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聯想生態圈

發布時間: 2021-03-13 00:09:46

1. 操作系統生態圈什麼意思現在操作系統都給美國壟斷。中國自己做個操作系其實不難(這話對嗎)。難就難

是的,做個系統難度不大,很多硬體資源的調度演算法已經很成熟地投入使用多年了。關鍵就是你做出來了沒人用,問題就出在沒有構建生態圈上。
這個生態圈可分為軟體生態和硬體生態,軟體生態指的是針對該操作系統而開發的各種軟體。要知道,運行在windows系統上的軟體是不能直接拿到蘋果的OS X系統下運行的。如果不用虛擬化技術模擬一套windows的運行時環境,就需要軟體開發商再針對蘋果系統另行開發一套同樣功能的軟體,對蘋果系統而言亦是如此。
簡單來說,你windows系統上的QQ安裝包是不能裝到蘋果的OS X系統上跑的,也不能裝到手機的安卓或iOS系統上。如果軟體廠商不願意針對你的系統來另行開發一套軟體,那麼你就算做出了一套運行穩定、響應速度快的系統,也沒人鳥你。
舉個例子,你新做一個電腦系統,要是軟體開發商不給你這個系統做QQ和辦公軟體,你還會去用嗎?你新做一個手機系統,軟體廠商不給你做微信這些APP你還會去用嗎?游戲開發商不給你的系統做游戲,你還能在這個硬體平台上娛樂嗎?單純一個操作系統很簡單,但沒有軟體生態圈來吸引用戶群體也是一堆廢品。當初微軟放任國內盜版windows系統橫行,先佔領電腦用戶群體的大多數,倒逼很多軟體開發商都往windows系統上做開發,反過來更多軟體的出現又促使更多用戶留在了windows平台上,軟體生態圈就這樣形成了。
除了軟體生態,像CPU這種核心硬體也是生態裡面的一部分。因為windows過去長期只做X86指令集的版本,反過來又讓英特爾CPU(英特爾是X86指令集的主要CPU生產商,AMD也是做X86的,但市場佔有率不高)連年大賣,wintel的組合長期統治PC行業,其他CPU和操作系統的組合很難撼動這個PC市場,倒是ARM指令集的CPU與安卓系統在移動終端上獨樹一幟。比如我國自主研發的龍芯CPU(注意,不是那個磨皮造假的漢芯,龍芯是合法購買了MIPS的指令授權過來再自己擴展的,CPU裡面的微架構都是自主設計的,漢芯是真的只磨了個皮),也是因為生態圈的問題一直沒能在國內推廣開來,沒法跟已經根深蒂固的wintel叫板,而龍芯總裁胡偉武也說龍芯可以做世界第一的CPU但沒人用,他們遇到的問題就是在生態圈上打不開局面,國內軟體廠商不願意做MIPS+Linux這種組合下的軟體,像聯想這種PC大廠也不願意給龍芯生產電腦硬體,他們都是不想放棄既有利益,而在這個前途未卜的平台上砸錢,既是人之常情,也是民族悲哀。
總之,不是我們做不出替代國外產品的東西,而是國外產品已經滲透到了我們大多數用戶的生活中,已經將用戶綁架在了他們的產品上,形成了現在的軟硬體生態圈。我們自己的產品目前還不能構建出自己的生態圈來與之抗衡,這也是我國信息產業要面臨的一項長期而艱巨的任務。

2. 登錄樂商店時,提示的聯想帳號是指哪個

尊敬的用戶,您好。

感謝您選擇聯想產品,很抱歉給您帶來困惑了!

聯想賬號指的是聯想通行證,您可以訪問https://passport.lenovo.com/wauthen/register.jsp注冊一個聯想通行證,它可以用在聯想雲服務等聯想生態圈的自研軟體當中,還請您了解和嘗試。

歡迎您隨時與我們聯系或訪問聯想樂問吧(http://ask.lenovomobile.com)進行咨詢了解。

感謝您對聯想的支持,祝您生活愉快!

