母嬰生態

A. 母嬰綠色生態鏈是什麼意思

母嬰綠色深《鑒略》主要是原始材料，都是要經過合格的問卷檢測才可以上市的。

B. 關於母嬰行業的報告有哪些

2019年中國母嬰零售行業分析報告-產業規模現狀與發展前景預測

【報告大綱】

第一章 2016-2018年中國母嬰零售行業發展概述
第一節母嬰零售行業發展情況概述
一、母嬰零售行業相關定義
二、母嬰零售行業基本情況介紹
三、母嬰零售行業發展特點分析
第二節中國母嬰零售行業上下游產業鏈分析
一、產業鏈模型原理介紹
二、母嬰零售行業產業鏈條分析
三、中國母嬰零售行業產業鏈環節分析
1、上游產業
2、下游產業
第三節中國母嬰零售行業生命周期分析
一、母嬰零售行業生命周期理論概述
二、母嬰零售行業所屬的生命周期分析
第四節母嬰零售行業經濟指標分析
一、母嬰零售行業的贏利性分析
二、母嬰零售行業的經濟周期分析
三、母嬰零售行業附加值的提升空間分析
第五節中國母嬰零售行業進入壁壘分析
一、母嬰零售行業資金壁壘分析
二、母嬰零售行業技術壁壘分析
三、母嬰零售行業人才壁壘分析
四、母嬰零售行業品牌壁壘分析
五、母嬰零售行業其他壁壘分析

第二章 2016-2018年全球母嬰零售行業市場發展現狀分析
第一節全球母嬰零售行業發展歷程回顧
第二節全球母嬰零售行業市場區域分布情況
第三節亞洲母嬰零售行業地區市場分析
一、亞洲母嬰零售行業市場現狀分析
二、亞洲母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、亞洲母嬰零售行業市場前景分析
第四節北美母嬰零售行業地區市場分析
一、北美母嬰零售行業市場現狀分析
二、北美母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、北美母嬰零售行業市場前景分析
第五節歐盟母嬰零售行業地區市場分析
一、歐盟母嬰零售行業市場現狀分析
二、歐盟母嬰零售行業市場規模與市場需求分析
三、歐盟母嬰零售行業市場前景分析
第六節 2019-2025年世界母嬰零售行業分布走勢預測
第七節 2019-2025年全球母嬰零售行業市場規模預測

第三章中國母嬰零售產業發展環境分析
第一節我國宏觀經濟環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品母嬰零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析
第二節中國母嬰零售行業政策環境分析
一、行業監管體制現狀
二、行業主要政策法規
第三節中國母嬰零售產業社會環境發展分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、消費觀念分析

（共十四章，因網路限字數，第四章以下略）

C. 現在開母嬰店的前景怎麼樣

十多年前，嬰兒用品也不過是奶瓶、奶嘴、痱子粉等「老面孔」。但隨著社會發展，而今各大超市賣場及百貨商廈里，嬰兒沐浴露、潤膚露、爽身粉；奶粉、奶嘴、奶瓶；尿布、尿褲、面巾；枕頭、被褥、澡盆；推車、搖籃、玩具等產品種類繁多，無不顯示出現代文明對於嬰兒的呵護與關愛。

現代家庭獨生子女多，家裡就這么一個寶貝疙瘩，加上嬰兒期的孩子還很嬌嫩，許多家長自然捨得在這些用品上花錢。尤其80、90後的年輕一輩父母，他們的消費習慣和上一代相比發生了很大變化，在選擇孩子的衣物、玩具、食物時，「新生代」父母通常把安全和質量放在首位，常把一些品牌形象好、價格相對較貴的產品作為首選。

中國孕嬰童研究中心研究數據顯示，目前中國已成為僅次於美國的第二大嬰童產品消費大國。我國每年有2000萬至2500萬嬰兒出生，新生兒平均每年消費額在2000至5000元左右，充滿消費潛力。為此，商場紛紛開辟嬰兒用品專區外，經營嬰兒用品的專賣店也開始出現，各大購物網站平台也發布母嬰平台搶灘市場。

嬰兒用品市場一直蘊含著巨大商機，孕嬰童經濟正以增長率30%的速度快速增長，市場需求到2015年有望達到2萬億人民幣的規模。持續增長的消費群，加上新的消費意識、育兒理念帶來的消費提升，將促成中國嬰兒用品市場迎來20年的牛市。

市場人士表示，雖然嬰幼兒用品市場蘊含著巨大的商機，但要投身其中把握營銷制高點，獲得精準收益，還需全方位考察市場。展會作為匯集產業鏈上下游資源的綜合性平台，對企業的渠道建設、品牌展示和交流合作具有高效助推作用，因此借展會把握市場機遇有事半功倍的效果。

