商業廣場景觀設計案例

1. 廣場園林景觀設計有哪些設計的特點

廣場園林景觀設計以綠維創景案例江蘇鹽城金大洋城市生活廣場設計為您分析廣場類景觀項目的設計要點。

這類休閑商業綜合體難點在於文化的活化、休閑業態的市場化、商業地產的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業態是關鍵、盈利模式是核心。綠維創景在江蘇鹽城金大洋城市生活廣場項目設計中，融入地中海風情及海洋文化主題，使商業建築本身具有鮮活的生命力，此外還通過新型業態的配置培養出新型的消費意識，激發商業價值提升，帶動商業文化策源的二次革命。

江蘇鹽城位於位於城市西南門戶，新城南中央區域未來行政、教育、商業等「5大功能中心」之中，其政治、經濟、商業價值不言而喻；周邊品質大盤圍繞，受城市建設南移因素的影響，區域購房熱潮勢不可擋，且吸進了大批區域外的購房人群；區域已經發展成為新的移民聚集地，人口的大量引入先期必需性消費占優勢；新區未來具備相當的消化能力，發展前景看好。

從項目整體考慮，本項目是《江蘇沿海地區發展規劃》「黃金海岸」這個美麗港灣中的一葉輕舟，一艘越大洋駛來的機遇之舟；是東西海洋文明交融的文化之舟；是承載著鹽城邁向海洋時代的遠航之舟；是代表著鹽城未來的希翼之舟；是帶動鹽城未來創新生活之舟。

從商業本身方面考慮，本項目應該充分利用所處地段的優勢，最大限度地獲取較高的回報，這是項目定位的方向所在，為此，我們建議將本項目規劃為景觀特色性強、經營主題新穎、文化氛圍濃郁的主題街區，並採用靈活多變的經營模式，使商家在激烈的競爭中求生存。綜合他們的需要定位新的購物場所應該是以下感覺：時尚的購物感覺， 休閑的購物環境；合理的商場布局，舒適的商場通道；齊全的消費品種，靈活變通的商品檔次；綜合餐飲，娛樂及購物的便利，具名氣的商場；代表政府重點發展「海上鹽城」的城市形象，具有強烈認同感和歸屬感的文化休閑購物環境。

2. 商業廣場景觀設計目的是什麼

商業廣場是為滿足人們的日常生活需要而產生的，在廣場環境景觀設計上應先滿足人們心理、生理的需要，然後再從審美的角度進行考慮。因此．在進行商業廣場環境景觀設計時應該考慮其社會性，不能只追求表面的形式，追求時尚化、精英化與視覺沖擊效果，過於藝術效果，使景觀成為某些領導及某些設計師個人主觀意識的產物。在設計城市廣場時，應提倡「以人為本、效益兼顧、突出文化、內外兼顧」的原則，更好地發揮廣場聚會、休閑、鍛煉、娛樂等功能，體現現代人的價值觀、審美觀和趣味性。改善居民生活環境，塑造城市形象，提高城市品位，優化城市空間，才是城市廣場建設的目的，以上內容來自遠景設計研究院，希採納。。。

3. 商業廣場景觀設計原則是什麼

商業廣抄場景觀設計最關鍵是要有襲「主題」，配合這個商業體的營銷理念和整體規劃理念！比如：綠色低碳、科技人文、責任感！等有社會責任的主題，如主要位置設計一個現代感很強的城市雕塑要說明表現意圖，周邊搭配草皮植栽照明及背景音樂系統要注重細節材質選用動線趣味性強，為體現社會責任可採用雨水收集系統凸顯環保低碳理念在駐足景點處增設一些節約減排的宣傳看板，如靜安寺對面，日本設計師設計的芮歐百貨的景觀設計，就是很好的案例！主體性和科技感很強！非常值得學習！

4. 陳家祠下沉試廣場有什麼特點

上海鹿都國際商業廣場投標方案
設計說明

現狀分析：

鹿都?沃爾買國際商業廣場坐落於松江老城區中心中山中路商圈核心地段，交通便捷，距市中心約39公里。北側即為松江商業中心中山中路，西側為明清古鎮風格廟前路步行街，南側近鄰旅遊勝地醉白池及松江唯一市重點中學——松江一中，東側靠谷陽南路直通滬杭高速松江進出口站。