3. 生物學認為,各種生物不是獨立生存的,而是生活在大大小小的生態圈中,彼此依賴,相互影響。人類社會也有

圈的特性:(1)是由生物或人、國家所組成的,在圈中可以「彼此依賴,相互影響」。(2)圈可以令人溫暖、安全、成功,也可以讓人狹隘、迷失、窒息」。
由此聯想:這個圈應該是指生態圈、人際圈、朋友圈、生活圈、娛樂圈、文藝圈、體育圈、利益圈、學校、班級、家庭……,甚至可以是國家聯盟、締約組織、宗教團體、行業、協會、網友……,它們內部的構成要素應該是「彼此依賴、相互影響」。而這個圈不應該指藍球圈、鋼圈、臂圈、圓圈、孫悟空用金箍棒給唐僧畫地為牢的圈,唐僧給孫悟空頭上戴的緊箍,也不是圈套,不是枷鎖,不是個人思想、心靈的禁錮……圈的范圍是廣的,所以在寫作時的最好策略應該是「大題小寫」:從思想方面「大題小寫」——圈中需要包容、和諧、如何融入、如何跳出,選其中一個具體發表議論。從題材方面「大題小寫」——可就朋友圈、演藝圈、社交圈等具體發表議論。有同學專就娛樂圈亂象發表看法,有同學專就中國在全球金融危機中如何處理與各國關系發表看法,就能寫得具體、議論有針對性,有自己的角度。

4. 從「圈」聯想開去,文體不限的作文

跳出圈,做自己
自然界處於生態圈之中,人類身在社會圈之內,而自然界與人類社會還處於更大的宇宙圈之中.這圈固然可以使我們放心,讓我們安逸,卻更可能迷吾心、失余志.
因此,不妨跳出圈,做回我自己.
圈使我們趨同.古人雲:「近朱者赤,近墨者黑.」這「朱者」「墨者」一人尚且如此,更何況我們身處的整個圈呢?眾人說對,我們跟著說對;眾人向左,我們為何向右?眾人說「皇帝」衣著華麗,我們當然不會說他其實「赤身裸體」.於是,我們成為滄海一粟,無人知曉,我們成了萬木一枝,平庸無為.
然而,你我都是有志者,希望「特立獨行」,渴望「鶴立雞群」,願做「鳳毛麟角」……那麼,就請勇敢地跳出來吧.跳出圈,你會看清自己的心靈.舉世渾濁,跳出圈,我獨清;眾人皆醉,跳出圈,我獨醒.由此可見,跳出圈,你就放飛了心靈,讓自由的夢想插上屬於自己的翅膀,沖破那陰暗的天空,那緊緊的圈暈,快樂飛翔.或許在安逸的圈外,荊棘滿路,抑或在舒適的圈外,坎坷載道,但是,我們可以自豪地說:「這是我們自己的選擇,我無怨無悔.」
至此,也許你會疑惑,讓我們跳出圈,是讓我們做陶淵明第二,隱居山林?當然不是,跳出圈,是跳出心靈的枷鎖,而非身體的桎梏.因此,跳出圈,做自己,豈是「斷絕紅塵路」,實乃「心遠地自偏」.君子何人?並非神出鬼沒,離人萬里,而是時常給心靈沖一杯淡淡的菊花茶,讓香氣沁人心脾.所以,跳出圈並不是要打破這些客觀存在的聯系,這些固有存在的圈,而是跳出他人束縛自己心靈的圈,瀟灑地走自己的路,他人之語又何妨?
因此,只要我們跳出圈,做自己,就一定可以看清那悠然的「南山」;只要我們跳出圈,做自己,就一定能夠找到閑適的「桃花源」.
不願做百花叢中的一朵艷花,只求為山巔雲下的一棵青松.跳出圈,做自己.

