眾籌生態圈

1. 蘇寧眾籌加入戰局 眾籌平台誰是最後贏家

黑馬說：眾籌是當下炙手可熱的領域，也成為巨頭們發力競爭的焦點之一。當互聯網金融的大風刮來，誰也不想落在別人後面。這不，原本做電商的蘇寧也加入了戰局，推出了旗下的眾籌平台——蘇寧眾籌。這場群雄逐鹿的好戲，才剛剛開始。
眾籌之風越刮越勁，BAT、京東、蘇寧似乎都許下一個共同願望——與眾籌走得更近一些。
最新的消息是，4月16日，蘇寧雲商旗下的蘇寧眾籌正式上線，首期共計24個項目，包括公益眾籌、實物眾籌、權益眾籌、農業眾籌等多個版塊。此外，蘇寧眾籌還整合蘇寧金融、PPTV兩大體系的資源，推出足球寶、影視劇製作等新興的收益型眾籌項目。
蘇寧眾籌將金融(收益)和產品(實物)兩者結合，對於認籌者來說，即便不是產品的實際需求者，但只要看好產品的市場前景，也能獲得相應的投資收益。對於項目發起者來說，在眾籌期間，可以充分聽取用戶和市場的反饋，以利於後續改進產品。蘇寧定義的眾籌，不僅是實物類眾籌，而是開發更多結合用戶生活、興趣的金融型眾籌，即玩即賺錢。
業內人士分析，蘇寧可以利用的優勢有：其一，整合蘇寧農村電商資源，匹配農業生產和城市農產品消費的供需；其二，整合蘇寧傳統業務體系資源，蘇寧畢竟在3C家電領域打拚了20多年，與行業供應商長期合作為蘇寧眾籌挖掘優質項目提供了基礎；其三，蘇寧擁有1600家實體門店，可以實現在線上平台、線下實體門店同步開展眾籌。
然而，蘇寧並不是眾籌的先行者，其表現如何還有待市場檢驗。有句老話，互聯網時代，快魚吃慢魚永遠是不可更改的商業法則。
兩年前，淘寶眾籌就開始試水。那年「雙12」，淘寶試探性地推出了眾籌平台「淘星願」，立足點是幫助明星實現願望，由明星發起項目，粉絲參與完成。
此後，淘星願延伸出了「淘寶眾籌」，向淘寶的普通賣家開放報名。2014年3月底，「淘星願」和「淘寶眾籌」合並成為「淘寶星願」，發起的項目擴展至音樂、公益、書籍等更多類目。4個月後，「淘寶星願」又改回「淘寶眾籌」。
由此可見，光名字這事，就讓淘寶糾結了許久。這兩年的淘寶眾籌基本是在迷茫中摸索前行。
2014年4月，網路金融也推出了「眾籌」頻道，一開始打算從影視作品眾籌入手，以「網路錢包」為樞紐，打通愛奇藝、PPS、大數據、網路糯米等資源，將「視頻用戶」轉變為「眾籌用戶」，打通「互聯網-金融-電影」的生態圈，實現大生態的閉環運營。
與此同時，其他眾籌項目也在網路眾籌平台陸續登場。當時網路透露，「網路眾籌」將主打「集團作戰」，要搶占的是「國內第一互聯網眾籌平台」。
流量是網路的拿手好戲，再加上網路貼吧——用戶UGC內容多，流量大，娛樂明星也多。憑借這些，網路可以利用大數據、大流量和網民需求的精準定位，實現大眾籌資。
雖然阿里、網路在眾籌市場布局較早，但是發展並不快。在項目數量和融資額度上稍遜於京東眾籌。
2014年7月上線的京東眾籌，在上線不到5個月的時間內，融資額度就達到1.22億元，占行業總融資額的45%，尤其是在2014年12月，平台融資額更是佔到行業總額的90%。

