主題公園ip

㈠ 什麼是品牌IP化

品牌IP化是什麼？

對於品牌來講，化是品牌打造的一種新的工具或者說方法論，當品牌為自身塑造鮮明的人格，通過內容與用戶持續進行有價值的互動，並贏得越來越多用戶的喜愛和追捧，這時品牌就變成了IP。不是所有品牌都是IP，但品牌可以打造成為IP，因此IP是品牌進化的高級階段。

綜合目前比較有代表性的觀點，品牌IP化之路有以下幾個關鍵因素。

定位，意味著戰略和方向，其本質是建立差異化競爭，即通過差異化讓自己與眾不同，贏得關注。定位是建立品牌IP的起點，也是後續環節的指引。定位的准確與否，將從根本上決定IP的命運，好的定位是IP成功的一半。

對品牌IP進行定位是一件系統工程，既要對品牌基因有恰當的承襲，又要對目標用戶群體具有深刻地了解，對於時代趨勢和流行文化也要有敏銳的洞察，同時又能准確研判競爭對手，在此基礎上找准空白和差異點，實現戰略定位。

人格，可以說是品牌IP的內核，核心DNA，也是IP內容創造與互動的源泉。人格打造最關鍵的一點是自帶感染力，話題和勢能。這種勢能是潛藏其中但一經激發就會瞬間引爆的力量。人格有多大感染力，IP就能「長」多大，沒有人格感染力的IP，即使後續砸下不計量的費用去運營推廣，也無濟於事。

形象，則是品牌IP人格的視覺化演繹。因為形象讓IP人格更加可視化和生動化，更容易被受眾接受。從心智認知的角度，視覺形象或符號更容易激發情緒和感染。因為有趣的靈魂，加上可愛的外表，才是真正完美的人格。

但最終能否成為IP關鍵在於運營，其核心是內容創造和用戶互動。圍繞IP人格和形象創造內容後，一定要設定可以與粉絲互動共創的平台，要能讓受眾互動，讓互動帶來的內容共創和體驗溫度。如果只有單向的傾訴，是無法讓粉絲捲入的。捲入的好處不僅僅是內容的共創，而且粉絲會有更強的參與感、立場感，這對粉絲的忠誠度和粘性，都有著極大的益處。對IP影響力的認同才會持久而具有生命力。通過持續的IP運營，粉絲得到持續積累和裂變，品牌資產實現持續增值，最終將演變為超級IP。

品牌IP運作成功後，可以考慮跨界合作、衍生周邊產品和服務，讓IP價值最大化。商業衍生是IP運營中最重要的話題，但是一般會被忽略，尤其在當今的中國市場上，大部分IP都是剛剛誕生，還沒有成熟到IP衍生的階段，所以目前的中國市場也缺乏相對成熟的IP商業衍生的成功案例。但是在全球范圍IP的商業衍生是IP持久運營下去的最主要收入，尤其是地產衍生體驗式的主題公園（迪士尼、環球影城）。

無論怎樣，品牌IP化是一種方法論，最終還是要為品牌所服務，為消費者所服務。只有堅定這個信念，才不會適得其反，因為IP化並不是走得越遠越好，要結合品牌戰略規劃量力而行，過分透資品牌IP資產，反而會削弱IP的影響力，得不償失。

㈡ 如何看待動漫IP結合主題樂園的發展前景

近幾年，動漫崛起的速度十分之快，而現代產業也看到了其中的商機，尤其是主題樂園。很多動漫IP結合主題樂園一同發展，我個人認為動漫IP結合主題樂園的發展前景還是不錯的，至少在這幾年裡會有很好的發展趨勢，但是一定要與時俱進。

所以說，就目前幾年來說，動漫IP結合主題樂園的發展前景應該來說還是很不錯的。很多主題樂園其實也一直都在研究更多的IP內容讓主題樂園更加賺取收益。而畢竟計劃趕不上變化，之後行業要如何發展還是要順著局勢的變化要改進，抓住先機才有可能獲取收益。