5. 打造可信平台 聯想安全產品及解決方案亮相

10月20日,第二屆聯想商用技術論壇在京召開。作為商用技術論壇的核心組成部分,聯想安全分論壇同期舉行。會上,包括聯想昭陽系列安全筆記本,ThinkCentre M系列安全PC,昭陽系列加固筆記本、安全伺服器、SMC安全解決方案在內的聯想安全產品及解決方案家族閃亮登場。同時,聯想與來自政府、大型機構及在京央企等近百家客戶的信息化負責人一道,深入探討在信息化應用日益深入的環境下,如何通過安全技術、產品和方案,構築“可控安全”信息防禦系統,應對IT安全威脅,保障商用信息安全等問題。國家密碼管理局商用密碼辦公室副主任安曉龍、聯想集團副總裁兼中國區大客戶業務總經理童夫堯、聯想集團副總裁兼聯想研究院常務副院長韋衛等嘉賓出席本次論壇。

聯想集團中國區大客戶業務高級總監王俊傑(點此查看大圖


“在高速發展的信息時代,信息安全技術呈現出可信化、網路化、標准化、集成化四大趨勢”,國家密碼管理局商用密碼辦公室安曉龍副主任表示,我國政府歷來重視商用信息數據的安全防護工作。在國家密碼管理局的牽頭帶領下,我國先後出台了一系列信息安全規范、標准,以聯想為代表的企業,正積極投身於信息安全技術的研發、生產和產業生態圈的構建工作中。為保障國家、社會和各行各業穩定發展做出了貢獻。

聯想集團副總裁兼中國區大客戶業務總經理童夫堯表示,近年來關鍵信息泄密事件時有發生,由此造成的損失不容小覷。在相關政府部門的推動和領導下,聯想作為全球PC的領導者品牌,長期致力於信息安全技術的研究與探索,不斷通過創新的安全技術和產品方案,幫助用戶迎擊不斷升級的安全威脅,為廣大用戶帶來最為可靠的安全體驗。信息安全已成為聯想商用產品的特質“DNA”,伴隨著聯想發展的每一個腳步。

聯想集團副總裁兼聯想研究院常務副院長韋衛向與會嘉賓詳細介紹了聯想安全技術的發展。韋衛表示,從網路安全到系統安全,再到現在的雲安全,每個階段的發展都留下了聯想技術、產品的印記。可信計算、密碼技術、TCM晶元以及軟硬體體系架構,共同構築了可信的商用計算環境。可信計算將會在政府和業界的共同推動下進入快速發展的時期。聯想通過安全技術打造的可信鏈條,為千萬用戶的數據安全保駕護航。

本次全新亮相的聯想系列安全產品和方案,以符合國家標準的可信計算密碼模塊——TCM安全晶元為基礎部件,從物理安全、數據安全、身份安全等多方面構建了用戶終端全方位的安全體系。聯想安全產品家族囊括了從U盤到筆記本,從台式電腦到伺服器,從列印機到安全服務的一整套解決方案。安全U盤解決了商用信息數據交換的問題,不僅可以限制本地U盤無法再外網使用,也可以限制外來U盤無法在本地讀取,從內外兩個方向屏蔽了信息泄露的窗口;以昭陽K43A、昭陽K23為代表的安全筆記本,依託LTT五維安全技術,將雙重硬碟防護系統和懸浮式硬碟緩沖設計囊括其中,為珍貴的商用信息數據打造了可靠的生存空間;聯想安全家族的重量級產品ThinkCentre M系列台式機,可以充分滿足用戶對文件實時加密/解密,防止數據惡意拷貝的需求,同時可以防護來自網路內外的安全威脅,此外獨具的密鑰備份/恢復功能,使得即使在電腦安全晶元硬體損壞時,系統仍可進行數據恢復和還原。不僅如此,此次論壇亮相的安全解決方案還包括高可靠、高穩定的萬全系列安全伺服器,安全管理客戶端SMC2.0等。這些從前端到後台,從單一應用到系統應用的安全方案,不僅以“可信”的宗旨為用戶的打造了穩定可靠的IT基石,而且以無懈可擊的安全特性構築了保密信息的立體屏障。

據介紹,聯想的安全產品不僅以創新的安全技術,展現了聯想全產業鏈資源整合能力和全球研發體系實力,更在歷次國內外重大項目的實戰中得到了檢驗,無論是伴隨神州飛船遨遊太空,克服嚴酷挑戰,還是在奧運會上創造的“零故障”的完美表現,無論是為人大、政協兩會打造安全的無紙化辦公環境,還是在即將舉行的上海世博會上擔當核心應用,安全家族的產品為聯想贏得一次又一次地獲得了廣泛的國際贊譽,更被深深打上了“安全、穩定、可靠”的品質烙印。

