中南風景

1. 大連中山區買房有哪些比較好的樓盤

中山區現在住宅樓盤還有5-6個吧，看你買多大的

2. 中南風景怎麼樣好不好值不值得買

樓盤抄名稱：中南風景襲

樓盤位置：中南路興隆屯46號（21世紀酒店對面）

建築類型：多層,板樓,

公交線路：402路、524路、703路（興隆屯）、712路（山屏花園）公交車到達。

規劃信息：其佔地面積為0平方米，容積率暫無數據，綠化率0%，共0棟樓，停車位

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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3. 大連海昌欣城是哪個學區

中山區中小學學區劃分

青泥小學 解放路以東、七七街以北、延安路以西、中山路以前區域。
中心小學 鐵路醫院以西、七七街以北、獨立街以東、延安路以東、宇宙洗浴以西、一德街以南。
解放小學 七七街小廣場以西、延安路以東、原解放派出所以南至楓林社區的區域、氣象街部分區域。
望海小學 五五路以西、兒童公園以南、南山街以東及解放街、柳林街、杏林街、安民街合圍區域。
桃源小學 解放路以南、連捷巷以北、秀月橋以西。
秀月小學 中山區解放路以南得隸屬於桃源街道的：洪順社區、醫校社區、艦院社區。
永和小學 西至大工街以東（包括裕景商城）、南至中山路姊妹樓、東至上海路、北至火車站南側新安街。包： 中山社區、上海社區、常青社區、港灣社區。
民生小學 上海路以東、港灣廣場以西、人民路以北、沿新生路—鐵路東段沿鐵路—長江路—港灣廣場一線以西為 民生小學學區。
春和小學 海軍廣場以北、貿易大世界以南、新柳街以西、丹東街以東區域。
春海小學 春海派出所以東至海軍廣場區域。
春德小學 海軍廣場街道北斗街以西、春海西巷、魯迅路以北、春華街以南、聯合大院以東、港院街以南、榮民街以北、春德街以南、華山街以西、七星街東。
丹東小學 三八廣場—世紀街電車站以北、二七廣場—港灣廣場主線路以西、人民路以南。
風景小學 杏林街以南、南山路、望海街、永青街以北、安陽街以東、朝陽街以西為風景小學學區，中間五五路以中化街為界、朝陽街以山嶽街為界、山嶽街為風景小學學區。過山嶽街的中南路部分屬於中南路小學。
青雲小學 桃源橋以北、石葵路以南、解放路以西、群英巷以東。
向陽小學 武昌街以南、石葵路以南、解放路以東、憲立公園以西。
葵英小學 解放路葵英街以東、石葵路以南、青雲映山以北所屬范圍。隸屬於葵英社區和智仁社區。
捷山小學 林海社區、文化社區、光華社區部分。
泰山小學 桃源街道以北、解放路道東、景山溝以西。
白雲小學 虎灘樂園以北、秀月廣場以南、解放路以東、524景山溝東南。
山屏小學 中南路以東、山巒街兩側（起12號、止57號）、怡和街、迎賓路兩側、山嶺巷、中慧街以北、陽光花園、海神花園、半山花園、億泰庄園、億城花園。
中南路小學 中興社區全部、平安社區部分：從中興社區的402路車終點站虎灘橋頭開始、向北延伸、經過中南路道路兩側的楓合萬嘉、歐洲小鎮、中南風景等、直至西北部的龍溪村；經過中南路道路東側的悅泰林里、海王府、大商新瑪特超市直至北部的海港醫院、中山區教師幼兒園。
虎灘小學 瑞格中學以南、虎灘漁港以北、虎山路沿線的杏花小區、虎灘小區均屬虎灘小學學區。西至虎灘樂園、東至濱海東路。
實驗小學 七七街以南、解放路以東、友好路以西、武昌街505車道以北。
三八小學 五五路以東、港灣街以西、北斗街以南、魯迅路以北；安陽街以東、魯迅路以南、杏林街以北、五五路以西。
對口中學：
九中 中心小學
三十三中 永和小學、民生小學、丹東小學
三十五中 春海小學、春和小學、春德小學
三十八中 白雲小學、泰山小學
三十九中 望海小學、風景小學、解放小學、三八小學
四十二中 向陽小學（解放路以西）、葵英小學、捷山小學、青雲小學
四十中 虎灘小學、中南路小學、山屏小學
四十四中 秀月小學、桃源小學
實驗學校 青泥小學、實驗學校小學部、向陽小學（解放路以東）
十六中 原友好小學。

