人才生態圈

① 現在學java有前途嗎

java從來都抄不是以手機應用為重點的，只是android系統火爆起來以後，因為使用了java的語法和類庫，我知道很多之前做java培訓的機構立馬開始搞android培訓，其實就是套個套子繼續教java，只是swing的知識側重一些。

② 從事JAVA的有前途嗎

答案是肯定過的，因為Java涉及的領域非常廣，Java是一門技術含量比較高的專業，很有發展前途的。

一、Java開發工程師前途何在：Java的市場規模
80%以上的高端企業級應用都使用Java平台(電信、銀行等)。Java是成熟的產品，已經有20多年的歷史。Amazon、Google、 eBay、淘寶、京東、阿里和其它的大型電子商務品牌都在使用Java來後台處理。這么多企業都青睞Java，主要原因是Java的可擴展性好，可以處理更多的客戶數據。
二、Java開發工程師前途何在：Java稱霸的領域
大型企業級應用，主要使用Java EE，比如大型企業管理系統，最典型的就是:
1.有關通信及網路的大型企業：移動、聯通、電信、網通主要的信息化都是Java
2.有關金融行的大型企業，所有的銀行、證券公司，比如工商銀行、建設銀行;大型管理系統，如：供應鏈、客戶管理系統……
3.電子政務，主要使用Java EE，相關的政府部門絕大多數的信息化系統是Java開發的;
4.游戲，很多手機游戲都是用Java開發的。
5. 嵌入式設備及消費類電子產品，主要用 Java ME或現在很流行的andriod,無線手持設備、通信終端、醫療設備、信息家電(如數字電視、機頂盒、電冰箱)、汽車電子設備等是比較熱門的Java應用領域，這方面的應用例子有中國聯通CDMA 1X網路中基於Java技術的無線數據增值服務——UniJa。
無論是想轉行java大數據還是大學生，怎麼學java很重要，不然浪費金錢和時間這對你來說都是你非常寶貴的，尤其是時間，看看行業大牛的建議吧，少走彎路本身你就已經贏了一半了，這是Java交流口口qun：七三二、三零八、一七四，如果大家對於學習Java的學習方法，如何學習有效率以及就業的問題可以添加群跟大家交流（大神還是非常多的）

三、Java開發工程師前途何在：Java發展前景廣闊
Eclipse Foundation執行董事 Mike Milinkovich表示：Java的未來一定是物聯網，我十分期待Oracle和合作夥伴能夠給出一個基於Java的端到端的存儲解決方案，如果能夠成功的話，那麼未來20年，Java的地位都不會被動搖。
現在這個時代不僅是行業的巨大機會，同時也是Java發展的時機。雖然Java的反對聲音一直都有，但是並沒有阻止Java前進的腳步，相反它會為Java的發展提供前進的方向，我們有理由相信，即使再過20年，Java也不會被打倒。
根據IDC的統計數字，在所有軟體開發類人才的需求中，對Java工程師的需求達到全部需求量的60%~70%。同時，Java工程師的薪水相對較高。通常來說，具有3~5年開發經驗的工程師，擁有年薪10萬元是很正常的一個薪酬水平。
想學Java的同學不要擔心未來的就業市場問題，一個已經被說爛的說法：這個社會永遠缺人，但是缺的是能人. 你需要擔心的是你是否有足夠的興趣去學習編程，並將它作為一份事業來持之以恆。你是否有足夠的耐心還野心去踏上沖擊年薪40萬的征程!
四、Java開發工程師前途何在：Java的持續完善
在Java任務控制套件和Java高級管理控制台的雙重保障下，Java進入到了使用的新紀元，而同樣進入這個紀元的，還有雲計算和物聯網。
作為最常用的雲計算底層開發語言，Java的安全性、開放性、穩定性和跨平台性與雲計算高可靠、高拓展的優勢相得益彰。
五、Java開發工程師前途何在：Java是一門非常好的鋪墊語言
各路大神詬病Java這門語言，強類型，語法結構比較嚴(lei)謹(zhui)，但是對於初學者來說，Java還是非常友好的，相對簡單學習周期不會太長，很多人學過Java之後，再學習其他語言感覺非常輕松。
所以就算真的有什麼不測風雲，Java也是一門非常好的鋪墊語言。因為編程思想，設計模是不會被淘汰的!Java的生態圈決定了它在未來10年，甚至20年都會是最熱門的語言之一。如果對編程感興趣可以來我這看看。
希望對您有所幫助！~