業內人士表示,本次由聯想發起的安全技術論壇,將為業界構建安全的信息應用環境起到推動作用。同時,聯想不斷升級的安全技術、產品和方案,也將極大促進安全產業鏈條的各個環節共同應對信息安全威脅和信息安全技術的發展革新,使廣大政府機構、軍隊等行業、機構的用戶都能分享信息安全的成果,為保障國家安全、促進國民經濟發展注入安全的源動力。

6. 求文檔: 面對形形色色的圈,請展開聯想,請以"圈"為題寫一篇作文,談談你的感受或看法, ...

一.審題:

1.首先歸類:這是一篇話題作文。話題對象是「圈」。

2.明確限定:要分析清楚材料所指,這是一個什麼樣的圈。

圈的特性:

(1)是由生物或人、國家所組成的,在圈中可以「彼此依賴,相互影響」。

(2)圈可以令人溫暖、安全、成功,也可以讓人狹隘、迷失、窒息」。

由此聯想:這個圈應該是指生態圈、人際圈、朋友圈、生活圈、娛樂圈、文藝圈、體育圈、利益圈、學校、班級、家庭……,甚至可以是國家聯盟、締約組織、宗教團體、行業、協會、網友……,它們內部的構成要素應該是「彼此依賴、相互影響」。

而這個圈不應該指藍球圈、鋼圈、臂圈、圓圈、孫悟空用金箍棒給唐僧畫地為牢的圈,唐僧給孫悟空頭上戴的緊箍,也不是圈套,不是枷鎖,不是個人思想、心靈的禁錮……

二.思路擴展:

圈的范圍是廣的,所以在寫作時的最好策略應該是「大題小寫」:

從思想方面「大題小寫」——圈中需要包容、和諧、如何融入、如何跳出,選其中一個具體發表議論。

從題材方面「大題小寫」——可就朋友圈、演藝圈、社交圈等具體發表議論。有同學專就娛樂圈亂象發表看法,有同學專就中國在全球金融危機中如何處理與各國關系發表看法,就能寫得具體、議論有針對性,有自己的角度。

北京市海淀區2009年度高考一模試題作文審題及歷年作文回顧(黃玉慧)

新課標理念:自由、有創意、創造空間

1.開放性:材料開放,收口開放;提示語(虛),便於展開聯想與想像;

2.限制性:聯想、想像,要從材料出發。(收放)

3.公平性:最大限度防止宿構、套現;有良好的區分度。

4.思辯性:聯系實際生活,寫自己熟悉的東西,考查觀察、思辨、想像力。

淡化審題與審題訓練

(1)審題能力是一種閱讀能力

(2)審題與立意(穩、准、高、深、活)

(3)審題與開放(不對立更好的開放)

(4)審題與行文(概念的內涵行文關照)

審題:立意、重點、角度、思路、高度

審題

圈:話題

內涵:不是獨立生存的,彼此依賴,相互影響。

外延:各種各樣的圈,大到國家,小到個人(親情、朋友、工作、商圈、種族圈、文化……)

特點:形形色色

令人溫暖、安全、成功……

讓人狹隘、迷失、窒息……

認識:展開聯想,談談感受或看法

營造、交融、維護、封閉、開放、改造、沖破、進入更多、縮小、擴大……

審題:立意、重點、角度、思路、高度、開放度

行文:什麼圈(親情圈)

什麼樣(溫暖)

為什麼(依賴影響)

怎麼樣(享受)

例文1

談談圈兒

畫畫的、創作的有藝術圈,唱歌的、跳舞的有娛樂圈,志趣相投、脾性對口的是朋友圈。應了老話「物以類聚」。

得到肯定是令人鼓舞的,不被理解是讓人著惱的。入了圈,就是有了一批同志,自然在談吐自己觀點之時腰板兒就硬了起來,畢竟「我不是一個人」。圈兒真好,靠山。可是入圈是有代價的。

