世茂龍灣主題公園開業

1. 蘇州金雞湖摩天輪主題樂園開業了嗎

我前幾天剛路過，還沒造好。
票價100元
在圓融時代廣場和科文中心那裡，沿現代大道一直開就可以了

金雞湖的音樂噴泉好像是周五周六晚上八點

2. 22世紀城特大型旅遊主題公園項目創意策劃案例有什麼不足

這是一個既沒有旅遊經營管理經驗又沒有扎實旅遊策劃理論基礎的二貨關起門來在家裡做的大白日夢！
粗略看了一下，簡直是漏洞百出、慘不忍睹啊！
一、通篇口號式的吹噓，只下結論，卻完全沒有系統有效的分析。
二、唯一的數據分析都還引用的不正確。文中反復鼓吹：「開業15年後預計年接待3000萬人次；門票年收入90億元；旅遊綜合年收入260億元人民幣。」這些數據從何而來？憑什麼預計可達這么多？既沒有參照案例也沒有精確的市場分析過程。「按照國外一流主題公園遊客消費比例，其他消費一般是門票收入的2-3倍。」開玩笑！國內由於消費習慣的原因，門票收入普遍占總收入90%~80%，以廣州長隆旅遊度假區2012年遊客接待量達1300萬，其門票收入占總收入約60%，已是國內經營得最好的了！「其他消費是門票收入的2~3倍」，不吹牛會死啊？！
三、產品設計與定位完全是扯淡！既沒有亮點也沒有可操作性，「12個不同特色的主題園區」，狂汗啊！估計作者把自己看到的、聽到的、臆想出來的主題景區業態統統都列出來，立志於燴成一鍋主題公園大雜燴。
「世界前衛科技園」，整個廣場，立個雕塑，搞幾張圖片展覽，拉幾個商家賣廣告，再弄幾台所謂的「科普游樂設施」就能騙錢了？你也太小看現在的消費者了啊！
「新科學展區，主要展示當代科技的新發明、新探索、新見解和新進展等」。展你妹哦！你丫把美國航天局的太空飛船拉一台來展覽就算你牛！
」世界遺產博覽園：將世界遺產項目與各個主題園區巧妙地融於一體，處處都是奇山異水，處處都是文化景觀「。你先搞清楚什麼是世界遺產先！
四、目標客源定位模糊不清，引用了一大堆書上摘抄的語句，最後來一句：」以新人類群體為主要目標客源。「客源地域分析沒有、客源收入分析沒有、客源年齡結構分析沒有、銷售渠道分析沒有......僅僅一句描述性的話：「新人類群體」主要由白領階層、網路商業、卡通一代、獨立工作者、前衛藝術家組成。」而後面的「園區功能整合」又把小孩、家庭、老人全當成目標客戶，功能分區中還有「大型國際會議中心和大型國際會展中心」，徹底凌亂啊！好吧，我無語了，只有坐等每年3000萬的「新人類群體」的光臨吧。
五、開發周期無依據，憑什麼要分三個階段？憑什麼這個階段2年那個階段3年？依據呢？？？？
六、無投資回報分析。爺就算是「人傻錢多」，可也得搞清楚要投多少錢，怎麼投，要賺多少錢，怎麼賺吧？
六、項目特點什麼「創意新、立意高、規模大、文化厚」等等一大堆的廢話，毫無意義。
七、項目投融資簡直讓人噴飯，昨晚的都給噴出來！「以「22世紀林」為例：根據規劃設想，需要栽植10萬棵成年樹木，將這些樹木賦予文化涵意，每人可以認養一棵或多棵樹木，每棵0.5萬美元，面向世界銷售，約融資5億美元。」看到這里，我也忍不住想拉著俺老家的七舅爺把村頭爛草地包下來，將每根草都賦予文化涵意，每人可以認養一根或多根，每根俺倒不用賣0.5萬美元，只賣5元RMB，面向世界銷售，沒5億也有1億啊！哈哈哈哈，在夢里數錢的感覺真爽啊！

