主題公園未來

㈠ 怎麼看待環球影視城主題公園2021年開園事件

我覺得這件事現在已經受到很多人關注了，也有很多人對這個事件特別的期待。

㈡ 國內主題公園應該如何破局，不再傳統

放假了，准備帶孩子去哪玩啊？」「迪斯尼。」

「十一黃金周，有什麼出行計劃嗎？」「准備去長隆玩幾天。」

「這個周末有什麼安排？」「歡樂谷。」

聽起來是不是很熟悉？如今越來越多的人選擇到這種具有更多體驗、更多互動的地方去度假娛樂，而不再是走馬觀花式的傳統旅遊。

真心幫助望採納謝謝

㈢ 高科技的應用是未來主題公園的引導，這是為什麼

因為高科技確實給大家帶來了方便與快捷。
一、背景
主題公園作為新型的旅遊綜合體，是新的經濟增長點。在當前經濟形勢下，政府希望通過投資拉動經濟增長，因此對主題公園審批相對寬松，以高科技支撐、強調遊客參與性的大型主題公園在中國正進入迅速擴張的初期，它們積極推陳出新，高新科技支持下的的游樂項目和運營管理方式被認為是可持續發展的方向之一，和贏得差異化競爭優勢的法寶。

3D電影
3D電影即三維立體影像。它利用人的雙眼觀察物體的角度略有差異的原理，把左右眼所看到的影像分離，從而產生呼之欲出的立體視界。相比普通的2D畫面，3D畫面的縱深感更強、更逼真，讓觀眾有身臨其境的感覺，使得3D娛樂備受消費者推崇。
4D電影
4D影院是從傳統的3D立體影院基礎上發展而來。根據影片的情景，將震動、墜落、吹風、下雨、撓癢、煙霧、光電、氣泡、氣味等特技引入3D影院，形成了一種獨特的體驗，這就是4D影院。近年來4D影院的發展非常迅猛，在各個地方的主題公園都能見到它的身影。
5D電影
5D電影與3D電影技術相比，它的奇特之處在於360度的環形銀幕呈現出來的影像具有極強的「侵略性」——如果海浪向著畫面沖來，3D影像的感覺是迎面而 來，止於眼前；而在5D影像里則是從四面八方地奔涌而來。
6D電影
6D電影共有六個影廳、播放六部短片，每個影廳各有特效會根據電影情節的變化，適時調整影院內的環境，除了看，還可以聞、摸、動，靜態欣賞變成動態參與。例如，配合影片模擬潛水艇進入水面下探險，沖入水面時還有水氣噴出，碰上大烏賊攻擊時，座椅還會模擬撞擊，甚至可製造出氣味，讓體驗民眾驚叫連連。
4D Ride（軌道4D立體影院）
它是立體電影和諸多特效裝置的完美結合，可結合多個虛實場景、高速動感車、模擬特技、立體數字影視等先進技術，演繹相應的主題內容。比如，蕪湖方特歡樂世界主題公園的大型項目恐龍危機，就是一個當今國際頂級的大型4D Ride項目。

