第一屆全球社會企業家生態論壇

⑴ 企業家論壇可以共同探索全球經濟形勢下企業發展新策略嗎

與社會型企業和社會企業家齊聚一堂,共享智慧,共同探索企業發展新策略,為共建生態文明經濟提供新思路。

⑵ 江蘇尊恩國際貿易公司董事長王超協辦過三界全球企業家生態論壇，在多次論壇中多少企業受益

3年以來，通過論壇受益的企業有上百家上市公司，上百家中國民營500強，超過50家的行業龍頭企業以及近8000家中小企業，成功幫助他們持續生態增長。

⑶ 亞洲八大講師是哪些

亞洲八大講師是張錦貴、楊濱、王琳、姜嵐昕、易發久、林有田、胡謝驊、江又毅。

⑷ 出席企業家論壇有什麼價值

全球經濟財富共享論壇以論壇搭建新的溝通橋梁，通過全球高端對話國際視野，在現行經濟形勢下助力中國企業，把握經濟脈搏，重構企業社會責任與生態系統。

⑸ 楊濤鳴是陳安之機構的嗎

截止2020年，楊濤來鳴不是陳安之機構源的。

楊濤鳴，河南開封人，2013年代表作《說服智慧》榮獲「搜狐職場」2013年度管理培訓行業優秀圖書獎。 2014年邀請美國催眠大師馬修史維來中國演講。

2015年12月邀請美國兩性關系專家約翰格雷博士來中國演講，2016年推出有聲光碟《溝通大師》，2016年9月受邀參加全球中小企業峰會。

2016年9月受邀出席第2屆全球社會企業家生態論壇。2017年推出課程《說服力總裁班》，2018年6月被選為中墨商會會長，2018年9月參加俄羅斯東方經濟論壇，2019年5月參加酒泉敦煌第3屆千人走戈壁，2019年10月舉辦企業家游學活動-張家界靈性之旅。

(5)第一屆全球社會企業家生態論壇擴展閱讀：

楊濤鳴自幼清貧，沒有自信，說話口齒不清的人，歷經磨難，決定改變，經世界頂級大師點化，360度轉變自己的人生。跑遍世界很多國家，遍訪數百位世界級的大師。

他是世界第一演說家安東尼羅賓的白金俱樂部會員，多次受邀去安東尼羅賓的斐濟島的家接受世界最頂級的輔導，他的身影與世界第一演說家一起出現在澳大利亞悉尼，黃金海岸，美國，新加坡，印尼的巴厘島你，南非，尚比亞，法國，摩納哥，英國等等。

⑹ 閻志獲得了首屆「傑出社會企業家」是做出了哪些貢獻

這圖是閻志在第五全球社會企業家生態論壇上和前聯合國秘書長潘基文的合影。閻志在專會上獲得了屬首屆「傑出社會企業家」的稱號。值得一提的是騰訊控股馬化騰、新東方俞敏洪、格力電器董明珠等著名企業家也同時獲得了該稱號。
卓爾控股積極履行社會公益責任，在救災助學、支持文化體育事業及產業扶貧方面累計投入約25億元。卓爾公益基金會實施「鄉親鄉愛」精準扶貧行動，結對幫扶省內50個貧困村；啟動卓爾&愛佑貧困兒童醫療救助計劃，為孤貧病患兒童提供醫療救助；積極參與江豚巡護、青頭潛鴨保護等各類生態環保項目。堅持8年投資職業足球，武漢卓爾隊2019賽季排名穩居中超聯賽中上游。企業積極參加光彩事業，在湖北黃岡、孝感、咸寧以及內蒙古興安盟等地布局「農旅文體養」項目，投身產業扶貧。