笑歸笑，批評歸批評，最後我想說的是，不管寫的有多爛，畢竟作者是費了一番心血的，而且敢於發布出來，勇氣可嘉！但可悲的是道客巴巴、旅研網、精品資料網、新浪地產網等大批的資訊網站都不加分析地轉載，這對許多的旅遊愛好者、學習者、新入行的從業者都會造成誤導！現今網路發達，資訊目不暇接，但其中濫竽充數者眾，要擦亮眼睛、學會明辨啊！

3. 恆大做15個兒童主題樂園的底氣來自哪裡

我認為王老闆的底氣來自房產
據不完全統計，截至2014年上半年，在中國有59家擬建主題公園項目，建設數量全球居首。2015年當年，我國共有21個主題公園開業，另有20個主題公園在建。

《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來涌現的本土主題公園中，已倒閉的約佔80%，給國內旅遊業造成經濟損失高達3000億元。魏小安說，目前國內主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經營業績的主題公園只佔比約10%，有約70%的主題公園虧損，有約20%持平。
開園首日門票被秒，試運營期間衛生狀況不盡如人意，娛樂設施排隊1小時以上，園內餐飲價格過高……無論是正面還是負面，上海迪士尼已經賺盡話題。當下，公眾和業界對親子游空前關注，而作為親子游的主要載體，主題公園也得到了前所未有的討論熱度。
據不完全統計，截至2014年上半年，在中國有59家擬建主題公園項目，建設數量全球居首。2015年當年，我國共有21個主題公園開業，另有20個主題公園在建。
著名旅遊專家魏小安回憶，長隆在廣州很成功，後來珠海橫琴長隆國際海洋度假區建設了一個擁有1888間客房的長隆橫琴灣酒店，「開業以來房價千元以上，出租率88%，到現場一看，都是家庭式的，孩子進了酒店就不動了，拔不開腿」。他認為，我國旅遊市場的特點之一就是有消費能力，現在主題公園行業的總產值2300億，佔全國旅遊去年的總收入的5%。「市場的容量大、消費能力強，主題公園所面對的市場主體確切地說並不是旅遊者，而是城市生活的消費者，這就意味著這個市場更加廣泛。」像這樣被長隆牢牢吸引的家庭需求式的消費者，將來必然變成中國的主流。
廣州長隆旅遊度假區是長隆集團旗下首個綜合性主題旅遊度假區，年接待遊客超過1600萬人次。除了那些令人眼花繚亂的世界頂級娛樂設施，廣州長隆國際大馬戲團上演的《魔幻傳奇2》及珠海長隆橫琴島劇院上演的《秘境奇技》，匯集了來自20多個國家的近500名馬戲藝術家分別在兩地獻藝，打造了一個永不停息的大馬戲舞台。據說，僅馬戲一項，投入和產出都幾乎是天文數字。
但並非所有的主題公園都是長隆。
《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來涌現的本土主題公園中，已倒閉的約佔80%，給國內旅遊業造成經濟損失高達3000億元。魏小安說，目前國內主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經營業績的主題公園只佔比約10%，有約70%的主題公園虧損，有約20%持平。
主題公園與地產
「開主題公園掙不了錢，只能用地產來補?」
主題公園為什麼過得不太好(或者說比較糟糕)?業內普遍的觀點是，很多主題公園「主題」不明確，重復建設過多;過於依賴門票收入，衍生產品開發嚴重不足，盈利水平太低;在園區內容上，對國外主題公園及其他成功主題公園一味模仿和山寨;與此同時，國內一流的主題樂園在很大程度上依賴「人才進口」，專業人才極度缺乏也造成主題公園管理不善。
