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北京物美超市1店 翠微店 北京市海淀區翠微路甲5號 68278242 8:30－21:00
北京物美超市5店 古城店 北京市石景山區古城大街 68862288
北京物美超市6店 西門店 北京市通州區新華大街256號 69512449
北京物美超市7店 順義店 北京市順義區站前北街13號 81484180-8000
北京物美超市8店 金鼎店 北京市通州區新華大街43號 69528600
北京物美超市9店 門城店 北京市門頭溝區城子東街1號 69838141
北京物美超市10店 科大店 北京市石景山區玉泉路北1號 88258526
北京物美超市15店 西黃村店 北京市石景山區楊庄東路丁字口 88996011
北京物美超市16店 七一店 河北省保定市韓村北路213號 0312-3112276
北京物美超市18店 紅旗店 河北省保定市紅旗路15號 0312-5082846
北京物美超市19店 舊宮店 北京市大興區舊宮鎮西路1號、3號 87961551
北京物美超市20店 八角店 北京市石景山區八角北里 68873843
北京物美超市21店 雲崗店 北京市豐台區雲崗南區 88532081
北京物美超市22店 新隆店 北京市門頭溝區新橋南大街18號 69842091
北京物美超市23店 新風店 北京市西城區新風北街 82081129
北京物美超市25店 團河店 北京市大興區黃村團河路口 69269706
北京物美超市26店 棗園店 北京市大興區黃村鎮棗園小區東側 69226497-8000
北京物美超市27店 海子角店 北京市大興區海子角西里 61244600
北京物美超市28店 昌平店 北京市昌平區鼓樓西大街1號 69742317
北京物美超市30店 建興店 北京市大興區林校北路5~8號 69242102
北京物美超市31店 花園路店 北京市海淀區花園北路25號 62032559
北京物美超市35店 回龍觀店 北京市昌平區回龍觀鎮公交總站東側 81794853
北京物美超市36店 右安門店 北京市豐台區右安門外大街 99號 83550396
北京物美超市37店 榆垡店 北京市大興區榆垡鎮榆垡路椿榕小區綜合樓 89216969
北京物美超市38店 法華寺店 崇文區法華南里10、11#樓地下一層 67112578
北京物美超市40店 雲陽店 天津市南開區咸陽路雲陽道10號 022-27611591
北京物美超市41店 靖江店 天津市河北區靖江路匯光里小區 022-26747172
北京物美超市43店 時代店 天津市南開區鞍山西道崇明路崇明裡26-28號樓下 022-27376051
北京物美超市45店 北大地店 北京市豐台區豐台路79號 63890695
北京物美超市46店 江城店 保定市江城路181號 0312-3200070
北京物美超市47店 宏源店 天津市紅橋區洪湖南路21號 022-26372183
北京物美超市48店 河灘店 北京市門頭溝區門頭路11號 69844161
北京物美超市49店 潞苑店 北京市通州區永順鎮蘇陀村南 89511983
北京物美超市50店 方庄東店 北京市朝陽區左安門外飲馬井45號 67650181
北京物美超市51店 天通家園店 北京昌平天通苑東三區二號樓天通家園商廈 61760317
北京物美超市52店 河畔家園 北京市通州區通胡大街25號 89525570
北京物美超市53店 北窪路店 北京市海淀區北窪路28號 68722322
北京物美超市68店 勝利店 順義原隆華購物中心 69432449
北京物美超市69店 紅居街店 宣武區紅居街遠見名苑5號樓 63368415
北京京客隆超市地址
連鎖總店
朝陽區新源街45號 64688233 100027
購物中心
朝陽區甜水園北里16號樓 85982342 100026
勁松商城
朝陽區東三環南路58號 67715635 100021
新蕾商場
朝陽區東三環南路5號 67783629 100022
關東店副食品商場
朝陽區關東店甲29號 65023771 100020
建華副食品商場
朝陽區東大橋路65號樓 65071255 100020
曙光商場
朝陽區曙光里45號樓 64603042 100028
棗營商場
朝陽區麥子店棗營北里34號 65070153 100026
五金化工商店
朝陽區勁松東口111樓 67784740 100021
京客隆團結湖副食品商場
朝陽區團結湖路8號樓 85972170 100026
針織路副食品商場
朝陽區呼家樓北街甲2號 65064938 100026
華威副食品商場
朝陽區華威西里40號樓 67716085 100021
甘露園副食品商場
朝陽區甘露園18號樓 85754017 100025
首都機場商場
朝陽區首都機場南路1號 64565241 100621
八里庄副食品商場
朝陽區慈雲寺京棉三廠對面 65564206 100025
管庄商場
朝陽區管庄東街49號 65763980 100024
西壩河副食品商場
朝陽區西壩河東里85號樓 64563954 100028
棗營路副食品商場
朝陽區麥子店棗營南里10樓 65012204 100026
垡頭副食品商場
朝陽區垡頭西里11號 67382417 100023
大山子副食品商場
朝陽區大山子北里 64371846 100015
酒仙橋副食品商場
朝陽區酒仙橋八街坊 64372757 100016
華安商場
朝陽區安華西里一區12樓 64252415 100011
松榆里商場
朝陽區松榆里28樓 67322735 100021
京源商場
朝陽區左家莊三源里街24樓 64672425 100027
九龍山商場
朝陽區雙井路口東 67743763 100022
酒仙橋百貨商場
朝陽區酒仙橋八街坊4-6號 64371273 100016
望京實安科工貿中心西園超市商場
朝陽區望京西園103號 64310775 100102
北京天客隆
安貞店
東城區安定門外外館斜街甲1號
010-85285152
白雲店
西城區白雲路6號
010-63260689
定福庄店
朝陽區定福庄西街南口甲1號
010-65715441
東三環店
朝陽區農光里34號樓
010-67343075
法華寺店
崇文區法華寺街91號
010-67121396
和平里店
朝陽區安外小黃庄路7號樓
010-84274995
花家地店
朝陽區花家地西里小區116號樓
010-64323326
花園路店
海淀區花園路13號
交道口店
東城區交道口東大街113號
010-64042314
今典店
海淀區文慧北路9號
金開泰店
西城區阜成門外展覽路48號
010-88373838
蘆溝橋店
豐台區蘆溝橋南甲10號
010-83891105
清河小營店
海淀區清河鎮毛紡北小區商業樓
010-62954742
沙灘店
東城區沙灘後街甲2號
010-64043425
十字坡店
東城區新中街10號
010-64168810
石景山店
石景山區衙門口1號
西三旗店
昌平縣回龍觀鄉西三旗東路金燕龍大廈
010-62716106
希格瑪店
海淀區知春路49號希格瑪大廈地下一層
010-88097258
銀島店
西城區月壇南街32號
010-68522553
永定路店
海淀區永定路70號551號樓
010-68765793
中關村店
海淀區中關村945號樓
010-62624620
雙榆樹店
海淀區北三環西路甲30號
010-62159817
芍葯居店
朝陽區太陽宮路芍葯居甲2號住總院內
010-84621986
北京億客隆超市地址
商城
豐台區西三環南路12號 83488373 100073
萬事吉商城
永外劉家窯塔園12號 67671133 100075
六里橋商場
