物流園區景觀

① 物流園區智能化系統怎樣構建高人指點

總體策劃
市場分析
項目背景分析：

A、項目宏觀背景：
●項目時代背景：中國政府實施西部大開發的劃時代戰略
●項目區位背景：產業別墅位於西安長安科技產業園，屬產業園中的北示範區。
長安科技產業園是國家級開發區--西安高新技術產業開發區的重要組成部分，是西安市西部開發戰略實施過程中的重點建設項目之一，建成後將成為中國西部最具科技創業潛力的產業基地。
B、項目立項背景：
●西安是西部大開發的橋頭堡，高新技術開發區長安科技產業園是城市動力型地產的集中板塊，產業別墅是其中的示範性地產項目，是新型辦公物業的大膽創新。
●市場需求：
產業別墅的誕生源於市場對傳統專業寫字樓的種種非人性化因素的揚棄，對全新商務辦公理念和方式的需求。
2、市場概況分析：
市場概況：
●國外高檔辦公產品形態豐富，其中商務別墅類產品在配套及人性化設計上有一定經驗積累，此類產品被稱為「office park」或「villa park」等。
●國內高檔辦公用房需求日趨增長。開發能滿足最新一代辦公客戶要求的人性化、生態化的寫字樓已迫在眉睫。
●西安市場及西北地區尚無辦公用別墅產品面市。
●北京、廣州、重慶、西安等地，已有企業開始搬進別墅辦公，但這些別墅建設時定位於居住，缺乏辦公所須的商務環境。
●在全國范圍內看，產業別墅仍為高端稀缺產品。僅北京有可比性項目剛剛面市。
.森根國際：位於北京北苑地區，是北京第一傢具有TOWNHOUSE風格的寫字樓。項目分為四期，一期商務區具有濃郁的德國使館風格，為三棟矮層德式風格寫字樓。1＃樓地上地下各1500M2，層高5.5米；2、3＃寫字樓獨立分為六個單元，2＃樓每單元約800M2，使用率為88%；3＃樓每單元約600M2，使用率為96%。項目車位、寬頻上網等方面配套較完善。售價10000元/ M2，與北京一般高檔高層寫字樓售價差別不大。
B、西安寫字樓市場簡析：
●西安市高檔寫字樓集中在高新西區、南二環沿線和城內。
●高新西區是高檔次寫字樓集中地，此區域寫字樓以高層為主，多以智能化、高科技等服務配套吸引客戶，其平均價格多在6000元/?左右。
●南二環寫字樓多為新建項目。市場分為「商住」形式的寫字樓和純商務寫字樓兩種，其平均價格在5000元/?左右。市場銷售較好。
●城內的寫字樓以北大街、和平門和新城廣場為主。此區的寫字樓最大特點是各種商業配套成熟而豐富，但商務辦公配套及相關支撐行業缺乏，平均價格在6000元/?，市場銷售情況不好。
●目前西安市的高檔寫字樓普遍追求科技化、商務氛圍，但對於辦公環境的人性化、生態化始終沒有突破。
二、項目分析
產品分析
產品類型：
產業別墅是一種升級型且具有填補市場空白功能的產品，其建築形態是別墅，而實用功能是商務辦公。
B、產品差異化分析：
產業別墅既需要體現居住型別墅高貴、人性化、園林化的優點，同時又須具備比傳統寫字樓更高檔次的商務配套。
●傳統寫字樓的缺點：
長時間等電梯，公共交通不好，影響工作效率；
b、辦公室不自然通風，自然採光差，造成資源浪費，不利於身體健康；
c、有效層高低，造成空間狹小擁擠的感覺；
d、員工沒有休息間或休息間條件差；
e、停車位秩序差；
d、辦公區附近很少有令人賞心悅目的景觀；
f、工作空間死板、缺乏活力，缺少人與自然的對話、缺少人性化、缺少人本關懷，直接影響工作者的熱情、遏止人的創造慾望和創新精神。
●產業別墅有別於傳統寫字樓的優點：
優秀的園區生態氛圍；
b、建築風格獨具個性；
c、有良好的自然通風和光照，有自由、富有變化的、靈活個性的生活空間；
d、更完善的商務辦公硬體配套和軟體配套；
e、更舒適高檔的休閑會談場所；
f、體現的是一種非常尊貴與人性化的高級辦公狀態，能更大程度的激發人的創新精神和創造慾望。
2、產品USP提煉：
專案宏觀背景賣點：
長安科技產業園主要優勢分析
●政策優勢