也有種說法，認為成功的主題公園都是與商業地產密切關聯。對此，長隆方面對新京報記者表示，堅持深耕旅遊產業，這才是真正「秘訣」。隨著清遠長隆項目去年底的動工，廣東長隆集團將打造一個縱穿珠三角的超級旅遊目的地主軸線，旗下三個超大型的綜合主題旅遊度假區縱向平鋪在粵港澳90分鍾經濟圈內，由此南北呼應，分別以城市、海洋和森林為主題，連成全旅遊目的地組合體。另一家主打海洋特色的主題公園——海昌海洋公園負責人對新京報記者表示，他們是主題公園和配套商業物業開發及運營商。通過主題公園和周邊的配套商用物業相結合，提供集休閑、娛樂、餐飲和購物於一身的綜合性旅遊體驗。
資源是非常重要的東西，尤其是最貴的資源。萬達集團就曾對媒體表示，把旗下文化板塊的旅遊和主題娛樂聯動發展，董事長王健林的想法是未來要叫板迪士尼，目前萬達在武漢、長白山和西雙版納都有大型主題度假項目，萬達模式是主題景區加酒店餐飲和商業。客觀來看，主題公園的盈利也許跟商業地產的運營關系密切，但單就主題公園本身的客流量和繁榮程度來說，公園本身的設計、建造、服務和可持續發展才是最重要的。
點評
「主題公園不掙錢，是因為不知道怎麼開公園」
中國社科院財經戰略研究院副教授魏翔博士認為，商業地產與主題公園的結合在未來一段時間還會存在，但不會像現在這么主流，因為主題公園一定會進入專業化的階段。「現在開主題公園掙不了錢，大多隻能靠地產掙錢，是因為不知道怎麼開公園。開公園掙不了錢，只能用地產來補」。魏翔說，在運動主題公園發展較為成熟的北歐，運動公園往往起到了心理診所的作用，在開園之初要進行調研這些運動項目是否符合了職場人的特點、哪些運動能對症下葯改善人們的健康狀況。但是在中國，「我們了解的，沒有一個開發商做這些。因為開發商覺得這個鏈條太長。但終究市場規律的路還是會有人走，最終還是要這么走。做研究的人看到的是方向和趨勢，開發商要結合自己的一線經驗。」
魏翔說，國際上很多優秀的主題公園在設計之初就進行各種消費者調查，但是在中國很少有開發商做這些，因為他們覺得鏈條太長。
選址
「復制粘貼」，水土不服
迪士尼在日本選址的時候，選擇了地價較貴同時消費水平也更高的東京，而不是相對便宜的大阪。作為一個可以多次重復游覽體驗的主題公園而非景點，說到底，主題公園輻射的只是周邊經濟，同時也被周邊經濟環境滋養。
在橫琴自貿新區，長隆集團投資興建的海洋王國、多家酒店及馬戲城組成的主題旅遊矩陣，承接著來自粵港澳的7000萬國際遊客，成為港珠澳旅遊金三角的重要一極。2014年，開業僅僅9個月的橫琴長隆項目接待遊客800萬人次，帶動珠海2014年度GDP增速跳升到珠三角第一。清遠長隆未來建成後，還將帶動綜合經濟效益超過1000億元，創造5萬個就業崗位，帶動相關產業就業達20萬人，甚至將根本性帶動清遠的區域經濟發展。
點評
「能夠輻射1000公里以外的，不會超過三分之一」
魏翔分析認為，現在很多地方都在復制長隆，但其實一旦脫離了水土環境，則很難成功。長隆不僅暗合了很多主題公園的成功要素，還符合珠三角的娛樂特點，開展的是全年齡段的旅遊。珠三角的人文環境、經濟環境極具特點，比如珠三角人群受到環境影響在一定程度上具有「心理壓抑」的特點，度假要解決的問題就不僅是觀光而是尋找快樂。目前大部分主題公園把客戶等同於「中國人」，並沒有仔細分析上海人的習慣怎麼樣，山東人的特點是怎麼樣，但其實這樣的地域性分析在國外是很成型的研究，而國內還是習慣於用年齡和收入來分類。
「很多人都存在一種僥幸的誤解，認為中國市場無限大，哪怕你來一次就行」，魏翔說，主題公園並不是來一次的，如果只來一次就跟景點沒區別了。主題公園是可以重復多次游覽的。而且，長期看主題公園也還是有輻射圈帶的，主題公園能夠輻射1000公里以外的，不會超過三分之一。
對話