豐台區太平橋西里甲2號 63261675 100073
燕服商城
房山區燕山迎風街1號 69332980 102500
5號店
朝陽區德勝門外南沙灘3號 64878336 100101
大前門分店
前門糧食街81號 63030443 100005
馬家堡路商場
豐台區馬家堡路23號 67215567 100077
人民商場
宣武區右內大街15號 63540441 100054
豐九商城
豐台區新華街三里9號 63734614 100071
朝陽商城
朝陽區八里庄北里118號 85816942 100025
博利得商場
朝陽區團結湖東里10號 85989533 100026
北京小白羊超市地址
總店
石景山區蘋果園北大街甲 68835147 100041
一店
石景山區琅山36號 68866615 100041
二店
石景山區北京軍區八大處甲1號 66378261 100041
三店
朝陽區小紅門鄉龍爪樹南里小紅門倉庫 67623404 100075
五店
豐台區永外角門路5號 87272400 100077
六店
昌平縣城關鎮西環南路25號 89709747 102200
七店
大興縣南苑福利農場 67992437 100076
十店
大興縣亦庄開發區貴園小區路西 67887365 100176
十一店
朝陽區十八里店鄉十八里店村 67471792 100023
十二店
朝陽區芍葯居北里103號 84619716 100029
十六店
海淀區紅山口甲3號國防大學旁 66765120 100091
十八店
海淀區大鍾寺白塔庵乙4號 82614378100086
十六店(黑山)
北京市門頭溝區黑山大街31號 102300 69867849
二十八店(懷柔)
懷柔縣懷柔鎮開放路下元市場南區東側 101400 69689153
二十九店(良鄉)
三十一店(清河)
海淀區清河鎮龍崗路12號清緣中區5號樓 100085 62907008
三十六店(西三旗)
海淀區西三旗新都東路1號 100096 82906499
三十八店(清河)
海淀區清河永泰西里30號樓 100085 62990915
三十九店(通州)
通州區新華大街6號 101100 69514479
五十七店(觀音寺)
大興區觀音寺小區 102600 69220701
五十九店(新橋)
門頭溝區新橋大街86號 102300 9861844
六十店(昌平)
昌平區西環路5號 102200 89782494
六十三店(馬坊)
平谷區馬坊 10120460991574
六十五店(大華山)
平谷區大華山 101207 61947241
六十六店(清河)
海淀區清河永泰圓甲1號 100085 82750511
六十八店(平谷)
平谷區平谷鎮文化北街7號 101200 89997806
六十九店(平谷)
平谷區新華東路13號 101200 89997620
華堂商場店鋪概況
十里堡店
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開 店 日：1998年4月28日
店 長：今井悅男
地 址：朝陽區朝陽路甲3號京港城市大廈
電 話：010-65565566
交通線路：乘112路、115路、342路、382路、388路、815路、846路、859路、小6路十里堡站下車。
營業面積：14700平方米
豐台北路店
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開 店 日：2003年12月5日
店 長：王鯤
地 址：豐台北路79號冠京大廈
電 話：010-63801166
交通線路：323路、603支、605支、811路、817路、822路、836路、959路、957支、937支線七里庄站下車。
營業面積：9000平方米
亞運村店
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開 店 日：2001年12月12日
店 長：片桐秀明
地 址：北京市朝陽區北四環東路8號千鶴家園
電 話：010-64910099
交通線路：18路、62路、361路、419路、740路、836路、840路、847路、807路、944路、944支、運通101、運通102小營站下車。
營業面積：21000平方米
西直門店
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開 店 日：2005年4月14日
店 長：武原道也
地 址：北京市西城區西直門外大街112號
電 話：010-68312255
交通線路：乘7、111、105、102、103、601路、運通106、105、104西直門外大街站下車。
營業面積：18700平方米
大興店
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開 店 日：2005年1月27日
店 長：楊曄
地 址：北京市大興區康莊路10號那爾水晶城
電 話：010-81282288
交通線路：乘968路、901路快車康莊路口站下車。
營業面積：12000平方米
北京家樂福超市地址
分店名稱 地址 電話
通州店 北京通州區九棵樹西路48號
（No.48 # Jiu Keshu East Road, Tong Zhou District, Beijing） 電話: (010) 5167 8911
傳真：(010) 5167 8927
中關村廣場店 北京市海淀區中關村廣場
（Zhongguancun Plaza, Haidian District, Beijing） （010）51721516
（010）51721517
雙井店 北京市朝陽區廣渠路31號
（No.31 Guang Qv Road, Chaoyang Dis, Beijing） （010）51909508
馬連道店 北京市宣武區馬連道11號
（No. 11,Malian street, Xuanwu district,Beijing） （010）63322155-92
方圓店 北京市中關村南大街甲56號方圓大廈
（Fangyuan Building, A56 Zhongguancun South Road, Haidian District, Beijing） （010）88362729-8000
創益佳店 北京朝陽區北三環東路乙六號
（No.6 # Yi, East Beisanhuan Road, Chaoyang District, Beijing） （010）84601
北京天客隆超市地址
安貞店
東城區安定門外外館斜街甲1號
010-85285152
白雲店
西城區白雲路6號
010-63260689
定福庄店
朝陽區定福庄西街南口甲1號
010-65715441
東三環店
朝陽區農光里34號樓
010-67343075
法華寺店
崇文區法華寺街91號
010-67121396
和平里店
朝陽區安外小黃庄路7號樓
010-84274995
花家地店
朝陽區花家地西里小區116號樓
010-64323326
花園路店
海淀區花園路13號
交道口店
東城區交道口東大街113號
010-64042314
今典店
海淀區文慧北路9號
金開泰店
西城區阜成門外展覽路48號
010-88373838
蘆溝橋店
豐台區蘆溝橋南甲10號
010-83891105
清河小營店
海淀區清河鎮毛紡北小區商業樓
010-62954742
沙灘店
東城區沙灘後街甲2號
010-64043425
十字坡店
東城區新中街10號
010-64168810
石景山店
石景山區衙門口1號
西三旗店
昌平縣回龍觀鄉西三旗東路金燕龍大廈
010-62716106
希格瑪店
海淀區知春路49號希格瑪大廈地下一層
010-88097258
銀島店
西城區月壇南街32號