鹿都?沃爾買國際商業廣場，整體佔地約83畝，總建築面積約7萬平方米。商業廣場一號樓共有4個樓層，二、三層已有世界500強之首沃爾瑪搶先入駐；位於松匯路的下沉式廣場不僅塑造獨特的景觀同時起到聚集人流、休息停留的作用。商業廣場二號樓同樣為4層，單層面積在2500平米左右，在2樓及4樓各有一個天橋與一號樓相連。將建成集大型綜合大賣場、時尚百貨、各類專賣店、運動城，並配套大型餐飲、量販式KTV、游藝中心等諸多休閑娛樂服務配套設施為一體的超大規模商業廣場。

項目場地因商業的需要，留有的景觀設計場地有著一定的特殊性：

1 建築周邊的狹長景觀帶，由於連接了數個商場出入口，不僅要滿足功能上的要求（作為通道），同時也要形成一定特色的景觀要求。

2 松匯路一側的下沉廣場，整個商業廣場先天上最具特色的空間，同時也是進出人流最繁忙的場地，景觀設計要滿足的是聚集人流，休息停留的功能，同時形成特色的景觀。

3 北入口處的泄爆口，是建築形成的路面上的獨立構築物，同時因位於商圈的另一個重要入口區，其位置的景觀設計也相當的重要。

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設計理念

一 景觀與建築的融合

規劃紅線及規劃場地內的建築將景觀設計可利用的場地，分割得狹長與破碎，由此，景觀與建築的融合，顯得格外重要。

二 景觀提升商業

商業景觀設計中，特色的形成十分重要。設計中，休閑停留空間主要被設置在了重要的下沉廣場（源於空間的豐富），商業建築是遊人主要的活動空間，來往於此的行人目標是十分明確的。過多的休閑設施只會分散消費人流。

商圈的主要消費集中於下班時間及雙休、節假日，且最具消費能力的顧客也集中於此時段。所以燈光的設計尤顯重要。

三 景觀體現項目定位

鹿都國際商業廣場定位是時尚，高端的，作為景觀，其設計更要追求的是對這種定位的完美體現。

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本設計運用現代主義風格，體現的是時尚的現代氣息，濃厚的商業氛圍，強烈的視覺沖擊。為整個商業廣場營造高雅時尚的購物氛圍，體現商圈的高端定位。

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主入口（北）

由於建築的設計，導致在商圈重要的北入口，有一個一層高、直徑四米的泄爆口，視覺上略顯突兀，設計考慮的是如何在視覺上緩和這種現狀，同時通過景觀的優化形成重要的入口標示節點。設計中以鋼化玻璃裝飾，並且眷刻開發商logo,在視線上遮擋構築物，周邊以層次豐富的跌水圍合，跌水在橫向上的延伸，進一步緩和構築物的縱向突兀。再輔以豐富的植物種植，從材質上柔和這樣一個構築物，並由此構成北入口的重要景觀節點。

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下沉式廣場

作為整個場地空間層次最豐富的區域，同時也是進入商業廣場的重要入口，下沉式廣場自然成為商業廣場的設計重點，整體的廣場鋪裝走向依據建築軸網設置，使得整體景觀與建築相融合。進出商場的人流將整個下沉式廣場的扇形區自然的分割成兩個部分，並鋪以燈光帶。景觀設計力圖傳承在整體廣場設計的共性中體現自身特色。

西側的區域考慮到鄰近的1號樓2，3層為沃爾瑪商場，空間縱向上的視線相對封閉，設計中，側重於下沉廣場內人視角的景觀視覺，通過對於場地分割網的順應與扭轉，也利用景牆的分割。以簡約石材砌築的坐凳，錯落地點綴在水池周邊，考慮到景觀效果的同時也滿足了遊人休憩停留的需要；混凝土與玻璃材質的簡約景牆形成半封閉的空間，其間種植的翠竹，緩和現代建築景觀的給人的堅硬感受，豐富了景觀的空間層次。造型獨特的水池，涌動的泉水，通透的景牆，婆鑠的竹影，構成了一幅明暗相稱，動靜相宜的視覺盛宴。

東側的區域，現狀因鄰近2組觀光電梯，設計中側重於上下廣場乘客的空間縱向上的視覺需求，規則切割的正方體石材堆砌，依舊的方形元素使用，使得原本被主要人流分割的場地之間，聯系更加緊密。翠竹的點綴，高低錯落的石台階又使得這組景觀不只有了豐富的平面，在空間上也更富於變化。

