為什麼賣門票
1. 旅遊公司為什麼賣蘇州景點門票很便宜
因為他們是批量購買，團體價和你單獨去景區買的不一樣~
希望對您有所幫助~
2. 為什麼有兩種門票有什麼區別
藍票是磁票，在大火車站檢票時可以走機器檢票通道，而紅票不行。對於小站，藍票就處於劣勢了，因為藍票破損了以後不能用，而紅票可以繼續走他的人工通道。
3. 為什麼有的人的景點門票比網上還便宜許多
這些門票可能是有些人從別的途徑淘來的，低價出售是想先打開市場，一旦從他那裡買的人多了，他就可以賺的更多了。
現在能買到票的途徑真的很多，比如像黃牛票，不過這種票賣的很貴，但是很搶手。不過這是社會中一直不提倡的做法。景點的票就不一樣了，有些人先跟買票的人員打好招呼，先買很多票，就可以便宜很多。然後通常他們就在景點的門口招攬客人，通過倒手門票就能賺到裡面的手續費。能多招攬遊客的方法就能用壓低票價，這就吸引了客源。而網上的票雖然有的時候搞活動，大力宣傳門票便宜，但網上的APP所在的公司都是要賺錢的，他們要做廣告，技術投入都是需要花費大量的人力物力，更何況他們還有專門的客服給你解答你想知道的問題，那他們只能從票價中得到提成，自然而然的票價就不會低到哪去。通過比較這兩種銷售的方式，我們就不難看出為什麼有的人賣的景點門票比網上便宜，但在實際中買票的時候還是要慎重的，有的人是專門的騙子，拿了錢賣的票卻是假的，等到你真的進到景點門口，人家卻不承認你的門票，真的認識到自己被騙了，你就找不到那個賣票的人了。
那也可以看出在門票的背後還是有很多內幕的，我覺得從正規的售票窗口買票是最好的，這是權威的保證，雖然花的錢稍微多了點，但是有保障啊，不用怕被騙什麼的。這對於去外地旅遊的遊客還是挺實用的，你可以參考一下。
4. 薛之謙的演唱會為什麼門票賣的呢么快
我認為曾經的薛之謙說過，自己不賺粉絲的錢，讓粉絲能夠免費聽自己的歌，他也做到了，很多明星出歌之後都要花會員才能聽。但是薛之謙的歌一直沒有要錢，這也是粉絲不離不棄的一個原因吧，雖然去年對於薛之謙來說是一個名聲大跌的一年，但是薛之謙依然堅持著自己的音樂夢想，沒有把玩音樂當做開玩笑，或許也是很多廣告商看中了他這一點，所以在薛之謙出事情的時候，廣告商依然沒有撤銷代言，這也是看中了薛之謙的人品吧。
不過通過這件事，我們也可以看到，不說去年那些事，薛之謙是值得被人喜歡的，起碼他不會坑粉絲的錢，不需要粉絲給他買什麼禮物，不需要人給他宣傳，反而粉絲可以免費聽他的歌，曾經還可以逗粉絲笑。如今薛之謙雖然還是被罵「渣男」，但是他對音樂的態度、對粉絲的真誠還是值得人稱贊的。
5. 周傑倫的演唱會為什麼門票賣的那麼快
我覺著是因為都很喜歡周傑倫，都想追憶青春。周傑倫是一個非常知名的流行音樂男歌手。他現在的身份是流行音樂男歌手，音樂人，演員，導演，編劇等。從2000年開始，周傑倫發布第一張專輯至今為止已經有18年了。由此可見他擁有龐大的粉絲基數。
他是憑實力一步步走到今天這一步的。明明那麼多人吐槽周董的演唱會很水，但是為什麼票還是秒空呢，答案很簡單，畢竟周傑倫代表著一代人的青春，80、90後的青春里，有幾人沒聽過周傑倫，即使周董不再年輕，即使唱功不如從前，但青春卻是永遠值得懷念的，所以都還是想去再追憶一次青春。
6. 德雲社究竟有多受人歡迎，為何其門票總是賣的那麼快
德雲社現在很受歡迎，確實是這樣，但是他到底為什麼會受歡迎？有一部分人認為是她們在向上說的不錯，是一種形式上的創新，但是有一部分人認為它們裡面有相當大的一個派系，走的都是偶像的路子，就是像明星一樣，不是傳統的說相聲的那種方式了，開個相聲專場跟演唱會似的。
相聲可以進行創新，也可以迎合年輕人的口味，但是相聲不能成為一種明星式的發展，不能因為這個人說相聲的本身名氣過高，不管他說的好說的不好，我都捧他的臭腳，那不行，無論如何它是一種藝術，你說的好，真正給觀眾帶來的快樂，並且是有那個底蘊在裡面的，那自然值得鼓勵，但是你不能單純憑名氣活著，也正是因為這一點，網上有很多人意見不太一樣。
7. 門票價格為什麼採用差別價格策略
差別定復價可以滿足顧客的不同需制要，能夠為企業謀取更多的利潤，因此，在實踐中得到了廣泛的運用。但是，實行差別定價必須具備一定的條件，否則，不僅達不到差別定價的目的，甚至會產生相反的效果。
種類
1.顧客細分定價策略
顧客細分定價策略，是指企業按照不同的價格把同一產品或勞務賣給不同的顧客。
2.產品式樣定價策略
產品式樣定價策略，是指企業對不同花色、品種、式樣的產品制定不同的價格，但這個價格相對於它們各自的成本是不成比例的。