n整體規劃優勢：西部大開發的劃時代戰略背景下，長安園作為國家級開發區--西安高新技術產業開發區的重要組成部分，將建成中國西部最具科技創業潛力的產業基地；西安市政府的重點項目支持政策以及西安市的南移亦將使產業園受益非淺。
N稅收優惠措施、土地優惠政策、園區財政扶持
n提供融資擔保：對易於形成產業效應、建設期短的企業，如果由於目前資金短缺影響建設速度的，由產業區提供相關擔保，向商業銀行申請貸款。
N提供企業援助：對能迅速形成產業形象的項目，產業區可以政府形式無償資助一部分資金，以支持企業發展。另產業區針對一些有市場、發展前景看好、收益較高的項目進行直接投資，注入相應的資金，支持企業搞好建設。
●服務及配套優勢
n「一站通」辦公：產業區將對入區企業的審批、注冊、登記、立項等一系列手續實行「一站式」辦公流程，以簡化企業入區程序、提高辦事效率，為企業尤其是外來企業提供最大的便利。
N高質量人居配套：180萬平方米的超大規模國際化社區《紫薇田園都市》，規模居西北地區之首，營造完美人居環境，完全滿足社區生活居住需要。
N完善市政設施：產業區為入區企業設置金融、電訊、電信、通訊、郵政、教育及公交等全套機構，提供便利高效的市政服務。
N功能區域規劃：產業區統一劃分為三大區域，包括產業區、中心管理區和生活配套區。產業區內除依據不同產業類型劃分相應的園區外，還規劃建設有住宅、賓館、公寓、管理中心、商貿中心、會展中心、圖書中心、藝術中心及大學、國際中學、「雙語制」小學、幼兒園等設施，滿足入區企業全方位的功能需求。
●經營理念優勢
n高起點：長安科技產業園的整體運營招商由國有大型企業擔綱，具有雄厚的政府背景和強勁的綜合實力。作為國家和地區政府關注的重點項目，長安園所蘊涵的潛力與前景成為入駐企業的信心保證。
N長遠眼光：產業區運做伊始即著眼於國際市場，充分考慮從各個環節與國際接軌，為海內外企業入駐提供了得天獨厚的條件。園區統一劃分為三大區域，包括產業區、中心管理區和生活配套區。從整體上考慮園區建設方案，區域功能合理，體現人性化理念。
N城市經營：長安園的開發商已經跳出傳統消費型地產開發商的范疇，上升至城市運營商的高度。籍由產業別墅及長安園這一動力型地產典型代表的開發與運作對整個西安市及西部中國產生深遠影響。
N品牌經營：品牌是產品對於各類型客戶最直觀和具有吸引力的整體感受。高科集團、新西部與紫薇地產長期形成的品牌觀深植於長安產業園的經營中，開發商具備的品牌感召力與品牌承諾進一步確立了市場的投資信心。
B、產品本體賣點
●產業別墅是城市動力型地產，是城市建設的核心推進劑；
●產業別墅是長安科技產業園的示範性項目，是西安、西部甚至全國地產開發的範例；
●產業別墅是對傳統辦公模式的一場革命，開創全新生態辦公理念，是辦公物業的最高形態--國際新人文商務標准OFFICE的真正體現，；
●領先傳統業態的商務服務及硬體設施配套；
●更高檔次的休閑會所，前所未有的工作享受。
●激發創造力的辦公空間。
3、項目SWOT分析
項目優勢：
●國內領先商務物業模式，填補了市場空白。
●具有西部大開發的背景。
●開發商實力雄厚，信譽卓著。
B、項目機會：
●首創動力型地產引爆市場。
●作為長安園的示範部分，可藉助長安園和高新開發區進行市場推廣。
●市場對人性化、生態化辦公模式的需求。
C、項目劣勢：
●整個產業園區政策環境、投資氛圍及相應配套較差，對外埠和國外企業進駐造成障礙。
●單體項目建築面積大，每棟別墅面積約在1400-2600?之間，總房款很高，非普通企業所能承受。
●項目形態新穎，市場認知度低。
D、項目威脅：
●總房款很高，所以銷售難度大，非一般銷售手段能達到目的。
●短期內難以引起市場深度認知。
●全國各科技園區之間產生市場爭奪。
●項目經管高度不夠。
三、項目綜合定位
目標客戶定位：
基於產業別墅產品的高端性與稀缺性，決定了其目標客戶群范圍較小。
