兒童游樂場銷售額

① 准備注冊一家個體工商戶，經營室內兒童樂園，月銷售額20萬元左右。請問需要交哪些稅稅率分別是多少

（一）抄僅經營室內兒童樂園不出售襲貨物，不屬於增值稅征稅范圍，所以不需要繳納增值稅；屬於營業稅征稅范圍，同時已達到營業稅起征點，屬於服務業按收入全額的5%繳納營業稅。
（二）若在經營的同時，還銷售兒童玩具等貨物，應當分別核算收入，分別按照營業稅和增值稅納稅；未分別核算的，稅率從高計征。應稅貨物年銷售額已超過80萬元的非生產型納稅人應當認定為一般納稅人，稅率為17%；應稅貨物年銷售額未超過80萬元的非生產型納稅人可認定為小規模納稅人，徵收率為3%。
（三）需要交納個人所得稅，按實際所得申報納稅。個稅是七級超額累進稅率，你沒有給利潤率，所以也回答不了實際稅率。

② 開家兒童游樂園賺錢嗎

由於地區經濟發展程度、兒童樂園規模大小等區別，不同的兒童樂園版投入不同，收益也不權同，就以某三線城市的一家300平的奧樂奧新一代樂教園為例，分析下兒童樂園利潤：
收益：兒童樂園收益方式主要是門票收入和會員卡收入。目前最常見的門票定價為30~80元，部分大型的、高端的兒童樂園門票定價可能在百元以上。會員卡主要分為次卡、月卡、季卡、半年卡和年卡，在門票定價的基礎上，會員卡給予一定的折扣，時限越長的卡優惠力度越大。會員卡是兒童樂園加快成本收回速度和拉攏留住客戶的主要手段。除此之外，兒童樂園還可以加入衍生品消費。
月散客銷售8.64萬：周一至周五按50人次/天；周六至周日按100人次/天計算，一周共450人次，一個月共1800人次；門票按照48元/人次計算。
月會員銷售4.5萬：按每月發展150人/卡計算，每卡消費額300元/15次。
其它衍生品月收益1萬，主要兒童託管、兒童攝影、場地租賃以及銷售益智玩具等。
年銷售合計169.68萬=月銷售額為14.14萬*12個月
綜上所述年收益大概有169萬左右，是很賺錢的。

③ 開一家小型兒童室內游樂場年收入大概有多少

實際接待顧客：不同的小型兒童室內游樂場實際情況不同。但通常來說，在非節假日，200平小型兒童室內游樂場的接待顧客約30~50人，按非節假日平均每天接待40人計算；節假日、活動時期大都會接待超過100人次。

收入渠道：單次門票、會員卡、周邊產品銷售、承接活動、兒童託管等。

收費標准：根據地區經濟條件不同，單次門票收費約20~30元每次，會員卡在此基礎上有一定優惠。按照三四線城市標准，按30元每次計算。會員卡按月卡200元，季卡500元，半年卡850元，年卡1500元計算。

小型兒童室內游樂場開業時間不同，收入來源會有所不同。如剛開業的小型兒童室內游樂場的主要收益來源於單次門票、原卡、季卡、周邊產品銷售等；而開業較長時間而小型兒童室內游樂場主要收益來源於半年卡、年卡、承接活動、兒童託管等。

採用平均數據計算，僅供參考。非節假日按平均每天接待散客20人，節假日接待散客50人，平均每月非節假日20天，節假日10天。平均每月辦卡30張，平均每張卡500元計算。

營業額：

每月非節假日散客收入：散客20人*非節假日20天*單次門票30元=1.2萬元。

每月節假日散客收入：散客60人*節假日10天*單次門票30元=1.5萬元。

每月會員卡收入：30張*500元/張=1.5萬元。

每月營業額約為4.2萬元，再加上每月周邊產品銷售、承接活動收入、兒童託管服務等，按每月4.5萬元計算，200平小型兒童室內游樂場年收入約54萬。

這是計算的店面營業額，如果計算利潤的話，還需要扣除支出等。新開的小型兒童室內游樂需要扣除場地租金、設備費用、裝修宣傳、員工支出等，約20~30萬；開業較長的小型兒童室內游樂則需要扣除場地租金、員工支出、營業損耗等，約5~10萬。

④ 兒童游樂場的行業及市場情況調查數據（包括：3年或5年全行業的銷售總額；3年或5年全行業銷售收入預測）

1、兒童游樂場 需要人氣來支撐 一般商場和超市 人口密集度較高的地方 適合經營兒童游樂場
2、兒童游樂場定位 很重要 0-6周歲 是一個階段 6歲以上是一個階段
3、兒童游樂場 客戶忠誠度較低 與游樂場的設備 以及游樂場的管理有很大的關系
4、一座城市人口密集度很關鍵 40萬人口的城市為例 商圈就那麼一二個 游樂場的新鮮程度也就是一年左右 所以建議評估好
廣州市多喜愛兒童游藝設備有限公司 徐明 祝您順利！