3.地點定價策略
地點定價策略，是指企業對於處於不同地點的同一商品收取不同的價格，即使在不同地點提供的商品成本是相同的。
4.時間定價策略
時間定價策略，是指企業對於不同季節、不同時期甚至不同鍾點的產品或服務分別制定不同的價格。
8. 經濟學家為什麼認為倒賣奧運,博物館門票應該合法
為了有效地配置資源，一個經濟必須把物品——包括紅襪隊的門票——給於那些對這些物品評價最高的消費者。
無論你喜不喜歡，倒賣門票是自由市場的一種力量
ChipCase 每年都會講授一堂關於轉售體育門票的課。他的經濟學教科書中有一節是同樣的主題。
但是對威爾斯利經濟學院的經濟學教授 Case 來說，銷售和倒賣門票不僅僅是一種有趣的理論探索。和 MargaretMead 一樣，他對這種復雜的事情做了許多第一手的研究，而且他有親身經歷為證。
1984 年，為了買到每張 11 美元的凱爾特人—湖人隊經典系列比賽的門票，Case 在 Causeway 大街排了兩個晚上的隊。在那個賽季第七場比賽前的一天夜裡，他正在洗澡時，他女兒叫他：" 爸爸，有人打電話來，想買你的凱特爾人比賽的票。"Case 說他不想賣。" 但是，爸爸，" 她女兒又說，" 他願意一張最少出 1000 美元。"Case 想賣了。一個小時後，一輛豪華轎車開到他家取走了兩張票——一張是 Case 的，一張是他的朋友的，司機走時留下了 3000 美元。
對 Case 和其他經濟學家來說，門票是自由市場經濟如何發揮作用的一個生動的教科書案例。當供給有限而需求無限時，價格上升，那些願意出更高價格的人將最終得到門票。Case 說：" 只要人們可以交往，就會有交易。"
在互聯網時代，買者與賣者可以通過 eBay 或專門銷售門票的網站進行聯系。但是，即使在互聯網時代之前，這個過程已經在起作用，盡管慢一點。1984 年，買了 Case 門票的是紐約的一個有錢人，他的兒子在波士頓一家私立學校上學。這個人給這所學校的一個朋友打電話，這個朋友又給另一個人打電話，這個人最終找到了 Case。有志者事竟成。
無論球隊阻礙轉售門票的力度有多大，這類交易總會發生。全國橄欖球聯盟給各隊一些超級腕比賽門票，並禁止他們轉售。但其中許多同樣的票最終又回到二級市場上。上個賽季，聯盟抓住了明尼蘇達海盜隊的主教練 MikeTice，他把自己的票賣給了加州的一家票務公司。Tice 事後接受《體育畫報》采訪時說：" 我很遺憾。" 或者說至少他遺憾被抓住了。
與任何一個良好的市場一樣，門票市場對信息十分敏感。Case 也有一個與此相關的故事。在去年揚基隊和紅襪隊之間決賽系列的第四場比賽之前，他在 Kenmore 廣場。紅襪隊已經輸了前三場，在 Mudville 已經沒有歡樂。票販子正以略高於面值的價格出手第四場的門票。可能的第五場比賽門票的價格會更低。
但是，紅襪隊在加時賽中反敗為勝，贏了第四場比賽。Case 說，到第二天凌晨兩點，最好的第五場比賽門票已經在網上賣到了 1000 美元。熊市已經迅速轉變為牛市。
作為自由市場的捍衛者，經學家通常並不認為倒票有什麼問題。哈佛大學經濟學教授、剛剛卸任的布希總統顧問委員會大大曼昆說：" 應該允許成年人進行經濟交易，只要他們認為該交易會使雙方獲利 "。曼昆在其教科書的一節中討論了倒票問題。
球隊可以通過對熱門門票進行網上拍賣來完成消除倒票。Case 並不指望會發生這種事。他說：" 如果紅襪隊每張門票收取 2000 美元，人們就會把 Fenway 公園燒了。" 球隊會因價格欺詐而受到譴責。但如果你上周上網了，你就會發現，7 月 15 日對揚基對比賽的前排座位的門票價格超過了 2000 美元，並且這個數字還在上升。
Case 本周五將會去 Fenway 公園，他要帶他的岳父去看比賽。他花了一筆錢在網上買了票。但他對此並不抱怨，因為這就是自由市場在起作用。
9. 春晚門票為什麼不賣
春晚的門票是不賣的。因為一般是導演組為了保證演出效果很多是掌托，要不然就是內部的人，另外就是春晚廣告客戶有，演藝人才和根據節目需求邀請的各界朋友，象徵看春晚人的地位！買不到的。
中央廣播電視總台春節聯歡晚會，簡稱為央視春晚或春晚，是中央廣播電視總台在每年除夕之夜為了慶祝新年而開辦的綜合性文藝晚會。
晚會涵蓋小品、歌曲、歌舞、雜技、魔術、戲曲、相聲劇等多種藝術形式，把現場觀眾和電視機前的觀眾帶入到狂歡之中，打造「普天同慶，盛世歡歌」的節日景象。
1979年，中央電視台錄制、播出了「茶座式」晚會，名為「迎新春文藝晚會」，執導晚會的是鄧在軍以及《西游記》的導演楊潔。