B、目標客戶為綜合實力雄厚的企業。此類企業的領導人著眼於建立良好的企業文化和企業環境，有強烈的創新意識，對企業形象有較高要求。同時，這類企業家投資謹慎，對物業的性價比及升值潛力判斷有較豐富的經驗。
C、目標客戶按所有制機構和規模分為三類：
●大中型民營企業；(首推)
●大型國有企業；
●中型外資企業。
D、目標客戶行業細分在市場調研完成後進行。
2、產品市場性價比定位：
項目定位為高檔產品，價格定位在市場中高檔水平。
3、案名建議：
案名剖析：
產業別墅是一個優越而人性化的辦公環境，案名要能體現出：1、生態化、園林式；2、全新的、高檔次的商務模式；3、空前的、具有第一性的。
B、案名建議：
壹號公園、企業商務御花園、企業公園別墅、壹號官邸
第二章營銷推廣策略
核心營銷戰略
動力型地產解碼：
專案成功關鍵：
●動力型地產既是一個引爆市場的全新概念，又代表著實質性、前瞻性、建設性的地產開發形態。這一地產模式的推出是為本案成功的關鍵所在。
●圍繞動力型地產的特質：產業別墅與普通消費型地產在產品形態與目標客戶選擇上都有很大區別，需要利用非常規的重量級營銷手段來實現核心戰略：
動力型地產、運動戰消化。
B、動力型地產互動流程：
如下圖所示：動力型地產之精髓是由三大創新帶來三大收益的一個良性互動過程，由這一過程最終形成推動城市發展的巨大力量。
2、價格策略：
價格控制：
本案價格策略從一側面充分顯示了產品的強大競爭力，高品質商用新產品並未因追求超高利潤而選擇超高價位，而是結合市場需求設定中高價位；緩釋全新業態上市時的概念認知難度。
B、價格杠桿運用：
●本專案價格杠桿運用策略在一定意義上可理解為：高開高走。起點即為項目均價，利用強有力的市場推廣和項目本體逐步浮出水面帶來的強大沖擊穩步提升價格。
●計劃通過銷售杠桿的運用，最大限度促進銷售並最終實現平均15%-25%的超價收入。
二、傳播推廣策略
整合傳播策略
如下圖所示：在整合模式上的分眾傳播方法使得每一分營銷費用都用到實處，起到實效。全面結合本案產品實質高端性、稀缺性的特點，精確鎖定目標客戶群體。
2、媒介組合策略及預算分配圖
如下圖所示：在整體傳播費用中，以廣告攻勢為主體，有機配合事件公關和促銷攻勢。在主體的廣告攻勢環節，採取內外結合、環環相扣的戰術。在西安本地傳媒投放的基礎上輔以全國性媒介的高空轟炸，迅速深化市場對本案的認知。
3、傳播戰術組合圖
廣告新聞標題：
●產業別墅全球拍賣公告
●WTO新西部.動力地產(長安園/產業別墅)全面入世
●中國長安版塊.動力型地產的天驕[企業壹號公園]誕生宣言
●世界500強，西部50強
●中國地產第三次革命
●香港、倫敦、紐約，我們看那裡的CBD西安高科集團打造西部中國的CBD
●中國地產的新大陸-[企業壹號公園]
●[企業壹號公園]新西部財富總部
●開創新人文國際商務標准------產業別墅/企業壹號公園
●[企業壹號公園]-永不謝幕的新財富特區
●西部中國的驕傲
B、公關活動促銷主題
●產業別墅國際拍賣會暨上市新聞發布會
●動力型地產與城市經營論壇
●「品牌企業」入駐壹號公園慶典
●「壹號公園」時代精英嘉年華會
●優秀民企企業家「壹號公園」觀摩團
●「壹號公園杯」新西部十大新銳企業家評選
三、銷售策略
銷售階段控制
在全案的銷售控制中，圍繞階段性的傳播推廣重點形成了本案的三次銷售浪潮。
2、銷售創新戰術
營銷戰略創新
●借勢營銷：借西部大開發，國家對西部重點城市的政策扶持之勢，借西安市城市經營對長安產業園整體推動之勢，實現本案的借勢而上，有勢可依。
●互動營銷：充分利用紫薇城市花園、已入駐長安園各企業和產業別墅的品牌鏈接，實現園區內產業區、住宅區、行政辦公區的互動、多贏。
B、本案的銷售創新戰術充分結合了動力型地產、運動戰消化這一核心戰略。揚棄了傳統的坐店式銷售，提倡與目標客戶的更多實效性溝通，講究走出去、請進來；以階段性重點事件營銷為引爆點。