010-68522553
永定路店
海淀區永定路70號551號樓
010-68765793
中關村店
海淀區中關村945號樓
010-62624620
雙榆樹店
海淀區北三環西路甲30號
010-62159817
芍葯居店
朝陽區太陽宮路芍葯居甲2號住總院內
010-84621986
北京美廉美超市地址
NO.1 美廉美白紙坊超市
北京市宣武區南菜園10路（原61路）公交車總站
交通路線：716/49/340/937（支線）/937/53/410/939/122（臨線）/122/102運通鴨子橋北里 向東100米；603/414路南菜園站59/40/40專19路/方庄-西客站專線白紙坊向西200米（10路總 站對面）即到。
團購電話：63582632
NO.2 美廉美北太平庄超市
北京市海淀區北太平庄花園路13號
交通路線：
725/101/801/105/123/300/302/16/367路，北太平庄站下車往北300米即到。
806/849/825/815/810/618/939/22/38路，牡丹園下車往西100米，路口往南100米即到
331路，花園路下車即到。
804/941/21路，迎春園站下車往南100米即到
團購電話：82034194
NO.3 美廉美馬家堡超市
北京市豐台區角門西里晨光小區12號樓底商
交通路線：
66/51/百里寶102/運通107/603/707/733/833路馬家堡小區下車往東100米即到。
團購電話：67573033
NO.4 美廉美田村超市
北京市海淀區田村路43號阜石路和玉泉路十字路口向北200米
交通路線：
336/746/850/854/370/612/運通109/運通106/運通102/小25/小9路田村站下即到。
團購電話：68234579
NO.5 美廉美昌平超市
北京市昌平區政府街16號（原昌平商業大廈）
交通路線：
公交345/376/城鄉班車5路南大街站下車向北200米十字路口向西50米即到。
345支/357/314/912/947/845/城鄉班車1/2/6/9/11路南大街下向西200米即到。
團購電話：89717414
NO.6 美廉美燕山超市
北京市房山區燕山迎風南路甲6號樓
交通路線：
2/6崗南站下車向東100米即到。環1/7路/特7路小公共汽車到超市門前下車即到。
團購電話：69348372
NO.7 美廉美角門超市
北京市豐台區馬家堡路67號
交通路線：
14路角門南站終點站、百利寶專線終點站往北100米即到。
團購電話：69348372
NO.8 美廉美虎坊橋超市
北京市宣武區虎坊路13號（原技術交流站）
交通路線：
66/14/23/百利寶102路虎坊橋下車即到。50/603/53/715/57/75/102電車/105電車路虎坊路下 往南200米即到。6/822空調永安路下車往西150米即到。
團購電話：83556208
NO.9 美廉美德勝門超市
北京市西城區安德路118樓-1樓底南
交通路線：
345/345支/5/55/44/800/919/210/834/819/380/315/409/344/914德勝門站下車往東300米即到 。27路德外大街下車往東200米即到。
團購電話：82258467
NO.10 美廉美房山超市
北京市房山區城關南路6號（原天風商廈）
交通路線：
917路（天橋至房山線）總站下車南行100米，十字路口向西50米即到。917路（天橋至張坊、 天橋至十渡線）房山購物中心下車向西50米即到。房山區內9/12/小45/特（2/7）/環（2/6） 路小公共汽車超市門口下車即到。
團購電話：89322427
NO.11 美廉美八里庄超市
北京市朝陽區八里庄北里118號樓（原億客隆超市）
交通路線：
611/608/721路八里庄北里下，往西50米即到。銀建小4/808路高廟下，往南50米即到。705葦 子坑南站下車南行50米即到。
團購電話：85847059
NO.12 美廉美明日超市
北京市豐台區馬家堡西居住區明日嘉園（明日商廈）底商
交通路線：
51路/百利寶102/733/833/707（嘉園二里下車）下車向西50米即到。
團購電話：87585469
NO.15 美廉美三里河超市
北京市西城區三里河東街國家工商總局對面
交通路線：
65/708專/37/16支/932路社會路下車即到732路月壇北街下車往南100米路南21/13/68路三里河 東口下車見十字路口往北50米即到
團購電話：68523009
NO.16 美廉美木樨園超市
北京市南三環木樨園立交橋西北角百榮世貿商城C區（北區）
交通路線：
943/742/926/17/百利寶101/百利寶101支/707/826/926/926支/204/927延長 線/859/729/377/854/324/366/341即到
團購電話：87801582
NO.17 美廉美和平新城超市
北京市東城區和平里東街和平新城底商（北二環小街橋向北100米路東）
交通路線：
13/116/62/807/713/406路到和平里南口下車即到
800/820/44路到雍和宮下車向東路口小街橋向北100米即到
團購電話：64483272 64483543
NO.18 美廉美增光路超市
北京市海淀區增光路35號（原鋼絲廠舊址）
交通路線：
335/336/833/746/846/37/56/121/603路，運通106白錐子站下車往北200米即到
392/27/701/748/941路外文出版社南200米即到
921路四道口南路向西100米，709路增光路下車即到
團購電話：51797010
NO.19 美廉美昌平力天嘉苑超市
北京市昌平區府學路力天嘉苑底商
交通路線：
乘坐昌平21/11/9/6/3/1路陽光商廈下車即到，345支/357/845/919/314路政法大學下車即到
團購電話：80117759
NO.20 美廉美安外超市
北京市東城區青年湖北街4號華府景園商業樓（石化加油站東側）
交通路線：
124電/104電/108電/119/850/特2/912支/858/18/758/803蔣宅口站下車向西北150米即 到,123/113安華里下車往東100米右轉即到
團購電話：84139818
NO.21 美廉美亦庄超市
北京經濟技術開發區天寶南街上海沙龍天寶商業中心地下一層
交通路線：
732（非空）/976（區間）/小公共11路天寶南街（上海沙龍）下車即到
團購電話：67804152
NO.22 美廉美良鄉超市
北京市房山區良鄉西路北大街28號（原小白羊超市舊址）
交通路線：
759/917/971/616路良鄉西潞園下車往西50米即到，環1/環2/922/小45/75路西門下車往北300 米即到
團購電話：89355331
北京華潤超市地址
寶鈔分店
東城區寶鈔胡同9號
翠林店
豐台右安門外翠林小區3里8號
63582659
東環店
東城東中街東環廣場地下一層
64181006
東升月店
海淀東升園公寓B座1樓一層
富國街分店
西城區富國街4號
66188466
國貿店
朝陽區建國門外大街1號國貿商城地下一層
65058295
華亭分店
朝陽華亭家園小區C座地下二層
82013422
嘉里店
朝陽區光華路1號嘉里中心地下一層
85299408
京通新城店
朝陽路楊閘環島西北側京通苑30號樓一層
65709257
南苑店
豐台區南苑小區北里二區六號樓一層
67970246
天通苑分店
昌平東小口鎮天通苑小區內
84810986
望京店
朝陽區望京西里423號
64703755
西翠店
豐台區吳家村路16號
68171928
寶鈔店
東城寶鈔胡同9號
84047895
中友店
西單中友商場地下二層
66025047
望京2店
朝陽望京西園四區410號樓
64743878
太月店
海淀區知春路太月園3號樓
82058452
恩濟里店
