門票經濟論文
A. 急需一篇關於旅遊的論文
關於民俗旅遊的論文
【摘 要】 民俗文化作為地區最具特色的文化,是旅遊文化中的一個重要的組成部分,開發 地區民俗文化旅遊,打造民俗文化精品,必然會推動旅遊產業的發展.本文採用 SWOT 分 析法(優勢—劣勢―機遇-挑戰分析法)分析了南寧發展民俗文化旅遊的優劣勢,機會以及威 脅, 從而認識南寧的民俗文化旅遊發展現狀, 明白發展民俗文化旅遊對拓展南寧旅遊的重要 意義.
【關鍵詞】 南寧;民俗文化;旅遊開發;
近年來,隨著中國旅遊業的發展以及對中國傳統民族,民俗文化的重新認識與重視,旅遊 業迎來一個新的增長點——民俗文化旅遊.所謂民俗是指一個民族地區的人們,在文藝,語 言,信仰,服飾,飲食,居住,娛樂,節慶,婚戀,生喪,交通以及生產等方面,民間所特 有,並廣泛流行的愛好,風尚,傳統和禁忌.而民俗文化旅遊則是指人們以觀賞,了解,領 略,參與風土人情為主要目的的旅行活動.民俗作為無形文化資源,在現代旅遊中的價值正 日益展現出來,民俗文化旅遊目前已成為最具吸引力的旅遊項目之一. 2003 年,廣西制定了邁向旅遊先進省區的發展規劃,橫縣,上林,馬山,隆安,賓陽五 縣劃歸南寧,南寧市也提出了"把南寧市建設成富有壯民族特色,南國園林化,面向東南亞 的區域性國際旅遊中心城市"的戰略目標.民俗文化作為地區最具特色的文化,是旅遊文化 中的一個重要的組成部分,開發地區民俗文化旅遊,打造民俗文化精品,必然會推動旅遊產 業的發展.因此,有必要加強對南寧民俗旅遊資源的了解和分析,加快民俗旅遊的產品化, 以適應時代的需要.
1、旅遊開發優勢
1.1 南寧的區位優勢 南寧市是廣西壯族自治區的首府,處於中國華南,西南和東南亞經濟圈的結合部,是環北 部灣沿岸的重要經濟中心,具有得天獨厚的區位優勢和地緣優勢.南寧具有"兩近兩沿"的特 點."兩近":一是近海,距欽州港,防城港,北海港等港口最遠的也就 204 公里;二是近邊, 距中越邊境的東興市,憑祥市不超過 230 公里."兩沿":一是沿線,湘桂,黔桂,黎湛和南 昆鐵路在南寧交匯,是西南地區重要的鐵路樞紐;二是沿江,邕江是西江的支流,而西江又 是珠江的幹流,西江二期整治工程完工後,1000 噸級內河船舶可以從南寧直達港澳.據此, 南寧成為廣西旅遊網路體系的重要核心節點, 是廣西南部旅遊的中心, 也是中國連接東盟的 重要的陸路接合部,客觀上具有南聯北引,東西輻射的旅遊集散地功能.
1.2 資源優勢 南寧具有豐富的,獨具特色的民俗旅遊資源.例如,頂螄山貝丘遺址,1997 年發掘出一 千多件史前人類使用過的生活用具和生產工具,包括石器,骨器,蚌器和當時人類遺棄的水 類動物, 牛, 鹿, 象等動物的骨骸, 並且在頂螄山發現了標志人類文明的石錛和桿欄式建築, 以及奇特的屈姿葬葬俗, 被評為全國文化內涵豐富的史前人類生活貝丘遺址, 被國務院列為 全國第五批國家文物保護單位. 上林大明山地區有著豐富的龍母文化資源, 流傳著別具特色的壯族文化習俗; 賓陽的炮龍 節,馬山的壯族三聲部民歌,武鳴的壯族三月三歌圩,都是南寧極富特色的民俗旅遊資源; 而且借壯族"三月三"歌圩為原型的南寧民歌藝術節以打造新民歌,弘揚民族文化,擴大中外 文化交流的辦節宗旨, 經過幾年的發展已成為南寧市的一個城市品牌. 揚美古鎮始建於宋代, 至今已有上千年的歷史,是南寧市明清古建築保留得最為完整的地方,現有二百多處;黃氏 家族民居是南寧市清朝建築物中保護提最完好的一處古建築群, 從中清朝建築的特點可見一 斑,具有較高的人文景觀價值.
1.3 市場優勢 隨著南寧的對外交通條件的改善,境內旅遊熱潮的興起,以及中國東盟博覽會的影響 不斷擴大,選擇來南寧旅遊,體驗異質文化的遊客與日俱增.南寧作為廣西旅遊及東南亞跨 國旅遊集散地的功能地位已逐步顯現,以商務,會展,購物為目標的客源市場不斷擴大. 2006 年,南寧市全年接待入境遊客超 10 萬人次,接待國內遊客超 1800 萬人次,旅遊總收 入在廣西率先突破百億. 從南寧穩步增長的遊客數量可以看出, 發展南寧的民俗旅遊是有廣 闊的市場和客源基礎的.
2、旅遊開發劣勢
2.1 缺乏旅遊精品 南寧的旅遊資源中並沒有聞名世界的世界文化遺產, 雖然旅遊產品很多, 但缺乏高品位的 旅遊精品,從市區到周邊地區都缺乏穩定的旅遊熱線,只有市區的青秀山和動物園,郊區的 伊嶺岩,周邊地區的德天瀑布擁有較穩定的客源,而大量的景點遠遠達不到其旅遊閾值.以 體驗民風民俗的旅遊景點來說,景區,景點級別相對偏低,規模較小,景點的文化內涵沒有 得到充分挖掘,旅遊資源缺乏文化內涵,因此沒有突出的資源優勢和鮮明的個性特色.長期 以來,南寧旅遊建設投入不足,對景區景點建設投入偏低, 配套設施建設滯後, 缺乏精品景區, 已嚴重影響到南寧旅遊的增長後勁,近兩年來南寧入境旅遊市場增速緩慢是這一影響的表 現.
2.2 整體開發層次低 目前南寧市旅遊資源缺乏深層次的開發, 尤其是旅遊資源的利用流於表面化和隨大流, 缺 乏獨特的文化底蘊.旅遊業是以特色取勝的產業.根據旅遊資源的普查,南寧市擁有眾多文 化獨特的旅遊資源,如壯民族風情,頂螄山貝丘遺址,大明山,揚美古鎮等.但這些體現南 寧歷史文化,民俗風情,而且潛力巨大的旅遊資源至今仍沒有得到有效的開發.南寧的民俗 旅遊景點的開發,多處於自然狀態,局限於原有的物質載體范圍,並且由於產品單一,旅遊 空間容量小,旅遊活動少,遊客停留時間短暫.很多旅遊產品都是一日或半日游,可參與性 的活動不多見.而缺乏可參與性無疑使民俗文化旅遊產品的吸引力大大降低了. 頂螄山貝丘遺址,南寧市惟一的國家級文物保護單位,其內涵,意義和科學價值完全可以 和西安半坡遺址博物館, 長江下游的河姆渡文化博物館相媲美. 建立起以頂螄山貝丘遺址為 軸心的文化旅遊點,對提升南寧市歷史文化品位,建設文化南寧,促進南寧文化旅遊業的發 展,將具有十分重要的意義.但至今遺址保護總體規劃仍未出台,影響了這一旅遊景點的深 入開發. 又如中山路位於南寧新城區外灘附近,是一條保留最完整,規模最大,最熱鬧的老街,這 里有許多清末, 民國時期的古建築. 每一個到南寧來的人要品嘗南寧美食, 首選就是中山路. 命名已有 81 年的中山路是歷史沿襲下來的美食夜市街,不僅南寧人都懂,在全區甚至全國 也小有名氣.目前中山路夜市依然紅火,但騎樓老化,電線線路復雜,食品衛生狀況堪憂等 問題卻困擾著它.