C、五大營銷戰術創新
如下圖所示：五大營銷利器為核心戰術，輔以長久以來形成的系統銷售技巧，銷售力量抓住每次契機一錘定音。
●ONE TO ONE直銷營銷模式：
揚棄傳統銷售代表形式，由高素質經理級人員專項負責意向中客戶，專人服務，深度溝通。
●泛CLUB營銷模式：
除形成本案自有會所會員企業之間的口碑傳播的巨大力量外，同時針對性利用俱樂部的高端客戶集群性，對諸如高爾夫俱樂部、網球俱樂部、高級商業俱樂部等目標重點推廣。
●新空間賣場營銷模式：
傳統售樓處將以現代商用物業文明展覽館的形式面向市場和客戶。以高科技感、高時代感的氛圍給予每一個到訪者巨大的感官沖擊。銷售人員將扮演講解員的角色，系統的指導客戶如何最大程度的享用本案帶來的全新商務體驗與物業附加值。
●階段性主題營銷模式：
消費型地產常見的銷售方式明顯不適合本案，當以波浪式營銷事件和主題活動貫穿全案，形成三大熱銷階段的核心舉措。
●拍賣營銷模式：
本案強勢開盤方式，通過充分的前期籌備引進重量級企業拍賣會上造勢，使本案一炮而紅。同時拍賣會亦可落定部分客戶。
第三章項目提升建議
項目運營建議：
1、《長安園示範產業區--產業別墅》示範重點
●形象示範：
產業別墅位於長安科技產業園入口處，兩面臨園區主幹道，一面臨時代廣場，是長安園的主要形象工程。同時全國首創的新人文國際商務標准辦公模式體現了入駐企業卓然不群的品牌形象。
●規劃示範：
規劃設計具有超前性與先導性，體現新理念與新手法，使示範產業區同時具有環境景觀的示範作用；
創造一個布局合理、主題新穎、意想突出的現代示範產業區，建設新時期生態型、國際化科技產業園區形象。
●產業鏈示範：
長安園提供金融服務、政策支持，以及園區內物流、住宅、商業、辦公、文化休閑等全方面的配套，園內園外形成良性互動的產業鏈循環，而產業別墅是產業鏈上極具特色的一環。
●綜合效益示範：
產業別墅不僅為企業帶來經濟效益，亦體現社會效益與邊際效益協調關系的示範，並作為動力型地產的代表性作品創造綜合效益的示範。
2、管理創新
政策創新
●一站通關：
園區為入駐產業別墅企業的出口業務提供協助辦理海關手續，設立產品出口快速通道，使企業有效掌控國際商機，真正實現無壁壘貿易交流。
●「企業外交官」全程解決方案：
為避免「水土不服」現象，園區管委會免費負責為每家入駐企業量身聘配一名長期「企業外交官」，協助辦理企業入園一切手續及日後經營中相關法律、外聯事務，確保企業入園一站通、經營事事通！
●企業融資：
園區為入駐產業別墅的企業提供:憑土地證一次性的享受與購地款相應數額的貸款擔保服務，解決企業經營資金困難。
●稅收政策：
入駐產業別墅的企業可享受園區對外商投資企業之稅收減免優惠政策，還可享受國家鼓勵外商投資中國西部地區的所得稅延長三年減按15%的稅率徵收及擴大投資領域和降低控股比例的有關政策規定。
B、觀念創新
●產業別墅是一種新型物業，它以及它所在的長安科技產業園的開發建設模式是中國高新科技產業園區、動力型地產開發模式的一大創新，是開發高科技園區的大膽嘗試，將成為西安市及全國城市「城市經營」的有益示範。
●新型物業項目的成功，作為開發商需要在項目的整體運營觀念上的實現創新，從傳統的物業管理職能深化成為入駐園區企業的事業夥伴，以多角度提升物業附加值、提高CS(客戶滿意度)的觀念出發，經營產業別墅。
C、服務創新
全新的物業模式，將形成企業全新的OFFICE辦公方式推動企業文化的發展。做為開發運營商在軟性服務方面要作好充分的准備，以配合專案的硬體形態和支撐產品的市場定位及高附加值。
二、產品力提升1、基本配置(略)2、新人文國際商務標准OFFICE
通過產品力的提升，使產業別墅進一步成為國內首推「新人文國際商務標准」的寫字樓產品。
新人文國際商務標准OFFICE由三大考評標准：「生態化標准」、「智能化標准」、「人性化標准」構成。