事實上，淘寶眾籌有著自己的資源優勢，如強大的電商渠道、完全閉環的金融服務、海量的用戶數據……上2015年，淘寶眾籌終於開始全面發力。截至今年4月，淘寶眾籌共有1000個項目，參與人數超過150萬，單個項目最高眾籌金額超過1600萬元，累積眾籌金額超過2億元，其中科技類項目的眾籌金額佔到總額的90%。
目前看來，京東眾籌和淘寶眾籌處在領先位置，這兩家平台的交易總量可佔到行業總成交量90%。
當然，除了從眾籌的角度比較，還要看各平台打造的眾籌生態圈是否強硬、與其他業務板塊的連接是否融洽，以及是否能為初創企業提供更有效的資源等等。此外，誰的業務模式和風控方法更能保證投資人利益也是一個重要的考核點。
現在，國內眾籌市場還處於培育期，還在探索盈利模式。除了眾籌平台自身的發展以外，監管政策及法律的出台才能促使眾籌行業的發展更加明朗化。

2. 百度眾籌什麼時間上線

網路眾籌最新新聞：
2015年9月8日，在2015網路世界大會·「連接人與服務」分論壇上，網路消費眾籌平台正式上線。
擴展：
眾籌,翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,台灣譯作「群眾募資」。是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯網和SNS傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。

網路眾籌依託網路大數據、雲平台和移動應用生態圈等技術優勢，精準定位網民需求，藉助規範金融工具，充分保障投資安全性，嚴控金融風險，通過大眾籌資募集項目資金。通過網路眾籌，中小企業融資難的困境將被打破，進而促進實體經濟發展和結構轉型。此外，網路眾籌立足於滿足消費者的個性化信息消費需求，通過構建消費者、生產者、投資者和融資者的共贏生態圈，提高直接融資比例，極大降低融資成本。

網路眾籌具有如下四個特點：

1、參與門檻低：對項目發起方來說，無論身份、地位、職業、年齡、性別，只要有想法有創造能力都可以發起項目；從項目消費方來講，1元即可起購，沒有任何身份、地位等限制。

2、互動性強：通過將參與感和娛樂屬性融入專業金融產品中讓眾籌的參與過程更有趣。

3、個性化定製：網路眾籌模式有別於單純的投資模式，追求的不再是單純的資金收益率，而是基於自己個性化需求和興趣定製的產品或服務。以網路電影眾籌為例，對於消費者來說，除了資金收益，他們還能獲得個性定製的消費套餐，例如明星簽名照、明星祝福、電影參演機會、選秀投票機會等。

4、共贏生態圈：通過網路眾籌模式，消費者可以定製屬於自己的個性化產品和服務，生產者可以獲得資金和前期的營銷推廣機會，從而實現了消費者、生產者、投資者和融資者的共贏生態圈。

5、風險管控好：由於眾籌資金來源於廣大網民，網路眾籌將嚴格控制金融風險，引入大型金融機構，以消費為核心，專款專用、財產隔離，全程資金監控和信息披露，實現對消費者和眾籌模式的雙重保護。

3. 股權眾籌 穿透前 穿透後 是什麼意思

穿透前，指AS外出只有1條路徑，或者說本AS只和1個其他AS連接，本AS的外出全部通過直連AS

穿透後，其實就是和2個以上的AS連接，並且允許其他AS數據穿過本AS。比如，A-B-C，3個AS，B就是一個穿透AS，允許AC的數據從B中通過。

近日得到爆料，說全國各省的證監局開始對股權眾籌平台進行專項檢查了，文件中對審查對象的界定為「通過互聯網開始股權融資活動的機構」。

據業內人士透露，這次的檢查是全國統一部署的。按照本次的檢查要求，多數平台可能都需要整改，包括京東眾籌等知名品牌，個別平台甚至被責令關閉。事實上，8月份證監會就曾在官網上對這次檢查做過預告。

根據考拉君得到的資料，這次檢查雖然是自上而下的行動，但總體上還是給了眾籌平台們比較平等的空間。在檢查之前各平台均得到了正式的文件通知，另外檢查組也是簽署了商業機密保密承諾書後，才開始檢查。

對於股權眾籌而言，更為本質的意義在於走出了單純的線上融資服務生態圈，而是以國務院提倡的「眾創空間」的方式，走入線下，將線上的企業融資服務展示、資金眾籌與線下的創業類企業氛圍的培育，輔導和支持結合起來.