③ 面對高薪招聘難題，有沒有什麼好的解決方法

如今高薪招聘行業一律存在的問題：1.高端人才和中端專業人才的競爭激烈，企業在傳統回渠道找不答到人才；2.企業對獵頭缺乏信任、不知道哪個獵頭適合自己的需要；3.企業接觸到的獵頭同樣存在找不到人、找不準人的問題；4.獵頭服務價值低、收費高，性價比低。

針對這些問題，市面上有一款叫「薦薦」的招聘平台倒是相對可以解決這些問題。它的特點是：

1.朋友薦朋友：高端人才和中端專業人才大多屬於被動求職，可以通過薦客的社交人脈進行快速挖掘和推薦；
2.專長鑒專才：國內獵頭的行業沉澱少，無法有效鑒別人才；由相應的行業專才來鑒別和推薦，更精準；
3.社交：從社交關系鏈和互動溝通角度，支撐打造僱主、薦客、人才之間的招聘生態圈
4.電商交易：從利益共贏角度，支撐打造僱主、薦客、人才之間的招聘生態圈；僱主可自主定製服務和定製價格，與薦客開展交易；
5.信用評估：跟蹤薦客的成效和交易信用，反映出薦客的專長能力

④ 什麼是智慧園區

「智慧園區管控系統」基於物聯網生態體系操控平台架構，利用新一代信息與通信技術來感知、監測、分析、控制、整合園區各個關鍵環節的資源，集成了光伏、變電站、停車場等管控場景界面，使各系統之間互聯、共享、智慧，實現了多信息協同聯動，為園區安全管理、業主便捷生活、物業信息化管理提供了有力保障。有效降低了企業運營成本，提高工作效率，加強各類園區創新、服務和管理能力。

根據此種情況，我們通過 hightopo 打造了一款圖撲園區智慧管控系統。

應用場合及優勢

適用於工業園區、產業園區、智慧社區、物業等場景的綜合管理，應用於多個領域。

1.數據可視化：集企業數據可視化、能耗數據可視化、告警設備可視化、設備數據可視化等多維立體展現。

2.設施管理檢測自動化：通過自動化技術、物聯網技術的應用，將園區基礎設施逐漸升級為智能設備，可以遠程監控和控制實現智能化。

3.各部門協調管理一體化：智慧化管理實現後，能夠輕松掌握園區運行情況和園區設備控制及各類服務。

4.各環節溝通信息化：園區內信息將通過平台建設走向集成，大大提高園區系統的集成程度，信息和資源得到更充分的共享，提高了各管理環節的效率。

5.安全管理：安全管理將監控系統、告警系統、管理系統、巡更系統、停車系統等有機結合起來，實現一體化集成管理和系統聯動。

6.能耗管理：能耗管理是園區內重要的一項管理應用，能對園區能耗狀態進行在線監測，進行趨勢分析管理和能源成本數據統計。在確保園區內供電設備安全運行的同時，還能對設施的整體能耗進行自動管理，為設施節能管理和改造提供依據。

7.環保管理：環保管理通過園區綜合生態監控系統，監測園區中的溫度、有害氣體、火情、風雨等自然情況，同時也可以監控園區中的環境質量如廢棄物、水質、空氣、雜訊、排污等並進行及時的數據匯總和報警。對園區內的各類突發事件進行全方位的監測、預警、判斷、決策、調度和處置，形成統一的協調指揮體系的感知園區。

8.服務管理：服務管理包括數據中心、信息發布等服務子系統。通過物聯網等先進信息技術，將園區內的通訊網路等都集合到一個統一的平台，實現一個交互和共享的生態圈。強化個性化、多樣化的服務能力，為園區企業提供更便利化的服務。針對園區信息發布的需求，以前瞻性、拓展性、實用性為設計思路，採取集中控制、統一管理的方式輸出，為園區企業提供智能化展示和分析報表。