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② 物流港內的園區景觀設計需要注意什麼麻煩推薦幾個好的設計例子

第一 流線要合理
既然是物流港的話，固然流線排第一。又有員工流線、物專流流線、消防流線。
這些都得考慮屬進去···
第二 以人為本
不要為了設計而去設計
個人認為其中最重要的就是這兩點了，當然相應的還需注意地面的鋪裝、綠植的分配、外部空間的組織等等。
建議在網上和圖書館去查閱資料，會比在網路知道裡面的收獲大，呵呵，祝你成功！

③ 物流園區規劃的規劃思路

物流園區規來劃應綜合考慮宏觀布源局設計、基本戰略定位、組織網路架構和營運策略設計等幾個不同的方面。除物流中心平面分區及功能規劃外，還應從如下幾個層次進行設計：
1．作業層次：如儲運作業的整合與標准化（托盤、儲運箱與容器共同化）、配送運輸作業整合（車輛共同化）、作業信息輸入整合（條碼化）、采購作業與訂單信息傳遞（EDI、EOS）等。
2．作業管理層次：如庫存管理、存貨管理（MRP、ABC分級）、營銷信息反饋（POS）與分析、出貨訂單排程、揀貨工作指派等作業的規劃管理。
3．決策支援層次：如配派車系統、配送區域規劃、物流成本分析與計費定價策略等。
4．經營管理層次：策略聯盟、聯合採購、共同配送等業者間的資源整合。可由產業垂直整合、水平整合，或不同行業間的整合方向進行。規劃和處理好水平交叉和立體交叉。

④ 佛山南海三山國際物流港區的布局與規劃

佛山市南海抄區三山物流港區襲，是一個在廣佛都市區快速城市化進程中極具發展潛力的新興發展片區，總用地面積約650公頃。

規劃以新城市主義理論為指導思想，對三山國際物流港區的空間形態進行細致研究，提出「如意三山、魅力新港」為主題，力圖通過具有針對性的、可持續的功能定位、產業發展思路，以及和諧、生態、緊湊的城市空間形態，營造一個充滿活力、充滿魅力的吉祥如意新港。