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商業步行道

由於本商業廣場的特殊的地理位置，導致了周遍的區域都被分割成狹長條狀，整體感覺比較局促，設計運用不規則的圓弧形燈帶打破了長條型地塊的單調與呆板，使得整個空間更加富於變化，使得原有造成的局促空間，得到了感官上的釋放。

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燈光設計

燈光的設計也是景觀設計構成的一個重要組成部分，尤其體現在商業廣場的設計中，考慮到本商業廣場的高端定位，在本設計中運用了大量的燈光造景，白天可以成為一種景觀小品，一種鋪裝形式的變化，豐富空間形態。夜晚則更可以彰顯商圈的現代與時尚，一番璀璨景緻，成為松江的地標性景觀。

5. 怎樣做旅遊策劃

旅遊策劃案例之二：昆明旅遊策劃方案
熊大尋/文

昆明在全國的旅遊地位是十分突出的，但是自從99世博會後，昆明從旅遊目的地變成了旅遊中轉站。人們到昆明一下飛機馬上轉車去石林，然後直奔大理麗江，昆明從原來的旅遊目的地變成了一個過境地留不住人了。
為了改變這種局面，2004年1月我為昆明市做了一個《昆明市旅遊總體戰略策劃》，並呈報了市政府，這套方案在2006年昆明國際旅遊節上全面實施。那就是將「昆明天天是春天」升級為「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」。使過於表面化的「春天」型觀光旅遊轉型為內涵豐富的「春節」型體驗旅遊，將昆明打造成中國第一個狂歡之都。2006年正式開始運作，昆明國際旅遊節變成了狂歡旅遊節。
為什麼要這樣轉型？依據是我提出的三個觀點：
第一是永不落幕的旅遊方式
中國自古以來只有一種旅遊方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，經濟效益最可觀，那就是廟會和燈會。千年來，這種旅遊形式一直延續了下來，並且還發揚光大。前幾年出現北京密雲燈會因觀者人山人海而發生事故，以及每次都匯聚數百萬人的舉世聞名的麥加朝聖，就是最好的見證。
第二是天時不如地利，地利不如人和
旅遊在人民收入水平不高的年代，人們沒有能力到處遊玩，只能「開門見山」，於是微縮景觀、主題公園大興其道，風靡全國，這是第一個階段。在這一階段，天時起了很大作用，率先開發微縮景觀、主題公園的地方就發了橫財。第二個階段是觀光旅遊，可以「走馬觀花」了。隨著收入水平的提高，人們可以到處去遊山玩水了。這個時候名山勝水的地利就開始起作用了。第三個階段是休閑體驗旅遊階段，能夠「聲色犬馬」，這個階段是人和起作用，能符合人性，體驗人情，聚集人氣的地方就成為熱點，比如上海新天地，雲南麗江。
第三是「遊山玩水」不如「吃喝玩樂」
從旅遊收入來看，遊山玩水的門票收益遠不如吃喝玩樂來得多。換個角度來說，就是觀光旅遊不如休閑體驗旅遊，名山勝水不如街會廟會。
世博園、民族村的主題公園我們搞過，西山、石林的觀光旅遊我們抓過，最後都搞得門前冷落車馬稀，昆明既無天時，也沒有地利，這是壞事，但也可能是好事，因為人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章來呢？能否換第三隻眼看昆明，發掘最大的人性需求？昆明如何創造出一個永不落幕的旅遊大廟會出來？
我舉一個例子，雲南26個少數民族分布在各地州，這些地方相當於村村寨寨，一個雲南的面積相當於歐洲好幾個國家，所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此，雲南旅遊市場非常需要搞一個大集市出來，用雲南人的話講叫「街子」。讓遊客不必跑到各個地州去，而是直接到這個大集市來，一次就看盡26個少數民族的風情歌舞和文化。並且，還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。
誰來扮演這個角色呢？當然昆明是最適合的了，按照這個理念，以「昆明天天是春節」這個包，將雲南26個民族的文化及風情、雲南十八怪等資源，打進這個包里，在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上，以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、遊客參與等類似蘇格蘭管風琴樂隊和歐洲國家管樂隊巡演的形式，讓昆明的大街小巷充滿春節般的喜慶與狂歡的氛圍，讓昆明動起來，形成一道豐盛的國際旅遊大餐，打造獨特而完整的雲南旅遊品牌。打造一個昆明旅遊的門面、雲南旅遊的街子、中國旅遊的鬧市！