更多資料

圖撲軟體（Hightopo）是由廈門圖撲軟體科技有限公司獨立自主研發，基於HTML5標准技術的Web前端2D和3D圖形界面開發框架。非常適用於實時監控系統的界面呈現，廣泛應用於電信網路拓撲和設備管理，以及電力、燃氣等工業自動化 (HMI/SCADA) 領域。Hightopo提供了一套獨特的 WebGL 層抽象，將 Model–View–Presenter (MVP) 的設計模型延伸應用到了 3D 圖形領域。使用 Hightopo 您可更關注於業務邏輯功能，不必將精力投入復雜 3D 渲染和數學等非業務核心的技術細節。

多年來數百個工業互聯網可視化項目實施經驗形成了一整套實踐證明的高效開發流程和生態體系，可快速實現現代化的、高性能的、跨平台桌面Mouse/移動Touch/虛擬現實VR圖形展示效果及交互體驗。

⑤ 分析深圳的區位優勢，並且設想一下應如何吸納人才，構築人才生態圈

「孔雀」依然「東南飛」 透析深圳人才競爭力

南方網訊 辭別2004年，迎來2005年，深圳人才引進的史簿上，出現了令人驚訝的三個突破。

第一個突破——一年吸納大學生首次超過3萬名。數字顯示，自1997年1月啟動「每年接收萬名畢業生工程」始，深圳已引進12萬名莘莘學子。有人作過統計，這相當內地為深圳創辦了幾十所大學。

第二個突破——引進海外留學人員首次超過6000名。12月下旬，超6400名。尤其值得關注的是，自2002年起，連續三年引進「海歸」逾千人。深圳，已成為「海歸」的首選城市之一。

第三個突破——年度在站博士後首次超過100名。這些學術與科研精英，分布在39家博士後工作站。其中，企業博士後數量佔全省的三分之一、全國的十分之一。從9年前僅一名博士後，到今天的初具群體效應，鵬城對「金字塔尖」高級人才的吸引力倍增。

「孔雀」依然「東南飛」——人們不禁發出感嘆：深圳這座因移民而起、因人才而興的年輕城市，凡二十多年，一直保持著獨特的人才吸引力！

數字突破的背後，是人才比較優勢的突破。

有識之士已注意到，此番的「東南飛」，與彼時的「東南飛」，在人才遷徙的吸引力因素方面發生了根本的變化。以前，主要依靠特區品牌、先發優勢與優惠政策等條件，現在，主要依靠經濟實力、創業環境與市場體制等資源。

這是一種新的人才競爭力。

它意味著，在挑戰與機遇中，深圳的人才優勢在變化轉化，而不是弱化淡化。新的人才競爭力，明顯體現在五個層面：戰略競爭力、經濟競爭力、產業競爭力、市場競爭力、環境競爭力。

透析之一：戰略競爭力

每一座快速發展的城市都會有人才戰略，深圳的特別之處在於，堅持拿來主義，深化拿來主義，是所有人才戰略的核心。

2004年，深圳的人才之年。幾個月內，大事不斷。7月，首次科教人才工作會議召開；8月，首度政府組團赴香港攬才；10月，首屆人才高交會舉行。

人才之年，實質上是人才戰略之年。

因為，科教人才工作會議，提出了樹立科學人才觀，實施人才強市戰略，用20年時間，建立東南亞較有影響的現代人才良港的目標。這是宏觀人才戰略。

因為，赴港攬才，短短一天時間，1萬多人進場，1200人達成意向，激發了港才北上的沖動，開創了「政府作為＋市場主導」的深港人才互動新格局。這是區域人才戰略。

因為，人才高交會，3天內吸引了9萬多海內外人才進場，這一國家級的盛會，深化了高交會的內涵，探索了科技與人才互動的新模式。這是市場人才戰略。

記者觀察到，不論哪種層面的戰略，一個突出的核心是：堅持長期引進人才策略，大量吸納海內外優秀人才。深圳人才戰略的創新，一個與眾不同的主題是：堅持拿來主義，深化拿來主義。

特別的人才戰略，是特別的歷史產物。

新興移民城市的一種「通病」，一直影響與制約著深圳：一方面，城市歷史短，高校少，深圳本土的人才生產能力不足，另方面，產業升級與發展迅速，產業隊伍需求旺盛。供需失衡，人才緊缺，深圳一直居危思危。

深圳需要拿來。

回顧歷史的縱坐標，可以發現，從上世紀80年代以幹部調動為主，到上世紀90年代中期以引進大學畢業生為主，再到新世紀瞄準海外留學人員，人才的拿來，是深圳拿來主義中最具節奏、最有韻律的一段音符。

