景觀管理
① 園林技術(景觀設計與管理方向)
這個好啊 要學古典文化的 呵呵 好好 我現在都課余的學一下的
② 景觀生態保護與管理的含義是什麼
景觀生來態保護與管理的自含義是保護和管理以天空為頂,地表為底,在一定范圍內之戶外空間及其所包含之有機無機,有形無 形因子及其之間的互動關系所產生之自然效應組合。
景觀生態林作為一種特殊的森林類型,既可保護生態又能美化環境,能對當今生態環境不斷惡化的狀況起改善作用,也十分符合我國建設和諧社會的要求。
③ 怎樣做好一個景觀工程建設管理者
做好一個景觀工程建設管理者應具有較高的個人素質。特別是在市場經濟環境中，管理者不僅要具備一般領導者的素質，還應符合項目的管理要求。
景觀園林工程管理者應具備如下的個人素質：
（1） 良好的職業道德和敬業精神。積極、主動、勇於挑戰和決策、敢於承擔責任；有崇高的社會責任感和合作精神，努力完成自己的職責、全心全意、一絲不苟地管理工程； （2）創新精神。不安於現狀，努力追求工作的完美，追求更高的要求和目標。
（3）誠實品格。為人講信用，不推卸自身責任，言行一致；要正直，辦事公平、公正，實事求是，不因受到外界的批評和不理解而放棄自己的職責；要以項目的總目標和整體利益為出發點，正確地履行合同，公平、公正地對待各方利益。
（4） 任勞任怨，忠於職守。在項目組織中，基於景觀園林工程管理者的角色特殊，常常處於矛盾的焦點，建設單位和職員都不能理解、原諒。有時責、權、利難以平衡，引起各方面的不滿意。因此，管理者不僅要化解矛盾，而且要力爭使大家理解自己，要經得住批評指責，有容忍性。
（5）應具有較強的綜合能力。需要善於處理好各方面的關系，協調好各方面的工作。同時，還應具有較強的組織和管理能力，努力提高項目部的工作效益。最後，在這日新月異的工程界中，新技術、新工藝、新的管理理念和方法以及新的政策等都要求了項目經理應注重學習，關注業界內的動態。
（6）管理者必須有著較高的專業技術水平。掌握工程中主要施工技術的操作原理，了解工程技術系統的開發基本原理，有能力組織施工技術的更新和改進；要有豐富的實際工程經驗，在項目工作中有成熟的判斷能力、思維能力、隨機應變能力和獨特的見解，能預見到工程中可能出現的問題和潛在的風險，並能利用類似項目成功的經驗加以解決和避免。
（7）善於處理人際關系。必須協調好遠外層單位、近外層單位、項目系統內部等各方面的關系，其中包括人際關系、組織關系、供求關系、配合關系、約束關系等。同時，必須充分利用合同和項目管理、規則賦予的權力運行組織，充分發揮組織成員的積極性、主動性、創造性，提高項目組織的運轉效率。
（8）較強的組織管理能力。知人善任，敢於授權，能夠組織各方面協調工作。
（9）注重學習。了解工程技術新動態，掌握項目管理的基本思想、管理方法和手段。要注重理論與實踐的結合，要靈活運用所學知識，能夠適應不同的項目協調和組織工作。
（10）果斷的決策能力。項目經理在項目的實施中充當決策者的角色，而項目經理的決策又無程序性，不斷發生的各種非常規性事件更體現其決策的一次性特點。要使項目管理有規可循，需要項目經理既要穩妥決策、又要充分應用權變理論進行風險決策。及時決斷，靈活應變就可以抓住戰機；優柔寡斷、瞻前顧後就會錯失良機；而主觀臆斷、盲目拍板便會釀成失誤。
④ 人類通過哪些方式來管理景觀的改造作用的
這個主要是通過一些專業改造，也就是藉助自然景觀。
⑤ 園林景觀設計與管理學些什麼
學園林景觀的規劃和設計、制圖、管理等。可以去看看專業網站，像青島景觀學會和上海景觀學會等等好的園林景觀網站。
⑥ 景觀管理制度創新有哪些, 景觀技術有哪些創新，
景觀擴初設計需要注意以下幾個方面：
1.景觀擴初設計是對景觀設計方案的深化細化內，是景觀施工圖的容前期准備；
2.景觀擴初設計要標明主要材質、尺寸、大致結構做法、高差、坐標等；
3.景觀擴初設計要求設計者具備熟練的標准制圖技法，熟悉各類景觀設計的相關規范，了解各種景觀施工工藝，對尺度，比例，色彩等景觀美學理論實踐知識都有相當的要求。
⑦ 景觀工程管理的重點和難點是什麼
景觀工程管理要點
在控製成本的前提下，將設計意圖完美表現出來，是景觀現場施工管理的最終目的。眾所周知，一幅好的藝術作品是各個環節相互作用的結果，景觀也不例外。景觀作品包括景觀設計、施工及後期養護三方面，這三方面既對立又統一。任何一個景觀作品的設計，不管有多麼新穎、多麼美輪美奐，最終都是靠現場施工管理來展現、完成。它要求工程技術人員及相關管理人員在工作當中必須認真踏實、一絲不苟。結合南昌項目江景物業的實操體會，我們認為，景觀效果施工管理須做好以下幾方面工作：