一邊注重線上的投資者眾籌股權，一邊注重線下的創業企業培育。接力國家政策，騰訊眾創空間成為常態。

(3)眾籌生態圈擴展閱讀：

非法集資

當前最大的爭議就是與非法集資的區別。眾籌屬於公開向不特定人群公開募集資金，很容易涉嫌非法集資。

公司法

以原始股權作為回報，相當於吸引一部分人開公司，公司法規定，非上市公司的股東人數不能超過200人。

證券法

根據我國證券法第十條規定，向不特定對象發行證券的、向特定對象發行證券累計超過200人的，都算是公開發行證券，而公開發行證券則必須通過證監會或國務院授權的部門核准，需要在交易所，遵循一系列規則去交易。

海外借鑒

2012年4月，美國頒布了喬布斯法案，對認定的新興成長企業（EGC）在私募、小額、眾籌等發行方面改革注冊豁免機制，增加發行便利性。

4. 股權眾籌的難點是什麼

既然是眾籌項目，那麼最要緊的就是找准一個好的眾籌項目平台，在這樣的投資中，眼光是否准確是最考驗投資者能力的。

可見，現有的股權眾籌平台盡管發展的很快，數量很多，但並不被監管層所認可。在投資中可要小心了啊。

5. 想要眾籌開一家餐廳在哪裡可以眾籌啊

如何眾籌一家可持續盈利的餐廳？
1.確定參與門檻。項目的認籌者不是越多越好，認籌者的質量關乎整個項目以後的運轉。在招募眾籌參與者的時候，要確保參與者有一定的資源為項目提供價值，最主要的是項目認籌者認可酒吧這個創意，認可整個團隊的能力和對應的價值觀
2.確定退出機制。完成這一不的原因是要保證餐廳這個項目在未進入常態化運營前，不會出現大量撤資的情況。
3.需找多元盈利點，建立商業生態圈。不能將餐廳作為單一的盈利點，事實證明單一的盈利點往往難以為繼，應該基於酒吧開展多種類型的服務，建立服務特定群體、聚集特定人群的商業生態圈，增加客戶黏性。
民以食為天，特色餐飲永遠是最受歡迎最吃香的。而在當今社會，創業缺資金已經不是最大的難題了，目前在國內，米小粒、開始吧、多彩投等這些項目眾籌平台可以很好很有效的幫創業者解決創業過程中的資金問題和人脈問題。
美國人說：「眾籌就是販賣夢想！」解釋過來就是說，利用他人的力量去完成你的夢想。

6. 在京東眾籌上發起眾籌，京東怎麼收費的

根據不同品類收取募集總金額3%~8%不等的服務費。

在京東眾創生態圈中，京東商城、京東到家、京東智能等京東體系內資源可以對接給創業創新企業；通過雛鷹計劃或京東眾創基金，京東金融可以直接投資企業。

京東金融搭建的B2B平台「眾創+」以及「赴籌者聯盟」將提供全產業鏈服務；京東眾創學院和小眾班為創業創新企業提供系列培訓課程。

與其他眾籌平台相比，京東眾籌的眾創生態圈誕生了不少明星項目。

比如「三個爸爸」空氣凈化器成為國內首個破千萬的眾籌產品，獲得認可後，「三個爸爸」繼而推出家用機器人；隨後，「三個爸爸」登陸京東股權眾籌平台融資三千餘萬，從產品眾籌小試牛刀到獲得資本市場的認可。