2.3 部分旅遊資源可開發性不高 南寧的民俗文化旅遊開發不僅要體現壯鄉的民族特色, 還應在開發中關注南寧城市的歷史 文化發展過程,凸顯城市的文化底蘊.在歷史發展過程中,南寧保存下來的古代建築,近現 代重要史跡,名人故居也不少.如共青團南寧地委舊址(原為清朝右江鎮總兵馬盛治的祠堂 "回春閣"),中共廣西省第二次代表大會舊址,雷沛鴻故居,梁烈亞故居,孔廟,邕江防洪 古堤,新會書院,粵東會館,安徽會館等等.它們是南寧不可再生的文化資源,也是南寧市 城市亮點的一個潛在優勢.但作為旅遊資源它們分散在南寧的各大街小巷,規模也小,從民 俗資源旅遊開發可行性來說,其可觀性,可娛性和可參與性等條件並不是很充分.它們的零 星分布使得彼此之間相對比較孤立,難以開發成具有影響力和競爭力的高品位旅遊線路產 品,旅遊資源和產品的整合提升力度不夠強.
3 旅遊開發機遇
3.1 大旅遊社會氣候的形成 旅遊業的快速發展使得它已滲透到工業,農業,交通運輸業,商貿餐飲業,市政基礎設施 等方方面面.大旅遊,大市場,大產業的方向已基本形成.隨著人民生活水平的提高,旅遊 進入了大眾化消費的新階段. 旅遊已經從社會時尚發展成為社會生活, 旅遊支出在社會公眾 消費支出所佔的比例也不斷提高, 旅遊已經成為我國居民的重要生活方式之一. 國際民俗文 化旅遊的快速發展和國內少數民族文化旅遊不斷升溫, 居民生活水平不斷改善, 假日不斷增 多,人們出遊去體驗異質文化,放鬆身心的願望和要求越來越強烈.這些都將為南寧民俗旅 游的進一步開發提供機遇.
3.2 政策的重視 近年來,南寧市委,市政府加大了對旅遊業發展的力度.為保證"十一五"期間南寧市旅遊 業的加快發展,南寧市委,市政府已經出台了《關於加快南寧市旅遊業發展的決定》,《南 寧市加快旅遊業發展實施方案》 《關於加快南寧市旅遊業發展的若干規定》 , 三個配套文件, 在人, 財,物和政策上配套支持, 優化發展環境, 發展大旅遊,要把南寧建設成為旅遊強市. 為突出"壯鄉首府,綠城生態,會展商務"三大旅遊主題,重點打造旅遊吸引物及以旅遊吸 引物為核心依託的旅遊景區點, 形成具有競爭力的拳頭旅遊產品, 南寧市政府提出要深度開 發壯鄉文化風情旅遊產品,重點開發建設廣西民族博物館,廣西少數民族生態博物館,劉三 姐劇場,東南亞美食街,南寧國際民歌藝術節等為代表的民族文化旅遊產品,突出地域的文 化,飲食,旅遊商品特色,展示壯鄉民俗風情文化,豐富旅遊產品文化內涵.
3.3 區域經濟合作的不斷加強 隨著"一軸兩翼"區域合作戰略的推進和中國——東盟自由貿易區建設進程的快速推進,中 國——東盟博覽會永久落戶南寧以及泛珠江三角洲區域經濟合作框架的逐步構建, 為南寧旅 游業的加快發展提供了千載難逢的契機. 尤其是從 2004 年起,中國—東盟博覽會每年秋天在南寧舉辦.中國—東盟博覽會是伴隨 著中國大力推進中國—東盟自由貿易區的發展而產生的一個成果, 是連接中國與東盟國家之 間關系的一座橋梁,更是中國與東盟國家之間進行經濟,社會和文化交往的一個平台.中國 —東盟博覽會的舉辦,不僅提升了南寧的知名度,更帶動了南寧與東盟區域旅遊的發展. 2005 年南寧入境旅遊前 10 名的客源國中,有 4 個是東盟國家,越南排在第一位.作為每 年舉辦一次的中國—東盟博覽會的舉辦地南寧市, 將發揮中國東盟自由貿易區前沿城市的作 用,有條件建設成為面向東盟國家,西南經濟圈和華南經濟圈的區域性國際化的旅遊基地.
4 旅遊開發威脅
4.1 周邊省市旅遊業蓬勃發展,造成南寧客源市場分流 旅遊業作為新的經濟增長點的地位確立以後, 各地紛紛出台旅遊發展規劃, 挖掘和創造旅 游產品.南寧周邊省旅遊的迅速發展和同類資源的激烈競爭都從一定程度上分散了客流. 旅遊業作為新興產業,市場廣闊,長期以來一直被認為是一種投資小,風險低,見效快的 產業.然而,由於各地對旅遊業發展普遍看好,旅遊開發的熱情高漲,這就導致了旅遊業競 爭加劇, 旅遊業投資風險增大和發展成本提高. 盡管南寧的旅遊資源有其自身的特點和優勢, 但總體來講知名度,產品的規模,質量都有一定的欠缺,在區內外競爭力都不算很強.例如 省內的桂林,這幾年不僅繼續大打"山水甲天下"這張王牌,還大力開發民族民俗旅遊資源, 拓深桂林的文化內涵, 對於南寧在同類資源產品開發方面就形成一種競爭態勢. 還有雲南的 西雙版納,石林以及貴州等地的旅遊資源與廣西又形成省與省之間的競爭.
4.2 旅遊人才匱乏 旅遊業對從業人員的知識和修養都要求比較高. 目前南寧市旅遊業的從業人員, 從旅遊管 理部門到旅行社, 都存在著專業人員數量不足, 素質不均的嚴重隱患, 缺乏創新意識和能力. 要發展南寧的民俗文化旅遊, 不僅要求從業人員具備基礎的專業知識, 還要對廣西的歷史文 化以及南寧本地的歷史文化, 風土人情有一定的了解. 目前, 這方面旅遊人才是十分匱乏的, 它極大地阻礙了南寧民俗文化旅遊的發展.另一方面,缺乏戰略性旅遊策劃經營人才,特別 是旅遊營銷行家, 使南寧市的旅遊營銷, 旅遊線路設計, 旅遊服務質量難以適應市場的需要. 通過 SWOT 模式分析可以得出以下結論:南寧民俗文化旅遊在發展中具有一定的資源優 勢,主要表現在資源的多樣性與獨特性保存較好,對南寧旅遊業的發展具有促進作用;而劣 勢主要表現在如何深度開發民俗文化旅遊資源, 打造旅遊精品方面, 面臨的機會有人們強烈 出遊的願望和要求, 政府的對旅遊業高度重視和引導以及中國—東盟博覽會的召開給南寧旅 游帶來的機遇等;存在的威脅主要有來自省內省外同類旅遊產品的競爭以及旅遊人才匱乏 等.通過比較分析,在大環境下,南寧民俗文化旅遊的發展優勢大於劣勢,機會多於競爭. 發展民俗文化旅遊是南寧拓展旅遊業的一種現實選擇.