經過這個策劃，讓遊客一下飛機就發現這個城市完全就是一個少數民族狂歡的海洋，以狂歡城市來定位國外有許多像巴西里約熱內盧、法國的尼斯、義大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中國沒有一個城市以此定位，打造「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都，並且綜觀全國也只有昆明具備這個條件。
但是這要花很多錢，能不能想一個省錢甚至不花錢的辦法呢？好了，有兩個條件可以辦成此事。一是因為昆明是區域性國際旅遊、會展城市，在這里發布信息能輻射全國乃至世界，二是昆明人俗稱「昆蟲」，旅遊消費能力很強，是雲南各地州旅遊景區的主力消費群。
因此，通過省政府讓雲南各地州政府自己出錢，每年來昆明展演自己的民族文化、風情歌舞和自然風光，每個月、每周定一個主題，在昆明的步行街和廣場舉辦展示活動，比如這個月是西雙版納文化周，下個月是麗江文化周，再下個月是大理文化周，每個地州輪番上陣，一年四季歌舞不斷。
這樣一來各地州展示自己的魅力文化，同時吸引遊客去消費，而昆明不費一分一文成為狂歡之都！花地州的錢辦昆明的事。雙方各得其所，合利而動，這也是一種商業魔式。
這個策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅遊節全面實施，據我所知，雲南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一星期。昆明「天天都是旅遊節」、「體驗狂歡昆明」的媒體報道不絕於耳！
並且第二年，即2007年的狂歡旅遊節中，還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來參加，進一步豐富了「狂歡昆明」的形象定位，由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進了一步。
經過我們策劃的這種全新的旅遊形式和城市形象定位對昆明旅遊產生了巨大的影響！2006年昆明國際旅遊節「天天都是旅遊節」的全新做法，被雲南省政府認定為是雲南旅遊二次創業的起點和標志。
2006年2月4日昆明《都市時報》報道「2006年到昆明過夜的國內遊客增加到2000多萬人，比去年增加了15%！即增加了300萬國內遊客，這是繼99世博會後，昆明增長最大的一次。並且花的費用遠遠低於世博會，不到其萬分之一。而影響力和持續性遠遠勝過世博會。
這就是策劃的威力，我常說，我不是做策劃的，我跟老闆一樣也是做投資的，只不過老闆做的是有形投資，我做的是無形投資，也就是為項目注入理念和概念，盤活並提升其資產。老闆和政府投入大量的資金搞有形投資，但是沒有好的無形投資，幾十個億丟進去也白搭！有了無形投資，四兩博千金。
在策劃昆明旅遊節和昆明城市新形象之外，我還策劃了中國第三彩――房彩！同時解決昆明房地產空置率高和遊客留不住這兩大難題。
具備運作方式是將房子拆開來賣，一套20萬元的房子，把它分成100元一份，變成2000份，然後通過設計一個旅遊產品，其中包含了這100元的彩金，你只需消費這個旅遊產品一次就可能獲得中一套20萬元房子的機會，中獎機率是兩千分之一，遠遠比體彩、福彩要高。按照以下方式運作：
1、 設計200元游昆明「走街串巷吃小吃」的旅遊產品，因為一個城市文化的精華都藏在小街小巷及風情小吃中。
2、 在成本設計中，這200元中有100元是用來品嘗小吃的費用和<<昆明牛皮書>>(類似<<藏地牛皮書>>)書費。100元可以憑旅遊餐券吃到10種具有代表性而又味美價廉的名特小吃，同時還可以得到一本《昆明牛皮書》的精美小資讀本（售價定為20元，旅遊局超大批量購買，則可能僅需13元左右）。
3、 在這本讀本里，會有昆明小吃的線路圖。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我們可以將其分為10條線路，每條線路有10家店。每個持有讀本的遊客可以按書中所示的線路圖持旅遊餐券去找尋其中10家小吃店（80元錢吃10種小吃於情於理都說得過去）。這樣做，既可以分流眾多的遊客，又可以讓大家每次都能體驗到不同的經歷!
4、 200元說大不大，說小不小。關鍵要看是在什麼時候花，是在哪裡花。人們來昆明旅遊光機票就花六、七百元，然後在預算里早已有了數千元的開銷費用。在這種情況下，再花200元就可以更深層次前所未有地體驗風情迷人的城市魅力，外加中獎20萬在最適宜人居住的城市獲得一套房子的機會，此時此地花這200元就可能只相於平常我們花20元的心態了。這200元花得十分超值：
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度體驗昆明之美；