海淀恩濟里小區27號樓
88135418
華清店
海淀東升園五道口華清嘉園12號樓
62520228
中海雅園店
西城區萬壽路西街11號院5號樓
吳家場店
吳家村路16號
63280016
北京歐尚超市地址
1.柯興店：北京市豐台區鄰楓路1號。
2.金四季店：北京市海淀區五棵松路35號。
㈣ 拼多多團購怎麼幫好友
方法/步驟
1、在手機上打開應用，跟平時購買一樣查找自己需要的商品，或直接搜索。
拓展資料：
拼多多榮譽成果
2016年6月，騰訊應用寶發布「星APP榜」5月綜合榜單，拼多多獲頒「十大流行應用」 。
在「用戶屬性榜」之「她喜歡」的榜單中，拼多多力壓唯品會、手機淘寶，成為當月女性最喜歡的電商應用 。
在「生活服務類APP」排行里超越了滴滴出行、餓了么、大眾點評等應用，位居第一 。
2016年8月，拼多多獲頒「2016中國（成都）移動電子商務年會移動電子商務創新企業」獎 。
2016年11月6日，拼多多獲《南方都市報》新世代權力榜「商業模式創新獎」。
2016年10月，拼多多獲騰訊應用寶「星APP」 9月「十大流行應用」獎項。
2016年10月18日，拼多多-拼好貨獲「2016年安永復旦中國最具潛力企業」獎。
2016年9月，拼多多用戶數超過1億，月GMV超10億，日均訂單超過100萬單。
2016年9月5日，拼多多成為iOS App免費排行榜第三名，iOS購物類App排行榜第一名。
2016年11月23-24日，2016中國投資年會·杭州白馬湖峰會發布榜單「投中2016年中國最具潛力成長企業TOP50」排名，拼好貨-拼多多名列前茅。
2017年6月，拼多多榮獲金瑞獎"最具成長力產品獎"。
2017年9月，獲上年度應用風雲榜。
參考資料：網路-拼多多
㈤ 1:1:1菜油和金龍魚菜油各有什麼配料
1：1：1」概念由來
總體來看，中國食用油市場競爭歷經了三個階段：產品炒作、品牌炒作、概念炒作三個階段。對於小包裝食用油概念營銷，以金龍魚的「1：1：1」、福臨門「VA油」、魯花的「特香花生油」為代表，並帶動了整個食用油行業概念競爭。對於食用油，技術層面最容易出概念，如成分、工藝、材料等方面，其實金龍魚、福臨門VA油都是在成分方面「造」出的概念。在2002年7月，金龍魚推出新一代調和油，並突出「1：1：1」概念，以深度傳播產品「健康」，這是食用油四大核心賣點（安全、健康、衛生、營養）之一。可以說，在金龍魚調和油推出「1：1：1」概念後，取得極大的成功，甚至引起了行業的恐慌，其概念營銷案例則為營銷界所推崇。為確保這個概念的「權威性」，金龍魚還引用了世界衛生組織、聯合國糧農組織提出的膳食脂肪酸建議數據，在廣告中還宣稱「金龍魚第二代調和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設計的食用油。並且獲得中國營養學會DRI認證的營養食用油」，這就是「三大權威機構」的由來。其實，金龍魚更大的動機在於搶占調和油營銷噱頭的制高點，設置更高的市場門檻，由自己來制定調和油的行業標准。事實上，金龍魚品牌食用油在市場上確已成氣候，年銷售額約達40億元人民幣，而福臨門則為15億元人民幣，魯花為10億元人民幣，三大品牌占據了整個小包裝食用油市場60%以上的市場份額（2002年數據）。可見，金龍魚已成為小包裝食用油市場第一品牌，自然令競爭「羨慕不已」，進而成為眾矢之的。
概念營銷危機史
金龍魚打出「1：1：1」這張概念牌後，危機也隨之不期而至。2002年中秋節前夕，北京和南京均有消費者質疑「金龍魚」第二代調和油存在宣傳上的「文字游戲」，矛頭直指「1∶1∶1」。當時的情況是這樣的，一位北京的消費者稱，他在電視廣告、商場的招貼廣告和產品外包裝上得知金龍魚第二代調和油符合三大權威機構所提出的健康理論，受廣告的影響決定購買金龍魚。但是，他發現在該產品醒目的「膳食脂肪酸的完美比例」的產品標簽下，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為「12：44：44」。於是，這位消費者質疑：既然廠家的產品沒有達到「1：1：1」的健康標准，為什麼還要在產品的廣告中大力宣傳這個概念呢？認為這有誤導消費者的嫌疑。當時，金龍魚方面是這樣解釋的：廣告中所出現的「1：1：1」是指人體每日膳食應攝入的脂肪酸比例，由於人體攝入的飽和脂肪酸來源除了調和油之外還有肉類食物，因此廣告中所說的「1：1：1」比例並不是金龍魚調和油的脂肪酸比例，以金龍魚調和油「12：44：44」的比例再加入正常攝入的肉類等食物所包含的飽和脂肪酸後的比例就正好是「1：1：1」了。如此解釋，手法與2004年這次危機幾乎同出一轍。如此就更加令人不解，關於「1：1：1」概念的警鍾早已給金龍魚敲響了，為什麼出現問題後沒有積極更正呢？。
危機不大也「受傷」
盡管金龍魚表示在廣告中聲稱「1：1：1」不止金龍魚一家，但由於近幾年來金龍魚對「1：1：1」概念的過度宣傳，使金龍魚無疑是一隻出頭鳥，或者說一個出頭的椽子，不是「被打」就是「先爛」。金龍魚這次「1∶1∶1廣告事件」正值八、九月份，然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷售旺季。競爭企業之間互把廣告矛頭對准競爭對手，意在爭奪即將到來的中秋節、國慶節食用油銷售旺季的市場，尤其團購。面對這場突如其來的危機，金龍魚方面除了董事總經理李福官、企業研發中心負責人謝黔嶺、嘉里糧油集團廣告部經理朱志國獻身從不同角度細說「1：1：1」外，還通過中國營養學會理事、中山醫科大學營養學教授蘇香宜來「證言」這個概念的科學性，以及「0.27：1：1」與「1：1：1」的關系。雖然從理論上說得過去，但面對這場輿論危機，對金龍魚銷售的影響不言而喻，對此嘉里糧油的有關負責人也承認：「不僅使金龍魚團購消費群體受到極大影響，還使同行業糧油企業受到創傷。」同時，9月10日，因其在廣告中宣稱「1：1：1」的金龍魚調和油里三種脂肪酸的真實比例為「0.27：1：1」，北京市工商局廣告處以其「1：1：1」廣告涉嫌誤導消費者為由，召集中央電視台和北京電視台廣告部負責人了解情況，要求金龍魚更改廣告內容之後，再重新在媒體上播放。對此，金龍魚油生產廠家嘉里糧油集團（中國）總經理伍翔飛表示，公司已經決定對金龍魚油的廣告進行局部調整，放大金龍魚外包裝上的「0.27∶1∶1」的字型大小，以與「1：1：1」劃清界限。總經理伍翔飛同時表示，廣告上「0.27∶1∶1」字體放大，只是讓消費者更加了解調和油所含營養比例，只是局部的一個調整，對整個廣告並沒有太大影響，還會以原來的廣告繼續播放或刊登。
概念營銷冷思考
這次危機，本質上看是概念營銷危機，表面來看是廣告戰。但更具體地表現為一種輿論戰（又稱流言戰），或口水戰，這是一種非理性、非常規商戰手段。雖然金龍魚廠商並不承認其發布了有損競爭對手或包裝食用油的「軟性廣告」，並且也流傳著公關公司受金龍魚的競爭對手「委託」黑手幕後操縱這場輿論「糾紛」，但還是疑問頗多。如果金龍魚沒有發布軟性廣告，為何不通過法律手段為自己討回公道？出現問題並不可怕，可怕的是出現問題後不知道反省自己，不知道吸取教訓。這場危機把金龍魚在營銷上的一些薄弱環節暴露無疑：一是概念營銷傳播缺乏系統性、嚴密性，結果因概念營銷作繭自縛；二是媒體公關能力「虛弱」，由於過於低調而沒有建立起媒體公關體系。金龍魚在開展概念營銷時，應注意以下幾個問題：一個是概念的科學性、合理性，這就要求概念有科學的理論、技術、現實支持，使概念不僅僅是一種形式，一種炒作噱頭；二是概念的科學、合理傳播，選擇恰當方式、媒體傳播概念的涵義，使目標消費群體不對概念產生歧義，以及不被競爭對手抓住「小辮子「；三是注意概念營銷環境，概念營銷以不損害行業利益、競爭對手利益和消費者利益為前提，創造良好的關系營銷環境。如果從上面幾點來分析金龍魚，可以看出金龍魚的概念營銷牌打得尚「欠火候」。