㈣ 幫幫忙 任選一個主題公園，與迪士尼樂園比較，分析他們的成功之處與未來發展

凡是用這方法做題的 娛樂經營管理選修不及格 你們版可真有意識權
向星

㈤ 主題公園設計的趨勢是什麼

主題公園到現在為止還沒有一個確定的定義。我們遠景設計研究院總結出當今時代下主題公園的發展趨勢。

一、主題的文化性和多元化
主題具有三方面的作用第一：它是一種具有親和力的邏輯關系，有了這種關系，主題公園與目標遊客群體之間就能互動起來。第二：它是一種具有震撼力的游園線索。有了這種線索，遊客置身其中就能體驗到特殊的感受。第三：它是一種具有擴張力的產品鏈條
二、產品的互動性和現代化
第一，在手工產品形態$機器產品形態和信息產品形態的體系中將更加具有互動性，相互滲透，相互作用，促進產品形態的多樣化。第二，在高科技的支持下，新動力、新材料、新性能的機器產品形態將不斷涌現，高度更高、坡度更大、速度更快、暈旋感更強、安全更有保障的乘騎產品將更加豐富。甚至在一定時間尺度內將成為主流。 第三，隨著信息時代的到來和虛擬技術的成熟，主題公園產品形態的智能化和虛擬化將不斷加快進程
三、娛樂的創意性和多樣化
因為遊客追求快樂的人生理念沒有變，所以主題公園營造快樂、奉獻快樂的本性不會變，在未來的一定時間尺度內，主題公園在產品內容上將更加追求娛樂性，隨著文化的多元化、技術的現代化以及遊客娛樂需求的多樣化，主題公園將在導游系統、餐飲系統、購物系統、表演系統等等
四、活動的參與性和個性化
主題公園的成敗，主要受景區知名度，交通便捷度和遊客滿意度等三大關鍵因素的影響。而景區知名度和遊客滿意度在很大程度上是由有效的產品供給決定的，參與性和娛樂性是決定產品有效性供給的基本條件因為產品只有具有了參與性和娛樂性，才能形成感召力和親合力，從而促進主題公園與遊客之間的良性互動關系
五、游樂的刺激性和場景化
隨著個性化時代的到來，年輕人渴望體驗一種酷的感覺，玩酷、炫酷、成為一種時尚，只有提供、酷的感覺，對年輕人產生了震撼力和感召力。主題公園才具有旺盛的生命力。
六、園林的真實性和自然化
景觀環境是旅遊者的游樂空間和情感體驗對象，奠定了主題公園品位效應和品牌形象的基礎，我國主題公園在景觀環境塑造方面，經歷了人造仿景觀、人造真景觀,真景觀與仿景觀的組合的演變過程。
七、消費的便捷性和超市化
八、滯留的擴張性和多日化
隨著主題公園文化的多元化、技術的現代化、娛樂的多樣化、項目的個性化、氛圍的場景化以及園林的自然化，景區內的活動豐度將不斷提高。這
九、游樂的安全性和舒適化
人類社會在與自然的長期博弈中逐步走向理性和人性化，生命和健康已經成為現代社會成員的第一選擇，其次才是尊重和從容，作為滿足人們休閑娛樂需求的主題公園，必須從根本上具備安全性和舒適性， 才能成為現代社會旅遊者的必然選擇。
以上的都是我們所總結的內容，並沒有完全寫出來，（四零零-零二三-二二零六）更多的請您可以看看我們的相關新聞。

㈥ 武漢竹葉海公園，確實要建設一個未來主題公園嗎什麼時候開工！

是的。明年開春開始投資建設

㈦ 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼

主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？京綠維創景規劃設計院主題公園策劃專家認為，拔腿到各地旅遊，四處可見「主題公園」。「世界大觀」、「民族村」、「西游記城」……不一而足。據初步統計，全國共有各類主題公園2500個。以下是關於我國主題公園的發展現狀以及存在問題的介紹： 1、主題公園的發展現狀：增長快，類型多：主題公園不但數量多，主題類別也很齊全。再現歷史、文化方面，有北京的「大觀園」、老北京微縮景園；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」；山東曲阜的「六藝城」等。展現民俗風情方面，有北京的「中華民族園」；深圳的「中華民俗文化村」；昆明的「雲南民族村」；西安的「華西民族村」等。 展現世界各國名勝古跡方面，有世界微縮景觀等。游樂園、游樂場方面，有廣州的東方樂園、南湖樂園；中山的長江樂園；北京的北京游樂園；珠海的珠海樂園等。科幻公園方面，已出現了廣州「天河航天奇觀」等。然而，全國的主題公園有70％虧損，盈利的只有10％左右，約有2／3景點難以收回投資。投資於主題公園的投資人，是在「與風險握手」。 2、主題公園存在的問題：盲目建設，題材趨同：盲目建設，題材趨同是主題公園建設中的普遍問題。如廣州、成都兩市，市區周邊建有10多家主題公園，每家都客源不足。北京市共有39家主題公園，其中16家起名「宮、館、洞、祠」，吸引遊客「看泥人、聽故事、走小路」。上海市1996年只有游樂園3家，兩年之後發展到20多家。人們擔心客源不夠。全國有類似北京「世界公園」、深圳「世界之窗」的主題公園10多家，有「西遊記宮」近40家。盲目建設如不及時控制，將給旅遊業帶來巨大損失主題公園建設一直缺乏權威機構統一調控，各地上項目較為隨意，導致市場趨於飽和，競爭日益激烈。而且，質量低劣的項目危害著主題公園整體產業的發展。 主題公園規劃設計中我國主題公園的發展現狀是什麼？以上是相關的介紹，希望能夠通過上述的介紹能夠引起大家對主題公園的認識，重視主題公園的發展，為旅遊行業做出一些貢獻。更多關於主題公園的文章可到綠維創景官網詳細了解。【主題公園規劃設計：綠維創景】

