長隆水上樂園的投資

Ⅰ 投資水上樂園能不能賺錢

綠沁游樂作為水上樂園設備廠家，對這方面有持續的調研分析（僅供參考）：
水上樂園投資者最關心的問題，如何快速回本並實現盈利。投資的大小可以結合自身和當地市場情況而定。
概述：水上樂園投資成本大概可以分為以下幾大塊
1、場地成本和土建成本
水上樂園的場地成本和土建成本是水上樂園投資佔比最大的，通常要佔總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為1.8：1。
2、水上樂園設備
水上樂園設備費用也是水上樂園建設的主要費用，佔比僅次於場地土建，包含水滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施。

3、運營成本
運營成本包含人工、廣告、服務等成本，運營策劃可以自行調控。
優勢：水上樂園與陸地游樂園相比較
3.1、建設周期短，回報周期短
夏天，全國各地的水上樂園在運營期基本都呈現「人山人海，下水如下餃子」的景象。水上樂園的建設周期通常只要6個月-1年半（根據合作水上樂園設備廠家的生產情況和各地區氣候環境、項目大小而定）。如果規劃設計得當，在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。一些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本並盈利。一直處於不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。
3.2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平。成功案例：廣州長隆水上樂園：2009年入園遊客180萬人次，2011年入園遊客超過190萬人次，2013年入園人數總計達到210多萬人次。據悉，2009年，長隆水上樂園收入就已經達到3.6億元，稅前利潤2.1億元，收益率高達58%。除長隆外，綠沁游樂建設的西安迪比斯水上樂園、河南歡樂地水上樂園等也獲得了很大的成功，其中迪比斯水上樂園與長隆水上樂園齊名，有「南有長隆，北有迪比斯」之說。

3.3、帶動當地經濟
水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅遊資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區旅遊業的發展，因而受到政府部門的重視和支持。水上樂園作為核心項目，可以在周邊地區結合酒店、購物中心、高檔住宅區等綜合性房地產項目來整合發展區域性經濟，帶動周邊地區的活躍性並提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業平台，使開發商看到了巨大的利益，也有利於提高當地的就業率。
要素：水上樂園要盈利回本，與前期的規劃設計和建設有直接的關系，那麼如何合理規劃水上樂園自然的成為核心點，主要從以下幾個方向考慮：
A、在對擬建項目取得市場、資源等研究的階段成果，並初步研究項目戰略和投資控制意見後，就應開展項目的建設方案設計。
B、在建設方案設計過程中，本書其他章節所述的各項工作應繼續深化並加強同建設方案設計的溝通，以使項目既符合法規要求，又盡可能在工程和財務等方面均可行，全面實現項目目標。
C、建設方案設計是項目可行性研究的重要組成部分，具有承前啟後的作用
（1）在市場、資源研究的基礎上，深入進行研究並提出實現項目目標和項目戰略的工程和技術方案。
（2）為投資估算、項目融資、成本分析和財務評價等後續分析工作提供條件。
（3）建設方案設計中反復開展的技術、經濟比較，在逐步完善設計方案的同時，實現項目優化。
（4）為項目的初步設計提供全面的基礎方案和依據。
（5）有利於項目實施階段的工作（資金籌措、技術貿易、設計、設備和材料定貨、施工和安裝等）的醞釀或准備。
如果要搞游樂園，綠沁游樂認為：投資水上樂園建造相對較好的，有不少水上樂園實現一到兩年回本，三年盈利。但是做任何生意都是有風險的，需要結合自身的條件，多方考察，作出正確的決策。

Ⅱ 長隆水上樂園投資多少億元

好多個億
具體多少就不知道了

Ⅲ 開一個移動水上樂園需要投資多少錢，會不會開銷很大

開一個移動水上樂園需要投資多少錢？看是多大的規模吧，例如一個一千方的場地就最少要搞三百萬左右的，如果是一個幾百方的，就五十萬以上就可以了，水上樂園設備有很多，不同類型價格也會不同的啊，比如常見的長隆水上樂園大概就投資了二百萬左右的，你可以跟著它的設備類型來做一個的，這樣就保證多人玩了，而且前期投入也不是特別多的，開水上樂園最好先找好一個人流集中的場地和做好宣傳的，這樣才能知道效果，也能夠開在大型游泳場旁的，這樣吸引很多人玩了。

Ⅳ 廣州長隆水上樂園都有什麼項目呀

推薦給你兩條路線，你可以試玩一下。

（一）1歡樂噴泉→2奇妙親子水城(「眼鏡蛇」滑道、小喇叭、親子滑道、水迷宮) →3漂流河 →4超級造浪池 →5夏威夷水城 →6超級大喇叭 →7超級造浪池(可觀賞中心舞台的精彩表演) →8大滑板滑道 →9合家歡滑道 →10急馳 →11競賽 →12噴射滑道 →13離心滑道

Ⅳ 開一個小型水上樂園需要投資多少錢

開一個小型水上樂園需要投資多少錢？看是多大的規模吧，例如一個一千方的場地就最少要搞三百萬左右的，如果是一個幾百方的，就五十萬以上就可以了，水上樂園設備有很多，不同類型價格也會不同的啊，比如常見的長隆水上樂園大概就投資了二百萬左右的，你可以跟著它的設備類型來做一個的，這樣就保證多人玩了，而且前期投入也不是特別多的，開水上樂園最好先找好一個人流集中的場地和做好宣傳的。