魏翔 中國社科院財經戰略研究院副教授，中國人民大學休閑經濟研究中心特聘教授
學習型主題公園會比迪士尼更受歡迎
中國主題公園目前存在的最大問題是什麼?

除了之前大家討論過的重復建設、過度依賴門票收入、山寨等問題，我們也在調研的基礎上發現了一些問題。首先國外和國內在主題公園的認知上存在差異：國內把主題公園等同於娛樂的公園，國外更看好自然公園、郊野公園、生態公園，不僅僅是像迪士尼這樣的娛樂公園。
在經濟上行的時候，娛樂公園更受歡迎，娛樂公園對消費者來說是錦上添花;而郊野公園在中國非常匱乏，作為現代城市的配套產品，城市公園、郊野公園、博物館等，這是非常大的需求，娛樂公園在這個階段或多或少是個奢侈品。而中國在主題公園建設上是「跨越式發展」，當前的經濟下行加劇了這種不匹配。
我們的產品雷同、缺乏創新，一個主要原因是不了解中國人的休閑消費行為特點。這就使得在國際產品和項目整體引進時，並不了解中國人的特點，不做前期研究，就很可能變成純粹的娛樂品。比如「水樂園」這一形式，美國人很喜歡，但中國人一旦衣服濕了就覺得很麻煩。另外，中國人希望玩了之後還能從中學到東西。
現在中國面臨著經濟下行的壓力，大型投行機構都在問，我們能承受多大的壓力?經濟環境跟五年前迪士尼要來中國的時候已經不一樣了，什麼樣的主題公園在這個時候能受到中國人的青睞，對比數據就能發現，更多學習型的主題公園會受益，跟閱讀、科技，甚至跟美術相關的博物館，都會受到歡迎。
地方政府被迫迎合地產商需求
業界極度缺乏對主題公園規劃方面的科學研究?

有一個斷層，主題公園建設方並不去了解消費者的習慣。現階段，傳統地產開發商正在向消費開發商轉變，中間有些環節缺失了，但必須要補課。在國外，消費開發商是高階段的開發商，主題公園開發最重要的是對行為特點的研究。全球體育公園搞得最好的是北歐，開發之初很多心理學家和專業醫學人士來參與設計，如何緩解城市焦慮，什麼項目能夠讓身心放鬆和快樂，而不是堆積體育項目。分析了行為之後，有針對性進行建設。現在孩子愛去比如世界，在那裡他們可以學會如何承擔社會角色，這背後其實有很高深的研究的學問。
建設方不去了解消費者的習慣
現在的主題公園大部分都是大而全，為什麼會缺乏看上去更有針對性、更容易掙到錢的小而美公園?

