生態圈業務

Ⅰ 產業生態圈是什麼

產業生態圈是指某種（些） 產業在某個（些）地域范圍內業已形成（或按規劃將要內形成） 的以某（些） 主導產容業為核心的具有較強市場競爭力和產業可持續發展特徵的地域產業多維網路體系，體現了一種新的產業發展模式和一種新的產業布局形式。

Ⅱ 互聯網中的生態圈、生態系統、互聯網思維的概念是什麼

生態圈簡單講就是產業鏈，更形象的說法，應該稱它為『企業生態圈』。好似奧林匹克標志，大圈裡面有小圈，原料圈、資本圈、製造圈、市場圈、品牌圈，五環閉合首尾循環，形成一個完整的『企業生態圈』

產業生態圈必須建立跨媒體的平台，實現跨媒體共享內容，這個難點不是技術上的無縫連接，最困難的是經營模式上的協調與配合，如何建立合理的分成體系

生態系統 就是一個大的群落 比如一個國家 一個世界 你中有我 我中有你
、

互聯網時代的本質特徵是什麼呢？其實就三個字：「互，聯，網」。

「互」即「互動」。從被動接收信息到主動搜尋信息，從彼此交流信息到隨時隨地交流，貫穿始終的，是人們希望能夠更好的「互動「。
某種意義上，互聯網的出現，是因為人們期望能更好的「互動「；而互聯網的發展，是因為更好的滿足了人們的「互動」需求。因此，「互動」是互聯網時代的第一個本質特徵。

「聯」即「聯接」。 從有線互聯網時代發展到移動互聯網時代、乃至進入無限互聯網時代，是因為人們希望能夠更好的「聯接「。
某種意義上，互聯網的出現，是因為人們期望能彼此更好的「聯接「；而互聯網的發展，是因為更好的滿組了人們的「聯接」需求。因此，「聯接」是互聯網時代的第二個本質特徵。

網」即「網路」。通過「網器」和「雲端「的聯接，人們可以很輕松的就掌握更全面、更及時的信息，並更好的做出分析，這就是「大數據」。
人和「網器」（物），基於「雲計算」和「大數據」，將不斷形成無數張無邊無際的網路，並組成一個相互交織的網路體。
通過這樣的網路體，人們可以「任意互動、無限聯接」。

綜上，互聯網時代的本質特徵就是：互動、聯接、網路。互聯網時代的前進方向，就是將整個世界變成一個「任意互動、無限聯接的網路體」。
互聯網思維，就是符合互聯網時代本質特徵的思維方式。「互動」的本質，是「民主」；「聯接」的本質，是「開放」；「網路」的本質，是「平等」。

「民主」是「互動」的本質
「獨裁」是「單向」的上對下。而「民主」則是「雙向」的「互動」。
什麼叫「民主」? 「民主」就是「人民」當家作主。對於企業來說，「人民」主要包括兩大群體：顧客群體和員工群體。
電子商務未來的方向，基本已達成共識，不是B2B、不是B2C、也不是C2C，而是「C2B」。所謂「C2B」，就是集結顧客的需求，然後由商家來滿足。

「開放」是「聯接」的本質
所謂的「封閉」就是阻斷或者限制人們的「聯接」。而加強「聯接」的過程，就是不斷「開放」的過程。
工業時代的成功企業，往往致力於建立的是一個「企業王國」。企業家就像「國王」一樣，統領著這個企業及相關資源。「掌控」是企業運營中最重要的一個詞彙。
互聯網時代的成功企業，需要致力於建立的是一個「生態系統」。企業家要致力於構建一個和諧平衡、不斷進化的有機系統，就像大自然一樣，大家共存共榮。「分享」將成為企業運營中最重要的一個詞彙。
舉個例子，京東商城目前主要是自營的B2C業務，但單純的「網上沃爾瑪」，一定是行不通的。京東如果想繼續贏在未來，一定要變得更加「開放「，讓各式各樣的商家，只要能更好的提供顧客價值，就可以在京東這個平台上活的很滋潤。

「平等」是「網路」的本質
「金字塔」結構是一個「層級」機構，等級森嚴。互聯網時代，整個世界將是一個由無數張無邊無際的「網路」，組成的一個「網路體」。「網路體」的結構當中，每一個點，都可以是「金字塔」的「塔頂」。換句話說，點與點之間的關系是「平等」的。雖然點有大小之分，但相互之間關系的本質，不再是「等級」，而是「平等「。
互聯網時代的顧客，將不再是「上帝」，也不再是「衣食父母」，而是「朋友」。既然是「朋友」，你就絕對不能「忽悠」他們，也不需要刻意「討好」他們，大家是一種相互支持、情感互通的關系。
互聯網時代的領導，將不再是「老闆」，也不再是「老師」，而是我們的「朋友」（或者「師兄」）。聯想的楊元慶，剛剛上任的時候，口頭禪是「請叫我元慶」。小米科技的雷軍，同事們很多叫他「老雷」，而小米聯合創始人黎萬強，則人稱「阿黎」。稱呼的改變只是表象，相處方式變得更加平等，才是本質。