B. 求一個經濟學論文題目,要求 1:題目范圍小 2.比較好寫。
題目范圍小、比較好寫的經濟學論文題目,可以參考:
1.明星演唱會門票價格中的「粉絲經回濟答」優劣影響分析
2.奢侈消費行為的經濟學分析
3.當前樓市調控的經濟學原理
4.開征房產稅對房地產行業的影響分析
5.打官司的經濟學分析
6.腐敗的經濟學分析
7.從經濟學角度看「希望工程」的合理性
8.從春晚看邊際效用遞減規律
9.我國剩餘勞動力轉移的機理分析
10.拉高油價的力量分析
11.反微軟公司壟斷案的經濟學分析
12.階梯電價制度的思考
13.農產品品牌經營問題研究(可進行個案分析)
14.「達人秀」類選秀的經濟學分析
15.民工荒問題思考
16.從電池回收分析外部性
C. 關於金錢的議論文
人人都說金錢不是萬能的,可離開了錢,就等於放棄了生命。
名、利,這兩個詞對我們來說並不陌生。也許你會聯想到別的東西,但給我的第一聯想就是金錢。名、利、錢是緊緊聯系在一起的。一個人有了名會干什麼事,無非是去爭取更多的利,而利是實實確確的錢或能用錢換取的物質。
權勢是每一個人都想要佔有的,有了權就有了錢,當官的不都是這樣想的嗎?人們總是收授賄賂,吃公款喝公款,用的全是人民政府的錢。這樣的人大部分都是共產黨。公款吃喝豈能休已?
錢的用處很多,要想生活,需要經濟條件和物質條件,這些都是用錢來衡量的,錢多點兒,會有汽車、有別墅、有自己的企業;錢少點兒,僅僅是房子、自行車和給別人打工。
錢少的人,需要錢來維持生活;錢多的人,想要佔有更多的錢,有更豪華的生活。可以說,金錢能買到一切。可是有人說,錢不能買到感情。我想他們錯了,有些人為了錢,不惜犧牲親情、友情、愛情。我有錢,可沒有親情,你很窮,需要錢,我可以從你那兒得到親情;我有錢,我沒有朋友,你很窮,需要錢,我可以從你那兒得到友情;我有錢,沒有愛情,你很窮,需要錢,我可以從你那兒得到愛情。也許你會得到大量的遺產,也許你會得到很多朋友贈送的錢,還有一份好的工作,也許你會得到豪宅、轎車。這些人大有人在。
在這個時代,金錢就是萬能的。
轉會窗口的關閉並沒有擋住羅曼一世的劫掠步伐,石油沙皇不僅從轉會市場上「徵集」到了能徵集的一流球員,還從世界上最有錢的曼聯挖走了他們的CEO——一個在過去數年中為「紅魔」賺了4億英鎊的斂財高手,這顆炸彈一夜引爆,所造成的後果和影響難以估量。
但沙皇的一擲千金,很明白地傳遞著這樣一個訊號:朕就是要證明金錢萬能。用錢買錦標早已不新鮮,貝魯斯科尼在米蘭做到了;鋼鐵大亨沃克在布萊克本做到了;皇馬的兩任主席也做到了,但這幾位的成功都和阿布拉莫維奇存在本質區別:他們都是向已成型的球隊注入新鮮血液,逐步完成新老交替,但誰也沒有像俄羅斯人那樣,完全靠錢一夜間拉起一支白金僱傭軍。更令人瞠目的是沙皇陛下聖旨一下,稱霸英超10年的曼聯「首相」也棄暗投明,俯首稱臣,回想我們剛剛目睹皇馬招安了曼聯的副帥和招財童子,不過是個把月的時間,曼聯,世界球會的首富,將帥相俱失,歐洲轉會市場的秩序被打破,最重要的是,富豪之間的較量在本質上發生了變化。
粗略地估算一下,羅曼用1億1000多萬買下了11名球員,這些人的平均年薪大致在100萬英鎊左右,簽的都是4年的合約,加上上賽季的主力球員,光是薪水在未來4年就可能高達1億2000萬英鎊,按照陛下的身家,他完全養得起這么一支近衛軍,但套用時髦的發展理論,光是給錢輸血,並不是「可持續發展之道」,而且這么做也無法讓切爾西自動升格為G14的當然成員。他們上一次聯賽奪冠遠在1955年,而幾座足總杯和優勝者獎杯並不能讓他們在莫斯科或者北京多賣幾件球衣,只有依靠拉涅利(或者埃里克森?)的場上勝利,輔以凱尼恩場下的長袖善舞,才能逐漸成長起來,和曼聯、利物浦等豪門比肩。
挖凱尼恩不僅因為此公是生意場上的談判高手,更因為他和埃里克森等人私交甚篤,我們並不排除將來曼聯旗下骨幹倒戈的可能,這種從敵人內部引爆炸彈和釜底抽薪的手法,雖不至於後無來者,但也堪稱前無古人。凱尼恩的叛逃,將在無數大球會引起地震,誰都擔心羅曼的插手,但誰又都盼望著羅曼插手。切爾西很快會在經營模式上成為第二個曼聯,球會的品牌將隨著越來越多的巨星加盟而膨脹升值,誰能保證他們的下一個球衣贊助商不會是耐克?胸前的廣告不是諾基亞?
更可怕的是,切爾西無論還會不會進入冬季轉會,他們的存在就是一個陰影,是所有經紀人叫價的虛擬買主,是大部分球員鬧情緒的夢中東家。但一切就像凱尼恩本人在投誠前說的那樣:花錢並不能帶來成功。羅曼,還有凱尼恩本人的風險在於他們的賭博規模太大。阿布拉莫維奇到底有多大的耐心?一旦他的目的(真正的目的)達到後甩手就走,留下的攤子誰來收拾?曼聯宿將帕克說凱尼恩是在拿以後幾年的前途作賭注,他要是被沙皇拋棄,哪家還出得起周薪2萬英鎊來請他打理台前幕後?
常常有人說金錢不是萬能的,但我偏要說「金錢就是萬能的」!
金錢買不來健康長壽嗎?足夠的金錢可以讓你得到世界上最好的醫療保健,當然富人比窮人長壽的多!
金錢買不來愛情嗎?你用5塊錢買一條圍巾送給女孩,然後你在用1000元買只CD唱盤送給女孩,回來你在告訴我,哪種方式更讓女孩開心?
你花5000元送她一台電腦,然後再花10萬送她一輛轎車。回來你再告訴我,哪種方式更容易讓她感動?
金錢買不來快樂嗎?你乘火車硬座得到男服務員粗暴的呵斥,和乘飛機得到空姐的體貼笑臉,哪個更讓你開心?
你花1元門票去你家旁邊的老年公園和花一萬元去西雙版納,哪個更讓你興奮?