㈧ 我國主題公園開發面臨哪些問題（誰知道請幫幫忙，我們馬上要考的！）

我國主題公園面臨的問題我國主題公園經過多年發展，既有成功經驗，也有失敗教訓。近幾年來，全國各地投入到各種主題公園建設中的資金累計已經高達數百億元人民幣，客觀上形成了一定的產業框架，也具備了相應的經營規模和接待能力。然而，由於種種原因，目前仍有為數不少的主題公園經營狀況確實不佳，其中有些結構性制約因素，值得引起有關方面特別是投資方和經營者的重視。 （一）景觀設置採取單純的「櫥窗效應」 以文化展示為主要表現方式是我國主題公園在景觀構建上通常採用的手段。從深圳的錦綉中華、世界之窗、到北京的世界公園、及至無錫的影視主題公園莫不如此。這里我們並不是對文化展示持有異議，而覺得僅僅局限於歷史文化的平面和表象展示只是主題公園發展的初步。因為，主題公園從誕生的第一天起，就是集吃住行游購娛為一體的旅遊目的地。因此，有必要使我國的主題公園的展示方式由平面型、靜態型，走向立體型和動態型，而這里的關鍵問題既是認識問題，又是技術問題。對景觀進行平面和靜態的展示，從視覺角度看，一目瞭然，遊客只是被動地接受，缺乏主動性參與，這里缺少有效的溝通載體。同時，我們的技術手段運用也比較簡單，至多採用些聲、光、電進行武裝，形成「立體連環畫」的場景演示。倘若我們看一下美國的奧蘭多迪斯尼樂園，或是日本東京的迪斯尼樂園，便會感受到主題公園景觀設置所應該具有的真諦，而這正是我們的主題公園所缺少的靈魂，也是我們與世界先進水平的差距所在。任何主題公園的人造\n景觀，從某種意義上說，都是作為歷史文化積淀的產物，包含著一個民族某種理性思索的痕跡。由於種種原因，決定了每一位遊客與景觀進行對話的切入點是不同的，因而必須採用一定的技術手段來滿足遊客認識公園設置主題這一審美需求。或者說是幫助遊客進入認識景觀內涵世界並與之進行溝通的空間。於是，在美國迪斯尼樂園，遊客的認識和感受被來自上下、左右、前後的各種信息所包圍。這就是為什麼大凡去過迪斯尼的人都會對它留下深刻的印象，其中的奧秘值得我們深思。 （二）綜合功能配置不健全 主題公園是個具有整體性內涵，並按照遊客觀賞、娛樂、參與的心理滿足程度進行設計，進而形成邏輯循環系統的新型旅遊目的地。主題公園功能的體現就是按照這一目的進行劃分和組合的。從目前我國主題公園現狀看，功能不健全是個較大的問題。一般地說，我國主題公園的觀賞功能都比較強，娛樂功能較弱，參與性更差，主題公園的這種功能設置顯然是片面的。究其原因是我們在引進世界主題公園模式的時候，人為地分割了其功能的完整性，注重進行某種單一功能的模仿，導致主題公園先天不足，無法完整體現現代旅遊目的地的綜合性旅遊功能。無錫影視城主題公園近幾年來認識到了這種功能的局限對市場的制約，並著力進行調整，完善功能配置，特別是增加了不少具有強烈視覺感受的娛樂性活動項目，以及增加一些參與性程度較高的旅遊活動，取得了一定的市場效果。當然，如果要想從根本上健全我國主題公園的功能，看來還得付出艱巨的努力。（三）項目主題開發問題 我國主題公園的主題定位開發主要存在的問題是主題沖突和重復主題。我國主題公園的主題重復通常集中在兩個方面。第一是以表現國外文化和建築為代表。如深圳世界之窗、北京世界公園、成都世界樂園、無錫世界奇觀、廣州世界大\n觀園、蘇州樂園、上海環球樂園等。第二是展示我國傳統的民族文化和民俗風情為代表。