很多地方政府認同的都是小而美，能掙錢有特色的。為什麼做成大而全，可能有各個方面的原因和壓力，比如為了更好的融資，比如為了拉動周邊地產。在國外，小而美都是專業的開發商來做的。我們沒有形成專業化，全都是地產商在做。這就迫使地方政府迎合這種要求，公園外圍的地給開發商。
衍生品
IP時代的主題公園衍生品研發
現在人人都在討論「IP」，對主題公園來說，IP已經早已不僅僅是傳統意義上的卡通形象了。2016年初，「參演」了《功夫熊貓3》的大熊貓三胞胎及經過授權的《功夫熊貓3》主人公阿寶，成了長隆旅遊紀念品矩陣中最為吸引眼球的一批。此外，長隆集團自主知識產權的動漫明星系列周邊產品和旅遊紀念品，也同樣有很高的人氣。對長隆來說，IP已經成了打造「世界級的民族旅遊品牌」的一部分。
門票收入對於絕大多數主題公園來說依然很重要。據了解，2015年海昌海洋公園非門票收入占公園收入近兩成左右，在國內同業中屬於中上水平。海昌海洋公園雖然過去幾年非門票收入增長速度高於門票收入，但由於門票收入基數較大，且也在高速增長，因而非門票收入的佔比變化不明顯。據相關負責人介紹，隨著海昌海洋公園卡通形象和自身IP的建設，在商品和餐飲上也開始突出了相關主題，已經開始將集團自有的卡通形象與二消產品包裝進行結合使用。個人建議還是選擇歐式樂園，特點投資小，每個公園都有主題，並且將所有主題串聯起來，就像是在講故事一樣。
信息由藍裕文化整理

4. 從解放公園路到世茂龍灣怎麼坐地鐵

公交線路：729路 → 軌道交通3號線 → 760路，全程約32.3公里

1、從解放公園迴路解放公園步答行約10米,到達解放公園路解放公園站

2、乘坐729路,經過2站, 到達建設大道惠濟一路站

3、步行約340米,到達惠濟二路站

4、乘坐軌道交通3號線,經過14站, 到達體育中心站

5、步行約280米,到達三角湖路東風一路站

6、乘坐760路,經過20站, 到達知音湖大道花博匯站

7、步行約1.2公里,到達世茂龍灣營銷中心

5. 主題公園的開業有哪些主要流程

一、開業典禮的准備（1）做好輿論宣傳工作。企業（公司）或店鋪可運用傳媒廣泛發布廣告，或在告示欄中張貼開業告示，以引起公眾的注意。這些廣告或告示內一般包括開業典禮舉行的日期、地點、企業的經營范圍及特色、開業的優惠情況等。

（2）精心擬定出典禮的賓客名單。邀請的賓客一般應包括政府有關部門負責人、社區負責人、知名人士、同行業代表、新聞記者、員工代表及公眾代表等。對邀請出席典禮的賓客要提前將請柬送達其手中。

（3）確定典禮的規模和時間。

（4）確定致賀、答詞人名單，並為本單位負責人擬寫答詞。

（5）確定剪綵人員，並准備用具。參加剪綵的除本單位負責人外，還應請來賓中位較高、有一定聲望的人共同剪綵。

（6）安排各項接事宜。應事先確定簽到、接待、剪綵、攝影、錄像等有關服務人員，這些人員要在典禮前到達指定崗位。

（7）布置環境。開業典禮一般在單位門口舉行。為了烘托出熱烈、隆重、喜慶的氣氛，可在現場懸掛「XXX開業典禮」或「XXX隆重開業」的橫幅，兩側布置一些來賓的賀匾、花籃，會場周圍還可張燈結綵，懸掛彩燈、氣球等。

二、開業典禮的程序典禮程序是指典禮活動的進程。一般情況下，典禮程序由以下幾項組成：

（1）典禮開始。主持人宣布開業典禮正式開始，全體起立，鳴放鞭炮，奏樂。

（2）宣讀重要來賓名單。

（3）致賀詞。由上級領導或來賓代表致賀詞，主要表達對開業單位的祝賀，並寄予厚望。

（4）致答詞。由本單位負責人致答詞，其主要內容是向來賓及祝賀單位表示感謝，並簡要介紹本單位的經營特色和經營目標等。

（5）揭幕或剪綵。揭幕就是由本單位負責人和上級領導或嘉賓揭去蓋在牌匾上的紅布。剪綵的綵帶通常是用紅綢製作的，剪綵前應事先准備好剪刀、托盤和綵帶。剪綵時，由禮儀小姐拉好綵帶，端好托盤，剪綵者用剪刀將綵帶上的花朵剪下，放在托盤內。這時，場內應以掌聲表示祝賀。