⑺ 全球社會企業現在最前沿的發展趨勢有哪些

全球社會企業現在最前沿的發展趨勢有:
一、從各自為戰到中介孵化機構出現

早期社會企業的發展相對獨立，各自為戰，聯系不多。近年來最顯著的一個趨勢是各類中介性的孵化機構如雨後春筍般出現。現在全球約有 60% 的社會企業是在 2006 年之後建立的，在這里孵化機構功不可沒。孵化機構就是社會創業中的風險投資者，沒有投資一切都無從談起。
孵化機構中最切合社會企業家要求的是提供財務支持的機構，這裡面分為公益創投和眾籌機構兩部分。顧名思義，公益創投機構是類似於風險投資公司的東西，比較著名的有「Acumen Fund」、「New Profit Inc.」等等，直接為社會企業提供資金。而後就是大家比較熟知的眾籌機構，比如「Kickstarter」和國內的「追夢網」一類，發布項目，之後尋找群眾募資執行項目。
其次，還有一類提供顧問咨詢服務的中介機構，以「Social Enterprise Associates」和「Unreasonable Institute」為代表。他們可以幫助社會企業家進行戰略規劃，並且在尋找投資、商務運營、營銷推廣等方面提供幫助。
第三，為社會企業家提供交流、為社會企業提供資格認證的機構也可以算是第三方中介機構的一種，「Net Impact」是一個發展比較成熟，可以幫助社會企業家建立人際網路的平台。「B Corporation」和「UK Social Enterprise」是為社會企業提供資格驗證的權威機構，也可以幫助社會企業申請獲得政府的政策支持。
最後，高校的專業課程和社會上的各種競賽也是推動社會企業進步的重要第三方力量，杜克大學、哥倫比亞大學、紐約大學等等著名高校都有社會企業的相關課程，在華語地區台灣輔仁大學也有社會企業的碩士學位課程。商業競賽則以「GSVC」和「Hult Prize」最為知名，中國大陸也有許多本土的社會企業創業大賽，GSVC 這幾年也在大陸辦的有聲有色。
二、北美的垂直運營和歐洲的加盟擴張模式
由於社會性質、意識形態上的差異，歐美之間的社會企業發展顯露出許多有趣的差異。美國、加拿大的社會企業以小規模獨立運營為主，數目多，但是規模都不大，普遍採用垂直式的直接運營模式，深耕某個領域，海外擴張也是垂直管理。
相比之下，歐洲的社會企業則更多採用了加盟制，比如德國著名的 「Dialogue in the Dark」，在香港已經成為了景點，他就是採用加盟制的運營模式。而英國的「The Big Issue / 大志雜志」也在全球許多國家落地生根，報道社會企業相關內容，同樣採用加盟制。
由於社會主義在歐洲的普遍接受，就英國一國而言，截至 2013 年的社會企業約有七萬家，僱傭了接近一百萬名員工，貢獻了英國 1.5% 的 GDP，已經成為了一股不可忽視的力量。而且，社會企業由於在經營中更多考慮可持續發展的問題，在經濟危機之中依然蓬勃發展，所受影響很少。
2013 年，英國正式成立了「社會股票交易所」，向有資金需求的社會企業可以向社會投資人公開募資，利用資本市場的力量是社會企業發展擴張、募集資金的新階段。
總的來說，歐美的社會企業已經開始「走出去」的階段，但是擴張方式有所差異。
三、在亞洲地區可以借鑒的社會企業發展模式
在亞洲，第一個為社會企業立法的國家是韓國，2006 年韓國政府便出台了「社會企業促進法」以扶植社會企業的發展，2013 年更推出了「第二次社會企業培育基本計劃」計劃在 2017 年前培育超過三千家社會企業。總的來說，台灣的社會企業發展模式和韓國比較類似，也是採用政府主動推動促進的模式。
孟加拉則是以社會企業影響政府政策的代表，尤努斯以鄉村銀行為基礎，創立了格萊珉電信（Grameen Telecom）和格萊珉達能食品公司（Grameen Danone Foods）等社會企業，深深影響了孟加拉社會的各行各業，政府也不得不調整產業政策以扶植社會企業的發展。可見，社會企業和非營利機構做得好，也是可以贏得政府的支持和配合的。
香港和新加坡的思路則是利用資本市場，在民間自由發展。作為金融樞紐，香港和新加坡有眾多公益創投基金的加持，可以利用成熟的金融體系為社會企業創造發展空間，這個思路跳出了政府的支持，而是要用民間力量來促進社會企業的發展以及社會問題的解決。
一句話總結，就是「被政府推動」、「推動政府」和「拋棄政府利用民間資本」三條道路。
四、中國本身的社會企業發展現狀
中國的非營利組織發展起步較晚，但社會企業的概念發展並不晚，這兩者幾乎是同時在中國大陸出現。但是由於中國國民普遍缺乏對非營利組織的認知，也就更難搞清楚社會企業是什麼，以及社會企業和非營利組織、工商企業之間有什麼不同。近年由於公益機構丑聞疊出，事實上這也是非營利組織發展過程中很難避免的一個階段，社會群眾對公益機構，尤其是國營公益機構的質疑越來越多。這種社會質疑對社會企業的發展是幫助也是阻礙，一方面群眾會對私營機構產生好感，但又會對非營利機構產生總體的不信任。
中國對非營利組織的立法尚不健全，而在官方口徑下「非政府組織」也常常與「反政府組織」相混淆，就更不用談對社會企業的立法支持。不過北京方面今年愈發重視非營利組織和社會工作在解決社會問題的力量，也在逐漸完善法律環境。不過，中國的社會企業普遍還是以工商企業的形式注冊，並不能享受政策稅收方面的優惠。
無論是第三方中介機構的發展，還是自身運營管理的垂直式或者加盟式，在宏觀層面是推動政府還是被政府推動或是利用民間資本的力量，世界各國對社會企業的發展經驗都可以被中國所借鑒。前人的經驗不能照搬，我個人認為中國社會企業的發展，政府只要在政策層面放鬆管制即可，之後走利用民間資本的道路最合適，也最可能發生。