用戶生態

① 在中國市場節節敗退，沒有那麼多的手機用戶以後，蘋果的「生態」還會好嗎

雖然蘋果在技術工藝、硬體創新可能並未達到粉絲的預期，但在智能手機領域，卻也並未出現顛覆者可以撬動蘋果的生態模式或者可以讓蘋果的粉絲轉投另一陣營。我們看到，諾基亞的倒下，是來自兩大巨頭——蘋果的創新軟硬一體的創新能力與谷歌Android開放生態系統的顛覆力。當時幾乎所有手機傳統廠商倒向了更具備開放生態與體驗的Android聯盟，而高端用戶又倒向iOS系統，Symbian因此而衰落。在摩爾定律的作用下，智能機硬體發展到頂端，蘋果的唯一挑戰者三星的硬體優勢被削弱後，今年已連續三季度利潤下滑，唯一競爭對手的疲軟，反而使得蘋果在高端市場的品牌溢價更為凸顯。我們還看到，目前整個智能機市場在技術創新方面幾乎都陷入了瓶頸。因此，只要外部暫時沒有更優秀的軟體生態模式與硬體工藝創新能夠超越蘋果，蘋果就將依然牢牢圈住高端市場的手機用戶。原型機與後來的iPhone全觸屏機並無太大區別。我們也能體會，喬布斯當初聲稱要摧毀

而是對Android系統體驗的失望，所以他開始願意嘗試蘋果。這或許代表了一部分從Android轉投iOS系統的用戶的心聲。另外一方面的因素則是國民收入的整體上升，蘋果的手機價位對於Android陣營中許多用戶而言，已不再是一個高企的數字。種種因素，導致用戶對於iPhone手機的需求在iPhone6發布的這個階段達到了一個爆發的節點，iPhone6的銷量增長也就順理成章了。

② 物聯網生態品牌應該滿足用戶哪些需求

第一，為用戶提供無界的產品與服務。這里「無界」的含義是指產品與服務非常豐富，且可以根據用戶衍生的新需 求不斷拓展。這種豐富性可以通過生態中的品類 / 行業的數量來進行衡量。第二，為用戶提供個性化且持續迭代的整體價值體驗。 除了提供無界的產品 / 服務，成為物聯網生態品牌還意味著品牌要能為用戶提供三種重要的價值利益點：無縫整體、定製化 / 客制化及持續迭代。第三，使用戶成為品牌的終身用戶。從用戶視角看，想要被稱為生態品牌，還要讓用戶樂意成為品牌的終身用戶。在這里，「終身用戶」是指始終對生態保持高粘性的用戶，即擁有高體驗度、 高共創度、高推薦度和高關聯購買的用戶。終身用戶不再只是消費者，而是同時成為品牌的產消者、首席體驗官和首席推薦官。——摘自凱度、牛津大學、海爾共同發布《物聯網生態品牌白皮書》

③ 現代企業如何建立穩定生態圈現實

1：篩選關鍵詞
第七章如何布局長尾關鍵詞分類出了一些相似於主站長尾詞的關鍵詞，這些關鍵詞也會有搜索量，但是相對於主站長尾詞的搜索量會少一些。這些競爭度非常低的長尾詞便用平台博客或商鋪來做排名，並且在做排名的同時**給主站相對應長尾詞內頁外鏈。
比如：主站的一篇文章是」養羊一年利潤是多少「，博客站一篇文章的標題是」養羊一年能掙多少錢「，博客站的文章鏈接主站一個鏈接。
在博客站做推薦鏈接時運用軟文的營銷方法，引導用戶點擊推薦的鏈接，有點擊的鏈接傳遞給頁面的權重會更高

2：注冊大量的平台博客或平台商鋪
這樣的平台博客和平台商鋪有很多，使用高級命令intitle：關鍵詞（例如：intitle：博客）和inurl：路徑（inurl：blog）尋找。
（1）選擇收錄快，最好是當天收錄或者第二天收錄、快照當天的平台
（2）能創建自己的博客和商品的平台
（3）人氣比較高的平台，人氣從發帖量和回帖量活躍程度得出
（4）技術類、服務類、小說類、圖片類站點建議選擇博客，而產品類站點建議選擇分類信息的商鋪。