有一句頗有哲理的話：吃虧就是佔便宜。金龍魚如果能通過這場危機吸取教訓，並確保今後不再犯同樣的錯誤，或許這場危機對於金龍魚來說也是一次「提高」，恰是「塞翁失馬，焉知禍福
㈥ 上海奧特萊斯哪個最好
上海最好的奧特萊斯店在青浦區。上海灘上第一個奧特萊斯品牌折扣廣場就開在青浦趙巷。應該說這個奧特萊斯是上海乃至全國各地奧特萊斯的鼻祖。
奧特萊斯（Outlets）最早誕生於美國，迄今已有近一百年的歷史。Outlets最早就是「工廠直銷店」專門處理工廠尾貨。
後來逐漸匯集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心，並逐漸發展成為一個獨立的零售業態。
(6)嘉里中心團購游樂場擴展閱讀：
奧特萊斯聯營模式借鑒的是百貨核心合作模式，這種模式採用統一收銀方式，奧特萊斯商場按照合作扣率比例收取銷售提成。
扣除銷售提成及必要費用後餘款按合同約定日期返還廠商，合作雙方簽訂的是聯營合同。這種模式在大賣場式奧特萊斯以及百貨式奧特萊斯運用比較普遍。
其優勢在於便於奧特萊斯商場迅速匯集大量現金流，合作雙方風險共擔。其劣勢是運營管理壓力比較大，運營成本也比較高。
(6)嘉里中心團購游樂場擴展閱讀：網路-奧特萊斯
㈦ 有一則關於油的新聞我看不懂，請教各位。
1：1：1」概念由來
總體來看，中國食用油市場競爭歷經了三個階段：產品炒作、品牌炒作、概念炒作三個階段。對於小包裝食用油概念營銷，以金龍魚的「1：1：1」、福臨門「VA油」、魯花的「特香花生油」為代表，並帶動了整個食用油行業概念競爭。對於食用油，技術層面最容易出概念，如成分、工藝、材料等方面，其實金龍魚、福臨門VA油都是在成分方面「造」出的概念。在2002年7月，金龍魚推出新一代調和油，並突出「1：1：1」概念，以深度傳播產品「健康」，這是食用油四大核心賣點（安全、健康、衛生、營養）之一。可以說，在金龍魚調和油推出「1：1：1」概念後，取得極大的成功，甚至引起了行業的恐慌，其概念營銷案例則為營銷界所推崇。為確保這個概念的「權威性」，金龍魚還引用了世界衛生組織、聯合國糧農組織提出的膳食脂肪酸建議數據，在廣告中還宣稱「金龍魚第二代調和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設計的食用油。並且獲得中國營養學會DRI認證的營養食用油」，這就是「三大權威機構」的由來。其實，金龍魚更大的動機在於搶占調和油營銷噱頭的制高點，設置更高的市場門檻，由自己來制定調和油的行業標准。事實上，金龍魚品牌食用油在市場上確已成氣候，年銷售額約達40億元人民幣，而福臨門則為15億元人民幣，魯花為10億元人民幣，三大品牌占據了整個小包裝食用油市場60%以上的市場份額（2002年數據）。可見，金龍魚已成為小包裝食用油市場第一品牌，自然令競爭「羨慕不已」，進而成為眾矢之的。
概念營銷危機史
金龍魚打出「1：1：1」這張概念牌後，危機也隨之不期而至。2002年中秋節前夕，北京和南京均有消費者質疑「金龍魚」第二代調和油存在宣傳上的「文字游戲」，矛頭直指「1∶1∶1」。當時的情況是這樣的，一位北京的消費者稱，他在電視廣告、商場的招貼廣告和產品外包裝上得知金龍魚第二代調和油符合三大權威機構所提出的健康理論，受廣告的影響決定購買金龍魚。但是，他發現在該產品醒目的「膳食脂肪酸的完美比例」的產品標簽下，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為「12：44：44」。於是，這位消費者質疑：既然廠家的產品沒有達到「1：1：1」的健康標准，為什麼還要在產品的廣告中大力宣傳這個概念呢？認為這有誤導消費者的嫌疑。當時，金龍魚方面是這樣解釋的：廣告中所出現的「1：1：1」是指人體每日膳食應攝入的脂肪酸比例，由於人體攝入的飽和脂肪酸來源除了調和油之外還有肉類食物，因此廣告中所說的「1：1：1」比例並不是金龍魚調和油的脂肪酸比例，以金龍魚調和油「12：44：44」的比例再加入正常攝入的肉類等食物所包含的飽和脂肪酸後的比例就正好是「1：1：1」了。如此解釋，手法與2004年這次危機幾乎同出一轍。如此就更加令人不解，關於「1：1：1」概念的警鍾早已給金龍魚敲響了，為什麼出現問題後沒有積極更正呢？。
危機不大也「受傷」
盡管金龍魚表示在廣告中聲稱「1：1：1」不止金龍魚一家，但由於近幾年來金龍魚對「1：1：1」概念的過度宣傳，使金龍魚無疑是一隻出頭鳥，或者說一個出頭的椽子，不是「被打」就是「先爛」。金龍魚這次「1∶1∶1廣告事件」正值八、九月份，然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷售旺季。競爭企業之間互把廣告矛頭對准競爭對手，意在爭奪即將到來的中秋節、國慶節食用油銷售旺季的市場，尤其團購。面對這場突如其來的危機，金龍魚方面除了董事總經理李福官、企業研發中心負責人謝黔嶺、嘉里糧油集團廣告部經理朱志國獻身從不同角度細說「1：1：1」外，還通過中國營養學會理事、中山醫科大學營養學教授蘇香宜來「證言」這個概念的科學性，以及「0.27：1：1」與「1：1：1」的關系。雖然從理論上說得過去，但面對這場輿論危機，對金龍魚銷售的影響不言而喻，對此嘉里糧油的有關負責人也承認：「不僅使金龍魚團購消費群體受到極大影響，還使同行業糧油企業受到創傷。」同時，9月10日，因其在廣告中宣稱「1：1：1」的金龍魚調和油里三種脂肪酸的真實比例為「0.27：1：1」，北京市工商局廣告處以其「1：1：1」廣告涉嫌誤導消費者為由，召集中央電視台和北京電視台廣告部負責人了解情況，要求金龍魚更改廣告內容之後，再重新在媒體上播放。對此，金龍魚油生產廠家嘉里糧油集團（中國）總經理伍翔飛表示，公司已經決定對金龍魚油的廣告進行局部調整，放大金龍魚外包裝上的「0.27∶1∶1」的字型大小，以與「1：1：1」劃清界限。總經理伍翔飛同時表示，廣告上「0.27∶1∶1」字體放大，只是讓消費者更加了解調和油所含營養比例，只是局部的一個調整，對整個廣告並沒有太大影響，還會以原來的廣告繼續播放或刊登。
概念營銷冷思考
這次危機，本質上看是概念營銷危機，表面來看是廣告戰。但更具體地表現為一種輿論戰（又稱流言戰），或口水戰，這是一種非理性、非常規商戰手段。雖然金龍魚廠商並不承認其發布了有損競爭對手或包裝食用油的「軟性廣告」，並且也流傳著公關公司受金龍魚的競爭對手「委託」黑手幕後操縱這場輿論「糾紛」，但還是疑問頗多。如果金龍魚沒有發布軟性廣告，為何不通過法律手段為自己討回公道？出現問題並不可怕，可怕的是出現問題後不知道反省自己，不知道吸取教訓。這場危機把金龍魚在營銷上的一些薄弱環節暴露無疑：一是概念營銷傳播缺乏系統性、嚴密性，結果因概念營銷作繭自縛；二是媒體公關能力「虛弱」，由於過於低調而沒有建立起媒體公關體系。金龍魚在開展概念營銷時，應注意以下幾個問題：一個是概念的科學性、合理性，這就要求概念有科學的理論、技術、現實支持，使概念不僅僅是一種形式，一種炒作噱頭；二是概念的科學、合理傳播，選擇恰當方式、媒體傳播概念的涵義，使目標消費群體不對概念產生歧義，以及不被競爭對手抓住「小辮子「；三是注意概念營銷環境，概念營銷以不損害行業利益、競爭對手利益和消費者利益為前提，創造良好的關系營銷環境。如果從上面幾點來分析金龍魚，可以看出金龍魚的概念營銷牌打得尚「欠火候」。
有一句頗有哲理的話：吃虧就是佔便宜。金龍魚如果能通過這場危機吸取教訓，並確保今後不再犯同樣的錯誤，或許這場危機對於金龍魚來說也是一次「提高」，恰是「塞翁失馬，焉知禍福」。
㈧ 北京游樂場排名是怎麼樣的
水立方嬉水樂園
長話短說，建立在國家水立方之內，項目是絕對時尚，新穎，是亞洲規模最大、項目最先進、舒適度最佳的水上主題項目樂園，建築規模1.2萬平米。