那是圈兒內交際的潛規則。張馳之間,要顧及到圈兒內其他的人,每個人都有自己的禁忌,關系越近,禁忌程度也會越深。那麼遵守是「混」下去的唯一方法。於是呼喝談吐之間,奉迎吹捧之間全然彌散著虛偽的腐臭。而活在其間的人,有幾個受得住恭維?恐怕是幾次交涉之後,都染上了一身互相捧喝的惡習。圈兒有圈兒的規則,在此,原則將被瓦解,因為「我不是一個人」。

君子之交淡如水,那些真正的意趣相投之士是不會為了抬高身價,而奉迎著投他人所好而入圈兒。自由是他們的情人,哪怕是性命所礙,他們也會無畏的選擇前者的。

可是眾人恐懼自由。

因為「絕對自由意味著道德淪陷」。與其生活在混亂中,不如舒適著享受「規則」所帶來的安逸。那種「自由」追求,實在是種叛逆。圈兒內的人如是說。

恐懼自由是正常的,因為很清楚內心的原則尺度深淺。自由的洪流可以輕易摧毀原則大提。這不只是一個有良知的人所懼怕的,更是一些享有既得利益階級所擔憂的,於是,一個願打,一個願挨。規則高築,和平年間,大家都是一團和氣,而圈兒內的人享受「安逸」,早被磨滅的面目全非,性格全無了。這時候,再見到那可以沖垮一切「安逸」的自由洪流之際,恐懼與憎惡如何按捺得住?於是,鎮壓。

那麼,圈是個什麼樣的地方呢?起初,他制度嚴明,志向清節。後來,他魚龍混雜,烏煙瘴氣。進而,他麻木不仁,利益占盡。最後,他就剩一片黑暗了。

這是圈兒,因為他不是一個人。

例文2

跳出圈,做自己

自然界處於生態圈之中,人類身在社會圈之內,而自然界與人類社會還處於更大的宇宙圈之中。這圈固然可以使我們放心,讓我們安逸,卻更可能迷吾心、失余志。

因此,不妨跳出圈,做回我自己。

圈使我們趨同。古人雲:「近朱者赤,近墨者黑。」這「朱者」「墨者」一人尚且如此,更何況我們身處的整個圈呢?眾人說對,我們跟著說對;眾人向左,我們為何向右?眾人說「皇帝」衣著華麗,我們當然不會說他其實「赤身裸體」。於是,我們成為滄海一粟,無人知曉,我們成了萬木一枝,平庸無為。

然而,你我都是有志者,希望「特立獨行」,渴望「鶴立雞群」,願做「鳳毛麟角」……那麼,就請勇敢地跳出來吧。跳出圈,你會看清自己的心靈。舉世渾濁,跳出圈,我獨清;眾人皆醉,跳出圈,我獨醒。由此可見,跳出圈,你就放飛了心靈,讓自由的夢想插上屬於自己的翅膀,沖破那陰暗的天空,那緊緊的圈暈,快樂飛翔。或許在安逸的圈外,荊棘滿路,抑或在舒適的圈外,坎坷載道,但是,我們可以自豪地說:「這是我們自己的選擇,我無怨無悔。」

至此,也許你會疑惑,讓我們跳出圈,是讓我們做陶淵明第二,隱居山林?當然不是,跳出圈,是跳出心靈的枷鎖,而非身體的桎梏。因此,跳出圈,做自己,豈是「斷絕紅塵路」,實乃「心遠地自偏」。君子何人?並非神出鬼沒,離人萬里,而是時常給心靈沖一杯淡淡的菊花茶,讓香氣沁人心脾。所以,跳出圈並不是要打破這些客觀存在的聯系,這些固有存在的圈,而是跳出他人束縛自己心靈的圈,瀟灑地走自己的路,他人之語又何妨?

