生態環境沒有替代品

『壹』 黃芪有沒有替代品

看你用黃芪治療什麼了，如果光是補氣補血的話，那麼太子參，人參，黨參等都有這個功效，你是這個意思么？

『貳』 乾燥劑有沒有替代品

把燒過的干木碳（須成塊）用布包起來可以替代乾燥劑。

『叄』 EB 溴化乙錠 現在有沒有替代品呢

EB最大的缺點或許就在於它的致癌性比較強了，我用的金克隆生物的自產熒回光試劑goldview1說明書上有明確答介紹：GoldViewⅠ是一種可代替溴化乙錠（EB）的新型DNA染料，其靈敏度與EB相當，使用方法與之完全相同。在紫外燈下雙鏈DNA呈現綠色熒光，而單鏈DNA呈紅色熒光。通過小鼠皮下注射實驗，尚未發現GoldViewⅠ有致癌作用；而溴化乙錠（EB）是一種強致癌劑。因此用GoldViewⅠ代替EB不失為一種明智的選擇。
價格方面也很合算，一瓶1ml才60塊錢，能用好幾次，買的東西多了還有折扣和優惠，挺劃算的
希望對大家有參考價值！

『肆』 水泥有無替代品

水泥目前有可替代品——凝石。
我國科學家發明了一種仿地成岩的新型建築膠凝材料——「凝石」。這種將冶金渣 、粉煤灰、煤矸石等各種工業廢棄物磨細後再「凝聚」而成的「石頭」，與尋常水泥相比，在強度、密度、耐腐蝕性、生產成本和清潔生產等許多方面表現十分突出。
「凝石」技術「凝石」技術是國家高新技術研究發展計劃（即863計劃）的一項研究成果。由清華大學孫恆虎教授發明的這一具有完全自主知識產權的高新技術，已獲得多項國家專利。這一技術已於12日通過了教育部主持的項目鑒定，下一步將提請國家863計劃的主管部門進行驗收。地質學研究表明，天然火山灰等物質在常溫常壓條件下通過沉積、變質過程，可以轉變為長期穩定存在的鋁硅酸岩石。而「凝石」技術正是依據大地成岩原理，以各種工業廢棄物（如冶金渣、粉煤灰、煤矸石、赤泥以及其他工業固體廢棄物等）為主體原料，配以少量成岩劑，在常溫常壓條件下生產出高性能的新型建材——硅鋁基類水泥產品。 凝石的用途專家認為，「凝石」與普通水泥相比，具有多種優點，比如：生產過程實現「冷操作」，節省能源，不排放二氧化碳；生產過程大量減少煙塵，不破壞天然資源，不污染環境；「凝石」混凝土的強度、密度、耐腐蝕、抗凍融等方面的性能優良；以各種廢渣為原料，「吃渣量」可達90％以上，是處理廢渣的最有效方法；生產成本低、工藝簡單，等等。「凝石」技術對破解我國一些產業的環境和資源瓶頸難題，具有重要意義。目前，全國有數十億噸的固體廢棄物，僅煤矸石一種就高達34億噸。這些固體排放物還以每年10億噸的速度增加，造成巨大的環境壓力。僅粉煤灰一項，全國每年的處理費用就達60億元。此外，我國適宜燒制水泥的石灰石可開采儲量為250億噸，以2003年的水泥產量計算，僅夠用30餘年。而一旦採用「凝石」技術，這些數量巨大的固體廢棄物將變成生產優質類「水泥」膠凝材料——「凝石」的上佳原材料。有專家表示，人類在建築膠凝材料方面，已經歷了千年的石灰「三合土」時代，百年的水泥「混凝土」時代。「凝石」技術的出現，很可能意味著人類即將迎來新的「凝石」時代。

『伍』 還有沒有其它替代品

你的提問不明確，
要替代什麼？

『陸』 難道牙刷就沒有替代品 ( 比如一次性口含葯物之類的 )

目前還是牙刷使用的最多 其它輔助佔有量小

『柒』 一個市場上只有一個廠商，生產一種沒有替代品的產品，這樣的市場結構稱為

壟斷市場，獨門生意

『捌』 我男朋友說我拿他當替代品，但是我真的沒有，我該怎麼辦

你男朋友既然會這樣說，你就可以反思一下自己平常是不是哪些事情做得讓他產生專了屬這種錯覺呢？以後就要注意一下，如果你是真心愛你男朋友的，你在為人處事方面就盡量不要讓他產生這種錯覺，你不必跟他解釋什麼，解釋得越多，可能他越會產生這種錯覺，你只需要在平常的細節中注意一下就行了，看看自己是哪些方面讓他產生了這種感覺，盡量避免這種讓他產生這種感覺的事情。

『玖』 家電行業有沒有替代品

1、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴 大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主 要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保 有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制 約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了 城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行 業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區 ，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農 民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市 場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電 企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後 期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近 幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降， 企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出 現了巨額虧損。 事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000 年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我 們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠 其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏 得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中 成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷 豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行 業內最具發展潛力的企業之一。 筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼 並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售 網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％， 在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業 內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場 也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減 ，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網 點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來 家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的 銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品 的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備 了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模 普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造 商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方 式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 4、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品 牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保 持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的 威脅。 然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級 換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。 2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩 電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在 最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪 業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市 場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、 三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經 開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增 大。