二可以得到一本值得永作紀念的小資讀本。可以將自己在小吃店老字型大小里照的相片與讀本中的相片和場景參照回味，記憶終身；
三可能獲得在最適合人類居住的城市一套20萬元房子。
這里有一個關鍵環節，有了它全套方案才能實現。這就是昆明的物價便宜，遠較發達城市為低。因此，花100元吃到的東西，肯定會讓這些發達城市來的遊客產生200元的感覺。而且，遊客還會有在旅遊區花費多一點天經地義的心理作擔保。所以，完全可以很好地執行!
5、 剩下的100元是前面講過的昆明商品房的「彩票」，即這100元是用來購房的。一個外地遊客花200元錢前所未有的「走街串巷吃昆明」，同時還有在最適宜居住的城市獲得一套價值20萬元房子的機會，何樂不為！
6、 雲南一年的遊客量為5000多萬人，我們僅按其十分之一來算。即如果只有500萬人願意參加這項目活動，我們也會獲得5個億的資金，一年就可以消化2500套房子。旅遊局每銷售出一宗這樣的旅遊產品，就可以從200元中拿出100元來買房地產公司的房子，一年就可以買2500套。房子不用先交給旅遊局，而是賣多少「走街串巷吃昆明」的旅遊套餐，就買多少房子，不影響房地產公司正常經營。在每個200元上都有100元的房子錢，一套房子附著在2000份旅遊產品上，相當於把20萬元的房子分成了2000份來賣。所以房子就跟送的一樣快!
7、為了規避房彩申報審批周期長的風險，我們設計一種過渡手法叫「抽股」，即中獎者獲得商品房的產權後，不拿現金和實物，而是以房子產權參股到旅行社。
眾所周知，產權公寓的運作最重要是穩定的客源，旅行社專門從事旅遊客源的組織，其資源優勢可謂得天獨厚。
挑選幾家有實力的旅行社分別組成幾家公司，專門運作中獎商品房，中獎者以產權入股，享受分時度假的租金回報和分時度假權。房主每年都有近一個月的度假權，不論是本人來還是親朋好友來，則無形中將為昆明旅遊帶來無數人次的回頭客，成功實現中轉地變目的地提質增效的目標!
旅行社通過引導遊客到產權公寓度假消費，將所得作為分期付款支付給產權所有人。旅行社通過「以租代買」的形式，在數年內支付完總房價款後，獲得產權，擁有自己的物業，同時收回股權。而中獎者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收現金，同時也能在「以租代售」完成後仍能持續享受在原屋業分時度假的好處。
如此一來又形成了一種商業魔式，合利而動，三方共贏！
首先，房地產開發商將產品直接通過抽股（即彩票）的方式發行，比按揭購房或分期付款更能夠迅速地收割現金。
第二，對於旅行社來說，比常規的運作高爾夫產權公寓更輕松的是，這次分期付款的對象是中獎的消費者，其以以租代買的方式進行回購，其經營壓力要比直接面對發展商小得多，經營的消費面也要廣得多。
第三，遊客獲得產權式房產後的收益，通過旅行社運作有了更大的保障，進一步增加了再次到昆明旅遊消費的可能性。
第四，城市旅遊得以深層次的運作。
第五，通過房彩和抽股兩個精巧的模式，形成連環套，保障了活動的合法性，同時也保障了產權公寓的可持續發展。
第六，更為精彩的是，整個模式運作下來，將會形成一個良性運行的大迴路——旅遊局與地產商合作進行抽股模式設計，將旅遊與房地產嫁接在一個交易平台上，中獎者獲得產權後，進入到另一個模式的運行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中，享受穩定的收益。而旅行社靠自身擁有的客源優勢運作產權式公寓來以租代買，實現收益，其前提是必須對客源和旅遊內涵進行深度經營。這樣一來，必然通過各種措施提升遊客的興趣，增加旅遊地的吸引力。從而遊客也更樂於投入到這個活動中來，既享受旅遊之樂，又獲得投資收益的意外之喜，豈不美哉！
通過後一個模式的良性循環，推動第一個模式的有序運作。進一步深化房地產的開發，同時更使得城市旅遊進入深層次、高效益的階段。從而進入又一輪強大的動力循環體系中。
而且更妙的是我設計的「房彩」不同於體彩和福彩，「房彩」有商品可以進行交易，有一個買賣的市場存在，而體彩和福彩卻是以空賣空，以錢生錢，玩的是空手道。其在社會道德范圍上存在原罪感，加之其存在極大的煽動性和不易控制性。這就是為什麼彩票這種盈利模式倍受政府限制的原因。
而「房彩」卻大為不同。一旦其發行運作成功，不僅能有效消化遍及全國的積壓商品房，更重要的是直接成為國家對經濟宏觀調控的重要手段。
現階段中國經濟過熱已是不爭的事實，其中主要是銀行貸款拉動的房地產泡沫現象，促使國家利用金融杠桿來進行一系列調節。但這種宏觀調控風險性較高，操之不當就會壓制投資與消費熱情，形成硬傷，造成新一輪的經濟低迷和啟動困難。
這套「房彩」做法，2005年8月，廣西房地產協會打電話給我，在徵得我的許可後，目前正在南寧著手實施。