因此,只要我們跳出圈,做自己,就一定可以看清那悠然的「南山」;只要我們跳出圈,做自己,就一定能夠找到閑適的「桃花源」。

不願做百花叢中的一朵艷花,只求為山巔雲下的一棵青松。跳出圈,做自己。

例文3

「圈」的精神——包容

無論年幼的稚童還是白發蒼蒼的老者——我們每一個人,無一例外地生活在形形色色的圈裡。在圈裡,我們成長並快樂地生活、感受溫暖、安全和成功。如此重要的圈緣何形成?答案是簡單的兩個字:包容。

所謂「海納百川,有容乃大。」圈的精神便是包容。

圈能包容一個人的長處與不足。我們每個人身上都同時有著許多優、缺點,正所謂「金無足赤,人無完人」。因而哪怕是由最優秀群體組成的圈,亦要包容每一個優秀者身上的不足。倘若為了變成最優秀的圈,不惜將所有有缺點的個人「驅逐」,那麼這個圈最終只能空空如也。

圈亦能包容不同人的不同特色。西方人說,上帝在造完每個人後便將模子打破,因而世上絕對不存在兩個相同的人。一個年輕的圈子裡,有喜靜的溫柔姑娘,有灑脫的豪放女俠,有穩重的成熟男生,又有好玩淘氣男孩,這樣才顯得生氣勃勃。一個排除異己,性格單一的圈子又怎麼能有特色並讓身處其中的人感到快樂?

因而,我們知道,是包容造就了一個優秀的圈。包容了每個身上有特點的人,圈才稱為圈。有了「人場」;包容了不同人的不同特色,圈才有了活力,有了「氣場」。這「人場」與「氣場」,使這個圈擁有無限的魅力,不僅使身處其中的人感受到來自集體的溫暖、力量,見識到不同所帶來的快樂與美麗生活,更能感染周圍的人,使他們不自覺地想要加入其中。因為包容,圈使人們生活得更快樂,更幸福。

其實,我們每個人都是一個小「圈」的「創始人」。不錯,我們每個人的生活都是一個以自己為中心的小圈。每一天接觸的人,體驗的事都是圈中不可或缺的成分。因而,為了更快樂地生活,我們需努力使自己的小圈擁有迷人的魅力,而這途徑便是學習借鑒「大圈」的精神——包容。包容出現在自己生活中的不同人,哪怕他們有不令自己很滿意的地方。

朋友,無論「大圈」與「小圈」,其精神都在包容,讓我們懷著包容,快樂地生活在「大圈」與「小圈」中吧。

例文4

享圈之利,摒圈之弊

生物圈中,各種生物互相依存,共享資源,這讓我們有幸看到「圈」的和諧與多彩;而人文圈中,卻也不乏同流合污、上下勾結的不良現象,這又讓我們不禁擔憂「圈」的副作用。誠然,每件事都有正反兩面,圈也是如此。這就要求我們應學會享圈之利,摒圈之弊,真正利用好「圈」,而不被其中的污泥所玷污。

一個國家為了進步,為了發展,勢必要加入許多聯盟和組織。這些,便可以稱之為「圈」。然而,「圈」中各國,其目的無一不是將本國的利益最大化,以求生存,求發展。因此,一個國家決不能被「圈」所牽制,否則,只能成為別國的盤中餐、杯中酒,為人所利用。相反,在政治圈中「求同存異」,無疑將是最好的選擇。這樣,一個國家可以在圈中堅定立場,在堅定立場中資源共享,在資源共享中與他國共同繁榮、共同進步。

不寧惟是,對於企業來說,面對形形色色的圈,面對圈中形形色色的潛規則,企業更應該堅決的對圈中的臟水說不。去年,「三鹿事件」令乳業蒙羞。我們在唾棄這些人的貪婪的同時,也清楚地看到了這個圈子中鮮為人知的黑暗面——三聚氰胺成了制奶圈中心照不宣的「法寶」。一種成分,一條潛規則,一個道德黑洞,一個「圈」的悲哀。