3：選用競爭大的長尾詞作為博客名稱
博客和商鋪的名稱不能用一般的個性名稱或**的博客，而是用篩選的具有一定競爭度但競爭不大的長尾關鍵詞作為博客和商鋪名稱（例如：波爾山羊養殖技術）
更新的文章都圍繞博客和商鋪標題來，所有內容都應該是標題的拓展內容。

4：更新生態圈內容
博客建立收錄之前每天更新2-3篇文章，收錄之後每天更新1篇文章或2天更新一篇文章。不同生態圈的博客做友情鏈接促進博客收錄和排名。
（1）生態圈的文章是能滿足用戶需求的文章，比如添加圖片、表格、動畫、視頻等便於用戶理解
（2）博客收錄之前不建議在文章中添加內鏈，添加內鏈容易導致博客被K，博客收錄後偶爾添加內鏈。

5：**外鏈支持和圈住用戶
博客和商鋪的主要作用是**給主站針對頁面的鏈接和用戶，生態圈建立初期是鏈接的建立，後期聚集用戶後便可以傳遞給主站粉絲。
（1）博客和商鋪一旦創建馬上給主站添加友情鏈接，因為博客和商鋪收錄周期大概是3個月，收錄後再添加鏈接時間就是3個月以後了。
（2）博客和商鋪的文章發布時運營軟文寫作的方法引導用戶進入主站尋找更多信息
（3）做到不用鏈接也可以把用戶引導進去主站，例如：搜索的方式

④ 多次嚴重違反陀螺生態規則的用戶將會受到什麼懲罰

明確的說，
目前還沒有所謂的生態，
更沒有規則，
在湖北有一個陀螺研究中心，
可是目前也沒有所謂的規則。

⑤ 生態廊道用戶拆遷費怎麼算

生態乳都用戶才給錢費怎麼算？拆遷費用一般都是買嘎噠，用彩鉛他們來給付。

⑥ 互聯網思維的核心，就是用戶，數據，生態三大核心思維是什麼意思

核心 就是用戶啊， 天下是天下人之天下，以人為本啊，沒有人，哪來的房子，哪來的車子，哪來的票子？ 是人造就財富，不是財富造就人。。 互聯網最大的好處便是數據和管理與共享，生態這一塊 還是互聯網的方便性啊。比如，我們看電子書，得節省多少木材，有人說那費電。但是我們可以用太陽能、風力、水利等發電，所以還是生態的啊。

⑦ 華為鴻蒙出來後，國內程序企業一同開發應用並且用戶積極響應，真的能創建「鴻蒙生態」嗎

我認為能。鴻蒙系統的界面已經流出，其桌面與美帝的安卓與iOS差異也不是特別大。只要用過智能手機的用戶，基本都能做到無師自通。而且據初步測試的結果表明，比安卓系統運行快了60%，響應時間快了40%。如此說來，你是不是很期待呢？

而失去華為5G與6G的支撐，在萬物互聯及人工智慧的競賽中我國將會大幅度落後於美帝，數字化的未來將沒有咱們的立錐之地，誰能忍受這一場景出現呢？

搭載鴻蒙OS的華為手機出售後，毫無疑問我會選擇入手使用。摒除掉所謂的愛國因素外我是真心認可華為手機的質量的。

⑧ 鴻蒙全球月活用戶已超七億，將為全球生態帶來哪些變化

根據華為的官方聲明，HMS生態系統將成為未來車型的最佳領導者，它不僅可以通過使用開放模型來解決過去的封閉環境，還可以使用協作來解決以前的分割問題。如果一切順利，華為將不再在系統和生態方面受到他人的控制，事實上，如果我們只看增長率，華為的HMS生態系統表現相當不錯，尤其是與去年同期相比，應用直接增長了88％。

事實上，鴻蒙他其實並不是計劃中的秘密武器，但是在美國的實體名單出來後，谷歌他就停止了安卓服務，導致華為公司被迫推出臨時應急系統，出乎意料的是，因為新冠病毒的影響，美國再次加大了壓力，直接讓谷歌禁止華為使用GMS，導致華為公司無奈之下，獨自單飛，華為不得不再次選擇自己的研發。

關於鴻蒙全球月活用戶已超七億將為全球生態帶來哪些變化的問題，今天就解釋到這里。