。。。。。。。。。
別故意抬杠,連政治家都承認「人類遇到的99%的災難和麻煩,都因貧窮所至」
我要說的是「你幾乎所有的煩惱和麻煩,都可以用金錢來解決」——
升學遇到困難了?如果你有錢,你可以去讀全世界最好的學校;
工作不順心了?MD,錢多乾脆辭職,還煩心干嗎?
戀愛受挫?如果你成了李澤楷,全世界的漂亮女孩隨便你選;
單位分房沒你的份?靠,有錢能買全市最豪華的公寓別墅。。。。。。
你還能舉出用錢解決不了的麻煩嗎?
這是一個商品年代、價值社會,任何的勞動和技能都可以用金錢量化、價格度量的!
大家經常聽到這樣的言論「我不窮,只是沒錢」。有道理嗎?
如果我說「我是好球手,只是從來不進球」,或著說「我是好學生,只是考試從來不及格」,哈哈,你不覺得我比阿Q還阿Q嗎?!
聽到過這樣的對罵「你除了有兩個臭錢,你還有什麼?」,言外之意是你除了鈔票比我多,別的什麼都不如我!
回答是:錯!!!
——他有錢,他比你多的不僅僅是錢,同理可證,你沒錢,你比他少的不僅僅是錢!沒有膽量、勤奮、毅力和智慧的差別嗎?
就好象一個低分學生能對一個高分學生說「你除了考分比我高,你什麼都不如我,你沒有我聰明,沒有我勤奮,沒有我毅力」,你能接受他的說法嗎?
為什麼在同一天走出大學校門,十年後,有的人身價百萬,有的人一無所有;
二十年後,有的人身價千萬,有的人依然一無所有;
三十年後,甚至有的人身價億萬,我相信,有的人還是一無所有;
別再責備待遇不公,腦體倒掛,好象你是是老共安排不妥,怠慢了你,好象你有一肚子比大糞還多的學問,受盡了委屈似的。
很多人叫囂「他行,我為什麼不行?」很有道理嗎?
——沒錯,很多時候是他行,你就是不行!
金錢可以讓平凡的人熠熠生輝。
有錢男人給女孩寫了哪怕是狗屁不通的文章,也讓人感到他是文武雙全、錦上添花;
沒錢男人寫了驚風雨泣鬼神的詩篇,也讓人感到是那麼的潦倒無奈,後勁乏力;
本人以前有個小女友叫「銀子」,就在我面前說過一個電業局的機關幹部「都什麼年代了,還拿這種酸的倒牙破詩來哄我?」,如果這位兄弟聽到這話,我不知他還有沒有心情繼續給她寫詩!
不同的事件發生在不同的人身上有不同的結果——
一滴冰冷的雨水,滴在一個珠光寶氣的貴夫人的衣領里,那是幽默;
而同樣一滴水,滴在一個衣不折體的窮困的流浪汗的衣領里,那是一種殘忍!
同理,「大款失戀」都顯得那麼滑稽可笑,而窮漢被拋棄,卻顯得那麼讓人同情,讓人心酸!
D. 求《旅遊資源開發與規劃》課程論文一篇,3000字左右就可以
我來自安陽,對安陽的旅遊資源開發和利用相對較為了解,下面我就愛談一下自己對安陽旅遊業的一些認識和自己的看法。
近年來,安陽旅遊業發展相當迅猛,繼殷墟甲骨文紅旗渠太行大峽谷之後,又有了中國文字博物館,和現在爭議熱點曹操墓。我們安陽的旅遊業可以說已成為安陽經濟新的增長點和第三產業中的龍頭產業。但是與省內旅遊業發達城市相比,安陽旅遊業的發展還是不成熟,旅遊業仍處在初期萌芽的後一個階段。我查了一些資料:2008年,安陽旅遊收入僅佔全市GDP的5.03%,不僅比焦作低5.88個百分點,也比全省平均水平低3.95個百分點;同為世界文化遺產,洛陽龍門石窟門票收入超過9000萬元,而安陽殷墟還不到1000萬元。明顯的差距引起了關注安陽旅遊的業內人士的思考,如何客觀評價安陽旅遊業發展面臨的形勢與問題,如何將資源優勢轉化為市場優勢、促進安陽旅遊業跨越式發展,是一個非常值得研究的問題。
先說一下安陽旅遊業發展現狀與面臨的形勢吧
1.安陽旅遊業發展的優勢與面臨的機遇
(1)旅遊資源豐富,人文名勝與青山秀水交相輝映
三千年歷史,留下名勝無數。
安陽是中國七大古都之一,悠久歷史造就了許多令人神往的名勝古跡,像包括甲骨文、青銅器和都市建設在內的殷商文化,周易發祥地的羑里城等。這塊神奇的土地還哺育過文治武功、彪炳青史的名人賢士,周文王姬昌就是在羑里演繹出《周易》,民族英雄岳飛就出生在安陽市的湯陰縣。
與名勝古跡相輝映的還有青山秀水。集「雄、險、奇、秀」為一體的太行大峽谷重巒疊嶂,平湖碧綠;被稱為人間奇跡的人工天河——紅旗渠原始質朴、風光奇特。
(2)地理位置優越
安陽歷史上就是較為著名的商貿集散地,區位優勢明顯。安陽位於河南省最北端、晉冀魯豫四省交匯處,東望黃河近齊魯,西依太行接山西,南經新鄉達鄭州,北隔漳河臨河北,距省會鄭州180公里,距首都北京500公里。境內交通發達,鐵路、公路、航空交通便利,輻射性強。京廣鐵路、湯鶴鐵路、湯台地方鐵路、即將開工的京港澳客運高速鐵路和長日鐵路連接四方;京珠高速、京港澳高速、安林高速、107國道、219國道、302國道縱橫交錯,通向四面八方。
(3)市場空間大,旅遊業進入黃金發展期
從發展規律看,國內旅遊業正在進入高速發展的快車道。世界旅遊業發展規律表明:一個國家或地區人均GDP超過3000美元時,旅遊消費需求迅速膨脹,旅遊業將出現爆發性增長。2008年,我國人均GDP已超過3000美元,河南省人均GDP接近3000美元,預示著包括河南省在內的國內旅遊業正在進入高速發展的快車道。
從發展階段看,旅遊業轉型升級方興未艾。隨著人們收入和生活水平的不斷提高,大眾旅遊消費結構正由觀光旅遊為主向觀光、休閑、度假、健身旅遊並重轉型,新興業態不斷涌現,發展空間大大拓展,蘊藏著彎道超越和跨越發展的歷史機遇。
(4)政策環境好
近年來,河南省委、省政府高度重視旅遊業發展,出台了一系列鼓勵和扶持政策,旅遊業發展的底氣更足、動力更強。2006年八次黨代會明確提出「兩大跨越」的歷史任務,把發展旅遊業作為跨越發展的重要抓手,特別是圍繞建設文化強省,著力推進文化與旅遊融合;2009年省委、省政府作出了實施「旅遊立省」戰略的重大決策,明確提出要把旅遊業放在更加優先的位置來發展,使旅遊業成為實現中原崛起的強大支撐。
2.安陽旅遊業發展的劣勢與面臨的威脅
(1)尚未形成龍頭品牌和拳頭產品
品牌打造重點不突出,尚未形成在全國叫得響的拳頭品牌和龍頭產品。現有的殷墟博物苑、羑里城等景點規模較小,配套設施不完善,布局分散,可進入性、可逗留性較差,對遊客的吸引力和市場競爭力不強。這已成為制約安陽旅遊業發展的主要瓶頸。
(2)旅遊產品結構單一,產業鏈條短