綜上，互聯網思維的本質，無非就三個詞：民主、開放、平等。這不是什麼新詞彙，但因為互聯網技術的發展，將會更好的推動社會朝這個方向前進。讓這個世界變得更好的腳步，無法阻擋。

Ⅲ 產業規劃中的產業生態圈是指什麼

綠野資本認為：產業規劃的核心目的是構造產業生態圈。

產業生態圈是指某種(些) 產業在某個(些)地域范圍內業已形成(或按規劃將要形成) 的以某(些) 主導產業為核心的具有較強市場競爭力和產業可持續發展特徵的地域產業多維網路體系,體現了一種新的產業發展模式和一種新的產業布局形式。
這個多維體系主要包括:
1 、生產維。在地域內聚集有眾多的相互依存、相互協作的企業(即傳統意義上說的企業協作、配套群體) ,這些企業包括專門從事產前的、產中的、產後的生產企業;橫向的和縱向的配套、協作企業;龍頭的和外圍的企業;生產某種(些) 相關特殊部件的企業等等。
2、科技維。產業生態圈內形成產業的科研、設計、實驗體系。
3、服務維。在地域內,有各種各樣的專業服務型企業(組織) ,為產業提供方便快捷的市場和信息服務、運銷服務等等。
4、勞動維。在地域內有適宜主導產業和產業生態圈是指某種(些) 產業在某個(些)地域范圍內業已形成(或按規劃將要形成) 的以某(些) 主導產業為核心的具有較強市場競爭力和產業可持續發展特徵的地域產業多維網路體系,體現了一種新的產業發展模式和一種新的產業布局形式。各配套及相關產業的熟練勞動大軍;相關的專業人員隊伍;精通相關管理和市場營銷、掌握相關業務關系網路的管理人員隊伍。
5、相關的基礎設施。如機場、通訊設施之對於高新技術產業;鐵路、港口之對於運輸依賴型產業。
6、公共維或政府維。這主要是指: 為了維護圈內的產業發展,地方政府應提供相關的支持政策(包括適宜的產業政策) 、法規與服務,維護良好的產業發展環境和秩序,維護生態環境;並在必要的時候,主導某種適宜的產業組織的壯大和發展;相關的金融、信貸服務機構(如高科技產業生態圈內的風險投資公司、風險基金等等) ;進行合理的產業園區規劃,建設基礎設施和公共設施;創建與產業[1]發展相宜的人文氛圍。

Ⅳ 中國電信戰略轉型升級中提出構建五大業務生態圈指的是什麼

「智能化市場空間包括硬體、軟體和服務，電信運營商所能做的主要是服務。2015年，電信運營商的市場空間是1.2萬億元。如果按照自然增長軌跡，到2020年市場空間1.5萬億元，年均增長4.5%。如果電信運營商主動擁抱智能化，積極投身智能化發展，那麼到2020年的市場空間將從1.5萬億元提升到1.9萬億元，年均增長率超過9%。」楊傑說。

據他介紹，中國電信將聚焦2+5經營重點，推進業務重構，構建「一橫四縱」重點業務生態圈。首先是夯實4G、光寬（「2」）基礎業務，打造「一橫」智能連接型業務生態圈，以雲、網、端為核心，強化網路生態合作。

其次，中國電信將依託天翼高清、翼支付、物聯網、雲和大數據、「互聯網+」優勢應用，以及流量、安全等核心能力，打造「四縱」智能應用生態圈。

一是依託家庭智能網關+天翼高清平台，發揮用戶規模優勢，構建面向家庭用戶的智慧家庭生態圈。二是依託4G+支付平台，藉助翼支付在行業持續擴大的影響力，拓展民生、理財、供應鏈融資等應用，構建面向個人用戶的互聯網金融生態圈。三是以雲和大數據為承載，「互聯網+」開放平台和安全為切入，聚焦重點細分行業，充分利用集成體系縱向一體化優勢，構建新型ICT生態群。四是依託物聯專網+IoT核心平台，以及縱向一體化銷售服務支撐體系，構建面向公眾和政企市場的物聯網生態圈。