㈨ 中糧集團福臨門色拉油廠址在哪裡
每年中秋都是各行各業奮力一搏的好時機，食用油行業也不例外。今年中秋期間，在中央電視台我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拚命打著廣告，誰也不願輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前面兩個是嘉里糧油（中國）有限公司麾下，而後面兩個則隸屬中糧集團旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的「金龍魚」的全部股權後，向外界表達了集中資源和精力全力打造「福臨門」品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。
市場競爭是殘酷的，每個參與競爭游戲的企業都恨不得自己獨霸天下，但事與願違，在許多行業，洗牌到最後總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面，正因為競爭對手的存在，每個游戲的企業都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕。「既生瑜，何生亮」只能是古人的一時悲鳴，現代開明的企業家如可口可樂無論如何在心裡是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當家人是否也有同樣的想法。好，現在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們鬥法的種種實戰案例。
金龍魚：潛龍出水
上個世紀八十年代，那時人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想像中國小包裝油會有什麼市場。隨著國內經濟的迅速發展，大量食品企業紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國內油源開始不能滿足居民消費的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質多、油煙多、衛生安全無保障的散裝食用油，而符合國際衛生標準的小包裝食用油市場還是一片空白。最初進入我國市場的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。
80年代末，發跡於馬來西亞的亞洲著名跨國企業郭氏兄弟集團通過對國內外市場考察，認為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場，最終下定決心於1990年組建了南海油脂工業（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產，推出的第一個品牌就是金龍魚。然後郭氏兄弟集團把在中國的食用油企業，統一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進小包裝食用油的企業。
90年代初期，中國老百姓對小包裝食用油還很陌生，主要是受阻於高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認，在打造中國小包裝食用油市場上，嘉里功不可沒。最終打開中國老百姓的腰包，使小包裝食用油被國人接受，嘉里採用的方法其實很簡單，把小包裝食用油以單位發福利的形式用團購方法解決，也就是所謂的用「福利油方法」打開市場缺口。
現在大家感覺很正常的營銷戰術，但在10年前，卻不容易被想到。1990年，面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變人們的生活習慣是很難的事情，那時，嘉里糧油總經理李福官向董事會提交報告：准備用三年時間，投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來，銷量達3000噸。通過思考和調查，他們發現，中國企事業單位逢年過節，有發「福利」用品的習慣，這是中國的特色，而正是這個特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕，他們是行業的製造者，並在以後十幾年的市場實戰中，一直也是這個行業的領跑者。
福臨門：猛虎下山
據國家內貿部公布的調查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優勢穩坐小包裝食用油行業第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。在全國十大食用油品牌排名當中，嘉里旗下品牌就占據三個位置，並仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其餘品牌銷量的總和。如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多佔據了中國小包裝食用油市場的半壁江山。
這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的「金龍魚」的全部股權後，中國小包裝食用油市場開始真正出現攪局者，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。
僅隔半年，中糧又爆新聞。2002年5月17日，中糧旗下又一重要糧油加工企業——大海糧油正式投產，主要生產「福臨門」系列食用油和「四海」牌豆粕。該項目是「福臨門」開拓西南大市場以及未來東南亞周邊市場的「橋頭堡」。出席慶典儀式的嘉賓除中糧集團總裁劉福春外，還有來自美國ADM公司的董事會主席艾倫安德列斯和新加坡WILMAR公司的總裁郭孔豐。
大海糧油工業(防城港)有限公司由兩大全球500強企業--中糧集團、美國ADM公司聯合新加坡WILMAR公司共同投資，投資總額為5000萬美元，日大豆加工能力3600噸，中糧集團占股40%。
中糧集團總裁劉福春強調，大海糧油是中糧集團未來開拓西南地區市場及東南亞市場的「橋頭堡」，也是中糧集團油脂業務的一支生力軍。此次強強聯手巧佔地利，打造出的大海糧油足以引起業內震動。為此，中糧集團豪情滿懷對外宣稱「要用3年時間，將『福臨門』打造成中國食用油第一品牌！」自此，中國食用油市場一頭猛虎咆哮出山。
目前，中糧集團油脂業務所投資控股的食用油生產基地由4個增加到5個，總投資規模超過20億元，均劃歸福臨門公司所有。中糧油業航母其他4家分別是東海糧油，位於張家港；黃海糧油，位於山東日照；北海糧油，位於天津；以及位於廣東增城的東洲糧油。這些油廠大部分布在沿海地區，形成了立足沿海發達地區、輻射中國內地的合理的產業布局。
中糧如此布局，從產品銷售上來講，沿海地區經濟比較發達，居民購買力較強，是精煉食用油的主要消費區；從原料供應方面看，利用港口便利的運輸條件，便於採用大批量集中采購、分頭消化的策略，往往一次采購原料5萬噸以上，通過大船運輸，從北到南在幾個油廠依次分卸，大大降低了原料成本。
在食用油市場，價格大戰始終此起彼伏，沒有成本優勢就難以立足。目前，中糧擁有的這5家食用油生產企業，具備了亞洲最大的油脂生產線，總計日處理油料能力突破1萬噸，其中"東海"糧油更以5800噸的日榨油能力成為世界第三大榨油廠。中糧希望藉助規模產生的成本優勢不斷發動進攻。
在中糧拋出手中3.8億港元的金龍魚所有股份後，我們注意到中糧加強了對手中一張王牌萊陽魯花的控制。萊陽魯花是近年來在中國小包裝食用油市場上的後起之秀，通過幾年的努力，躋身中國食用油三強，以差不多9%的市場佔有率在第一集團軍中佔領一席之地。中糧擁有魯花的股份，想達到兩個目的，一是控制魯花增長過快，以免對自己形成強大威脅，更重要的是想聯合魯花共同抗擊金龍魚。
