂園，也有各種以自然人文資源為基礎衍生的各種公園，基本涵蓋了科學、歷史、文化、生態、游樂等門類。根據前瞻產業研究院發布的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，我國主題公園的虧損面達到70%左右，真正盈利的項目只有10%，最終能夠收回投資的項目只有三分之一，有1500億元的資金套牢在主題公園投資之中。門票收入仍然是各個主題公園最大的收入來源，收益鏈短，盈利模式單一等問題亟待改善。

國內的主題公園主要集中於經濟發達地區，使得該地區的行業競爭日趨激烈。在市場競爭中，國內部分主題公園企業在借鑒國外成功經驗的基礎上，結合國內旅遊業的發展特點，建成了一批主題鮮明、定位清晰的主題公園，產生了一批具有較高知名度的品牌，在其品牌輻射范圍內具有較為顯著的競爭優勢。另一方面，我國主題公園在主題設計、資金實力和經營管理等方面與世界優秀主題公園仍有一定差距，尚未產生具有絕對競爭優勢或壟斷地位的主題公園企業。未來具有資金實力和品牌優勢的主題公園企業可通過收購兼並或連鎖經營的方式，獲得進一步做大做強的機會。

國內主題公園也有著廣闊的市場前景。按照世界旅遊經濟規律，人均國民收入達到2500-3000美元時，旅遊產品將以觀光游為主;達到3500-4000美元時，則以度假游為主;達到5000美元以上時，則以高端旅遊為主。2011年，我國人均GDP達5414美元，表明休閑度假型旅遊將逐漸取代觀光娛樂型旅遊的市場主體地位。

分析認為，隨著我國經濟的崛起和城市化的加快，主題公園這一新型的旅遊休閑產品將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。據不完全統計，未來5年，我國主題公園的市場需求將超過每年100億元;未來25-30年，我國可以容納10個乃至更多類似迪斯尼規模的主題公園。

前瞻產業研究院主題公園行業研究小組認為，未來幾年，中國主題公園行業潛力巨大，主題公園今後的發展趨勢將向主題原創方向發展、向突出教育功能轉換，並呈現出與衍生產業結合的趨勢，主題公園的內涵的不斷豐富，技術及配置方面也將向高、精、尖的方向發展。

我們認為，隨著主題公園行業市場競爭強度持續加劇，在市場競爭中，主題公園發展商只有加強特色建設和軟硬體設施的建設，才能滿足消費者日益多樣化的需求，從而促進主題公園行業的持續健康發展。

總體來說，我國主題公園行業前景是很不錯的，很有發展空間。

希望我回答可以幫助到您。

5. 影響大型主題公園分布的因素

1.經濟：經濟發達，居民生活水平高。
2.市場：人口密集，市場廣闊。
3.交通：交通便利。
4.文化：文明程度高，文化消費比重較高。
5.政策：政府政策鼓勵。
6.環境：自然環境優美，社會環境穩定。

6. 我國什麼主題公園最多,什麼主題公園最少

迪斯尼樂園 (香港)
令人期待的香港迪斯尼樂園將在2005年底開幕，成為亞洲繼日本之後的第二個迪斯尼樂園，中國的第一個樂園。

南山滑雪場 (北京)
南山滑雪度假村佔地面積4000餘畝，擁有華北區最大的滑雪場--南山滑雪場......

峨眉山滑雪場 (四川)
地處海拔2500米的峨眉山雷洞坪冰雪娛樂場，由於地理位置，環境獨特，年平均氣溫5度，降雪期從當年10月初到次年3月底，積雪厚度達1米左右

南湖游樂園 (廣東)
坐落於廣州北郊白雲山麓的同和鎮，是80年代與外商合作興建的大型游樂園。南湖游樂園所在地是南方最佳旅遊景區之一

北京雪世界滑雪場 (北京)
北京雪世界滑雪場有限公司是一家由中美合資經營的企業， 位於北京馳名中外的明十三陵旅遊風景區鳳凰山內，四面環山，依山傍水，風景優美

玉龍雪山旅遊滑雪場 (雲南)
麗江玉龍雪山旅遊滑雪場位於玉龍雪山東麓，距被聯合國評定為"世界文化遺產"的麗江古城僅20公里

西嶺雪山滑雪場 (四川)
??西嶺雪山滑雪場(滑草場)(又稱為西嶺雪山後山) ，位於國家級風景名勝區西嶺雪山東大門，海拔2200一2400米，面積8平方公里，年平均氣溫10℃