規劃利用櫓尾撬水道辟出的內港區作為中央景觀區。以南北向為文化商務軸，加強同林岳商務區的聯系；以東西向為文化景觀軸，作為主要的景觀開放空間軸線。同時根據土地價值綜合評價，將土地價值最高、最具升值潛力的地鐵站輻射范圍作為中心商業區，布置商業中心、文化中心、三山Mall、公寓等生活服務設施，力圖在廣珠西高速路以東，圍繞中央景觀區形成價值最高的「三山RBD」核心片區。

景觀設計以「一心一帶兩軸多核」為空間布局，規劃核心區呈現「綠軸、綠楔、景觀核心」的串珠型景觀綠地系統模式，並且充分利用多條水系、邊坡等開放空間形成「楔狀」綠化滲透，將江景、山景充分引入城市空間。

⑤ 打算做物流園區，要怎麼做啊哪位大神給說說，謝謝啦！

正好這幾天看到了中物協網站上的相關資料，引過來你自己看看吧，說的挺在理的，想看原文的話自己他們網站找找吧。

物流園區作為物流地產的一種形式，飽受國內各大企業的追捧與青睞。然而，物流園區項目按照什麼樣的步驟來建設，對於還未接觸物流園區項目的人來說，心中肯定充滿疑惑。筆者在此梳理一下，拋磚引玉，歡迎業界的朋友們來補充完善。

物流園區征地的流程在此不再描述，根據各地政府部門的要求按照規定來即可。當然，在征地之前有必要了解一下物流園區項目建設的過程，以便於從整體上把控，讓投資人心裡有底，甚至可以把這些工作做到征地之前。至於讓誰來做，最好還是請專業的咨詢公司，不是自己核心業務的事情就讓專業的人來做這些事吧，省時省力。好，言歸正傳，在確定項目用地的前提下，可以開始以下步驟了：

STEP 1、項目市場調研與商業策劃

這第一步很重要，可以解決以下問題（這些問題是企業非常關注的）：

①項目定位、②市場需求、③目標市場、④客戶群體、⑤商業模式、⑥贏利模式等等。

STEP 2、項目可行性研究

可研大家應該都很了解了，最終的目的就是企業決定要不要做這個項目。要做這個項目的話，就要拿著可研去立項。

STEP 2.5、可以增加一個環節：項目總體規劃

如果項目用地面積較大，不可能一次建起來，要分期建，也不可能建一次規劃一次。因此，在啟動項目前要統籌考慮各分期的規模、內容及各期之間的關系等問題，形成總體規劃。這個步驟要解決以下問題：①定位目標、②發展思路、③業務體系、④空間布局、⑤分期發展等等。

STEP 3、項目規劃方案設計

規劃方案設計就非常直觀了，因為會有很多的圖，這個步驟可以解決以下問題：①功能配置、②空間布局、③物流方案、④運營模式、⑤生態景觀、⑥分期建設等等。

STEP 4、項目建築方案設計

這個步驟就更容易理解了，當然，也不是傳統意義上的建築方案設計，因為，這個方案要從物流的角度來設計，懂建築還要懂物流。

STEP 5、項目施工圖設計

不詳述了，有了施工圖就可以按圖施工了。

STEP 6、項目工程施工

開始動工建設了。

STEP 7、項目招商與運營管理

更准確的來說，這個步驟是項目招商與運營管理的執行，招商工作在項目還沒有啟動甚至更早的時候就開始了，類似於買期房吧，房子還沒建就有人要買了。

總結一下，物流園區項目建設各階段工作流程有7個步驟：第1步，項目市場調研與商業策劃；第2步，項目可行性研究；第2.5步，項目總體規劃（視項目佔地面積大小增減該步驟）；第3步，項目規劃方案設計；第4步，項目建築方案設計；第5步，項目施工圖設計；第6步，項目工程施工；第7步，項目招商與運營管理。

看下面的圖吧，更直觀了。

以上資料是在中物協網站看到的，你自己可以看看，http://cledi.org.cn/yanjiu/index.php?optionid=1201&auto_id=3632