旅遊項目設計和開發深度不夠,產品單一,產業鏈條有待拉長。目前安陽旅遊收入主要來源於門票,遊客在文化娛樂和購物方面的消費還不夠,其占旅遊總收入的比例還不高。這在很大程度上制約了旅遊業的快速發展。
目前安陽旅遊景區大部分處於低層次的經營水平上,文化娛樂項目類同,缺乏娛樂性、參與性。旅遊觀光多以爬山、看廟、聊風情為主,休閑娛樂僅能提供簡單的食宿和棋牌、釣魚之類的活動,無法滿足遊客休閑娛樂、文化風情體驗、學習考察等多種需求,吸引不了回頭客。另外,作為旅遊資源大市的安陽,旅遊購物收入的比例一直徘徊在10%左右。特色旅遊商品開發滯後,旅遊者的主要購物對象是農副產品、土特產品和農村手工藝品,文化內涵不高,種類單一。
(3)對外宣傳和推銷力度有待加強,方法、手段有待創新
整體看,圍繞旅遊的對外宣傳和推銷力度小,方法、手段不夠豐富。目前,除殷墟博物苑、紅旗渠等少數景區外,安陽所轄各縣景區的宣傳推介工作較為薄弱,在新聞媒體上做廣告的還不多。
另外,許多新的方法、手段還沒有嘗試,難以完全覆蓋各種遊客群體。與旅遊業跨越式發展的要求相比,還存在較大差距。
(4)旅遊服務條件及環境條件不盡完善
旅遊基礎設施及環境建設不盡完善。主要表現在:一是交通設施不健全。通往一些鄉村旅遊目的地的道路較差,景區之間缺乏專業旅遊線路,停車位不能滿足旅遊旺季的需要等。二是飲食安全和公共衛生不同程度的存在問題。在一些景區,廚房、廁所的衛生條件與預期標准相差甚遠,對蒼蠅、蚊子等缺乏有效控制。三是配套設施不健全。中高檔次的涉外賓館、飯店和能夠為散客提供醫療保健、金融保險、加油檢修等綜合服務的遊客服務中心較為缺乏。這些問題嚴重影響了旅遊接待的質量和消費者的滿意程度,限制了遊客的逗留時間和消費。
(5)周邊地市的「先發優勢」給安陽旅遊業發展帶來了挑戰
近年來,安陽周邊地市的旅遊業發展迅速,占據了「先發優勢」。河南旅遊資源豐富,發展優勢得天獨厚,近年來成功探索出了「焦作現象」、「欒川模式」等著名的旅遊發展模式,打造出了鄭汴洛「三點一線」沿黃文化游、太行山水游等精品旅遊名牌。這一方面給安陽旅遊業發展提供了可借鑒的榜樣和區域聯盟、共榮共贏的機會,另一方面在某種程度上也會對安陽旅遊業發展起到一定的制約作用。
作為一個地地道道的安陽人我深知安陽在旅遊業方面還有很多任務等待我們這代人去完成。
1.我認為安陽需要進行全面、細致的創意策劃和科學規劃
我們可以邀請全國各地旅遊業精英來安陽進行創意策劃比賽,一是集思廣益開發出新型旅遊產品,二是起到吸引眼球、宣傳促銷的作用。在綜合各路專家意見的基礎上,對安陽旅遊業發展進行科學定位,做大做強旅遊產業。
高起點、高標准地抓好旅遊景區的規劃編制工作。根據國內外旅遊業發展趨勢科學制定規劃,對旅遊項目的投資方向和方式、產品開發、建設布局等進行整體規劃。加強對各重點景區、星級飯店、大中型度假村的規劃管理,科學安排景點、線路,注重周邊環境和文化品位。
2.安陽的標志性的地物較少幾乎沒有,或者說不夠顯著特別,我們要塑造旅遊形象
關機其實還是在於宣傳,以便進一步用好獨特的旅遊資源——殷墟、周易、紅旗渠、太行大峽谷等「四大品牌」,向外強力推介。藉助我們這「四大品牌」的知名度打造代表安陽旅遊形象的旅遊符號和城市名片。
3.開發自己的旅遊產品不能局限於門票。
可以重點建設文化體驗、休閑娛樂和旅遊購物項目,拉長產業鏈條。借鑒香港迪士尼、深圳歡樂谷等國內外旅遊景點的成功經驗,在旅遊六要素上做足、做好文章。用高水平創意實現產品創新,讓遊客得到超值體驗和享受,從而延長逗留時間,超越「門票經濟」。
4.強力宣傳與推介,提高旅遊市場佔有率
(1)利用多種媒介資源進行高頻率、立體宣傳,樹立安陽旅遊形象
一是策劃與安陽名勝有關的電影、電視劇,提高安陽知名度。二是製作安陽旅遊形象廣告,在中央電視台、重要客源地及周邊縣市新聞媒體上投放,提高全國人民對安陽旅遊的認知度。三是編印與安陽名勝有關的照片集、連環畫冊、書籍等,向更多的遊客展示安陽獨特的魅力。四是利用互聯網、手機平台等新型渠道開展經常性的廣告宣傳,使安陽成為遊客和旅行社關注的熱點。
(2)定期策劃、開展專題活動,宣講和推介安陽旅遊產品
一是召開專題活動新聞發布會,邀請中央電視台、《人民日報》、《大河報》等重要新聞單位全程報道,使安陽旅遊品牌逐漸在全國叫響。二是定期在重要客源地舉辦專題旅遊推介、促銷活動,如在鄭州、北京、香港等地舉辦「殷商文化旅遊節」、「周易與現代化國際研討會」、「感悟紅旗渠精神、走進安陽旅遊」等主題活動,宣傳推介安陽旅遊資源,吸引遊客走進安陽。
(3)加強與各地旅行社、旅遊主管部門的合作,拓寬市場
一是加強與各地旅行社的合作,吸引更多的遊客來安陽旅遊。與重要客源地旅行社簽訂長期合作協議,通過建立辦事處、聯絡點和聯營等多種形式,為安陽輸送遊客。
二是加強與周邊地區旅遊主管部門的合作,形成優勢互補、共榮共贏的格局中。例如,聯合新鄉、鶴壁、濟源、焦作、邯鄲等城市,實施南太行旅遊協調開發和統一營銷,積極打造南太行聯盟。
5.完善旅遊基礎設施
加強旅遊基礎設施的建設和升級改造。重點投資建設旅遊公共服務設施,通過政府投資引導社會投資,創造一個優良的旅遊公共服務環境。加大資金投入,重點加強道路、通訊、水電以及食宿設施升級改造的力度。
6.加強旅遊人才引進和從業人員的教育培訓
一是引進、培養旅遊開發和經營管理人員。對於具備高度創意能力的新型人才,以引進「外腦」,為主;對於日常經營管理人才,主要靠自己培養。二是提高旅遊從業人員素質。通過各種途徑對旅遊從業人員進行教育培訓,提高其綜合素質,尤其要對導游、賓館接待、餐飲服務等一線從業人員進行旅遊服務基本知識和基本技能培訓,強化服務意識,提高服務質量。三是開展各種形式的生態環境教育和文化傳統教育,提高旅遊開發者、經營管理者及當地居民的環保意識和文化自豪感,以更好地實現旅遊生態、社會文化的可持續發展。
旅遊資源的規劃開發少不了與資金投入掛鉤,這就關繫到經濟問題,徐喲其它產業包括重工業加工業等的相互配合,也需要政府的大力支持,和大力宣傳,吸引外資的引入,在河南甚至中國越來越有影響力,這期間我們會有很多事情要做,對我們安陽來說也是一個很大的機遇和挑戰,需要每一個安陽人的積極配合,尤其是政府的英明決策,這樣安陽的旅遊業才能夠得到大力發展。