D. 2019總結一下母嬰行業發生什麼新聞

先為19年半年總結列出一些好成績：
1. 奶業大發展的70年，牛奶產量比建國初期增長154倍；
2. 2009年至2018年抽檢生鮮乳數據，黃麴黴素M1、鉛、鉻、三聚氰胺和革皮水解物等監測指標樣品抽檢合格率100%；
3. 乳製品的監督抽檢連續3年合格率在99%以上；
4. 嬰幼兒配方乳粉連續10年零檢出三聚氰胺；
5. 乳製品中連續5年未檢出黃麴黴毒素M1。
——中國奶業白皮書《中國的奶業》
輝山的「白馬王子」來了？
距輝山被做空、啟動破產重組程序到如今，已經過去兩年多時間，在這段時間里，輝山努力補救，顯然沒有於事無補。
而在前段時間，一則「內蒙古伊利實業集團股份有限公司（以下簡稱『伊利』）欲以15億元入主中國輝山乳業控股有限公司（以下簡稱『輝山乳業』）」的消息震驚了乳業圈。難道輝山終於盼來了他的「白馬王子」嗎？
其實早在輝山事件發生時，蒙牛、光明、新希望等乳業巨頭就拋來過橄欖枝，但因為輝山的巨額債務和復雜的債權債務關系讓這些企業都望而卻步了。而這次，伊利能否順利接盤輝山？誰也說不好，我們只能繼續關注著。
線上母嬰市場競爭進一步加劇
今年4月份，阿里和京東分別公布了未來母嬰新戰略。
京東方面，京東零售集團3C電子及消費品零售事業群消費品事業部母嬰采銷部總經理劉利振表示，2019年母嬰品類將以百倍的信心和細致的打法，奔赴「用戶為本、產品為先、全渠道觸達」三大必贏之戰最前線，全線助力品牌商家開拓更為廣闊的市場，進一步夯實京東在母嬰市場的領先地位，推動中國母嬰產業革新。
天貓方面，天貓母嬰總監杜宏宣布，今年將引進2000個新銳母嬰品牌，並加深與品牌在新品研發上的合作，推出500個天貓定製新品，未來三年還將打造50個年銷售十億品牌。此外，天貓將攜寶寶樹、樂友、優酷、支付寶、飛豬等母嬰生態圈力量，深耕母嬰人群和細分場景，為品牌賦能，實現三年業績翻番的目標。
（整理 | 《中童觀察》）

E. 如何做母嬰店

把母嬰店抄的生意做火爆：多做些宣傳活動，例如：到附近人流量大的地方派單。

1、可經常舉行一些寶寶養育知識和產後恢復知識的免費學習活動。

3、要加盟的品牌一定是大品牌，要在全國有一定的知名度，特別是那些有明星代言、電視廣告宣傳的品牌。

4、要清楚商品的特點以及優點，明確標注商品是因為什麼促銷。比如新品上市還是滯銷貨的處理，促銷的商品就集中在應季的流量商品，並保證充足的貨源，不做無益的價格犧牲。

(5)母嬰生態擴展閱讀：

注意事項

1、導購是一個母嬰加盟店的重要招牌。好的導購不僅僅只是幫顧客找到他想要的東西，還可以為顧客提供知識等系列服務。

2、對顧客不能冷淡，對母嬰店內的產品也是要有足夠的了解，對顧客的消費心理也要有一定的了解。有經驗的導購固然好，但是對於新手導購還是需要進行培養的。善於交際，能夠取得顧客的信任是作為一名優秀導購的前提條件。

F. 全國十大母嬰連鎖品牌都是哪些

優家寶貝、愛嬰室、貝因美、貝親、好孩子、強生、愛他美、雅培、美專贊臣、惠氏啟賦。屬

1、優家寶貝

優家寶貝是上海東恩兒童用品有限公司旗下的加盟連鎖品牌，目前全國門店近5000家，集研發、生產、銷售、運營為一體的綜合性母嬰店加盟服務商。

據了解，貝因美設立之初的品牌定位就是「育兒專家、親子顧問」，而在嬰童食品旗下，為消費者提供的專業咨詢、各類服務或其他相關業務僅作為嬰童食品銷售的促銷手段使用。

4、貝親

貝親是日本母嬰用品品牌，創始於1957年，秉承愛的理念，致力於為消費者提供高品質和種類齊全的母嬰用品和服務，貝親產品涵蓋了母乳喂養、奶瓶奶嘴、寶寶肌膚護理、衣物清洗、水杯餐具等撫育寶寶的方方面面。