㈢ 優質IP和主題公園有什麼聯系

主題公園是「重資產」，有沒有生命力，關鍵在於是否有世界一流的全球都喜歡的IP。中國文化娛樂品牌夢東方認為，文化產業一頭要「硬」，一頭要「軟」，如果光做「軟」風險是很大的，如果觀光做「硬」的肯定是沒有生命力的，只有軟硬結合，構建「重資產+輕資產」的完整文化產業鏈，一個文化企業才能前景無限。
因此夢東方形成了主題公園、影視動畫、秀、游戲四大主體業務，其中影視動畫、秀、游戲等是「輕資產」，將為主題公園提供源源不斷的優質IP。夢東方還在美國好萊塢設立了北美總部，創立夢東方電影公司，整合全球最優秀的人才、技術及先進理念，致力於研究開發優質的自有IP。

㈣ 最近VR主題樂園有好玩的VR設備出來嗎

好玩的VR設備挺多的呀，如今以VR為代表的虛擬現實技術已經進入了主題公園領域，虛擬現實浪潮對主題樂園的最大貢獻，幻影星空VR設備好玩的還是很多的，比如過山車，VR主題樂園就是把VR過山車變成了常規項目，給這些大型游樂場又增添了一個驚險刺激的主題。

VR線下娛樂已然成為大眾化的趨勢，大型傳統主題樂園為尋找新鮮刺激的項目，幻影星空VR主題項目IP結合、定製開發，打造高端VR主題樂園成為線下娛樂趨勢。5G只是新一輪VR熱潮的催化劑，如何找到VR在移動網路下使用的剛需是5G推動VR回暖的關鍵。其中，5G游戲將是VR主題樂園設備的一個重要應用。

㈤ 迪士尼的下一個爆款IP會在哪裡

「94歲高齡」的迪士尼摔了一跤。

近期發布的財報顯示，2017財年，迪士尼實現營業收入551.37億美元，同比下降1%；實現凈利潤89.8億美元，同比下降4%。

這是自2009年以來，迪士尼首次出現營收與凈利潤同時下滑的情況。在迪士尼的四大核心業務中，媒體網路、電影工作室、消費品和互動媒體三項均有不同程度的下滑，僅主題公園一項保持增長。

消費品和互動媒體業務最為明顯，憑借米老鼠、唐老鴨、維尼熊等一系列經典動漫形象，IP巨頭迪士尼在玩具、服飾、文具等動漫衍生品開發領域一直是業界標桿。而本次財報顯示，迪士尼的消費品與互動媒體業務收入48.22億美元，下滑13%。

米老鼠的魅力不在了？

衍生品業務背鍋

2017財年財報下滑出乎華爾街的意料。財報公布前，市場對迪士尼的預期多為正面，當日盤前股價還漲了2%。財報公布後，股價迅速下挫，收盤時跌去1.48%。

最令外界意外的，是迪士尼在消費品市場的表現。不過，今年的下滑也不是第一次，2016年，迪士尼的消費品與互動媒體業務收入55.28億美元，同比下跌3%。今年，這一跌幅進一步擴大到13%。

連續兩年下跌，與迪士尼長期在全球衍生品市場上樹立的形象不符。此前，迪士尼一直被認為是衍生品開發和營銷標桿。

電影業務的下滑或許能解釋一二。作為授權商品，衍生品是基於IP內容的第二次開發，當內容成為關鍵時，授權消費品的成績與電影業務的優劣息息相關。

今年，迪士尼及旗下公司的幾部重磅電影《加勒比海盜5：死無對證》、《雷神3：諸神黃昏》和《蜘蛛俠：返校季》在全球上映時，都取得了不錯的票房，但整體看，IP的衍生品授權和銷售都表現疲軟。迪士尼本財年電影業務收入83.79億元，同比下降11%。

阿里魚行業運營負責人朱吉朗告訴《財經國家周刊》記者，熱門IP並非都適合進行衍生品開發。迪士尼今年上映的電影多為真人電影而非動畫，相較於動漫和動畫IP，真人電影並不適合延伸至實物商品。