面對嘉里在全國從南到北，600多家經銷商的龐大經銷商網路，中糧集團進一步健全銷售網路，加大營銷力度。2000年底，中糧集團旗下上海福臨門食品有限公司成立，目的是強化"福臨門"的品牌推廣和產品營銷力度。為了進一步開拓市場，"福臨門"首先將全國劃分為11個大區，其中北方5個區，南方6個區，建立了既覆蓋全國各地、又方便分類管理的龐大的營銷網路。同時，針對各區域的不同特點，分別採取直銷、半直銷半經銷等方式。
山雨欲來風滿樓，雖然目前福臨門離金龍魚還有一定的差距，但從中糧種種舉動，我們已經感覺到了福臨門要做老大的決心和實力，這場龍虎鬥的好戲還在後頭。
嘉里、中糧龍虎鬥
當年，嘉里一個人在中國小包裝食用油市場領跑的時候，我想那時侯，他一定很孤獨。沒有對手的高手往往很寂寞，以至於古人都會發出獨孤求敗的感慨。
打破嘉里寂寞的正是中糧及其旗下福臨門（對應金龍魚），魯花（對應胡姬花）等品牌。由於攪局選手出現在擂台上，這段時間來，中國小包裝食用油市場出現了翻天覆地的變化。競賽雙方在品牌、品種和價格等方面展開了一系列的對抗和競爭，演繹了一輪又一輪精彩的龍虎鬥。
品牌戰
嘉里軍團最初推向市場並最後成為嘉里食用油旗艦品牌的是金龍魚，後來嘉里陸續在中國市場又推出16個品牌！其中較為著名的是鯉魚、元寶、胡姬花、香滿園、花旗、手標、巧廚等等。這種多品牌戰略在中國企業中是罕見的，國際上能找到媲美的例子也許最好的是寶潔。
在推出金龍魚這個品牌時，嘉里是慎重考慮的。由於食用油是快速消費品，是老百姓每天都要消耗的日常用品，因此一個有親和力的品牌對產品銷售和企業形象都有巨大的幫助。在淘汰多個候選名字後，嘉里選擇了金龍魚。金龍魚是一種富貴的觀賞魚，象徵著幸運、高貴，有較強的品牌聯想力。十幾年下來，市場實踐證明，這是一個不可多得的好名字。
在外包裝設計上，金龍魚強調精美、親和力和高品位，把瓶貼包裝圖案設計做得極為精緻。在色彩上採用了紅色和黃色，甚至在口味上都採用了最適合中國人的濃香風格。這些定位使金龍魚小包裝油從一開始就有著濃濃的中國特色，因此很快就被中國老百姓接受了。
與寶潔公司多品牌戰略不同的是，寶潔公司比如洗發水產品功能定位是不一樣的，也就是說，飄柔和海飛絲等是不存在直接的厲害沖突，但嘉里旗下品牌則不然。嘉里決策人的思路是這樣的，與其等競爭對手和自己爭奪市場，不如自己先設置競爭對手，根據市場需求，在不同層面，從高到低，在不同品種上，設立不同分支品牌遏制競爭對手的發展。
如金龍魚花生油同胡姬花花生油是一種直接競爭，對此，嘉里的解釋是：金龍魚是個綜合品牌（有各種類型的油品），而胡姬花是專業花生油品牌，用這個劃分角度，新穎獨特，值得中國企業思考借鑒。
福臨門品牌同樣是打喜慶牌，字面拆開來的解釋是福氣臨門，這對於有著5000年悠久文化的中國來說，討個口彩是最好的吉利話，這比什麼都容易產生親和力。
與嘉里多品牌戰略不同的是，中糧集團精於一業，在福臨門品牌上下足功夫，並沒有大范圍地去打造新品牌。論實力，中糧集團是世界500強企業，有雄厚的資本，在發展新品牌上資金應該不成問題，這也許和中糧領導人與嘉里不同的品牌觀點有關。
中糧旗下還有一個能拿出手的品牌是魯花。1998年，隨著鋪天蓋地的廣告，「魯花花生油引發中國食用油革命」這一概念迅速傳播，獨特的廣告宣傳策略幾乎使魯花一夜竄紅。不長時間，魯花就一舉躍上全國十大食用油明星陣營。
嘉里過去曾經強推過香滿園這個副品牌，在這幾年則加強胡姬花品牌鍛造，今年上央視的除金龍魚外就是胡姬花。中糧集團針鋒相對，面對花生油這個較大的市場，推出的是魯花花生油，期待繼續擴大魯花花生油在花生油市場繼續擴大份額。於是，今年中秋期間，就看到金龍魚對福臨門，胡姬花對魯花的局面。
價格戰
中國商戰在許多行業都發生過，每次價格大戰的背後都是一輪市場洗牌，一些中小企業在一輪一輪價格大戰中灰飛煙滅。價格戰無疑抬高了入行的門檻，打壓了一些質量品牌沒有市場競爭力的企業，最後價格戰的結果往往是幾位優勝者玩起了寡頭壟斷的游戲。
為搶占市場，從去年中秋開始，食用油市場上演了價格大戰。年初，5升／桶裝色拉油跌破30元大關，現在卻只有二十五六元，競爭結果是市場向規模企業和優勢品牌集中。據2002年3月份統計，銷售前10位的食用油品牌市場佔有率達到77．44％，而小包裝油也在競爭中拼出了150億元的市場。
上海市場的食用油價格歷來是中國食用油市場的敏感點。今年中秋期間，剛剛上市的金龍魚2.5升裝第二代調和油標價23元，但經優惠後售價為22.5元；日清2.7升裝烹調油原價36.40元，實際售價僅為20.60元；而海獅、天天旺、紅燈等品牌的產品也有不同幅度的降價。一位經銷商說，「一年前，金龍魚5升裝的調和油還賣50多元，現在只有30多元了。」在這場暗暗較勁的價格競賽背後，是一個爭奪日益加劇的食用油產業。
對價格戰，上海福臨門食品有限公司總經理馬立山曾有過這樣的看法：「有些人看不起油脂行業，說每次你們降那麼一兩塊真是沒刺激——他不知道這是一個『玩資本』的行業，一兩塊錢的降價就意味著幾個億的利潤損失，長年下來，有多少人能玩得起呢？大亂之後是大治，只要挺過一兩年最困難的時期，艷陽天就會到來。」
讓我們再來看一下，嘉里對價格戰是一種什麼樣的觀點。深圳嘉里糧油商務拓展公司副總陳波認為，「在我跟同行看來，考慮更多的是如何利用入世後供應原料的變化，如何讓散裝油消費者接受我們，將小包裝油市場做大，現在市場遠未進入飽和狀態，沒有必要打價格戰，這是對自身行業的傷害。」
以上雙方談話都溫文爾雅，可我們別忘了，去年由福臨門發起的價格大戰，當時中糧還持有嘉里的股份，福臨門和金龍魚互相較勁還有自己兄弟互相殘殺的感覺，但去年底，中糧出讓手中嘉里所有股份後，形式就不一樣了。不管是哪一方發起新一輪價格戰，都將少了幾份顧忌。新一輪價格戰何時再次全面爆發，讓我們拭目以待。
品類戰
小包裝食用油有多個品類，中國老百姓在上個世紀吃的油往往是散裝的豆油、菜仔油等，後來先是色拉油、調和油、花生油，而後又出現粟米油、葵花油，讓人眼花繚亂。隨著中國老百姓生活水平的提高，消費者開始關注營養和健康，更關注食用油的原料和成分。為適應這一需求，一些企業開始從價格戰逐漸轉向開發新油品，並增大宣傳力度，吸引消費者。於是，食用油市場競爭也表現為品類競爭。品類競爭由來已久，只是沒有現在這么激烈，品類競爭的最終受益者是消費者。
在小包裝油市場上，品類方面的競爭格局一直是呈金字塔狀：最底層的，也是目前銷量最大的是色拉油，中間層是市場份額第三的調和油，最上面的是天然食用油。從成長性來看，以非化學手段加工而成的花生油是純正的綠色食品，在三大油種中成長速度最快，是高檔油的代表。
我們先來說一下幾種油的特點。最先出現在中國老百姓視野里的是色拉油，色拉油是一種用菜籽油或豆油、棕櫚油加上各種中介質，經過脫色、脫酸、脫臭後精煉而成，色拉油在衛生條件方面上了一個全新的台階，加熱後不起沫、不冒煙、無色無味，一直受到消費者的喜愛。
然而，這種油沒有太多油香，不適應中國人的飲食習慣。為此，1990年，金龍魚進入中國首推的產品便是調和油，即將花生油、芝麻油等同菜籽色拉油混合起來，在衛生安全的基礎上，又增加了營養和美味。食用油市場逐漸從毛油時代進入到色拉油和調和油時代。1995年，福臨門進入市場，成為金龍魚在調和油市場的主要競爭者。1998年，花生油強勢闖入食用油市場。在眾多花生油生產企業中，魯花對這一品類的宣傳似乎最充分。隨著鋪天蓋地的廣告轟炸，魯花迅速竄升為繼金龍魚、福臨門之後的第三個全國性品牌。然而，如何攻克花生容易發霉的問題，仍是花生油能否在品類競爭中站穩腳跟的關鍵。
色拉油從品質角度來說無疑是純度最高的食用油脂，但該油脂中的一些營養成分可能會大量損失，因此從有利於環保，又不損害健康的角度出發選擇高級烹調油也不失為良策。而目前在歐洲就已經出現了趨向食用天然食用油的趨勢。在天然食用油領域，橄欖油和粟米油都一直是國外受寵的產品，但由於我國是世界花生的主要生產國，因而花生油便更快、更自然地成為中國人天然食用油的首選了。