玉華宮滑雪場 (陝西)
玉華宮滑雪場位於陝西西銅川風光秀麗的玉華宮風景名勝區

遼寧輝山冰雪世界 (遼寧)
??遼寧輝山冰雪世界位於輝山風景區，距遼寧省沈陽市區17公里，是長白山的余脈，海拔264米

鳳凰山滑雪場 (內蒙古)
鳳凰山滑雪場位於內蒙古呼倫貝爾盟牙克石市東南，距海拉爾87公里。佔地面積2500公頃，海拔600～900米

東南亞風情村 (海南)
位於萬寧市興隆華僑農場，農場自建立以來先後安置來自世界18個國家和地區的歸僑

石景山游樂園 (北京)
石景山游樂園在北京城西部，地鐵八角·游樂園站北側，建於1986年，佔地約30公頃，擁有大中型游藝設施50餘項

黎苗民族歌舞長廊 (海南)
海口至三亞的公路中線，在通什市至保亭縣一帶約十幾公里的路段兩側，共有十幾家黎苗風情旅遊村寨，每個村寨長年可供遊客體驗民族風情

天山滑雪場 (新疆)
??天山滑雪場位於天山附近的甘溝鄉金泉溝，滑雪場距離甘溝鄉政府約6公里，其西側為菊花台

明珠樂園 (江蘇)
蘇州太湖明珠樂園在吳縣市太湖之濱、太湖大橋旁。1994年建成開放。風景區東起吳縣胥口鎮，南臨太湖，西靠漁洋山，北依穹窿山

杭州樂園 (浙江)
樂園夾道兩邊的仿古建築已基本完工，顯得色彩斑斕氣度不凡，網球場也已鋪好6片，水上高爾夫練習場已可讓遊人揮桿。

長春世界雕塑公園 (吉林)
長春世界雕塑公園位於長春市主幹道人民大街南端，佔地約92公頃

廣州海洋館 (廣東)
??位於廣州動物園內，1997年起對遊人開放，是一家集游樂、觀賞、科研、教育多功能為一體

廣州世界大觀 (廣東)
坐落在天河東圃，北近廣（州）深（圳）高速公路，南接廣州中山大道，佔地48萬平方米。是一個集五大洲民間風情、古典建築、自然景觀

華僑城 (廣東)
華僑城位於深圳經濟特區的深圳灣畔

清明上河園 (河南)
清明上河園位於開封城西北隅，東與龍亭風景區毗鄰，北宋畫家張擇端繪制的巨幅畫卷《清明上河圖》為藍本

杭州宋城 (浙江)
杭州宋城旅遊景區位於西湖風景區西南，北依五雲山、南瀕錢塘江，是中國最大的宋文化主題公園

廣州航天奇觀 (廣東)

7. 簡述我國現代景觀主題公園的特徵

簡述我國現代景觀主題公園的特徵，我國現代景觀主題公園的特徵就是很有現代風景，然後還有內涵文化底蘊。這就是現代景觀主題公園的特徵

8. 主題公園運營商選址會考慮哪些因素

國內主題公園區域化布局趨勢愈加明顯。繼主題公園密集扎堆長三角、京津冀和珠三角地區後，西部經濟比較發達的成渝地區也迅速崛起，儼然成為國內外諸多玩家競相投資布局的「中國主題公園第四極」。

國際主題娛樂協會TEA最新發布的《2017全球主題公園遊客量報告》顯示，2017年亞太地區前20名主題樂園其中13個均在中國，其中鄭州方特歡樂世界、寧波方特東方神畫、華僑城成都歡樂谷等二三線城市增長速度遠超北京、深圳等大城市主題樂園；亞太地區前20名水上樂園中二三線城市的開封銀基水世界（46%）、蕪湖方特水上樂園（17.6%）、鄭州方特水上樂園（12%）增速也遠超其他樂園。顯然，二三線城市的增長潛力及競爭力不容小覷。