整體不光彩的財報中也並非完全沒有亮點，比如中國市場。

迪士尼消費品部總經理林家文對《財經國家周刊》記者說，迪士尼中國消費品部有兩位數的增長，逆全球形勢而上。

這與中國衍生品市場本身的潛力有莫大關聯。《2017 LIMA全球授權業市場調查報告》顯示：中國是全球增速最快的授權市場，以81億美元的零售額名列全球第五。從被授權產品零售總額各國佔比來看，中國佔比遠低於北美地區，潛力巨大。

即便如此，這其中也存在挑戰。

今年10月，迪士尼中國市場的第二家迪士尼商店在上海興業太古匯開始運營。與陸家嘴旗艦店相比，新店的產品主要面向年輕時尚的女性群體，例如迪士尼米奇M28質甄高端系列，一隻米奇玩偶雙肩包售價為3580元人民幣，價格與輕奢品牌類似。

此前，迪士尼衍生品的定位多為平價消費品。從銷售數據看，迪士尼在國內銷售量最高的T恤，售價百元左右，曾賣出1500萬件。而新推出的高價背包，截至目前在天貓旗艦店上的銷量僅為幾十件。

讓中國消費者掏錢包購買一隻3000多元的米奇包，迪士尼還需要再努力一些。

新的挑戰？

對於電影和動畫IP而言，維持經典IP的熱度、對新IP進行增值是重要任務。過往市場數據表明，電影的熱度有周期，如果沒有持續的內容產出或IP開發，衍生品的銷售在高峰過後會逐漸下降。

2013年上映的動畫片《冰雪奇緣》被認為是迪士尼最成功的衍生品案例之一。

電影主人公艾莎的同款裙子，在美國銷售超過300萬條。以每條149.95美元的價格計算，僅「艾莎裙」就為迪士尼帶來約4.5億美元的收入。

「冰雪熱」持續長達兩年，迪士尼相關部門對衍生品進行了更多的開發。除了傳統的化妝品、服裝、玩偶等衍生品外，迪士尼還推出了16款冰雪奇緣主題食品以及醫療保健品，包括水果、酸奶、家用創口貼甚至是牙線。

但《冰雪奇緣》之後，迪士尼沒有製造出第二款現象級動畫IP。

雖然去年迪士尼也有《瘋狂動物城》和《海底總動員2》等熱度和票房還算不錯的動畫電影，但兩者依然未能阻擋迪士尼在《冰雪奇緣》等IP高峰之後陷入低谷。

今年消費品業務的疲軟，除了幾部真人電影，迪士尼的動畫電影《賽車總動員3》等也脫不了干係，其全球票房落後於環球影業的《神偷奶爸3》，熱度也顯然不及《冰雪奇緣》。

消費者的心意並非一塵不變。LIMA產業關系與信息部門高級副總裁馬蒂布朗斯坦認為，每年市場都會出現新的增長點，2013年是《冰雪奇緣》，而去年，最受歡迎的IP換成了夢工廠動畫的《魔發精靈》。如果想要重現之前的輝煌，迪士尼需要一個新的風靡全球的爆款IP。

除了爆款IP，中國本土IP的崛起也將對迪士尼構成巨大挑戰。

朱吉朗觀察到，近兩年，適合中國文化環境和中國消費口味的文化產品，正逐漸趕超泊來品。這一點從這幾年的動漫展就可窺得一二。不少日本的漫展，依然在展出十年前的經典作品；而中國的動漫節，新生力量層出不窮。

於國內受眾而言，根植於中國文化土壤的作品，更容易被接受。不少國產動漫目前在內容開發上同樣很成功，粉絲數量龐大且對IP呈現狂熱狀態。這類國產動漫在今後如果選擇合適的商業化衍生模式，將會獲得巨大的空間。