作為一個人,我們也有意無意地邁進了各式各樣的圈子,對其中的利弊,我們能做到「擇其善者而從之,其不善者而改之」嗎?面對其中的糟粕,我們能「出淤泥而不染,濯清漣而不妖」嗎?當他人深陷其中,我們能夠「眾人皆醉而我獨醒」嗎?我們只有在這樣的捫心自問中毫無愧疚,才能真正做到「取其精華」「從其善者」,在圈中堅守自我,共享利益,成就圈中個人,凈化個人之圈。

國家「求同存異」,企業不同流合污,個人擇善而從,圈之利,可得之,圈之弊,必棄之。科學家說:「給我一個支點,我可以撬起地球。」我說:「堅持一個自我,就可以享圈之利,摒圈之弊,成就你我,成就事業。」

7. 請問 智慧聯想 手機APP 下載二維碼 在哪

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iOS 版蘋果應用商店 APP store里搜索 智慧聯想 就OK啦!

8. 互聯網中的生態圈、生態系統、互聯網思維的概念是什麼

生態圈簡單講就是產業鏈,更形象的說法,應該稱它為『企業生態圈』。好似奧林匹克標志,大圈裡面有小圈,原料圈、資本圈、製造圈、市場圈、品牌圈,五環閉合首尾循環,形成一個完整的『企業生態圈』

產業生態圈必須建立跨媒體的平台,實現跨媒體共享內容,這個難點不是技術上的無縫連接,最困難的是經營模式上的協調與配合,如何建立合理的分成體系

生態系統 就是一個大的群落 比如一個國家 一個世界 你中有我 我中有你


互聯網時代的本質特徵是什麼呢?其實就三個字:「互,聯,網」。

「互」即「互動」。從被動接收信息到主動搜尋信息,從彼此交流信息到隨時隨地交流,貫穿始終的,是人們希望能夠更好的「互動「。
某種意義上,互聯網的出現,是因為人們期望能更好的「互動「;而互聯網的發展,是因為更好的滿足了人們的「互動」需求。因此,「互動」是互聯網時代的第一個本質特徵。

「聯」即「聯接」。 從有線互聯網時代發展到移動互聯網時代、乃至進入無限互聯網時代,是因為人們希望能夠更好的「聯接「。
某種意義上,互聯網的出現,是因為人們期望能彼此更好的「聯接「;而互聯網的發展,是因為更好的滿組了人們的「聯接」需求。因此,「聯接」是互聯網時代的第二個本質特徵。

網」即「網路」。通過「網器」和「雲端「的聯接,人們可以很輕松的就掌握更全面、更及時的信息,並更好的做出分析,這就是「大數據」。
人和「網器」(物),基於「雲計算」和「大數據」,將不斷形成無數張無邊無際的網路,並組成一個相互交織的網路體。
通過這樣的網路體,人們可以「任意互動、無限聯接」。

綜上,互聯網時代的本質特徵就是:互動、聯接、網路。互聯網時代的前進方向,就是將整個世界變成一個「任意互動、無限聯接的網路體」。
互聯網思維,就是符合互聯網時代本質特徵的思維方式。「互動」的本質,是「民主」;「聯接」的本質,是「開放」;「網路」的本質,是「平等」。

「民主」是「互動」的本質
「獨裁」是「單向」的上對下。而「民主」則是「雙向」的「互動」。
什麼叫「民主」? 「民主」就是「人民」當家作主。對於企業來說,「人民」主要包括兩大群體:顧客群體和員工群體。
電子商務未來的方向,基本已達成共識,不是B2B、不是B2C、也不是C2C,而是「C2B」。所謂「C2B」,就是集結顧客的需求,然後由商家來滿足。

「開放」是「聯接」的本質
所謂的「封閉」就是阻斷或者限制人們的「聯接」。而加強「聯接」的過程,就是不斷「開放」的過程。
工業時代的成功企業,往往致力於建立的是一個「企業王國」。企業家就像「國王」一樣,統領著這個企業及相關資源。「掌控」是企業運營中最重要的一個詞彙。
互聯網時代的成功企業,需要致力於建立的是一個「生態系統」。企業家要致力於構建一個和諧平衡、不斷進化的有機系統,就像大自然一樣,大家共存共榮。「分享」將成為企業運營中最重要的一個詞彙。
舉個例子,京東商城目前主要是自營的B2C業務,但單純的「網上沃爾瑪」,一定是行不通的。京東如果想繼續贏在未來,一定要變得更加「開放「,讓各式各樣的商家,只要能更好的提供顧客價值,就可以在京東這個平台上活的很滋潤。