據統計全國各類民俗大觀園和民俗村已不下30餘個。主題公園主題定位的重復和撞車，在我國主題公園的建設過程中，是一個突出的問題，已經給旅遊資源的開發利用和旅遊企業的效益產出造成了極大的弊端。對此，不少地方的職能部門和旅遊企業已經開始正視這一問題，並進行積極妥善的調整。以無錫為例。現在的太湖影視城旅遊區是在中央電視台無賜太湖影視基地的基礎上成立的。在唐城和歐洲城後，確立了發展影視城旅遊區的基本想法。影視主題公園在發展的階段中，所遭遇的現實問題是後續項目的配置，如何體現影視城主題公園在整體上實現可持續發展，也即達到旅遊資源的永續利用目的。影視城旅遊區按照原來的設想，應該由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建築景觀構成。但根據具體的旅遊市場信息反饋和主題公園經營管理過程總結，這一設想顯然不符合旅遊市場發展的實際需求。所以，在目前亞洲城基本完工的基礎上，管理部門在無錫旅遊整體持續發展的原則框架下，對原有的影視城旅遊發展目標進行了嚴肅和務實的修訂，果斷停止續建其餘5座旅遊城的計劃，減少了不必要的經濟損失。 （四）管理機制障礙 旅遊資源開發管理與協調功能的不統一問題的症結圍繞著以下兩個方面展開，即地方政府部門和上級旅遊職能部門的關系協調，旅遊的局部開發和全局的整體發展的關系協調。這一對關系所包含的某些問題在無錫主題公園的發展過程中同樣也表現出來，處理不好，將會滯緩無錫旅遊業的發展步伐。無錫影視城所在的大浮鄉作為無錫的旅遊特區，享有副市級土地批租的權利，上什麼旅遊項目，不受上級旅遊主管部門的制約，造成的實際情況就是旅遊主管部門難以在宏觀上實現旅遊發展的整體調控任務。在上海也有類似的現象出現。上海採用兩級政府兩級管理的辦法鼓勵區縣發展旅遊業，取得了一定的實效，但是同樣也遇到宏觀的調控與協調問題。如在上海嘉定區相鄰的鄉鎮相繼投資興建三座大型的主題公園，空間交通時間均在半小時以內，其中環球樂園和夢幻樂園已經開業，但是市場人氣清談，經營狀況不盡加人意。其中主題公園的空間分布過密造成的客源市場分割的紊亂，不能不說是一個重要原因。這種宏觀調控失衡帶來的消極後果，從全國范圍來講不是極個別，由此揭示出政府職能部門、地方主管部門和投資者三方如何理順關系也已是一個亟待解決的急迫問題。 從主題公園的內部分析，管理機制也存在不少問題。如上海夢幻樂園在一年多的時間內，中方總經理六易其主，導致整個管理層經常處於混亂動盪的狀態中，嚴重影響企業的正常運作。又如上海環球樂園有員工1200名,其中700名服務人員基本由尚未經過正規培訓的當地征地工構成。這種狀況就給企業日後的發展埋下了嚴重的隱患。 當然，除上述問題外，主題公園的高價位也是一個焦點問題。從資料看，國內不少主題公園設定的投資回收期過短，因而使主題公園的門票價格的制定帶有很濃的功利性色彩，高價位便是其必然的結果。根據上海華東師范大學旅遊系對上海旅遊市場的調查，上海市民對主題公園認定的心理價位在30～40元。而事實上,上海各大型主題公園的門票價位在60～100元之間，還不包括園內的部分景點和就餐費。主題公園門票到底應該多高，自然難以有統一的標准，然而總不能忽視或背離遊客現實的期望值。在我國，主題公園所實施的高價位經營策略，既遏制了一部分人的出遊慾望，也構成了主題公園「回頭客」較低的一個主要因素。