6. 速求松江十年來的變化（作文）

鹿都?沃爾買國際商業廣場坐落於松江老城區中心中山中路商圈核心地段，交通便捷，距市中心約39公里。北側即為松江商業中心中山中路，西側為明清古鎮風格廟前路步行街，南側近鄰旅遊勝地醉白池及松江唯一市重點中學——松江一中，東側靠谷陽南路直通滬杭高速松江進出口站。

鹿都?沃爾買國際商業廣場，整體佔地約83畝，總建築面積約7萬平方米。商業廣場一號樓共有4個樓層，二、三層已有世界500強之首沃爾瑪搶先入駐；位於松匯路的下沉式廣場不僅塑造獨特的景觀同時起到聚集人流、休息停留的作用。商業廣場二號樓同樣為4層，單層面積在2500平米左右，在2樓及4樓各有一個天橋與一號樓相連。將建成集大型綜合大賣場、時尚百貨、各類專賣店、運動城，並配套大型餐飲、量販式KTV、游藝中心等諸多休閑娛樂服務配套設施為一體的超大規模商業廣場。

項目場地因商業的需要，留有的景觀設計場地有著一定的特殊性：

1 建築周邊的狹長景觀帶，由於連接了數個商場出入口，不僅要滿足功能上的要求（作為通道），同時也要形成一定特色的景觀要求。

2 松匯路一側的下沉廣場，整個商業廣場先天上最具特色的空間，同時也是進出人流最繁忙的場地，景觀設計要滿足的是聚集人流，休息停留的功能，同時形成特色的景觀。

3 北入口處的泄爆口，是建築形成的路面上的獨立構築物，同時因位於商圈的另一個重要入口區，其位置的景觀設計也相當的重要。

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設計理念

一 景觀與建築的融合

規劃紅線及規劃場地內的建築將景觀設計可利用的場地，分割得狹長與破碎，由此，景觀與建築的融合，顯得格外重要。

二 景觀提升商業

商業景觀設計中，特色的形成十分重要。設計中，休閑停留空間主要被設置在了重要的下沉廣場（源於空間的豐富），商業建築是遊人主要的活動空間，來往於此的行人目標是十分明確的。過多的休閑設施只會分散消費人流。

商圈的主要消費集中於下班時間及雙休、節假日，且最具消費能力的顧客也集中於此時段。所以燈光的設計尤顯重要。

三 景觀體現項目定位

鹿都國際商業廣場定位是時尚，高端的，作為景觀，其設計更要追求的是對這種定位的完美體現。

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本設計運用現代主義風格，體現的是時尚的現代氣息，濃厚的商業氛圍，強烈的視覺沖擊。為整個商業廣場營造高雅時尚的購物氛圍，體現商圈的高端定位。

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主入口（北）

由於建築的設計，導致在商圈重要的北入口，有一個一層高、直徑四米的泄爆口，視覺上略顯突兀，設計考慮的是如何在視覺上緩和這種現狀，同時通過景觀的優化形成重要的入口標示節點。設計中以鋼化玻璃裝飾，並且眷刻開發商logo,在視線上遮擋構築物，周邊以層次豐富的跌水圍合，跌水在橫向上的延伸，進一步緩和構築物的縱向突兀。再輔以豐富的植物種植，從材質上柔和這樣一個構築物，並由此構成北入口的重要景觀節點。