4. 大連市中山區房子

差不多都是不1萬每平以上，大連房子太貴了，兄弟是有錢人啊

5. 中南風景交通方便嗎應該怎麼過去

樓盤名稱：中南風景

公交線路：402路、524路、703路（興隆屯）、712路（山屏花園）公交車到達。

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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6. 大連中山區中通快遞地址

在大連市中山區七七街84號那有一個,主要派送三八廣場，二七廣場，港灣橋，寺兒溝，華樂，中南路，虎灘新區一帶
具體的大廈，小區是：花樣年華，盛世大廈，國門公寓，明澤苑，嘉信酒店，航運中心，良運酒店，良運花園，大連園酒店，名仕國際，安達商務大廈，成功大廈，萬港大酒店，安達大廈，名仕財富，時代大廈，銀河花園，中化遼寧賓館，皇城老媽，寶悅大酒店，深業大廈，海景大酒店，都市風景，港景園，清華園，四海一家，嘉州陽光，中港世銀，文海小區，二七貿易大世界，溫州城，北斗小區，藍色海岸，華麗山莊，春和花園，環海公寓，華樂小區，澳景園，海景園，漣景園，海昌欣城，潤景園，七星小區，海軍廣場，新市委，港灣小區，朝陽小區，南山商務樓，南山花園酒店，花香維也納，湖畔小區，龍溪村，中南風景，楓合萬家，中南陽光花園，海神花園，半山花園，億泰庄園，中林園，億成花園，海王府現代城，碧海園，碧波園，萬基虎灘園，文圓別墅，碧濤南園，碧濤北園，碧浪園，碧漣園，晨光山水，山屏花園，中山九號，中山廣場五號，萬達公館等。
街名：七七街單31號以上雙50號以上，哈爾濱街，望平巷，明澤街88號以上，濟南街，風景街，大安街，愛好街，春德街，朝陽街，七星街，五五路單號49號以上，五五路雙號，杏林街，保定街2號，清爽街，安民街，安陽街，魯迅路單號，魯迅路雙號60號以上，職工街100號以上，永昌街，順陽街，和陽街，學士街，愛陽街，育才街，太陽街，民建街，明陽街，港灣街，福利街，北斗街，勤儉街40號以上，丹東街單號53號以上，民德街，長江東路，大眾街，春和街，新柳街，捷勝街，榮民街，榮泰街，春海街，華樂街，海樂街，春華街，中南路，興隆西巷，中緯巷，中翠街，山屏街，迎賓路，山巒街，山巒北巷，中秀巷，虎灘路，解放街雙號，南山路單號127號以上，雙號108-1號（南山豪庭）以上，柳林街4號，白玉街20號，61，63，65號，一德街93，97號，人民路延伸段等。
大連市解放路也有一個,主要派送解放路200號以上，綠園街，綠山巷，楓橋園，二十四中學，鐵山巷單號11以上，雙號24以上，恆元大酒店，武昌街內，合力巷，同福巷，新興巷，葵花街智仁街，憲立巷，向陽街，西山巷，中醫院，第二中學，四十二中學，石葵路，葵英街，葵豐街，葵園巷，廣興巷，民運巷，教育一巷二巷，青雲街，中青街，東山巷，東明巷，進展巷，嶺前街，捷山街，奮斗巷，不朽巷，桃源街，結合巷，於家巷，山海巷，白雲街，河沿巷，八一路單號1-115雙號2-200，杏環街，杏紅街，杏園街，榮信巷，民赫西巷，智勇巷，明鶴街，長利巷，桃仙街，秀月街，景山街，小龍街，艦艇學院，高原街，景山小區，高尚路，環山街，豐匯園，海貝花園，三環街，青春街，長春街，群英街，群峰街，清明街，文化街，87療養院，西崗中學。
大連市甘井子區文體街也有一個,是主要派送中山廣場九號；上海路；長江路138號以上；郵政賓館；勝利地下廣場；火車站前；金座大廈；上鼎大廈；都市銀座；榮盛街；友誼街；宏孚商旅。