⑤ 大家好，我是蘇州一個鎮上的，有18萬人口，我想開個兒童游樂場，賣場要6萬房租加我20%的營業額，能做嗎

可以先做個預算：
18W人口，以3口之家來計算，孩子在6W左右，15-20歲之間的算10%，消專費人群在5W左右。
以每人屬每次20元消費計算，3750次的消費能夠到6W元及賣場收到的20%營業額。
估算，每月開支電費及人工費為5000元，312.5次消費能持平。

所以，一年需要3750+312.5*12=7500次消費，每月625次，每天20.8次消費。
。
預算設備支出5W元，2年回本的話，每年多1562.5次消費，每天25次。以這個數字計算，一年消費9000次，吃掉小鎮，18%的市場份額就可以了。

計算賣場日人流為1500人，孩子約在100人左右，每天占賣場孩子人員份額為25%。

分析到此，能不能做么，您再考慮下

⑥ 開一個兒童游樂園賺錢嗎

首先，從客抄源上來說，小區的人流量相對穩定，而且集中。而且據調查目前大多數小區都是密集的高層住宅，留出來給孩子們的娛樂玩耍空間非常有限，而孩子們的天性就是喜歡玩耍，如果在小區開一間室內兒童游樂園，憑小區龐大的人流量，不擔心沒有生意做。
其次，在小區開室內兒童游樂園第一可解決家長帶孩子出去遊玩坐車堵車的時間，且兒童樂園離家近，家長更願意辦理會員卡，成為樂園穩定的客戶。第二，在小區開兒童游樂園的服務方式可謂是靈活多樣，除了收費進游樂園玩，還可以兼顧兒童託管，解決了家長因不便或外出而要短時間託管孩子的需求，從而有效地抓住了贏利商機。
再者，相對於商場和超市等商業體的店，兒童樂園社區店的租金較便宜，這就可以節省很大一部分的投資、運營成本。為投資者減輕不少資金上的壓力。而且兒童樂園主要成本開支就是場租和人員工資，相比之下，在小區開室內兒童樂園利潤也會比較高。
綜合上面所述，可以看出，在小區開室內兒童游樂園還是有很多好處和優勢的。只要前期投資做好市場調查，選擇兒童人口較多，周圍競爭少的小區。加上後期經營管理服務做好，相信在小區開室內兒童游樂園能為投資者賺上不少的盈利。

⑦ 在商場開兒童游樂場有什麼好的建議

一、談判協商入駐
一般如沒特殊關系，商場是比較難入駐經商的！所以，在跟商場租憑房談判前要明確自己的樂園給商場帶來的好處，如：兒童游樂園可帶動大量客流和商場人氣，經常組織團體活動可為商場營造人山人海的氛圍。
投資者在談判前要做好充分准備，詳細了解商場超市租金大體價格，確定此次談判的心理底價和最高限價。正確評估兒童樂園在商場超市中的地位以及影響、估算月銷量等。
二、場地經營位置
消防對兒童樂園樓層高度有要求，一樓到三樓之間可以經營兒童樂園，三樓以上和地下負一層都存在消防隱患。因此，在商場開兒童樂園首先，你需要和商場管理處溝通，看是否有合適的位置。最好不要選在高樓層（四樓及以上）和負一層。
建議開在童裝那一層，一來客流量大（孩子和家長多），二來在外面的家長可以在這樓層到處逛逛，增加商場營業額，這個也可以成為你們和商場協商的一個有力武器。兒童兒童樂園佔地面積較大，相應的需要一定規模的商場，規模大意味著投資成本大。最好開在還沒建成的商場，把兒童兒童樂園擺在中間。
三、合作方案
和商場溝通要注意以下事項：簽合同前談裝修期、免租期，免租期付法、面積實測、公攤、物業、水電、採暖、空調、租金、合同期、租金上漲幅度、押幾交幾、進場費、外立面廣告、內部廣告位、中年慶、周年慶、活動促銷方式、是否可以分租、是否可以轉讓、是否可以更改經營內容、業主方是否協助辦理工商稅務消防、如果開業時間順延如何賠償等。
四、加盟品牌
新手投資者如沒兒童樂園投資經驗，一定要選擇合適的加盟品牌。現今，市場上做兒童樂園的品牌和設備生產廠家魚龍混雜多之又多。好品牌的兒童樂園可以根據市場預測與調查，消費者心理、當地的消費水平，定價和策略，營銷管理知識等多方面結合而制定出相應的各項活動及各方面相關事務。其次，對於產品本身，如產品的特徵、使用注意事項、維修、保養方法都有專業的指導和維修，為後面的使用經營過程中出現不同的情況而准備。
在兒童游樂園經營過程中，還要設計好兒童游樂園的整體結構。一般在選擇好經營的地址後，可以與加盟總部聯系，協商兒童游樂園建設的相關事宜。