「平等」是「網路」的本質
「金字塔」結構是一個「層級」機構,等級森嚴。互聯網時代,整個世界將是一個由無數張無邊無際的「網路」,組成的一個「網路體」。「網路體」的結構當中,每一個點,都可以是「金字塔」的「塔頂」。換句話說,點與點之間的關系是「平等」的。雖然點有大小之分,但相互之間關系的本質,不再是「等級」,而是「平等「。
互聯網時代的顧客,將不再是「上帝」,也不再是「衣食父母」,而是「朋友」。既然是「朋友」,你就絕對不能「忽悠」他們,也不需要刻意「討好」他們,大家是一種相互支持、情感互通的關系。
互聯網時代的領導,將不再是「老闆」,也不再是「老師」,而是我們的「朋友」(或者「師兄」)。聯想的楊元慶,剛剛上任的時候,口頭禪是「請叫我元慶」。小米科技的雷軍,同事們很多叫他「老雷」,而小米聯合創始人黎萬強,則人稱「阿黎」。稱呼的改變只是表象,相處方式變得更加平等,才是本質。

綜上,互聯網思維的本質,無非就三個詞:民主、開放、平等。這不是什麼新詞彙,但因為互聯網技術的發展,將會更好的推動社會朝這個方向前進。讓這個世界變得更好的腳步,無法阻擋。

9. 蘋果和聯想電腦哪個好

我覺得這兩個只能PK品牌之間的對比,而具體的電腦,聯想出來的型號太多了,相比較來說蘋果筆記本就那麼幾個型號,所以首先你能考慮到蘋果和聯想對比,我覺得目前已經不意外了,在2013年的時候我們經常還用蘋果和聯想對比商業,有人說我的產品貴了,那麼我們就擺在面前的一個選擇就是一個蘋果筆記本和聯想筆記本放在你面前你選擇哪一款?答案是蘋果電腦,那個時候是因為蘋果電腦確實比較貴,其實目前市面上蘋果電腦也有5000多,甚至4000多可以拿到的電腦;

所以目前差距也沒有那麼明顯的差距!所以我覺得看從型號到功能和實用性方面進行做出對比,然後進行選擇就好了,但是我想說蘋果2019年出廠的筆記本,我朋友和同事都有買的,但是我不是很喜歡,因為他在實用性缺乏了一些味道,因為都開始用了USB-C雷靂 3 埠,雖然說是業界最先進的,但是目前這個數據線還沒有完全普及化,所以用處真的不大呀,甚至華為這兩年推出的筆記本也開始在推出這樣的介面,我覺得並不是很喜歡!

所以在目前購買之後在和外接設備上實用性就沒有那麼大了,蘋果電腦用起來是輕松,但是如果真正要用好,需要很多的轉換頭和配件,其實蘋果官方在賣這些配件方面價格也並不便宜!當然也有第三方選擇!

而在目前聯想有很多系列的產品,從IMB的系列電腦到聯想很多系列的電腦都不錯,也有上萬塊錢的電腦選擇,我覺得從品牌的角度實用性價值到用戶多樣化選擇,聯想還是能夠給很好的解決方案,去滿足需求;但是有人說我就喜歡MAC系統,那就只能選擇蘋果了,因為聯想是windows系統。

確實蘋果在底層的系統方面優化無論是手機還是電腦都做到了很優秀,所以就保障了運行速度非常流暢,從設計師、剪輯師以及寫代碼的程序員都特別喜歡蘋果筆記本,而對於大眾化的人來說windows系統的電腦更加實用,操作和熟悉的更加容易上手一點!

因為不知道你的需求是怎樣的,所以沒有辦法針對性給你建議購買需求,因為筆記本的購買需求一定呀溝通過外觀顏值、尺寸、厚度、價格預算、主要的功能方面來判斷做出選擇更好一點

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