一、深刻領悟設計意圈掌握施工技術要點
管理方專業工程師組織主要設計師與主要施工人員進行設計意圖對接，必須做到主要施工人員正確領會景觀設計意圖，保證施工過程中更好地將設計效果展現出來。施工技術要點主要包括各園林小品(包括圍牆、廊架、亭子、景牆、水池等)、水系駁岸、花崗岩碎拼、洗米石地面、雨花石立鋪、圓形木質坐凳、排水井製作、燈具安裝、喬灌木種植、草皮平鋪等方面。而且，各施工技術要點在掌握後，必須在施工過程中體現出來。
二、嚴把材料質量關
材料質量直接影響景觀效果和層次，具有關鍵性作用，所以必須嚴格控制。材料質量主要包括質感、質地兩方面，其中質感直接體現在人們視野里，而質地主要是保證正常的使用功能。
三、多方位復核廣場、園路放線
結合現場按設計放樣，需從不同角度感覺最終效果是否美觀，特別是弧線型廣場及園路還應從不同的高度感覺效果是否最佳。比如，水岸邊的洗米石弧形自然園路，如果單從地面上看視感很自然、線條感很強，但若從建築高樓往下看，線條感往往會因為某些地方過大的弧度彎而喪失。
四．重視園林景觀地形
地形，是指園林綠地中地表面各種起伏形狀的地貌。在規則式園林中，一般表現為不同標高的地坪、層次；在自然式園林中，往往因為地形的起伏，形成平原、丘陵、山峰、盆地等地貌。其作用主要有改善植物種植條件、利用地形自然排水、創造園林活動項目及建築所需各種地形環境、組織園林空間等。在施工時，一要管理者胸有成竹；二要挖機師傅技術精湛。若是挖機師傅對地形堆挖缺少經驗，一次性堆挖不到位，就容易導致挖機在種植土上來回走動，既壓實了種植土(影響最後的苗木種植及成活)，又延誤工期。
五．嚴把植物質量關
植物大致可分為喬木、灌木及地被三大類。通過高低不一的喬木配置，營造園林空間；同時通過喬木、灌木與地被的結合，增加園林層次感，因此喬灌木的高度及冠幅是控制植物質量的關鍵。
六．做好細節工作
為了將景觀做得更精彩，除了把握好以上五大方面，還有諸多小問題不容忽視。細節決定成敗，建議在施工過程中可簡略參考以下幾點注意事項：
l、各井蓋盡量遠離廣場及園路。小區里的井蓋數量多、不美觀往往不可避免。這就要求在管道埋設過程中盡量遠離廣場及園路，使各井蓋放在綠地里，通過植物弱化井蓋對視覺的沖擊。
2、園路及廣場外邊線要平緩過渡。園路及廣場外邊線(一般是花崗岩)進行倒角，增強線形感。
3、現場加工木質坐凳。木質坐凳加工安裝時留有的螺帽口在填補後，進行
統一上漆處理，增強質感的同時，加強防腐效果。
4、植物種植後要支撐與修剪。喬木種植後一般都需打樁支撐，這就要求打樁時統一植物，統一支撐高度。這樣不但不會影響景觀效果，反而能讓人感覺景觀做得很細致。此外，球形植物需修剪成形，切勿令其自由生長；灌木種植物也需另行統一修剪。
5、做好成品保護。成品保護貫穿於施工各個階段，保護好壞直接影響其最終視覺效果。如透水磚鋪貼時要求平整度很高，如不加強保護必將導致透水磚地面高低不平，甚至因有很多臟物而無法清洗。
在控製成本的前提下，將設計意圖完美表現出來，是景觀現場施工管理的最終目的。
⑧ 發達國家和地區景觀管理對我國景觀管理有哪些借鑒意義
中國於1985年12月12日成為聯合國教科文組織世界遺產委員會成員國。截止2015年7月8日第39屆世界遺產大會結束，中國共計擁有48項世界遺產。其中世界文化遺產34項，世界自然遺產10項，文化和自然雙重遺產4項。遺產總數名列世界第2位，僅次於義大利的51項。
世界文化遺產（34項）
明清皇宮（北京(北京)，1987.12 ；沈陽(遼寧)，2004.7）
2.秦始皇陵（陝西，1987.12）
3.敦煌莫高窟（甘肅，1987.12）
4.周口店北京人遺址（北京，1987.12）
5.長城（北京，1987.12；遼寧九門口長城（水上長城）2002.11）
6.武當山古建築群（湖北，1994.12）
7.拉薩布達拉宮歷史建築群（西藏，1994.12；大昭寺，2000.11；羅布林卡，2001.12）
8.承德避暑山莊及其周圍寺廟 （河北，1994.12）
9.曲阜孔府、孔廟、孔林（山東，1994.12）
10.廬山國家公園 （江西，1996.12）
11.平遙古城（山西，1997.12）
12.蘇州古典園林（江蘇，拙政園、網師園、留園和環秀山莊，1997.12；藝圃、藕園、滄浪亭、獅子林和退思園，2000.11）
13.麗江古城（雲南，1997.12）