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7. 如何提升團隊銷售力

一、建立工作目標體系
1、目標體系的構成
目標體系是項目銷售計劃和團隊績效考核的重要依據，其構成模式如下：

2、建立目標體系的作用
（1）明確每一個銷售人員在每個階段的工作任務；
（2）建立員工的使命感、責任感和緊迫感；
（3）幫助員工樹立、強化工作信心；
（4）衡量員工業績的重要標准。

二、建立有效的激勵機制
激勵機制的建立是銷售力形成、提升最重要的手段。本人在中南風景和金煌公寓工作期間對團隊激勵機制的建立進行了一定的探索和總結，期間推廣實行了「員工綜合考評積分制」，事實證明效果比較理想，能有效的提升銷售人員的工作積極性，對銷售合力的形成亦有所推動。
在推行這項制度之前，本人已經擁有一線銷售、營銷策劃等相關工作經驗，非常了解銷售工作中經常出現的一些問題，比如工作信心不足、工作積極性不高、團隊凝聚力不強、客戶管理鬆懈、隨意越權承諾、歸屬感不強、榮譽感淡漠等等。這些問題的出現，一方面有員工自身素質和職業修養參差不齊的原因，更主要的是我們的管理出現了問題和漏洞。就多數銷售員而言，其工作的目的性非常明確，大致可以分為兩類：一是金錢，二是發展。對於第一種類型的銷售員而言，項目的銷售難度和薪酬標準是最重要的；而第二類銷售員最看重的則是能學到什麼，能學到多少，對未來的發展有什麼樣的幫助，很多這種類型的員工將銷售工作視為了解、進入房地產行業的一個通路和積累經驗知識的一個過程。要想最大限度的激發銷售員的工作熱情，我們的管理制度和激勵手段就必須充分的把握利用銷售員的這兩種心態。對此，本人提出一些個人看法：
1、信心培養方法
（1）「我是最優秀的」
幫助銷售員樹立信心最好的方法就是設法使其相信「自己是最優秀的」。具體操作過程中我採用了如下方法：
每天學習一篇勵志文章；l
l 定期召開內部評議會，對每個人的優點進行總結提煉，公開予以支持和表揚；
經常進行模擬接待程序，對銷售員的表現進行表揚和鼓勵；l
l 銷售員開單當日，晚例會中大家鼓掌以示祝賀，並對未開單銷售員予以鼓勵；
l 組織銷售員對銷售中心日常管理制度進行討論，鼓勵大家發表個人意見，並對合理化建議進行公開採納；
l 組織銷售員對營銷推廣方案和廣告表現方案進行討論，鼓勵大家更多的參與到營銷推廣的整體執行中。
（2）「我會更優秀」
為了讓銷售員始終保持前進的動力，避免陷入盲目自信的自我迷戀，我們採用了進一步的信心激勵——設法使其相信「我還能更優秀」。
l 經常進行業務培訓，向銷售員灌輸新的專業知識，使其不斷進步；
為銷售員制定成長計劃；l
l 為銷售員提供更多管理實踐機會。
2、浮動薪酬體系
通常我們採用的薪酬體系主要有這樣幾種：固定底薪+固定比例銷售提成、固定底薪+年終獎金、固定底薪+浮動比例銷售提成等，這幾種方法雖然都能在一定程度上起到激勵銷售員的作用，但作用都還有一定的局限性，因此，我們提出了一個浮動底薪+浮動提成+綜合獎金+年終獎金的薪酬體系。具體操作模式是這樣的：