（6）參觀座談。

（7）歡迎首批顧客光臨。

（8）舉行招待酒會或文藝演出等。

以上程序可視具體情況有所增減，無須生搬硬套。總之，開業典禮的整個過程要緊湊、簡潔。

6. 蔡甸世茂龍灣公園門票是多少

以前老去那裡出外景

7. 大連的主題公園「發現王國」什麼時候開業的

金石·發現王國主題公園將於7月16日正式開園，門票採用一票到底，至年底對大連市民都是9折優惠
160元就可玩遍發現王國

8. 重慶加勒比海主題公園好久開業

大連海昌旅遊王國擴張到重慶，西部首個超大型水主題公園海昌加勒比登臨重慶。日前，記者從大連海昌集團獲悉，該公
園目前正在安裝美國進口游樂設備，擬於8月正式開園。屆時，重慶將新增一張城市名片。

據海昌集團副總裁王克建介紹，總投資近10億元的海昌加勒比是西部首個超大型水主題公園，位於重慶南山風景區內，緊鄰黃山抗戰博物館，是重慶首個以水主題公園為核心，集主題公園、旅遊商業、度假酒店、花園洋房、森林別墅於一體的復合旅遊地產項目，總佔地1036畝，其中公園佔地700畝，由設計過美國迪斯尼樂園、威尼斯水城的設計師丹尼爾擔綱總體規劃和方案設計，公園由「室內、室外水上樂園，大型水幕電影，旅遊大道」等部分組成。項目借鑒韓國愛寶樂園，以加勒比海風情打造建築設施、亞熱帶植物等。

據了解，加勒比公園擁有國際頂尖的娛樂設施與新奇的遊玩方式，還將打造婚慶、會議中心，建立西南第一書畫拍賣基地，打造大型川渝土特產超市，大型特色餐飲。「1000畝世界級旅遊小鎮海昌加勒比，將以城市運營的高度，開創城市自然生活理念，引領重慶國際化生態休閑生活方式！」海昌集團副總裁趙文敬說，加勒比公園強調的是旅遊的參與和互動，以遊客親自參與、自身體驗為主要方式，打造最聚人氣的旅遊景區。

海昌集團副總裁王克建介紹，旅遊產業對一個城市拉動周邊經濟發展、繳納財政稅收、解決安置就業和吸引外資投資等方面都有極大的推動作用。海昌集團數十年的豐富樂園經營經驗、老虎灘極地海洋館、金石灘發現王國的成功開發和運營，就拉動了大連市旅遊經濟的迅猛發展。該集團目前已形成了以「極地海洋館、發現王國主題樂園、加勒比水主題公園、高爾夫都市休閑項目」四大主題為核心的旅遊產業戰略投資理念。

9. 全球首家珍珠奶茶主題公園，在日本開業，到底有什麼特別的地方

日本「珍珠奶茶主題公園」於8月13日在東京原宿開園。12日，主題公園舉行了媒體參觀日。近年來，珍珠奶茶火爆日本，各式奶茶以及周邊產品廣受歡迎。主題公園里將集合4家人氣奶茶品牌。提供各種口味的珍珠奶茶和珍珠奶茶有關的美(hei)味(an)料理。除了美食飲料外，還有專門用來拍紀念照的區域，以珍珠奶茶為主題。

先前我們已經看到各種關於日本人民因珍珠奶茶上新聞了，而現在不滿足於此的日本人民竟然開設了一家珍珠奶茶主題公園！日本「珍珠奶茶主題公園」於8月13日在東京原宿開園，展覽時間為8月13日~9月16日，地址是東京都渋谷區神宮前6丁目35-6。

日本人民對珍珠奶茶果然是真愛，國內網友看後紛紛表示羨慕，畢竟吸引我的不是什麼主題，也不是什麼公園，更不是什麼珍珠而是奶茶啊！