⑧ 開一個兒童樂園賺錢嗎 開心哈樂游樂場怎麼樣

隨著生活水平的提高，家長越來越重視孩子的成長，室內兒童游樂園受到越來越多家長孩子的認可，至此，很多投資者紛紛加入室內兒童樂園項目。當然，還有很多投資者對開一個室內兒童樂園賺錢嗎？回本快嗎？這些問題存有各種顧慮。下面奧樂奧新一代游樂園為大家分析一下。
如今室內兒童樂園這個行業是最新興的行業，第一競爭比較小，第二利潤比較高。如果直接說開一個室內兒童樂園賺錢快回本快這是很片面很不負責的回答，自己的室內兒童游樂園想在市面上穩穩地佔據著市場屹立不倒，必須要有自己的運營技巧和運營方法。
一、員工周到專業的服務
大家都知道孩子是家裡的心肝寶貝，到任何一個地方家長都不希望孩子受到任何的傷害。如果孩子到兒童樂園玩耍時，即使自己的孩子與其他孩子發生沖突，但是員工的服務用心，自然也會得到顧客的好評。
建議自己室內兒童樂園的每一名員工，都是微笑大使，始終保持著迷人的微笑，當他們與孩子交流時，會蹲下去與孩子平等交流。
二、策劃豐富活動
如果想維持孩子們對兒童樂園的興趣，不能單純的依靠游樂設備，要策劃豐富活動吸引孩子們的注意力，給孩子們帶來新鮮感。如果你的室內兒童游樂園懶得搞活動，想必家長也會懶得帶孩子過來玩。
所以如果找你的游樂園可以在端午、中秋、國慶、聖誕、元旦以及兒童樂園開業周年等各種時間節點策劃活動方案，吸引孩子們的注意力，讓孩子們玩不厭，玩了還想玩，有了高回頭率的效果之後，想必你的游樂園想不賺錢都難，回本還不是簡單的事？
三、針對性分類管理
一家兒童樂園很難做到服務好百分之百的顧客，可以對顧客進行分類，有針對性的進行服務，實現高效率、精準性客戶管理。
如針對初次散客，服務的核心在於引導顧客辦卡，進行深度消費;針對場地年銷售額貢獻前50%，二次到店消費的間隔短的高忠誠度會員，不時推出新產品來吸引這部分客群。
針對半年內平均有效消費排名前15%，單次到店消費大大高於人均金額的高單價會員，提供個性化服務及特殊優先待遇。
四、簡單做宣傳
宣傳投資多少錢想要兒童樂園人氣爆棚，宣傳推廣肯定是少不了的。可以選擇在孩子多的地區派發傳單；在附近的公交站、地鐵站租下廣告牌；還可進行微信網路推廣，可能會收到意想不到的好效果。

⑨ 開兒童樂園利潤分析

由於地區經濟發展程度、兒童樂園規模大小等區別，不同的兒童樂園投入不同，收益也不同，就以某三線城市的一家300平的奧樂奧新一代樂教園為例，分析下兒童樂園利潤：
收益：兒童樂園收益方式主要是門票收入和會員卡收入。目前最常見的門票定價為30~80元，部分大型的、高端的兒童樂園門票定價可能在百元以上。會員卡主要分為次卡、月卡、季卡、半年卡和年卡，在門票定價的基礎上，會員卡給予一定的折扣，時限越長的卡優惠力度越大。會員卡是兒童樂園加快成本收回速度和拉攏留住客戶的主要手段。除此之外，兒童樂園還可以加入衍生品消費。
月散客銷售8.64萬：周一至周五按50人次/天；周六至周日按100人次/天計算，一周共450人次，一個月共1800人次；門票按照48元/人次計算。
月會員銷售4.5萬：按每月發展150人/卡計算，每卡消費額300元/15次。
其它衍生品月收益1萬，主要兒童託管、兒童攝影、場地租賃以及銷售益智玩具等。
年銷售合計169.68萬=月銷售額為14.14萬*12個月

投入：兒童樂園投資主要包括場地租金、設備費用、宣傳費用、員工費用等。其中設備使用周期長，設備費用只需在第一年中計算。
一次性前期投入：包括工程費、設備費18萬元；裝修費5萬元。前期投入23萬元，包括所有設備安裝調試。
年營業支出額：全年租金21.6萬元，按二、三線城市商場租金60元/平米計算；全年稅費1.5萬元，按場地面積交納固定稅費(各地工商、地稅政策不同)；全年水電費2.4萬元，按2000元/月計算；寬頻電話等雜費0.2萬元，按150元/月計算；辦公耗材雜費0.5萬元。
綜合以上分析，全年支出26.2萬元。
利潤分析：投資回報率：第一年投資回報120.48萬，年銷售總額(169.68萬)-年總支出(26.2萬)-前期投入(23萬)；第二年及以後的年利潤143.48萬。