9. 我國主題公園競爭力的提升

一、主題公園對社會經濟文化發展的重要作用

主題公園是指圍繞特定主題規劃建造，以獨特的旅遊環境和游樂項目吸引遊客進行市場運營的新興公園。

現代主題公園以1955年美國加州迪斯尼的出現為標志，已經發展了近50年。從1989年深圳華僑城錦綉中國微縮景區建成開放算起，中國主題公園也經歷了10多年的風雨，涌現出一批具有中國特色和符合中國市場需求的主題公園，這些景區已成為一些地方的重要旅遊吸引物，是中國旅遊業繼名山大川和文物古跡之後出現的一個新亮點。中外主題公園發展的事實表明，主題公園的生命力是旺盛的，主題公園對旅遊業乃至對區域經濟、環境、文化和社會文明建設的貢獻是巨大的、不容置疑的。

主題公園所提供的全方位、高強度、綜合性的娛樂感受和生活享受，是人們在主題公園內體會到了「玩」的意義和價值，找到了歡樂、開心、驚險、刺激的感覺，這是傳統旅遊產品無法提供的。這種對娛樂的巨大需求在當今的旅遊產業發展中成為最重要的、最基礎的市場價值取向之一，也是主題公園應有的存在價值，否則，就無法與傳統旅遊產品在基本功能上實施差異化戰略，甚至被冠以「人造景觀」的名稱，大大降低主題公園的內在價值。

從全球范圍看，20世紀80年代的東京、90年代的巴黎、21世紀初的香港，都不約而同的走上了建造主題公園的發展道路，其原因就是看中了主題公園對於豐富這些國際大都市的旅遊目的地的形象內涵，提升市場核心競爭力所起的驅動作用。

建設主題公園，在旅遊資源豐富的地區是對資源和產品的一個重要補充，在旅遊資源不太豐富的地區則是突破發展的「瓶頸」的重要舉措。1998年，深圳以高分入圍第一批「中國旅遊城市」；2002年，深圳市的旅遊外匯收入達到15.1億美元，是1998年的11.7倍。這些成績的取得，華僑城主題公園群落功不可沒。二是因為主題公園可以綜合運用機械、建築，以及聲、光、電、計算機技術等現代高科技和數字化手段，增強產品的吸引力、娛樂性和參與性，製造出傳統旅遊資源根本不可能有的意境，從而贏得旅遊者的青睞。正是因為有以上這兩方面的原因，主題公園這個新產品，才能在日益激烈的海內外旅遊市場競爭中站住腳跟，才能使像美國這樣的缺少歷史文化旅遊資源的國家，憑借「科技加財力」登上了世界第一位旅遊強國的寶座。光顧美國迪斯尼樂園的遊客，每年有幾千萬人次，世界上又能有幾個自然風光型、文物古跡型景觀能超越它呢？可見，建設主題公園，在當代世界、當代中國，都有廣闊的市場前景。

主題公園對經濟的巨大拉動作用已經不是秘密，按旅遊行業的統計規律來算，門票與其他相關行業的收入比例是1∶7。如果主題公園能夠突破門票經濟，帶動相關零售業的發展，將是旅遊行業里盈利最為快捷的方式之一。在經濟發達的國家或地區，主題公園是重要的旅遊吸引物，在當地的經濟發展中起了重要的作用。據調查表明，全世界大型主題公園有350多家，總收入超過130億美元。到了20世紀90年代，主題公園數量翻了一番，游覽人數增加80%，隨著亞洲經濟的持續增長，亞洲已經成為主題公園發展的新興區域。

一個成功的主題公園，完全可以取得良好的投入產出效益和多方面的社會效益。華僑城旅遊產業經過十餘年的開發，形成了以錦綉中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷四大主題公園為核心產品，涵及主題酒店、主題地產、主題商業、主題文化和現代傳媒的「華僑城-旅遊城」旅遊產業集群。錦綉中華投資1億元人民幣，短短1年時間就收回了投資；中國民俗文化村投資1.1億元人民幣，1年半時間就收回了投資；世界之窗投資6億元人民幣，3年半時間就收回了投資。截至2005年，「華僑城-旅遊城」旅遊發展總投資超過40億元人民幣，累計接待遊客超過9000萬人次，旅遊總收入超過75億元。2005年，華僑城共接待遊客800多萬人，實現旅遊收入11多億元，創歷史最好成績。這樣的投入產出效益，在全國各類投資項目中是出類拔萃的。