（1）將銷售員按照工作表現和時間進行分級，分別為見習置業顧問、置業顧問、優秀置業顧問、小組組長/主管；
（2）針對每個級別的銷售員分別執行相應的底薪標准；
（3）對每一個級別的銷售員設定最低、正常、優秀三個不同的任務指標，相應的執行三個不同的傭金標准，分別是：
低於最低指標 高於最低指標低於正常指標 達到或超過正常指標
傭金標准Ⅰ 傭金標准Ⅱ 傭金標准Ⅲ
對於超過優秀指標的，發放特別貢獻獎金；
（4）對於小組組長除發放應得的個人銷售傭金及獎金，視該小組的業績水平發放相應的團體領導獎金；
（5）對於當月的綜合考評冠軍小組，發放冠軍團隊獎金，其成員佩帶冠軍胸牌；
（6）對於當月綜合考評個人冠軍，發放個人冠軍獎金，佩帶超級冠軍胸牌；
（7）年終根據綜合表現分別發放相應的年終獎金。
3、綜合考評制度
制定並執行綜合考評制度的目的主要是：第一，改變過往唯銷售速度的觀點，避免內部惡性競爭導致的內耗；第二，培養銷售員正確的職業態度，促進銷售員能力的全面和均衡發展；第三，創造更公平、合理的工作環境。具體操作模式如下：
（1）設定一個基準分標准；
（2）將管理制度中對員工要求的各項設定不同的權重，分別對應一定的分數，如銷售員違反規定，則按照相應的辦法從基準分中扣除一定分數；
（3）銷售員的銷售業績作為重要考核的標准，對於業績優異者可以按照規定獎勵一定分數；
（4）每個月進行一次考評計分，按照規定對不同的分數分別進行獎勵和懲罰。
4、末位淘汰法則
在銷售管理過程中，我們還採用了末位淘汰法則，但這不同於以往簡單的規定，分別對於每個級別的銷售員均有相應的規定，同時對於表現優異的銷售員除了給予經濟上的獎勵，還會在職務、級別上予以調整，充分體現能者上，弱者下的公平競爭原則。通常我們採用的標準是這樣的：
（1）對於見習置業顧問，如連續兩個月綜合考評最後二名，且低於我們規定的最低標准，則有權辭退該員工；反之，如該員工連續兩個月綜合考評位列前三名，則提升為置業顧問。
（2）對於置業顧問，如連續兩個月綜合考評最後一名，且低於我們規定的最低標准，則被降為見習置業顧問；反之，如該員工連續兩個月綜合考評位列前三名，則提升為優秀置業顧問。
（3）對於小組組長/主管，如連續兩個月綜合考評低於我們對其規定的最低標准，則被降為優秀置業顧問；反之，如該組連續兩個月成為綜合考評冠軍團隊，該員工則被提升為值班經理，享受崗位津貼，同時輔助銷售經理完成日常管理工作。

8. 大連中南風景190㎡混搭風格裝修報價，多少錢，預算

大連中南風景190㎡混搭風格裝修報價；混搭風格裝修是需要有裝修標准。。。
如果要高擋裝修豪華一點，需要1750-1800/平方進行裝修。
如果要中檔次的精裝修，需要用1250-1300/平方裝修。
如果是大眾化裝修，可以用950-1000元/平方左右，屬一般精裝修。
如果想一般化裝修，就可以投資在650-700元/平方左右，屬普通裝修了。
所以美式風格裝修也是 投資多點就裝修好點，投資少點就一般裝修，再少點就是簡單點裝修了。