G. 想了解母嬰行業有哪些好店，想取經

CKE嬰童展，10月21日，在上海新國際博覽中心，舉辦「好店+好物+好品牌健康、可持續發展的母嬰生態圈」，屆時將有好店好物分享

H. 最受歡迎的十大母嬰品牌都有哪些

十大母嬰品牌有：愛嬰坊、新安怡、貝親、好孩子、子初、幫寶適、媽咪寶貝、小天使、NUK奶瓶、好奇。

1、愛嬰坊
愛嬰坊母嬰用品有限公司，成立於2001年，致力於母嬰用品的服務業務，至今已有六年歷程。愛嬰坊公司依靠先進的經營理念、明確市場發展方向，不斷的改革創新，完善的產品結構和成熟的營銷經驗，積極開拓全國嬰幼兒用品市場，製作了安全、健康、高質量的母嬰用品，是每個家長信賴的品牌。
2、新安怡
來自英國的著名品牌，1984是出世於英國，經過20年的不斷創新，已成為母嬰用品世界第一品牌。現已成為世界最著名的母嬰護理品牌，在歐洲和美國是非常受人喜愛的。
3、貝親
作為嬰幼兒用品十大品牌之一的貝親，產品從孕期到育嬰都有，包括孕婦護膚品、嬰兒哺喂用品、嬰兒護理用品、嬰兒出行用品等等，比如在奶瓶、奶嘴、衛生用品、護膚用品的選擇上，大部分的媽媽都會用貝親。
4、好孩子
好孩子集團------以育兒科學研究為基礎，兒童產品研發為核心，本著「關心孩子，服務家庭」的理念，為全球市場提供日益豐富的兒童產品，擁有中國最早的育兒服務和兒童產品購物網站，中國業界最多的產品專利，擁有一個覆蓋全中國的產品分銷、零售和服務網路，佔地1200餘畝的專業製造基地，以及中國兒童用品行業唯一的中國馳名商標——「好孩子」。

I. 開母嬰用品加盟店市場前景怎麼樣

一、前景
孕嬰行業被很多人譽為「朝陽行業」，「二胎」政策的開放，以及人們在生活水平普遍提高之後對下一代的關注，都推動了這個行業的快速發展，商機處處可見。因為入行門檻低，一個20平米的小店就可以把生意做起來，於是每年有越來越多的人開始投入這個行業。眼看著現在「全面放開二胎」的政策呼之欲出，政策的紅利業再次激發了此起彼伏的創業者們闖入這個行業的激情。
二、危機
但同時，當從業人員數量越來越多的時候，也代表這個行業進入競爭白熱化階段，重組和轉型也是不可避免要面臨的問題。老闆一個人就把一個店頂起來，或者只是夫妻檔，靠打折促銷搞活動用價格的惡性競爭來做生意，那麼你就會發現，生意越來越難做。
那麼現在開孕嬰店的現狀如何？
三、現狀
1．門檻低
投資相對較少，門面不需要太大，從業人員要求不高，這些都算是實體零售行業的低門檻。
2. 競爭大
同時，低門檻也預示著高競爭。尤其是近幾年，各地孕嬰店看到商機後風起雲涌，如雨後春筍冒了出來。但現實的情況是，很多店開得快關得也快。
3. 服務差
衣著隨便素麵朝天東倒西歪的大嫂或大嬸營業員，方言色彩濃重，或磕瓜子或聊天或倚靠發呆，說買馬上滿臉堆笑，說不買立馬甩你一身高冷眼神愛答不理，就連站姿走姿處處都彰顯著，這是一個不上檔次的店。這種情況在孕嬰店很常見。
4. 大部分產品嚴重同質化
奶粉無外乎幾個國際品牌和一些國內品牌，大多都是大家口熟能詳處處可見的牌子。當然，也無外乎會有一些層出不窮的生命力未知的新品牌。輔食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理亂
有的孕嬰店老闆做了好幾年生意，不知道自己到底賺多少錢，店鋪沒有帳目管理，沒有盤點，不知道怎麼算是盈虧平衡，看到營業額就開心，卻沒有去算過你的毛利率。甚至作為孕嬰店重要利潤貢獻點的奶粉品類，有著保質期的壓力，卻因為沒有管理沒有遵循「先進先出」的原則而在最後白白浪費……
6. 急近利
貪圖短期的高額利潤，用種種手法最終失去消費者的信任，卻完全沒有考慮到品牌的長期發展和客戶的忠誠度培養。
四、未來
1、思維改變
賺錢的前提是，你賺的這個錢，不是僅僅賺這一天，而是可以持續賺到的。多為以後想一下，多為店鋪的長遠發展考慮一下，多從大局和市場競爭態勢著手，而不是自己悶著頭賺些小錢。
2、 團隊打造
未來零售實體門店，比拼的不僅僅是產品質量、品牌名氣、裝修風格其實更多的是人！你的人和你的服務做到了哪一步，決定了顧客進還是不進！等客上門和等客來挑，已經遠遠滿足不了現在顧客的需求。
3、 體驗升級
未來的孕嬰店不是單獨為了賣產品而賣產品。顧客來到店鋪，是為了一站式購物的便利性，是為了在這里可以享受到更多的購物體驗，是為了在這里可以有更放心的品牌信譽。哪怕是小店，也要做出顧客體驗的區域，也要讓顧客有感覺，願意停留。