迪士尼也注意到了在中國本土化的重要性。林家文表示，迪士尼為中國消費者准備了本土設計團隊，正在嘗試開發屬於中國消費者的IP。

但這又將帶來另一重挑戰，東方化後的迪士尼，會贏得消費者的青睞，還是失去了「洋氣」這一優勢呢？

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㈥ 世茂主題樂園都在上海嗎

並不是的，其他城市也有布局，目前世茂主題娛樂擁有5個在運營項目（石獅世茂茂險王主題樂園、世茂雲上廈門觀光廳、長春世茂蓮花山滑雪場、上海世茂精靈之城主題樂園、世茂Hello Kitty上海灘時光之旅），具備全面的主題樂園包裝設計、IP原創及合作、商品研發經營的能力及經驗。

㈦ IP主題樂園定製,兒童樂園如何打造客流引擎

現在兒童樂園行業投資異常火熱，越來越多的樂園出現在人們的視野當中。如何才能在眾多兒童樂園中脫穎而出，吸引到更多的客流？下面奧樂奧新一代樂教園為您揭曉樂園引流5大黃金定律。

一、方便定律

在樂園營業的時候，各位有沒有遇到過進店避雨、借傘、問路的行人，現在很多商家嫌麻煩而拒絕他們，不願意給顧客和行人提供「方便」。這樣的行為相當於把潛在的顧客都拒之門外。

最好的做法就是將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開放，免費提供純凈水給顧客或者行人，盛夏時節允許路人進店乘涼，這些便民措施會給人一種很貼心的感覺，自然也會吸引很多顧客。

二、吸引定律

當你們逛街時，路過一家店，是什麼吸引你走進這家店?又是什麼吸引你做出購買的決定?例如奧樂奧新一代樂教園科學設計出五維樂教系統，以寓教於樂的形式吸引了眾多的孩子參與進來，這就是吸引定律。

在移動互聯網飛速發展的今天，我們每個店不能只關注看得見的顧客，更重要的是關注潛在的顧客。沒有傳統的行業，只有傳統的思想。

現在到處都遍布競爭對手，你的店只需要服務比對手好一點點，活動比對手有創意一點點，店員銷售技巧比對手強一點點，這所有的「一點點」聚少成多，你的店就變成了這個區域內綜合實力的第一名啦!

㈧ 邯鄲方特主題公園有什麼好玩的項目推薦嗎

我是一個比較熱衷主題樂園的人，國內很多主題樂園都去打過卡，今年8月份新開業的邯鄲方特主題公園自然也不會錯過，而且最特別的是邯鄲方特主題公園是全國第一家以成語文化為主題的，我在其他地方都沒見到過，果斷買票體驗！

邯鄲方特國色春秋在漳河經濟開發區京港澳高速-鄴城（臨漳）出口附近，出高速後5分鍾就能到達，停車場入口在中華慈大街最南端東側，大家不要走錯了。如果不是自己開車，也可以坐802路或者803路公交過去。

進入園區後，色彩明艷的銅雀古街，清澈的湖水、悠長的走廊、獨特的花木精緻又用心，一點也沒有讓人失望。而且很多項目也很有新意，是邯鄲方特主題公園獨有的，值得細細品味。

當然像講愛情故事的《孟姜女》、過山車《飛龍在天》也是不錯的選擇，集休閑觀賞、驚險刺激、互動娛樂於一身，大家可以都去體驗一下。對了，可能因為是暑假加上新開的原因，所以邯鄲方特主題公園遊客比較多，有些項目要排隊，建議大家下載一個方特旅遊APP，不管是什麼時候去，都可以看到每個項目的等候時間，合理安排好遊玩項目，而且可以在線支付停車費，很方便。PS新人第一次下載還可以搶紅包哦！

㈨ 什麼是頂級IP

我認為好IP應該具備以下三方面能力：
1、一定要有原創產品的能力；
2、要在一定的人群里、特專定的圈子裡有屬特定的影響力且佔有一席之地；
3、要能夠把產出向多平台遷移，做成「主題公園」，一輪輪的進行各種各樣的開發。更多內容搜索名門IP

㈩ 適合主題公園ip卡通動漫形象有哪些

可以找已經有的IP去授權，可以自己打造一個IP形象，要是授權的話又很多授權費太貴，就不如自己找人設計一個全新的自己的卡通IP形象了，可以找專業的設計公司