有人這樣總結：沒有拿來主義，深圳就不會有人才從無到有、從低到高、從弱到強的集聚。人才拿來主義，是相當一段時期人才競爭力的惟一路徑。

比較發展的橫坐標，又可以發現，經濟發達的國家與城市，也需要不斷拿來主義。這是一條國際經驗，也是一種歷史規律。

城市以上海為例，這個國內的人才傳統產出地，也在拚命地吸引埠外人才。一是海外人才，近幾年已有3萬多海外人才回歸上海。二是國內優秀人才，上海提出的口號是柔性引進，把人才最好的時段留在上海。

國家以美國為證。它的教育經費是全球最高的，培養的人才也是全球最多，但拿來了幾百年。不僅拿傳統人才，更拿高科技人才，不僅拿成熟的人才，而且拿成長中的人才，搶人才青苗。

現在問題的關鍵是，怎樣持續拿來？

一份調研報告是這樣描述的：深圳出現引才弱化的苗頭，有其深刻的背景。這邊廂，國內外人才競爭加劇。長江三角洲經濟圈的迅猛發展、渤海經濟圈的重新崛起、西部大開發的全面啟動、珠江三角洲兄弟城市的快馬加鞭，導致人才分流加劇。那邊廂，深圳已從高速發展期進入相對穩定的持續發展期，傳統產業的人才需求已趨飽和，而急需的高新技術產業人才又呈全球性供給不足等。

挑戰與困難還有許多，它表明，新世紀深圳拿來的條件變了：

面對人才流動的買方市場，不只是你深圳選擇人才，人才也有資本選擇你深圳。「孔雀」在東南飛，也在向東飛、向北飛。

站在全球經濟與人才競爭的高度，把握世界人才流動的機遇與規律，再一次居危思危——深圳決策層敏銳地認識到，深化拿來主義，提升人才的戰略競爭力，需要超前的眼光，不斷的創新，超常規的發展。

提升戰略競爭力，首先從觀念上創新。

省委副書記、市委書記黃麗滿，省委常委、市長李鴻忠多次指示，要加大人才戰略對策研究，並參與了各層次的人才調研，指導策劃了一系列的人才創新。有人感嘆，「我們的書記市長不愧是人才書記、人才市長。」

正是在這樣的格局下，2002年底，深圳人才研究協會成立，繼高級顧問、規劃顧問後，政府又匯聚了一批人才戰略研究顧問。

正是在這樣的背景下，去年春節後不久，市委、市政府專門邀請全國人才大會文件起草組副組長、著名人才專家沈榮華，給全市領導幹部講人才課。

「不少內地城市把引進外資作為第一指標，深圳要把引進海內外人才的數量與質量作為第一指標。」一定要既重視跑項目、籌資金，又重視跑人才、聚人才。一定要既重視優化發展環境，又重視優化人才環境。「既講求經濟GDP，更追求綠色GDP、人才GDP」等等，這樣的觀念，已深入人心。

提升戰略競爭力，正從政策上創新。

與過去突出優惠政策不同，近幾年出台的人才與人事政策，主要突出體制創新，掃清體制的障礙。比如，2004年的「一號文件」關於區域創新體系中，人才被擺到了至關重要的位置。再如，在專業技術人才調進計劃管理方面實行改革，對高學位、副高級職稱以上人員及其配偶和隨遷子女的調進入戶實行核准制。2002年3月，市政府頒發《深圳市辦理人才居住證的若干規定》，去年初，又頒發了第一批海外人才居住證等，吸引高素質人才來深工作。

有人注意到，近幾年，在深圳市委全會及政府工作報告中，關於人才的篇幅更多了，危機意識加強了，對策也更細了。有人統計過，世紀之交，關於人才定位越來越具體，越來越清晰，從整體人才資源開發到人才是第一資源，從單一市場、單一資源到國內國際兩個市場、國內國際兩種資源，從人才特區到人才自由港，從人才強市到最後定位於現代人才良港。