作為安陽人,為安陽的今天的蓬勃發展感到自豪,為安陽的將來和近期的努力感到欣慰,畢業後有打算在安陽發展的想法,為自己的家鄉盡一份自己的力量,相信安陽的明天會更好,終會有一天,我走在安陽的大街上,五步能看到遊客在拍照,十步有外國人在點頭稱贊。那是怎樣一種美美妙的情景。
E. 急急急求:論文,關於旅遊景點提升吸引力的措施
[摘要] 旅遊景點的價格是旅遊者最敏感的問題,景點如何定價直接影響到旅遊者的消費選擇。旅遊景點的公益性特點決定了旅遊景點類的旅遊資源的門票定價最終將會採用公益性定價方法,國內外的成功案例證明公益性定價法是可行的,並且是將來旅遊景點類旅遊產品定價方法的趨勢。
[關鍵詞] 旅遊景點 公益性定價策略 探析
一、公益性定價法的含義
公益性定價是指產品的定價應該考慮到大多數社會公眾的利益,以一種較為合理的價格銷售產品的定價方法。公益性定價不以盈利為目的,是以社會效益為重的一種定價方法。旅遊景點的公益性定價的重要依據是旅遊資源的公益性特點,公正合理的價格更容易發揮旅遊景點的公益性,最終實現資源共享、還景與民、讓利於民。
二、公益性定價的可行性分析
1.旅遊景點的公益性特點決定了旅遊景點類的旅遊資源的門票定價最終將會採用公益性定價方法
從根本上說,旅遊景點屬於公共資源,所有權本屬於國家,使用權屬於全民共有,是人類共同的財富,人人都有權利欣賞自己土地上的美景。我們允許景點收門票,但收費只是為了維持景區的正常運轉,景點的真正價值是成為大眾化的休閑場所,而不是成為部分人牟利的工具。旅遊景點是一種公益性的旅遊資源,正是這種屬性決定公益性定價方法是這類產品的科學的定價方法。
2.公益性定價有利於旅遊企業及所在地的宣傳和促銷
從營銷學的角度分析,低價策略可以實現薄利多銷,可以吸引更多的消費者前來消費,並且可以帶動其它商品的銷售。旅遊業是一種綜合性較強的行業,景點的門票收入只是旅遊收入的極小的一部分。旅遊業對國民經濟和地方經濟的重要貢獻不在於門票經濟,而在於它的聯動效應和拉動作用,它可以帶動其他產業形式的共同發展。
門票如門檻,過高的票價成為景區及其所在地與外界溝通的障礙或阻力。高票價在短時間內也許會給景區帶來較好的經濟收益,但在長時間內會制約其可持續發展能力,更會降低它的輻射和帶動作用,會對所在地區整個經濟的發展帶來負面影響。而公益性定價也許會犧牲景區的暫時利益,但對所在地經濟的綜合平衡、長期發展會產生積極作用。
某些專家認為,景點的效用應定位於「招牌」、「廣告」,扮演「梧桐樹」的角色,其作用在於吸引。通過營造良好的環境,吸引更多的人流、物流和資金流,從而推動經濟的全面發展。隨著社會的發展,在旅遊六要素中,「游」應該成為其它五要素的「促銷員」,即通過滿足遊客「游」的需求,帶動旅遊者在旅遊目的地的「吃」、「住」、「行」、「購」、「娛」方面的消費。
眾所周知,西湖也經歷了從收門票到免門票的發展過程,但是西湖的免票並沒有拉杭州旅遊收入的「後腿」,反而吸引來廣大遊客,給餐飲、住宿、商貿、交通等相關行業帶來了巨大的商機。根據杭州市統計局和杭州市旅委聯合統計,實施免費的頭一年,即2004年,杭州市的旅遊總收入比去年增加了120億元!而且,2004年杭州接待的入境旅遊者人數、國內旅遊者人數以及日本遊客人數,均超過了歷史上的年度最高水平。免費西湖策略使遊客量及消費水平都大大增長。
一位研究旅遊業持續發展的專家也表示贊同:「景點是旅遊產業的吸引點,『吃住行游購娛』是綜合收入的擴大面。門票價格持續攀高,想做大旅遊市場的難度會更大。」
事實證明,旅遊經濟不是門票經濟,實行免費或低票價未必就賠錢。
3.公益性定價是順應民生的需要
公益性定價可以實現還景於民,有利於社會的和諧發展,可以促進和諧社會的建設。博物館、科技館、展覽館、公園、花園、世界遺產等類景點具有公共屬性,屬於全民所有,這類景區的經營應該以公益性經營為主,應該以社會效益為主。特別是世界文化遺產類的旅遊景點,它是人類的稀缺的、具有壟斷性的資源,而很多資源包括山、水、文化遺產等都是屬於全體國人,並不隸屬於某企業或個人。其次,由於景區開發中有很多啟動資金、宣傳資金來自當地政府財政,而財政的錢是納稅人的錢,可以說,景區具有公益化的色彩,這也決定了景區門票不可能是純市場行為。旅遊景區具有教育的功能,對這類景點實行公益性定價有利於發揮景點的教育功能。
4.可以調節市場供求關系,利於緩解旅遊的季節性和不穩定性
F. 旅遊景區經營管理模式創新探究論文
關於 探索旅遊景區經營管理新模式 的討論
伴隨著中國經濟的高速發展,旅遊正在悄然興起並迅猛發展。但是我們也應該清醒地認識到在蓬勃紅火的旅遊背後存在的諸多問題,因此必須充分利用市場機制,積極探索旅遊景區經營管理的新模式還有,伴隨著中國經濟的高速發展,我國百姓的生活發生了翻天覆地的變化。旅遊,成了中國老百姓日常生活中不可缺少的部分。同時,旅遊業也是世界公認的朝陽產業,是我國國民經濟新的增長點和第三產業的龍頭。隨著我國經濟社會的全面發展和人們精神文化需求的日趨增長,旅遊正在悄然興起並迅猛發展。
同時,也應該清醒地認識到在蓬勃紅火的旅遊背後存在的諸多問題:當前市場的背景下,我國的風景旅遊區卻仍然延續著計劃經濟的模式,大部分還屬於事業性質,純屬公益事業,經費靠財政撥款。旅遊區管理機構雖然既有保護的職能,又有組織生產、經濟、解決就業和社區管理的職能,但因政企不分,事企不分而導致了諸多弊端,如資金短缺,經濟效益低下,機構臃腫等。由於風景旅遊區不同於一般的企業,有著自身的特殊性。因此必須充分利用市場機制,積極探索旅遊景區經營管理的新模式。一、國家直接經營管理模式
國家直接經營管理模式就是國家集風景旅遊區的所有者和經營者於一身,景區的管理、保護和開發經費由國家財政承擔,景區的門票及其他旅遊項目由國家定價(一般定價很低),收入上繳國家。這種管理模式在保護遺產、體現社會公共利益、資源整合等方面表現的尤為突出。但從實踐中看,這種經營管理模式存在著明顯的缺陷。效率低下,從而導致資源得不到有效配置,其經濟價值得不到應有的體現。嚴重阻礙了風景旅遊區的健康發展。專業性或公益性強的景區(景點),如國家森林公園、保護區的核心區、文物保護區、宗教朝拜地等實行國家經營管理,由國家委託專業人士經營。嚴格控制旅遊的過度開發,保護自然文化遺產。