14.北京皇家園林--頤和園 （北京，1998.11）
15.北京皇家祭壇--天壇（北京，1998.11）
16.大足石刻（重慶，1999.12）
17.皖南古村落——西遞、宏村 （安徽，2000.11）
18.明清皇家陵寢（明顯陵(湖北)、清東陵(河北)、清西陵(河北)，2000.11 ；明孝陵(江蘇)、十三陵(北京)，2003.7 ；盛京三陵(遼寧)，2004.7）
19.龍門石窟（河南，2000.11）
20.青城山和都江堰 （四川，2000.11）
21.雲岡石窟 （山西，2001.12）
22.高句麗王城、王陵和貴族墓葬（吉林，遼寧；2004.7.1）
23.澳門歷史城區（澳門，2005）
24.殷墟（河南，2006.7.13）
25.開平碉樓與村落（廣東，2007.6.28）
26.福建土樓 （福建，2008.7.7）
27.五台山（山西，2009.6.26）
28.登封「天地中心」歷史建築群（河南，2010.8.2）
29.杭州西湖文化景觀（浙江，2011.6.29）
30.元上都遺址（內蒙古，2012.7.6）
31.紅河哈尼梯田文化景觀 （雲南，2013.6.22）
32.絲綢之路：長安-天山廊道的路網 （陝西、河南、甘肅、新疆，2014.6.22）
33.大運河 (北京、天津、河北、山東、河南、安徽、江蘇、浙江，2014.6.22)
34.土司遺址（湖北、湖南、貴州，2015.7.4）
世界自然遺產（10項）
黃龍風景名勝區（四川，1992.12）
2.九寨溝風景名勝區（四川，1992.12）
3.武陵源風景名勝區（湖南，1992.12）
4.雲南三江並流保護區(雲南 ，2003.7)
5.四川大熊貓棲息地——卧龍、四姑娘山和夾金山 （四川，2006.7）
6.中國南方喀斯特（雲南石林、貴州荔波、重慶武隆，2007.6.29；廣西環江與桂林，重慶南川、貴州施秉，2012.6.22）
7.三清山國家公園（江西，2008.7.7）
8.中國丹霞（貴州赤水、福建泰寧、湖南崀山、廣東丹霞山、江西龍虎山、浙江江郎山，2 010.8）
9.澄江化石遺址 （雲南，2012.7.6）
10.新疆天山 （新疆，2013.6.21）
世界文化自然雙重遺產（4項）
泰山（山東，1987.12）
2.黃山（安徽，1990.12）
3.峨眉山風景區及樂山大佛風景區（四川，1996.12）
4.武夷山（福建，1999.12）
⑨ 如何管理好園林景觀工程施工項目
園林工程項目管理的基本方法 ：
園林施工企業項目管理的基本任務是進行項目的進度、質量、安全和成本目標控制。它們共同的基本方法就是目標管理方法，這是因為，目標管理方法是實現目標的方法。目標管理方法應用於園林施工項目管理需經過以下幾個階段。首先，要確定項目組織內各層次，各部門的任務分工，提出完成施工任務的要求和工作效率的要求；其次，要把項目組織的任務轉換為具體目標，既要明確成果性目標，又要明確效率性目標；第三，落實目標：落實目標的責任主體，明確責任主體的責權利，落實進行檢查與監督的責任人及手段，第四，對目標的執行過程進行協調和控制，發現偏差，及時進行分析和紀正；第五，對目標的執行結果要進行評價，把目標執行結果與計劃目標進行對比，以評價目標管理的好壞。
園林工程進度控制
1、影響工程進度的主要因素
1)園林工程中多單位交叉施工現象很多,施工場地被其他施工單位大量佔用,工程進度受到交叉施工單位的制約。
2)圖紙不及時、有錯誤或圖紙不詳。有關部門或建設單位對設計方案的變動是經常發生和影響較大的因素,出現這種情況一是會大大影響施工進度,二是造成有些工程材料的浪費或不足而延期,三是為不影響工程的全面竣工而造成施工項目遺留和甩棄。
3)園林工程施工還受天氣的制約,雨天會影響園林工程的土方整理和苗木栽植,因此在編制施工計劃時就應充分考慮施工期間的天氣情況,及時做好防範工作及應急准備,確保項目工期不因氣候因素的影響而延誤。
4)施工組織管理不合理,勞動力和施工機械調配不當,施工平面布置不合理等也會影響施工進度計劃的執行,這就要求提高項目經理部成員的管理水平、技術水平,提高施工作業者的素質,不斷學習,積累經驗,保證施工進度與資源配置的合理搭配,既滿足進度需要,還較好地控制項目成本。
2、進度控制的主要措施