提升戰略競爭力，正從方式上創新。

堅持「走出去」。不僅走到內地，而且走出國門。歷史比較發現，深圳引進海外人才存在一個頻率加密的過程。從10多年前率先政府組團赴美國攬才，到2001第二次「故地重聘」，間隔9年；而從第二次到2002年的第三次，卻只有1年之距。2003年，又首次赴歐洲招聘。不僅在歐美發達國家的留學人才群體中樹立了深圳求賢若渴的國際形象，而且實實在在招到了優秀人才，「勢」與「實」兼得。

高級人才引進方面，從1999年起重點引進各類學科帶頭人，高新技術人才，懂技術、會經營、善管理的復合型人才等。對於深圳急需、但又暫時無法來深的高級人才，深圳的企業主動出擊，將研究所、實驗室設到高級人才集中的地區。比如，中興通訊、華為、長城等，都在海外內地建有研究所。從引人、引才到引智，不求所有，但求所用。

院士也「拿來」。1999年5月，引進牛憨笨院士，結束了深圳沒有「兩院」院士的歷史。現在，已有6名院士落戶深圳，不定期來深圳解決技術問題或學術講座的，僅政府邀請的每年至少就有上百人次。

海內外的有識之士，同樣關心著深圳的人才戰略。

一位香港學者指出，深圳光移民是不夠的，需要更多地移進高校與研發機構。10多年前，香港創辦了香港科技大學，對整個香港教育在國際上的排名產生了較大影響。教育發展了，本身就是一個關聯度極高的產業。這一經驗，深圳可借鑒。

「引進解決的是精英問題，培養解決的是基礎問題。人才生產能力與深化拿來主義，深圳兩方面都要繼續加強。」在記者與沈榮華的一次對話中，他提出這樣的建議，

……

深圳的人才實力，在競爭、開放與關注中，不斷與時俱進。

2003年底，人才總量由建市初期的6466人增加到82.22萬人；從只有2名工程師到482位享受國務院特殊津貼的專家、2700名博士、3.53萬名碩士；專業技術人員57.54萬人，人才隊伍平均年齡為31歲。人才結構、文化素質結構、專業技術水平結構、產業和行業分布結構進一步優化。

海外人才迅速集聚，呈現成為新的牽引型人才群體趨勢。

深圳的市級大醫院，一半的院長是「海歸」，市人民醫院有60多名博士，一半以上也是「海歸」。在金融界，深圳證券交易所出台的許多政策與制度，大部分出自「海歸」之手，平安保險公司的高級管理層，絕大多數擁有留學背景，總裁張子欣是畢業於英國劍橋大學的高材生。作為國際港口城市，西部港口群中的赤灣港，其管理層是由一批留英博士組成。

「2000平方公里土地上的人才密度，深圳或許是全國最高的之一。」在參加完人才高交會後，一名外國朋友如是說，「我們在人才發展的坐標體系中，看到的是一條迷人的微笑曲線。」

透析之二：經濟競爭力

水往低處流，人往高處走。人才是往經濟發展較快、經濟實力較強、發展機會較多的高處走。深圳人均GDP超6000美元，這種「高處」，是一種擋不住的誘惑。

2003年深秋，深圳招聘團奔向大西洋，先後在英國倫敦、法國巴黎、德國法蘭克福舉行3場招聘會，颳起一陣「深圳旋風」。

當招聘團團長、市委常委、常務副市長許宗衡在各場推介會上介紹，深圳經濟發展迅猛，一座城市的年GDP相當於內地一個中等省份時，往往引起全場轟動。

首次奔向大西洋，引發「海歸」東南飛——共有4900餘人次進場應聘，約450名應聘者與用人單位達成初步意向，其中95％以上為碩士學歷，1／3為博士學歷，10多家用人單位與幾十名應聘者當場簽約。

中國駐幾國大使館官員一致評價，從應聘者規模、層次和效果看，這是近幾年國內各省市在當地舉辦的最為成功的人才招聘活動之一。「回祖國創業、到深圳圓夢」的口號在廣大留學人員中引起共鳴。

「深圳經濟實力帶來的工作與機會誘惑，實在難以抵擋。」一名在英國工作了多年的留學人員告訴記者。

人才流動規律中有一條馬太效應，即越是經濟發展快的地區，人才競爭性強，但人才吸引力也越強，而越是經濟發展慢的地區，雖然最需要人才，但人才吸引力越弱。他說，「顯然，深圳屬於正向的馬太效應。」