㈨ 旅遊主題公園未來的發展方向

1、主題公園品牌文化的構建
通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，將鮮明的品牌核心價值有效地傳遞, 創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠。蘭能和庫珀認為在品牌創建過程中應堅持情感主題。品牌文化一旦形成，並與消費者的意識形態和價值觀念達成一致，可以滿足消費者物質產品之外的精神文化需求，為品牌注入文化內涵，提升品牌價值，有利於培養消費者的品牌忠誠，增加了競爭優勢。

2、主題公園良好的廣告戰略決策
在現代市場經濟條件下，廣告是一種重要的市場營銷手段。所以發揮廣告的功能，打造主題公園的良好形象，才能實現主題公園持久性發展。廣告傳播的覆蓋率和覆蓋力與廣告投資量，廣告頻率成正比，在主題公園方面，在廣告投資量一定的情況下，應當加大單位廣告投資量，在有效商圈內提高廣告投資的頻率，增加廣告投資的市場覆蓋力，才能提高市場的佔有率。此外還要還要注意廣告邊際收益原理，必須關心每一次投資是否有收益或者是收益的多少。超過市場飽和點的廣告投資不會擴大市場佔有率，只能維持市場佔有率。

3、正確的控制和調整主題公園的生命周期
主題公園的生命周期即指主題公園經開發進入市場，直到被市場淘汰從而再無生產的可能和必要為止的全部持續時間。主題公園生命周期有明顯的四個階段。我國主題公園要在經歷時間考驗的同時，還要開拓出廣闊的市場空間。對於主題公園的投資者來說，必須努力延長其產品的生命周期，從中盡可能多的獲得收益回報。所以投資者要了解消費者的需求，需求才是旅遊產品開發可行性的直接決定因素。隨著市場的變化，不斷的更新主題公園的產品。

4、藉助各類大型演出活動增強吸引力。
各種大型演出吸引了人們的眼球，使得主題公園不再是一個單一化的靜態景觀和機械性游樂園。1993年無錫太湖影視城的歐洲城開業之初，舉辦了「歐洲城之夜」，布置了各色投射燈，泛光燈，連續放了20多天的煙火，這樣以來，在開業之時就打響了品牌。又如「中國民俗文化村」的大型音樂舞蹈《綠寶石》。

5、實施正確的經營管理戰略
（1）全面靈活的營銷戰略
市場營銷是首先滿足顧客消費的需要，然後是再滿足自己盈利的需要。要進行客源調查，採用隨機抽樣法
第一階段：調查目標市場旅遊消費需求及對該主題公園價格預期
第二階段：調查分析重遊率可能性及客觀重遊率
第三階段：分析2小時車程范圍內旅遊者的消費需求
如今，消費群購買差距的擴大，宣告了一致性大眾消費的終結，所以要正對不同的消費群採取不同的營銷策略。
（2）加強人力資源管理和人員培訓
專門設立人事培訓部，採用的模式有：在職培訓，個別指導，開辦講座，參觀訪問，業余靜修，自學讀書。主題公園可以與旅遊院校達成雙贏協議，安排院校實習生來主題公園進行實習。進行實地教育，從開園准備，一般操作，閉園處理，緊急應對。在員工內部實行績效工資，低級職務崗位之間差距小，高級職務崗位之間差距大。
（3）加強主題公園的服務設施
加強環境衛生服務，應急醫療服務，安全保衛服務，遊客投訴服務，特殊服務（高齡老人的特殊照顧，殘疾人士的特殊照顧， 提供嬰幼兒輪椅車服務，提供貴重物品保管部分商務服務，尋人，送票，送餐服務）
（4）主題產品的深度開發
主題公園的開發要想佔領市場，就必須與影視傳媒結合，主題公園的主題人物通過電視和電影來表現出來，進入大眾視野，有效的拉動主題公園遊客市場。同時也可以開發主題產品玩具。據統計，目前美國玩具市場銷售的50%的是主題產品玩具。國外主題公園門票收入與餐飲，商品經營收入的比重大約各佔三分之一，而我國的比重為8：1： 主題公園作為我國文化產業的一個重要組成部分，有廣闊的市場和發展空間。迪斯尼不應該總作為主題公園的唯一版本，我國主題公園的投資者要結合我國國清和我國的文化特色，不斷的開發創新，找到屬於中國主題公園的出路，發展繁榮我國主題公園的事業。