施工項目進度控制的主要措施,一是組織措施,指建立進度實施和控制的組織系統及建立控制目標體系,如及時召開協調會議,具體落實各層次進度控制的人員等。二是合同措施,落實進度合同與合同總工期保持一致。三是技術措施,提高加快施工進度的技術方法,以保證在進度調整後如期竣工。四是經濟和信息管理措施,對施工全過程進行監測、分析、調整、反饋,建立相應的信息流動程序及信息管理工作制度。
園林工程質量控制
1、影響工程質量的主要因素
園林建設產品的形成過程中,必須要使作業技術和活動在受控狀態下,才能生產出滿足質量要求的產品,所以質量控制要貫穿項目施工的全過程。包括施工准備階段、施工階段、完工驗收階段和保修階段。影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、方法和環境,對於園林工程來說關鍵的質量控制是人和材料。
2、質量控制的主要措施
1）施工准備階段的質量控制
園林工程施工准備的基本任務就是為工程建設建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求,在實際工作中主要從以下幾個重要方面進行控制。第一,研究和會審圖紙及技術交底,了解設計意圖、技術要求、施工難點,聽取意見,彌補不足,提高質量；第二,施工組織設計、制定全面的技術文件,使園林工程符合設計要求及保證質量,確保工期短、成本低、安全生產、效益好；第三,現場勘察「三通一平」和臨時設施的搭建；第四,物質准備和勞動力准備。
2）施工階段的質量控制
根據施工組織設計進度計劃,編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制,以保證園林工程產品總體質量處於穩定狀態。
第一、施工工藝、工序的質量控制。規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求,使施工工藝的質量控制符合標准化、規范化、制度化的要求。
第二、人員素質的控制。定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標准、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行為產生,從而避免因人為的失誤造成質量問題。
第三、材料質量的控制。材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,材料質量控制是提高工程質量的重要保證。首先,材料質量取決於供應商的質量保證能力及產品的質量標准,因此對供應商要進行考察、評審；其次,應加強對材料質量的檢查驗收,嚴把材料質量關。
3）交工驗收階段的質量控制
工程進入完工驗收階段,應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工作的清理,找出遺漏項目和需要修補的工程,並及時處理。由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明及竣工驗收標准,對施工質量進行全面鑒定,評定等級,作為竣工交付的依據。
成本控制
1、影響工程成本的主要因素
施工項目的成本管理既要做好預測,制定計劃,又要進行綜合管理。影響成本的主要因素有材料的價格變動、工程設計的修改、因建設方原因引起的工期延誤或預算定額調整等。
2、成本控制的主要措施
要做好園林工程的成本控制，重點做好以下幾點:
第一、降低材料成本。材料成本的節約是降低項目成本的關鍵,可以通過招標,選擇質好價優的材料。苗木栽植後要加強管理,降低死亡率,從而減少後期補栽成本；加強現場管理減少損耗等。
第二、提高勞動效率,減少人工支出。實行定額管理,採取合理的技術措施,合理配備人機比例,提高整體的勞動效率,盡量減少人工支出。
第三、提高機械使用效率,減少機械費支出。根據工程特點和施工方案,合理選擇機械型號,充分發揮機械的效能,合理安排施工流程,提高機械效率,做好機械的維護保養,保持良好的運轉狀態,減少機械費的支出。
第四、積極應對,開源節流。降低施工項目成本既要節流,又要開源,認真會審圖紙,採用先進的新技術、新工藝和新材料,有利於加快施工進度,增加預算收入。
結束語
綜上所述，綠化工程施工階段的進度控制是參建各方共同努力的結果。業主行為的規范是實現合理進度的前提，承包商的綜合實力是現實合理進度的關鍵，監理的協調努力是實現工程進度不缺少的推動力量。我們深信隨著項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制的四項基本制度進一步落實，工程進度失控的難題將一定會解決。