Ⅳ 共享經濟生態圈是什麼

共享經濟生態圈是產業共享經濟發展模式的雛形。將來的競爭將在共生、共榮的基礎上進行競爭。產業共享經濟提倡學習並接受開放、共享、聯動、生態的價值觀，將互聯網+的創新成果與經濟社會各領域進行深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經濟的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網+為基礎設施和創新要素的可持續發展模式。產業共享經濟的開放創新特徵，將重新塑造產業生態。企業需要以聯動共享的方式來實現跨越式發展，形成升級換代的整體力量。
行業生態鏈的共享化、智能化，正促使共享經濟從簡單的消費共享，升級到研發、生產、製造、銷售等企業級的產業共享經濟，為生態圈發展創造機會。運營模式深層次改造各行各業，商業全流程改造、中後台運營改造，以及組織再造。當前的競爭以獨占為基礎，將來的競爭將在共生、共榮的基礎上進行競爭，而且，目前的技術條件已經允許我們在共享經濟模式下提前競爭，發展生態互聯網，提前布局生態圈，完善生態系統。
當前我們所倡導的生態文明族群，生態文明新新人類正是這樣一種自然境界與人文境界的雙重提升！在不影響獨立個人和法人業務成長的前提下，共同實現並獲得平台成長、系統成長和生態成長而同頻共振，對接生態系統，完善生態布局，共建全球生態文明價值鏈！

Ⅵ 互聯網生態圈對於企業的價值是什麼

互聯網生態圈對於企業的最大價值在於幫助企業完善互聯網生態，讓企業從基礎上逐漸獲得內互聯網屬容性，幫助企業更深入認識互聯網。鴨梨科技 互聯網生態圈包含基礎的互聯網元素建設，網站APP微信微博等，也有更高級的大數據分析，O2O商城，還有人才培養等等，利用好互聯網生態圈對於提高企業競爭力、拓寬企業發展渠道十分有用。

Ⅶ 什麼是商業生態圈

與建立在價值鏈模型上的商業模式不同，基於生態圈的商業模式由於將重心從企業內轉向企業外，從經營企業自身能力/資源轉向撬動價值平台相關企業的能力/資源，從而具備三個特徵：輕、不可模仿以及放大效應。
勝盟生態圈專注服務於中小企業，通過線上線下交替服務模式，為中小企業提供培訓咨詢、項目整合、資源匹配、商業模式設計、投融資服務、上市輔導、品牌戰略規劃、法律財稅風控、產品營銷、業務推廣等全方位服務，幫助中小企業實現百年基業，讓共享經濟商業生態圈永遠傳承。

Ⅷ 構建五大業務生態圈指的是什麼

中國電信集團公司總經理楊小偉在講話中，闡明了中國電信「十三五」的發展方向：在「十三五」階段，中國電信將與產業鏈共創智能連接、智慧家庭、互聯網金融、新興ICT、物聯網五大業務生態圈。

Ⅸ 商業生態圈是什麼意思

生態圈又稱商業生態圈，指商業活動的各利益相關者通過共同建立一個價值平台。

各個回角色關注其所答在的價值平台的整體特性，通過平台撬動其它參與者的能力，使這一系統能夠創造價值，並從中分享利益。生態圈一詞可以從整體的高度審視整個商業的發展，以對其有深入的認識，並由此進行更加精確的定位，以適應多變生態圈。

與生物生態圈相比，有很多類似之處，首先競爭性依然存在，但更多是強化了彼此間的聯動性、共贏性和整體發展的持續性；其次弱肉強食的收購、吞並現象依然持續，一些非正當競爭依然存在，這就是生態圈的自由性體現。

(9)生態圈業務擴展閱讀：

與建立在價值鏈模型上的商業模式不同，基於生態圈的商業模式由於將重心從企業內轉向企業外，從經營企業自身能力/資源轉向撬動價值平台相關企業的能力/資源，從而具備三個特徵：輕、不可模仿以及放大效應。

勝盟生態圈專注服務於中小企業，通過線上線下交替服務模式，為中小企業提供培訓咨詢、項目整合、資源匹配、商業模式設計、投融資服務、上市輔導、品牌戰略規劃、法律財稅風控、產品營銷、業務推廣等全方位服務，幫助中小企業實現百年基業，讓共享經濟商業生態圈永遠傳承。

參照資料：網路-商業生態圈

Ⅹ 人保金服的四大生態圈是什麼

2016 年 10 月 20 日，成立於 1949 年的人保集團在 67 周年之際布局互聯網金融業務，正式成立人保金服，以打造回 " 消費生活生態圈、車答主生態圈、健康養老生態圈和服務三農生態圈 " 切入市場。