上班和西遊記

『壹』 夢見和西游記劇組拍攝電視劇,孫悟空是我最初上班的同事,其他�

小孩吧！幻想

『貳』 在管理學中「西遊記」告訴我們如何促建團隊

中國四大名著中的《西遊記》可謂文筆精湛，故事神奇，寓意深刻。幾百年來，早已家喻戶曉。但今人大多不讀《西遊記》原著，只看電視劇，故然感悟不到潛移默化於我們生活中的一些《西遊記》現象。筆者拿《西遊記》取經故事來觀察現代企業管理中團隊建設的過程問題，發現取經故事情節還具有企業團隊建設的理論意義。

如果從企業團隊建設的角度剖析《西遊記》，其中的取經人可視為一個行動有目標，領導有威信，成員能力互補性強，能夠歷經九九八十一磨難，最後能夠修成正果的非常成功的團隊。從這個團隊「終成正果」的成功經驗中，我們可以分析總結出一些適用於企業團隊建設的成功要訣。

一是目標要明確，讓每位成員知道為什麼而行動。

唐僧從一開始就明確了到西天的目標就是要取到真經成正果，而且取經團隊的每個成員都明白這個奮斗目標，因此才能歷經磨難，毫不動搖。經營企業也是一樣，管理者首先要為自己的團隊明確一個奮斗目標，這個企業目標必須具有戰略性、前瞻性、唯一性、可操作性、相對穩定性，並描繪出企業美好的未來，讓每個員工為了這個目標去努力工作。企業目標一經確立，企業團隊的所有行為必須圍繞這個目標的實現進行有效運作，為這個實現目標服務，不得在企業目標執行過程中出現任何偏差。否則，這個企業將無法生存發展。

二是領導要善制，抓制度建設並以制度管人管事。

孫悟空是個膽大妄為敢大鬧天宮的刺頭，唐僧開始沒有「緊箍咒」，確實無法管住他，後來有了「緊箍咒」，即有了權威，孫悟空就不得不服管教了。如果我們建立了具有權威性的企業管理制度，就等於有了實施管理的「緊箍咒」。無論管理制度在剛開始執行的時候阻力有多大，都要堅持對事不對人地堅決貫徹執行下去。這樣才能發揮「緊箍咒」效應，使企業管理制度具有權威性，員工自覺不自覺都要遵守。當然，制度的權威性是有限的，只能讓員工「不逾矩」。企業要讓員工與企業同心同德，產生凝聚力，還要靠工資福利待遇、相互尊重、情感積累等多方面的努力。

三是行動要協調，做好團隊成員的思想政治工作。

唐僧、孫悟空、豬八戒等人在取經初期矛盾沖突不斷，行動並不協調，但經過唐僧一路上常以「成正果」為引導，端正了認識，協調了關系，加快了西去的行動步伐。在中國文化的大背景下，作為企業管理者，要學會多與下屬交流、溝通，加強思想政治工作和員工關系協調工作，關心團隊成員的衣食住行，多些感情投資，塑造家庭氛圍。理想的企業團隊，應該德者、能者、智者、勞者四種角色，德者領導團隊，能者攻克難關，智者出謀劃策，勞者執行盡力。當然，現實狀況下的企業不可能都處於這樣的理想狀態，這就需要通過做好企業內部員工間的溝通與協調工作，以達到理想狀態，確保一切行動暢行無阻。

四是執行要盡力，不管困難有多大都要勇往直前。

處於磨合期的五個取經人的能力、價值觀、性格、經歷、心理狀態是截然不同的。孫悟空有個性、辦法多、很敬業，執行力很強；豬八戒則貪色、偷懶、饞嘴，喜好溜須奉承邀功，執行力較弱；沙和尚事事持中庸之道，怕得罪人，但安排的工作還是能認真執行；白龍馬自始至終甘當唐僧的腳力，默默無聞地執行著去西天的任務。企業的目標執行過程也是一樣，由於員工受教育程度、能力、價值觀、秉性、慾望、心理狀態等不同，執行力的強弱也是存在著很大差別的，企業管理者應該做好員工激勵工作，通過生理、安全與保障、歸屬、尊重、自我實現等五個層次的需求加以激勵，才能夠提高執行力，激發起員工克服困難、勇往直前的工作熱情與積極性。

總之，筆者受《西遊記》中取經團隊建設與取經行動的啟發，聯想到企業團隊建設的發展歷程與現狀，認為《西遊記》中有些理念與成功要訣可以古為今用地予以借鑒。《西遊記》中的取經團隊也好，當今的企業團隊也好，這種團隊建設都必須通過明確目標、規范管理，經歷磨合協調、相容互補的過程，最後才能達到提高企業執行力的目的。