「海歸」深圳的浪潮，濺起太多值得思索的浪花。首先，反映了人才迴流的臨界點規律。

從國際經驗看，一個國家或地區當人均GDP達到5000美元時，會出現部分海外人才迴流，當人均GDP達到7000美元時，就會出現大規模海外人才迴流。新加坡等國莫不如此。

這是一種實力勢能：深圳經20多年發展，人均GDP超6000美元，已躍入中等發展國家的平均水平，初步形成了吸引海外留學人才迴流的盆地優勢。

這是一種殘酷事實：國內一些城市，出台的優惠政策不讓深圳，推出的創業園面積超過深圳，但吸引「海歸」仍不太理想，一個重要原因，也正是尚沒有達到一定的經濟發展水平，沒有達到能讓「海歸」大規模紮根的經濟臨界點。

其次，經濟競爭力表現在企業攬才行為上，往往就是高薪網才。

2002年8月北美大陸的招聘活動，在招聘現場高薪的單位攤位前人流總是最長。開出30萬美元年薪覓執行總裁的深圳華昱機構，吸引了近30位高層次人才應聘，還包括4位洋專家。他們，既要前途，也要「錢」途。

以錢為「網」捉大魚，薪酬的高投入，追求的是效益的高產出。平安保險有關人士告訴記者，公司僅洋專家就有300多名，他們最高的年薪達數百萬元人民幣，比在國外的收入都高。但他們為公司創造的價值，遠遠超出薪水。

市引進國外智力辦公室主任吳邑文分析，現階段「海歸」人才回深圳工作的比創業投資的多，約佔七成。於這些高級打工白領而言，薪酬高低，乃決定是否回國的關鍵一票。

無獨有偶，不久前公布的一份城市競爭力報告，對深圳經濟競爭力與人才競爭力的關系，作了另一種「殊路」卻「同歸」的註解。

2004年《中國城市競爭力報告》顯示，在中國城市綜合競爭力排名中，如果按照200個城市的比較數據計算，深圳綜合競爭力排第三，人才本體競爭力排第二，可謂比翼齊飛。記者注意到，該報告給予深圳人才吸引力的評價中，有這么一段話：「它良好的城市發展和增長預期、豐富的具有挑戰性的就業機會、排名第一的收入水平和增長預期。」

有意思的是，這種統計，並沒有出現全國與地方的口徑差異。隨後深圳勞動保障部門公布的2004年工資指導價位顯示，2003年深圳從業人員年均工資2.55萬元人民幣，高出北京的2.41萬元和上海的2.21萬元，位列全國第一。

⑥ java發展有前途嗎

1、市場
首先Java有非常廣泛的應用市場，它的生態系統幾乎涵蓋了目前市面上所有的軟硬體，Java幾乎是萬能的，你能想到的，Java基本都能實現(雖然吹的有點大，但不可否認)。
web開發：能做大型的互聯網網站如，京東，淘寶，人人網、去哪兒網、美團等。Java在開發高訪問、高並發、集群化的大型網站方面有很大的優勢。
移動端開發：目前手機上所有的APP後台代碼及部分移動端頁面Java是都能夠做到的。
客戶端開發：主要面向政府、事業單位和大型企業，如醫療、學校、OA、郵箱、投票、金融、考試、物流、礦山等信息方面的系統。這些應用在我們生活中其實隨處可見，比如醫院的掛號系統、公司的打卡系統、物流系統等。
2、需求
從當前招聘網站來看Java的需求量是非常大的，但是這個需求是有前提條件的，那麼必須是開發3年以上的開發工程師，有人說Java已經飽和了，飽和只是針對那些剛學Java不久沒有任何開發經驗的工程師而言的，是不是說初學者就找不到Java開發的相關工作了，NO!有實習崗位。這只是針對一線城市而言，相對於二三線城市來說對於實際開發經驗是稍微的放鬆的。
3、穩定
Java是有一個龐大的生態系統，它的覆蓋范圍非常廣，而且已經連續十幾年位居開發語言的榜首，所以Java是相對於其他語言來說，非常穩定的。
綜上所述，現在學習Java依舊是可以的，其技術的穩定性和強大的功能性足以讓你前途一片光明。但關鍵在於你的技術水平如何，是否達到了企業需要的水準，這也決定了能夠在Java行業中生存下來，所以想學習java的同學盡快動起來吧!