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下沉式廣場

作為整個場地空間層次最豐富的區域，同時也是進入商業廣場的重要入口，下沉式廣場自然成為商業廣場的設計重點，整體的廣場鋪裝走向依據建築軸網設置，使得整體景觀與建築相融合。進出商場的人流將整個下沉式廣場的扇形區自然的分割成兩個部分，並鋪以燈光帶。景觀設計力圖傳承在整體廣場設計的共性中體現自身特色。

西側的區域考慮到鄰近的1號樓2，3層為沃爾瑪商場，空間縱向上的視線相對封閉，設計中，側重於下沉廣場內人視角的景觀視覺，通過對於場地分割網的順應與扭轉，也利用景牆的分割。以簡約石材砌築的坐凳，錯落地點綴在水池周邊，考慮到景觀效果的同時也滿足了遊人休憩停留的需要；混凝土與玻璃材質的簡約景牆形成半封閉的空間，其間種植的翠竹，緩和現代建築景觀的給人的堅硬感受，豐富了景觀的空間層次。造型獨特的水池，涌動的泉水，通透的景牆，婆鑠的竹影，構成了一幅明暗相稱，動靜相宜的視覺盛宴。

東側的區域，現狀因鄰近2組觀光電梯，設計中側重於上下廣場乘客的空間縱向上的視覺需求，規則切割的正方體石材堆砌，依舊的方形元素使用，使得原本被主要人流分割的場地之間，聯系更加緊密。翠竹的點綴，高低錯落的石台階又使得這組景觀不只有了豐富的平面，在空間上也更富於變化。

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商業步行道

由於本商業廣場的特殊的地理位置，導致了周遍的區域都被分割成狹長條狀，整體感覺比較局促，設計運用不規則的圓弧形燈帶打破了長條型地塊的單調與呆板，使得整個空間更加富於變化，使得原有造成的局促空間，得到了感官上的釋放。

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燈光設計

燈光的設計也是景觀設計構成的一個重要組成部分，尤其體現在商業廣場的設計中，考慮到本商業廣場的高端定位，在本設計中運用了大量的燈光造景，白天可以成為一種景觀小品，一種鋪裝形式的變化，豐富空間形態。夜晚則更可以彰顯商圈的現代與時尚，一番璀璨景緻，成為松江的地標性景觀。

7. 商業廣場景觀設計怎樣最好商業廣場景觀設計哪家公司不錯

我個人覺得商業廣場景觀設計最好是找專業的公司去做，之前的時候我也有過類似的項專目，後來是找北京綠維創屬景規劃設計院合作的，設計的很不錯。我了解了一下，這家公司確實很有實力。是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。 業務范圍覆蓋全國，業務類型涉及風景名勝區、度假區、休閑地產、城市商業街區、產業聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮古村落、紅色旅遊、鄉村旅遊、農業休閑、森林旅遊、濱海旅遊、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。更多的商業廣場景觀設計的內容您可以到他們的官網詳細了解。【商業廣場景觀設計：北京綠維創景規劃設計院】

8. 商業街廣場景觀設計特點是什麼，有哪些方面需要注意的

1.商業街景觀設計中，要遵循人性化原則。 商業街作為人們公共交往回的場所，它的答服務對象終究是人。街道的尺度、路面的鋪裝、小品的設備都應具有人情味。
2.在商業街景觀設計中，要遵循生態化原則。 商業街中注重綠色環境的營造，通過對綠化的重視，有效地降低雜訊和廢氣污染。
3.在商業街景觀設計中，要善於利用和保護傳統風貌。 許多商業街都規劃在有歷史傳統的街道中，那些久盛名的老店，古色古香的傳統建築，猶如歷史的畫倦，會使步行商業街增色生輝。在這些地段設計商業街時，要注意保護原有風貌，不進行大規模的改造。
4.在商業街景觀設計中，要遵循可識別性原則。 構成並識別環境是人和動物的本能。可識別的環境可使人們增強對環境體驗的深度，也給人心理上產生安全感。通過步行商業街空間的收放，界面的變化和標志的點綴可加強可識別性。
5.在商業街景觀設計中，要創造輕松、宜人、舒適的環境氛圍。