二、市場化經營管理模式
市場化經營管理模式就是將所有權和經營權分離,真正把風景區作為一項產業來對待,將其作為獨立的主體推向市場。存在的市場化方式主要有兩種,一種是以項目的形式招商引資,由多個投資主體進入景區行使經營權;另一種方式是壟斷經營權,以一家作為投資主體,進行壟斷經營。由於政企職能分開,產權比較明晰,企業作為市場主體的積極性得到充分調動,效率得到了提高。近年來,碧峰峽、桐廬、太湖源等一大批景區(景點)將經營權不斷地拍賣出去,這種經營意識是對傳統管理意識和管理體制的一大突破。
但也要認識到,旅遊業是以持續為目標,需要將經濟、和環境效益結合起來考慮,而企業經營者往往只注重經濟效益,而忽視社會、環境效益。因此目前完全按市場機制經營的方式遭到了質疑。如黃山風景旅遊區,從保護遺產的角度出發,必須嚴格遵循「景區游,區外居」的旅遊方式,而黃山股份公司為追求贏利,必然盡可能以高消費方式將盡可能多的遊客留在景區,由此必然造成遺產質量破壞,從而出現了在黃山發展旅遊經濟後「景區的環境衛生和安全質量提高,而遺產質量反而惡化」這一似乎怪異的現象。另外,這種純商業化經營必然以其壟斷性而傷害遊客正當利益。由於風景旅遊區不同於一般的企業,有著自身的特殊性,我們在引進市場化機制的時候一定要慎重。
要讓市場化經營管理模式健康。有序地發展,必須建立一整套完善的法律及制度保障。
(一)建立規制風景旅遊區開發和保護的體系
雖然有《風景名勝區暫行管理條例》、《中華人民共和國自然保護區條例》、《森林公園管理辦法》等行政法規,但是這些規定缺乏實施細則,對一些新做法缺乏裁決的依據,對實際執行中的一些破壞資源、侵蝕國有資源、使用權不明確的現象難以做出有效認定和判罰。尤其在民營企業開發旅遊景區的過程中,由於沒有相應的具體法律法規對旅遊資源開發行為進行規范,具體操作上對旅遊資源的權力歸屬沒有清晰的界定。要明晰風景旅遊區產權,並使其規范化運作,就要建立健全相關法律體系,將景區開發行為予以規范,對破壞景區資源的行為和做法給予懲罰。
(二)改革管理體制
我國風景區旅遊資源的所有權主體是國家,國務院代表國家行使風景旅遊區資源所有權。為保證國家產權的統一和國有資產的收益,國務院可以指定一個權威機構代理行使風景旅遊區資源產權。對產權進行統一管理;負責風景旅遊區規劃的審批、土地使用權的轉讓、租賃,風景旅遊區資源使用權轉讓、風景旅遊區資源保護規劃等。該權威機構可視需要,在各省或各片區設立派出機構。發展建立風景旅遊區日常管理機構。並對其擁有領導權、監督管理權和對風景旅遊區資源開發經營企業經營活動的監督管理權。日常管理機構由派出機構代表、地方政府各職能部門代表、當地群眾代表、開發經營單位代表等組成,具體負責風景旅遊區開發建設的監督管理,監督國有資源的用途,保證國有資源保值增值,並進行風景旅遊區日常的市場管理、資源管理、環境管理。整個管理系統的經費均由國務院按旅遊稅收的一定比例統一撥付,以防受地方政府部門和經營者的牽制。
(三)加強對旅遊資源的管理
風景旅遊區不是單指景觀資源,而是以景觀資源為核心,由產品系統和支持系統組成的一個綜合體。在風景旅遊區經營管理體制改革中,分清旅遊景觀資源和旅遊經營資源。旅遊經營資源才是我們的改革重點(包括住宿、餐飲、娛樂設施等),增強競爭活力,提高風景旅遊區的收入。旅遊景觀資源不應作為風景旅遊區創收的主要途徑,而要以保護為重,國家應建立景區財政補貼制度,為景區維護經費來源提供保障。對那些交由企業運作的經營性景區,應制定門票價格管理制度。
三、「零門票」公益性經營管理模式
一直以來,有些人簡單地認為,把優美的自然資源圈起來,坐收門票,這就是在搞旅遊。所謂的旅遊產業,也僅僅是收收門票而已。其實,恰恰相反,旅遊產業的最高境界應該追求「零門票」,將門票經濟轉為產業經濟。如果眼光還只是瞅著門票,而不注重尋找新的替代性收入增長點,一味通過提高門票價格來搞景點開發,旅遊產業最終只能走進一條「死胡同」。如今的旅遊產業是全方位的,連著娛樂、交通、餐飲等眾多行業,是一條很長的產業鏈。發展旅遊產業,眼光絕不能盯在一張小小的門票上,而是要在「吃、住、行、購、游、娛」這六大要素上下足功夫、做足文章,因為留住了遊客就留住了財源。人文精神是發展旅遊產業的靈魂。在全世界旅遊產業的建設中,以人為本的歷史、文化、宗教、藝術等人類文明及其人文精神始終是推動這個產業發展的靈魂。毫無疑問,倘若缺乏歷史厚重的沉澱和文化燦爛的光彩,那麼,無論是八達嶺的長城、西安的兵馬俑,還是耶路撒冷的「哭牆」、麥加的「聖石」,它們皆毫無價值。退而言之,即使是那些天公造就的自然奇觀,如中國的九寨溝、張家界、美國的黃石公園,也正因其符合人類熱愛自然的天性而成為旅遊勝地。
2006年12月初,黃果樹風景名勝區的遊客人數已突破300萬人次,旅遊總收入近2億元。而在2003年以前,黃果樹的年均遊客人數還一直徘徊在50萬人次。一年一百萬,三年三級跳。告別單純的門票經濟是今天黃果樹旅遊產業獲得歷史性突破的關鍵。雖然現在我們的發展仍離不開門票,但發展的增長點已漸漸轉向景區品牌和景區資源的開發和利用上。去年以來,國內眾多景點紛紛漲價,但黃果樹景區始終堅持門票不漲價,並設立了景區免費開放日。
我國旅遊景區經營管理的明顯不足滯後了我國旅遊景區的開發,不利於旅遊業的發展。因此,探索、建立一套既有利於資源保護又有利於景區管理的我國景區管理體制和適應旅遊業發展需要的科學經營機制,是一個具有很強現實意義的課題。必須積極探索旅遊景區經管理的新模式,實行所有權與經營權分離,加大引進市場化經營模式,通過體制、機制等方面的改革,創新景區管理模式,為廣大百姓提供更優美、更舒適的旅遊服務,為旅遊業更好更快地發展提供有力的管理制度保障。從而更好地為建設和諧社會服務。把這個換一下吧,網上這篇文章太 出名,自己改一下
G. 寫一篇《生活中的經濟學》論文
就寫經濟學在社會科學中的地位吧
經濟學在社會科學中的地位