京東眾創生態圈向創業企業輸出的是基於京東內外體系下的一整套資源生態型創業解決方案。京東眾籌將眾籌新階段的發展定義為新場景解決方案，並利用眾創生態圈強化生態落地能力。

至此，產品眾籌為各種場景提供了一個底層入口，而股權眾籌則為創業企業的深入孵化敞開資本的大門，眾創生態圈保障體系的長期良性循環。

與京東的模式不同，阿里系的眾籌板塊則是各自為戰。

淘寶眾籌、螞蟻達客和36氪目前還都是獨立運作，未進行協同效應。淘寶眾籌是一個垂直的產品渠道，沒有跟私募股權眾籌平台螞蟻達客和36氪打通。

7. 什麼是互聯網眾籌互聯網眾籌模式是否能保證用戶投資資金的安全和有效增值

你好！

眾籌,翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,台灣譯作「群眾募資」。是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯網和SNS傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。

網路眾籌依託網路大數據、雲平台和移動應用生態圈等技術優勢，精準定位網民需求，藉助規範金融工具，充分保障投資安全性，嚴控金融風險，通過大眾籌資募集項目資金。通過網路眾籌，中小企業融資難的困境將被打破，進而促進實體經濟發展和結構轉型。此外，網路眾籌立足於滿足消費者的個性化信息消費需求，通過構建消費者、生產者、投資者和融資者的共贏生態圈，提高直接融資比例，極大降低融資成本。

網路眾籌具有如下四個特點：

1、參與門檻低：對項目發起方來說，無論身份、地位、職業、年齡、性別，只要有想法有創造能力都可以發起項目；從項目消費方來講，1元即可起購，沒有任何身份、地位等限制。

2、互動性強：通過將參與感和娛樂屬性融入專業金融產品中讓眾籌的參與過程更有趣。

3、個性化定製：網路眾籌模式有別於單純的投資模式，追求的不再是單純的資金收益率，而是基於自己個性化需求和興趣定製的產品或服務。以網路電影眾籌為例，對於消費者來說，除了資金收益，他們還能獲得個性定製的消費套餐，例如明星簽名照、明星祝福、電影參演機會、選秀投票機會等。

4、共贏生態圈：通過網路眾籌模式，消費者可以定製屬於自己的個性化產品和服務，生產者可以獲得資金和前期的營銷推廣機會，從而實現了消費者、生產者、投資者和融資者的共贏生態圈。

5、風險管控好：由於眾籌資金來源於廣大網民，網路眾籌將嚴格控制金融風險，引入大型金融機構，以消費為核心，專款專用、財產隔離，全程資金監控和信息披露，實現對消費者和眾籌模式的雙重保護。

8. 如何算作眾籌成功

【人人天使】分享【經營型眾籌】。眾籌有兩大階段：【眾籌成功】和【成功眾籌】，同時眾籌也有兩大屬性：【金融屬性】和【商業模式】屬性。金融屬性（屬眾籌成功階段）主要是通過【股權】或【收益權】方式來進行融資，使企業獲取相關資金；【商業模式】屬性是（屬成功眾籌階段）通過籌資源和消費者，建立眾籌金融生態圈，聚集資源，共享資源。人人天使獨創的【經營型眾籌】就是利用眾籌的商業模式屬性，為企業聚攏一批【消費者】，通過消費者的口碑傳遞，最終達到【生意好】的目的。這種模式的好處在於【降低消費者參與眾籌的風險】，在參與同時【既是消費者又是投資者】，可以帶動消費者的積極性，更多的關注企業發展；對於企業來說，既達到了生意好的目的，又聚攏了一批忠實的消費者，獲取了人脈，拓展了渠道。」

9. 眾籌合法嗎

眾籌必須是正規的大型平台，國家認可的才行，比如像阿里這樣的，網路等，像私人或小平台那就不好說了