調和油則在衛生基礎上對油的營養有更高的要求，一般是在菜籽油里兌上一定比例的花生油加以調和，達到增加香味的效果，它在配方上也不斷改良，品種很多。我國食用油市場逐漸從毛油時代進入了色拉油和調和油時代。
2001年3月份，金龍魚隆重推出粟米油，號稱斥資數億元進軍「粟米油」市場，並提出了「健康新概念」來倡導一種全新的消費觀念。有業內人士稱，金龍魚挺進粟米油市場定有原因：其一，魯花花生油大力宣傳綠色健康，給金龍魚造成了一定的壓力，推出粟米油可以阻擊花生油對於色拉油的侵佔；其二，表明國內食用油廠商有意在WTO到來之際，搶先佔領高檔油市場；其三，說明中國小包裝食用油在經過十幾年的發展之後，開始從衛生、安全用油階段步入健康、營養用油的新發展時期。粟米油早已風靡歐美，既去除了油脂中的各種有害物質，又保留下特有的營養與芳香，吸收率高達97％。一時間，粟米油大有取代花生油之勢。但由於粟米油價位較高，只能吸引消費層次較高的消費者，短期內還難以和色拉油、調和油、花生油平起平坐。
為繼續捍衛行業領跑優勢，金龍魚今年上半年研製推出第二代調和油，中秋節前在巨額廣告拉升下，強行推向市場。根據世界衛生組織、聯合國糧農組織和中國營養學會提出的膳食脂肪酸建議，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸的最佳比例為1∶1∶1，達到這一比例，人體益於吸收。金龍魚稱，第二代調和油正是按照這一比例生產的，並成為惟一獲得中國營養學會DRI（中國居民膳食營養素參考攝入量）認證的食用油。目前，金龍魚第二代調和油是市場終端走勢最好的小包裝食用油。
資本戰
現代商業競爭從某種程度上說也是實力的較量。油脂行業是一個高投入、低回報的行業，在熱熱鬧鬧的品牌戰、價格戰和品類戰背後，必須有強大的資金支持。應對價格戰必須有成本優勢，而成本優勢往往需要藉助規模和強大的資本。因為品類的創新、市場營銷與策劃、廣告宣傳及促銷活動等，都離不開資金的支持。正如嘉里糧油董事總經理李福官所說：「對任何一個糧油企業來講，動用幾個億的資金是很平常的事，但是回報一般只在2％～3％。」
「金龍魚」屬嘉里糧油（中國）有限公司麾下，注資後盾為馬來西亞郭兄弟集團，嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團專為中國的糧油企業而設立的一個投資公司，資金應不是問題。目前，嘉里在遍布中國六大地區建立了7個生產廠，培育了包括金龍魚、元寶、胡姬花、鯉魚、手標和香滿園等在內的16個食用油品牌。正是雄厚的實力，使金龍魚的品牌運作游刃有餘。
福臨門、魯花等背後則是中糧集團。中糧集團全稱是中國糧油食品進出口(集團)有限公司，於1952年在北京成立，是中國政府直接管理的44家國有重要骨幹企業之一，是一家集貿易、實業、金融、信息、服務和科研為一體的大型企業集團，橫跨農產品、食品、酒店、地產等眾多領域。1994年以來，一直名列美國《財富》雜志全球企業500強。 中糧在食用油行業的合作夥伴是美國ADM，也是全球500強企業，這種強大的股東優勢是內地其他食用油生產企業難以比擬的。糧油巨頭的強強聯合，不僅在資金、技術、管理等方面形成優勢互補，而且也有利於實現資源在全球求市場上的優化配置。中糧和ADM作為國際糧油市場上的巨頭，對國際市場油料作物的供求趨勢和價格變化非常了解，在一定程度上將其國際貿易的經驗和優勢轉化成了成本采購上的優勢。
2000年，中糧聘請麥肯錫等國際著名管理公司為顧問，實施了以重組、改制、上市為主要內容的重大變革。中糧集團成立了專門的油脂部，對所控股經營的5個油廠進行統一規劃、統一管理。同時，2001年初中糧將"福臨門"業務注入了其擁有的香港上市公司"中糧國際"(香港聯交所編號0506)將依託香港資本市場，加大對"福臨門"的投入。
在散裝油奪食的部署中，中糧先是於去年年底出售了所持有的「金龍魚」全部股權，然後在今年5月份聯合美國ADM公司和新加坡WILMAR公司共同投資5000萬美元，在防城港建立大海糧油，主要生產「福臨門」系列食用油，開拓西南大市場。至此中糧集團油脂業務所投資控股的食用油生產基地增加到5個，總投資規模超過20億元，劃歸福臨門公司所有。其他4家分別是東海糧油，位於張家港；黃海糧油，位於山東日照；北海糧油，位於天津；以及位於廣東增城的東洲糧油。這些油廠大部分分布在沿海地區，形成了立足沿海發達地區、輻射中國內地的合理的產業布局。中糧方面宣稱：要用3年時間，將「福臨門」打造成中國食用油的第一品牌。
綜述
據不完全統計，2000年，中國食用油消費量達到1200多萬噸，銷售總額大約為600億人民幣，其中小包裝食用油的年消費量約為100萬噸，約占食用油消費總量的8％，銷售額約為80億人民幣。
盡管目前小包裝食用油尚不到10％，但是隨著城鄉居民、特別是大中城市居民生活水平的不斷提高，在食用油消費發展趨勢上，安全、衛生、健康、營養等新觀念越來越突出。中國的小包裝食用油正處於高速成長階段，消費量以平均每年25％的速度增長。在一些經濟較發達的大城市，小包裝食用油已經取代散裝食用油成為市場主角。在北京和青島等一些已經取消了二級油或散裝油銷售的城市，小包裝食用油所佔的比例更高。食用油行業正孕育著巨大商機。小包裝食用油行業將成為未來幾年中國最具發展潛力的朝陽行業之一。
小包裝食用油行業這幾年是中糧和嘉里的天下。據2002年3月份中華全國商業信息中心對全國重點大型零售商場的銷售統計顯示，銷售前10位食用油品牌及市場佔有率分別為金龍魚（28．67％）、福臨門（18．75％）、 魯花（9．18％）、元寶（5．96％）、中昌（4．91％）、駱駝嘜（3．27％）、紅蜻蜓（2．15％）、胡姬花（1．58％）、鯉魚（1．52％）、鷹嘜（1．45％）。
其中金龍魚、元寶、胡姬花屬於新加坡郭氏（郭鶴年）兄弟集團旗下的嘉里糧油，其累計市場佔有率達到36％；而分列二、三位的福臨門、魯花則屬中糧集團旗下（福臨門為中糧控股、魯花為中糧參股），二者相加市場佔有率為27．93％。另外在嘉里旗下，還有分布於全國六大地區的萬黛蘭、嘉龍、祥龍、巧廚、寶鷺等12個區域品牌，而中糧還有一家四海。
據了解，嘉里糧油去年的銷售收入為60億元，今年則把目標鎖定在80億元；而中糧集團下屬的福臨門食用油去年營銷業績亦不錯，增勢也很迅猛；山東魯花為自己定的目標是，到2005年，花生油加工生產能力擴大到30萬噸，年實現銷售收入30億元。據專家估計，中國的食用油市場2003年底將達到300億元，2005年超過500億元。
業內人士指出，目前食用油品牌進入高速增長階段，有三大趨勢已漸露端倪：一是小包裝在市場中的比例越來越大；二是質量差、規模小的地方小廠在大企業的擠壓下迅速瓦解；三是小包裝食用油越來越向大品牌集中。
食用油市場眾多品牌競爭的熱鬧也好，行業「寡頭」的寂寞也罷，作為剛剛邁入世貿組織這一特定大背景下的我國食用油市場充滿了太多的變數。
雖然目前嘉里和中糧處在食用油行業排頭兵位置，但風雲變幻的市場隨時都有新的兵家出現。隨著入世，早已在國門外徘徊的國外油脂巨頭，也要到中國市場分一杯羹。印度尼西亞糧食大王林紹良已經在福建投巨資建廠；而另一家印尼大企業金光集團在浙江投資的「大滿貫」則已經赫然進入市場前五強的行列。與中國市場目前的兩強比起來，國外的油脂巨頭在經濟實力、經營管理上決不處於劣勢，相信在未來的食用油市場，競爭將更加激烈。洗牌之後，浮出水面的就是幾個大的品牌，形成行業寡頭，但集中到大品牌並不意味著競爭完結，
對於中國的食用油行業來說，龍虎鬥剛剛開始，這個行業還會有更為激烈的競爭。我們也預感到，在龍虎鬥之後，也許還有三國鼎立等等變化，但不管怎麼說，共同做大一個蛋糕是中國食用油行業的共同願望，我們期待這個行業更加成熟，越來越好！