社會科學是研究人類各種社會活動和各種社會關系的理論和歷史的多種學科的總稱。社會科學的研究對象,除了經濟活動和經濟關系之外,還有政治、法律、軍事、教育、道德、語言、藝術、民族、宗教、家庭等方面的活動和關系。從馬克思主義的觀點來說,在所有的社會活動和社會關系中,具有決定性作用的是經濟活動和經濟關系。經濟活動是其他一切活動的物質基礎,經濟關系也是其他一切社會關系的物質基礎。因而,除了哲學之外,經濟學,特別是作為理論經濟學的政治經濟學,就成為社會科學中的基礎科學,成為人們認識社會、改造社會必先掌握的思想武器。
任何階級或學派的經濟學,都自覺或不自覺地以某種哲學作為自己的方法論基礎或指導思想。如前所述,馬克思主義的經濟學是以馬克思主義哲學,即辯證唯物主義和歷史唯物主義作為自己的方法論基礎的。當然,經濟學各個學科也為馬克思主義哲學提供生動、具體的材料,對各種經濟活動和經濟關系之間辯證關系的研究,也能豐富後者的內容,推動後者的發展。
經濟是社會的基礎,政治、法律等是社會的上層建築。一個社會的政治、法律等,歸根結柢都是由經濟基礎決定的,都是為維護自己的經濟基礎服務的。資產階級的國家制度、法律等,是根據資本主義經濟發展的要求而確定的,是以維護整個資產階級的私有制財產和經濟利益作為任務的。社會主義的國家制度和法律等,則是根據社會主義經濟發展的要求而確定的。就是以維護人民的整體利益,維護生產資料的社會主義公有制的主導地位和促進社會主義建設事業的發展作為任務的。這種經濟基礎與作為上層建築的國家制度、法律等之間的作用與反作用,使研究人類社會的經濟基礎的經濟學和研究國家制度、法律等的政治學、法學等緊密聯系起來。經濟學要聯系國家制度、法律等上層建築來研究各種經濟活動和經濟關系;政治學、法學等要聯系所要維護的經濟活動和經濟關系來研究各種國家制度、各種法律等。這種相互聯系、相互作用的關系,也同樣適用於經濟學與以其他的社會上層建築作為研究對象的社會科學學科之間。
經濟學與社會學、心理學等也有密切的聯系。人們的經濟活動與經濟關系是決定一個社會結構的基礎;而經濟活動又以相互間結成一定經濟關系的個人作為生產的基本成員,以家庭為消費和生活的基本單位,由此結成錯綜復雜的社會活動網路。人們的生產活動和消費行為都有一定的心理動機,並受行為習慣的影響。但是人們的心理狀態和行為狀態,也往往是以一定經濟利益的考慮為基礎
H. 有誰對金融投資有興趣的,我這有頂級經濟學家——郎咸平的講座門票
ydhppaovny5465248838 0002年世界最有影響力c的經濟學家 郎咸平教授簡介8美國賓西法尼亞大b學沃頓商學院博士o,長1江商學院(首席)教授,0008年世界最有影響力v的經濟學家,沃頓商學院,密西根州立大h學,俄亥俄州立大c學,紐約大g學和芝加哥大z學教授,香港中5文0大n學最高學術級別的(首席)教授,搜狐首席經濟顧問,世界銀行、深交所和香港政府財經事務局公4司治理顧問,被中1小s投資者贊譽的「郎監管」,2070年金融學論文6引4用率排名全世界第一s,暢銷書4《公6司治理》的作者。 在大j眾心1目中4,郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中1國博得極高知名度的大d師級學者。他在美國賓西法尼亞大n學沃頓商學院於x2466年以6創世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士z和博士a學位。郎教授曾經執教於m多家知名的商學院,其中3包括沃頓商學院、密歇根州立大v學、俄亥俄州立大z學、紐約大g學、芝加哥大n學等,現任香港中3文3大u學最高學術級別的(首席)教授和長3江商學院金融學講座教授。郎教授曾擔任世界銀行、深交所和香港政府財經事務局公0司治理顧問。 郎教授曾於s1711-0003在世界銀行擔任公7司治理顧問,致力p於k研究公3司治理以3及f保護小s股民權益的課題。在東亞地區k,此項研究尚屬首次。其論文2在美國最富盛名的《1000年金融經濟學期刊7》、《7003年美國金融學會期刊6》發表,被專p業學者、研究人f員及m《經濟學家》、《華爾街日3報》等知名媒體廣n泛引8用,並且被收存在美國國會圖書6館。 郎咸平作為4世界級的公6司治理和金融專b家,主要致力f於b公0司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼並與k收購、破產等方6面的研究,成就斐然。根據統計1:郎咸平的破產論文8和另一a篇有關公3司兼並論文1同時被列入a全世界引4用率最高的03篇公1司財金方6面論文2。有四篇論文2被《金融經濟學期刊7》評為8「明星論文5」。 郎咸平作為8金融學家在經濟(管理)學界極富盛名。被列入p5005、5003年世界經濟學家名人h錄中6。而且大s多數世界通用的金融管理教科書2均引1用郎咸平的論文2。 郎咸平教授0008年下j半年,在國內1股市極力p推廣f「辯方2舉證」 以6及d「集體訴訟」 措施以4保護小a股民的正當權益。他的觀點受到媒體, 學術界以3及p政府的高度重視, 因此被媒體尊稱為3 「郎監管」。眾多的知名媒體報道了l郎咸平對各項法律、政治和經濟的觀點。根據《深圳特區f報》的統計2,郎咸平的觀點以8網頁數而言列全國財經人q物之d前矛。 8008年5月5提出制度化5解決民企原罪的問題,並被遠在海外的仰融委託,出任「獨立第三j方8」,為4制度化3解決日3益突出的民營企業與c主管部門a矛盾的問題進行積極探索。 7000年2月7,當關於e人t民幣3匯率的問題討論進入i白熱化4的階段,郎咸平在廣y州某論壇一k語「人o民幣5應該再貶值0%以8打擊進入l中6國市場的游資」,再次驚動天w下t人z。 0004年以5來,他把主要精力o轉向企業戰略研究,為3企業高管人u士g進行「公6司治理與p企業戰略」剖析,被稱為0「中5國民營企業教父1」。 2004年郎教授提出「中2國企業如要做大y做強,只會造成悲劇!」的論點,又d在中0國企業界掀起了h軒然大o波。7001年八v、九w月2間郎咸平教授用最為7傳統的財務分5析方2法,痛陳國企改革中4的國有資產流失弊病,質疑某些企業侵吞國資,並提出目前一n些地方7上y推行的「國退民進」式的國企產權改革已c步入r誤區d。引2起巨3大c的影響,被稱之h為6「郎旋風3」。
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