『叄』 西遊記中人物各自的技能狀況，應如何重新分配工作謝謝了！

沙僧（適合服務員，因為他很像一個侍者）
他是一個任勞任怨、不辭內辛苦、容純朴憨厚、忠心耿耿的侍者。他不像孫悟空那樣叛逆，不像豬八戒那麼貪圖美色，好吃懶做，只是一心跟著唐僧，謹守佛門戒律。雖然他的戲份很少，但卻是其中不可缺少的人物，起到了平衡的作用，最終也修成正果，被封為「金身羅漢」。

『肆』 《西遊記》對我們的工作生活有什麼啟發

不是啊！第一，妖精——有後台的，被帶後去了，沒後台的被打死了。回 第二，為什麼五百年前孫答悟空天下無敵五百年後卻總要找幫手——五百年，妖精再爛也煉了十多級了吧！所以啊，要多練。 第三，為什麼救唐僧時孫悟空不下水，而是先叫八戒先把他因善感，簡單的說——工作總是要在領導面前做的！ ……還有我就想不出了

『伍』 公司上班19歲年輕人喜歡看老電視劇西遊記，寶蓮燈，天龍八部等，公司有些人笑他弱智，老土，你

怎麼會覺得老土呢 不要因為自己看過了或看不慣就覺的不好看

『陸』 《西遊記》中天宮人員為何大多擅離職守

我覺得這些中天宮的神仙，並不需要像我們工薪族這樣天天堅守在工作崗位上。他們都是神仙是法力無邊的，就算在幾萬里之外都知道工作崗位上發生了什麼事情。所以他們會以其他的形式堅守崗位，並不需要每天在天庭打卡上班。

其實在天庭的工作要數辛苦的，就是這些天庭的宮女和童子了。西遊記里演的玉皇大帝，身邊總站著很多金童玉女。這些金童玉女每天的差事就是拿著蒲扇在玉皇大帝的後面站著。長期以往干這種單調枯燥的工作，換誰都受不了。

相比之下人間就好玩兒多了，有形形色色的人。而且在凡間還可以談戀愛，可以結婚生孩子。在天庭里是絕對不能談戀愛的，一旦被發現就會被貶下凡間受輪回之苦。

『柒』 西遊記中唐僧師徒各自適合旅行社哪個工作

在這里，我就向大家隆重介紹我們的公司：
唐僧旅遊內公司
唐僧旅遊公司是最近由唐僧師徒四人容共同創建的，創建原因是目前旅遊逐漸成為人們生活不可缺少的一部分，而我們希望能給大家帶來方便，同時豐富大家的生活。公司的吉祥物是白龍馬，公司共設立了四個部門，請看：
唐僧百事部：如果你對公司或旅遊有做么疑問的話，可能向這里打電話詢問，訂票也是在此處。你有什麼好建議，也可以告訴我們。疑問熱線：000，訂票熱線：111，建議熱線：222.
悟空旅行部：航天員一悟空負責把遊客送到目的地。旅途每十里路只要一元錢！旅遊前十分會用較低的速度行駛，讓遊客享受騰雲駕霧的感覺，然後以每秒鍾十萬八千里的速度將遊客送至目的地。
八戒導游部：以八戒為首的導游部負責帶領遊客遊山玩水及品嘗各地風味小吃，讓你嘴巴在旅行。
沙僧服務部：您在旅遊時，不必為行李困擾，我們的沙僧服務部可以幫遊客拿行李，給遊客指路，服務周到。
心動了嗎？心動不如行動，快來支持我們吧！

『捌』 【西遊記的四大人物】如果選擇在一個工作單位，你會選和誰在一起共事

西遊記中的四大復主角：唐僧、孫悟制空、豬八戒、沙僧是四個性格不同的人物，現一一分析之。唐僧（身份：領導）： 唐僧是一名為人謹慎，工作認真負責的領導。同時他又喜歡阿諛奉承，聽不得不同意見。孫悟空（身份：職員）： 是唐僧領導的公司中能力最強的職員，公司里的重要任務，艱巨任務都是他完成的，對工作認真負責。按說應該得

『玖』 兒子今天問我：四大天王是佛教的人物，他們應該在西天，《西遊記》中他們為什麼在天庭上班誰知道

四大天王也不算佛教人物，他們是婆羅門教的，被佛教借用。佛教傳入中國後，很多神都被漢化，披上本土外衣，比如觀音俗家姓李，而四大天王也被改頭換面，連名字都改了，叫魔禮青、魔禮紅、魔禮壽、魔禮海。