⑥ 為什麼要發展物流園區

1.減輕物流對城市交通的壓力

交通問題是世界任何大城市都難以避免的，通過建立物流園區將貨運交通盡量安排在市中心區外是國外不少城市緩解交通壓力的有力措施。如日本東京60年代在它的內環線外的市郊邊緣帶建設了四個「物流團地」，使進人市區的貨物先集中在物流園區，化整為零，按市內的運輸路線統一分送，限制大型運輸車輛進入市區;出市區的貨物集中到物流園區，集零為整，再統一運輸，提高車輛利用率。

2.減小物流對城市環境的種種不利影響

物流除了會對城市交通帶來壓力和產生雜訊污染，物流中心本身也會對城市環境造成一些不利影響，因而在空間布局上受到規劃的限制和制約。如大型倉庫本身就不太容易與周圍的建築環境相協調，會帶來對城市景觀的破壞，不宜過分零散布局，物流園地的建設將散布的物流中心集中於一處，有利於物流中心產生的廢棄物的集中處理，從而有利於環境保護，這是近年來大型物流園區出現在歐洲一些城市周邊地區的主要影響因素之一。

3.促進城市用地結構調整

隨著市區不斷擴展，原來的城市邊緣區成為市中心區，商貿、金融、飲食服務等第三產業在此集中，大型配送中心因無力支付上漲的地價和對城市交通和環境影響較大需要遷出中心區，物流用地性質發生變化，城市用地結構亟待調整。物流園區的出現既為配送中心提供了新的發展空間，也為城市用地結構調整創造了條件。

4.提高物流經營的規模效益

組織建設物流國區，可將多個物流企業集中在一起，發揮整體優勢和規模優勢，實現物流企業的專業化和互補性，同時，這些企業還可共享一些基礎設施和配套服務設施，降低運營成本和費用支出，獲得規模效益。

5.滿足倉庫建設的大型化發展趨勢的要求

隨著倉庫作業自動化、機械化和管理水平的提高，倉庫單體體制建設有一個朝著大型化方向發展的趨勢，而在城市中心地區，大面積的可用於大型倉庫建設的土地越來越少，必然迫使其向城市中心以外地區尋找新的發展空間，這就在一定程度上導致了集中布局的物流園區的出現。

6.滿足貨物聯運發展的需求

如德國貨運中心的建設和規劃。
具體可以參考對《長風網》網路中對物流園區的介紹
希望可以對你有所幫助，謝謝

⑦ 物流管理和園林哪個好

就兩個專業本身來說，物流專業在前幾年比較熱門，現在已經有飽和趨勢版了，園林則是近幾年權的新興熱門專業，個人認為更有發展前途。
其次需要看你的興趣所在，兩個專業的差別很大，一個是偏於金融類的，一個是設計類的。選擇一個比較喜歡的專業對以後的學習很有幫助的。學不喜歡的專業會非常痛苦……
對物流我了解的不是特別多，但是園林還是比較了解的。
我本人是北京林業大學園林學院園林專業的學生，這個專業不止是學習設計，還要學習植物，本身是需要一些設計天份的，還要耐得住性子去學習植物的知識。如果感興趣的話，其實非常有意思。另外，園林這個專業非常非常累，不過也要看你自己的學習情況，認真就累，不認真就不累。熬夜是家常便飯。
個人代表北林歡迎你~