Ⅵ 開水上樂園投資多少錢

一、水上樂園投資需要多少錢?
費用主要有場地、水上樂園設備、人員和廣告費用幾部分組成。
水上樂園場地一般在城市周邊或者郊區選址，只要公路等交通設施便利即可，首先是因為這兒的場地相對市區便宜，然後停車什麼的也不是問題，如果是在市區，先不說哪來這么大場地，車位也不好找之外，租金也很昂貴。
1、場地租金：租金按120萬/年計算(長春目前大致租金價格)，辦公場所20萬元/年、辦公設備10萬元、配套設施50萬元，合計200萬元 。
2、場地平整費用：有兩種方式可選，視場地和需求而定。
a、混凝土硬化：若硬化成10公分的混凝土，每平米60-70元計算，大致約需要30萬元-35萬元。
b、磚混平整後上鋪綠拉絨，每平米40元計算，大致約需要20萬元。
2、水上設備價格
移動式造浪池一個、充氣支架水池樂園一個、充氣水滑梯三至四個一個、充氣城堡一個、水上闖關設備一套、兒童支架水池兩個、還有配套設備等，再加上其它的換衣區、服務區、冷飲區，設備投資約180萬至350萬左右，最中間值按270萬元計算。
3、人員費用 ：管理人員3名、售票員2名、零售員4名、現場巡視和管理員10-15個、清潔工10人，後勤輔助人員5人，安全員5人、策劃宣傳5人，小計50人左右，人均月工資3500元，每月工資合計17.5萬元，按經營四個月計算，工資總計約70萬元。
4、廣告費用：
電視廣告、 傳單廣告、互聯網廣告5萬左右。
以上費用總計約為575萬元(按混凝土硬化計算)， 此費用只是粗略計算，根據以上因素不同，可能偏高也可能偏低。
二、5000平米水上樂園收入
1、門票收入：
門票按照80元/人，每天800人次(較保守的數字)計算，門票日收入約64萬元。營業日按四個月除去陰雨天100天計算，門票收入約640萬左右。
2、泳衣泳帽收入：
一天100套， 一套20元利潤，日毛利潤2000元，100天共20萬元。
3、冷飲小吃扣點收入
按營業額的10%扣點計算，每人次消費20元，每天按進園區總數的25%計算共200人次消費，日營業額4000元(非常保守的數字)，每天扣點400元，100天共4萬元。
4、游泳培訓班收入
小孩子游泳培訓按100元計算，整季按100名學員計算，共計1萬元收入。
總收入合計：665萬元左右。
減去成本575萬，利潤差不多在90萬左右。當然,選擇一個優質的水上樂園加盟廠家也是投資者需要注意的問題.優質的水上樂園加盟廠家能提供全程運營指導，這對投資者是來說，是自己運營無法比擬的。

Ⅶ 水上樂園投資多少錢

開水來上樂園投資多少錢自？看是多大的規模吧，例如一個一千方的場地就最少要搞三百萬左右的，如果是一個幾百方的，就五十萬以上就可以了，水上樂園設備有很多，不同類型價格也會不同的啊，比如常見的長隆水上樂園大概就投資了二百萬左右的，你可以跟著它的設備類型來做一個的，這樣就保證多人玩了，而且前期投入也不是特別多的，開水上樂園最好先找好一個人流集中的場地和做好宣傳的

Ⅷ 想請教一下開一個10000平方水上樂園需要投資多少錢

開一個小型水上樂園需抄要投資多少錢？看是多大的規模吧，例如一個一千方的場地就最少要搞三百萬左右的，如果是一個幾百方的，就五十萬以上就可以了，水上樂園設備有很多，不同類型價格也會不同的啊，比如常見的長隆水上樂園大概就投資了二百萬左右的，你可以跟著它的設備類型來做一個的，這樣就保證多人玩了，而且前期投入也不是特別多的，開水上樂園最好先找好一個人流集中的場地和做好宣傳的。

Ⅸ 水上樂園投資與收益分析模版

1、建設周期短，回報周期短
現下的水上樂園在運營期基本都呈現「人山人海」的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5—1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本並盈利。一直處於不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。

2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平，是年入園遊客數達100萬人次以上的高收益項目。
例：廣州長隆水上樂園：2009年入園遊客180萬人次，2011年入園遊客超過190萬人次，2013年入園人數總計達到210多萬人次。據悉，2009年，長隆水上樂園收入就已經達到3.6億元，稅前利潤2.1億元，收益率高達58%。
3、帶動當地經濟
水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅遊資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區旅遊業的發展，因而受到政府部門的重視和支持。
水上樂園作為核心項目，可以在周邊地區結合酒店、購物中心、高檔住宅區等綜合性房地產項目來整合發展區域性經濟，帶動周邊地區的活躍性並提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業平台，使開發商看到了巨大的利益，也有利於提高當地的就業率。

相關資料：前瞻產業研究院《2016-2021年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》