⑧ 物流園區規劃的規劃案例

第一,物流的涉及面非常廣泛，需要有共同遵循的規劃。物流涉及軍事領域、生產領域、流通領域、消費及後消費

⑨ 吉林市綜合物流園區規劃方案

這么大的項目應該找各個部門的專家共同決定才對哦
直接招標吧

⑩ 海爾工業園的主要景點

海爾工業園
海爾公司己形成的參觀點為處，其中有海爾文化廣場、海爾中心大樓樣品室、海爾科技館、海爾大學、信息園海爾立體庫、海爾彩電生產線、海爾時空飛碟、海爾特種冰箱生產線、海爾開發區物流中心、海爾商用空調生產線景點。 包括工業園、中心大樓樣品室、海爾文化廣場、海爾大學、立體庫
工業園：海爾全球十大工業園中建立最早的工業國。始建於1992年，也是海爾集團總部大樓所在地；是海爾集團推進多元化戰略、國際化戰略的策源地。其中有宏偉壯觀的總部中心大樓。整齊劃一的現代化大工業魄力的廠房。繁忙有序的工怍氣氛。濃郁的海爾企業文化氛圍。
中心大樓樣品室：集中展示海爾集團歷年來獲得得榮譽，和最具代表性的家電產品展示。體現出濃厚的海爾文化氛圍及海爾不斷進取、不斷創新的精神。海爾集團精髓就是樣品的展示，從單一的亞洲四星級電冰箱的誕生至今僅僅19年的歷程通過海爾人的研究創新開拓生產出96大門類15100多個品種的代表性產品，從中體現了海爾人的信息傳遞以及創新精神和以客戶的滿意最大化為基準的生產原則。
海爾文化廣場：海爾文化的濃縮地，在廣場上有韓美林大師的作品五龍塔、體現了下棋找高手理念的棋盤石景觀、滿載著海爾兄弟動畫人物的海爾探險艦，以及美麗的塑噴泉等，盪漾著無限的生機活力，滲透著豐富的海爾文化。這是來到青島海爾園內最值得攝影留念的佳地。
海爾大學：海爾大學是海爾管理人員三天以內的短期培訓中心，其佔地12000平方來，建築面積3600平方來。日新軒。鏤金舫、致遠亭、曲水流觴、勺海等景觀將獨特的蘇州園林建築造型風格與海爾文化相融合在一起。讓遊客流連忘返。
立體庫：1999年12月26日正式開始啟用的位於信息產業園的立體倉庫，此庫是專門在全球上采購優質的零部件運輸到這里，由這里進行工業園區生產線上零部件的配送，在現場可以看到大規模的的現場運作情況。
海爾科技館
海爾工業園
海爾科技館99年正式開放的，是海爾為感謝廣大用戶的大力支挎和厚愛而建造的公益性場所，2000年被評為青少年科普教育基地，2002年被國家旅遊局評為AAA景點。佔地10000平方來，投資l億元人民幣，共分為3大展區12個展廳，歷史家電展廳，海爾文化展廳，未來家電展廳，在這里可以了解家電發展歷史。以及詳細的海爾發展歷程和海爾文化，提前領略未來社會，未來家庭，以及未來的自己。海爾科技館是一個及科普教育，游覽參觀。學習考察為一體的綜合性展館。 包括海爾開發區工業園、物流、時空飛碟
海爾開發區工業園：海爾全球十大工業園中規模最大的工業園，海爾對他的定位是家電換代產品生產基地和家電綜合出口生產基地。海爾產品的多元化、海爾工業的現代化在這里得到最好的展現，海爾企業文化所產生的凝聚力、整合力在這里得到充分的詮釋。這里的生產項目有冰箱、冷櫃、商用空調、特種鋼板、洗碗機、熱水器等，還有為這些生產項目提供強大物流保障的中國物流示範基地海爾國際物流中心，和為紀念海爾創業18周年面建設、凝聚海爾企業文化的又一標志性建築——海爾時空飛碟（觀光塔）。
物流：國際化自動物流中心，它是目前國內規模最大、功能最全、具有國際先進水平的自功化物流系統。可謂是網路經濟時代的「倉庫」，整個系統的調度以及各項業務流程都是在計算機的管理下進行的，實現了物流的自動存取、自動輸進以及信息自動化處理等功能。
時空飛碟：時空飛碟是海爾集團18年發展的又一代表性建築，獨特的建造風格、精美的小康家居展廳，世界唯一斜塔造型充分體現了「斜坡球體論」等海爾文化的內涵。在這里可登高遠眺國際化的海爾開發區工業園全景。
產品總裝線（彩電、特種冰箱、商用空調）：
各類家電產品總裝配線，從生產線上各種管理看板以及員工工作方式可以充分體驗到海爾的企業文化氛圍、了解6s、班組建設、員工小改革小發明、員工「畫與話」等現場管理模式。