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吸引的游客

发布时间: 2021-02-07 18:15:04

❶ 景区如何吸引游客

首先景区要有特色,有卖点,而特色、卖点,也主是主题要明确;
还有就是服务要到位,安全要有保障等等
可以参考一些成功的旅游景区,相信对您会有帮助!

❷ 中国能够吸引更多的游客

可以打出一些天然的绿色的旅游路线,中国的幅员辽阔从南方到北方景色非常众版多.
中国有众多名胜古迹权以及悠久的历史,都是吸引众多的游客来此光临的原因.
中国的传统节日的路线也可以开发。另外注意旅行中的细节安排,礼节也要注意些!

❸ 招揽游客的话

这是抄个被上天眷顾的小村,得天独袭厚的自然馈赠使得小村富饶,使得村民乐观而慷慨。这里是传统的度假胜地,设施完善,这使得您来到此地既可以体验回归自然的通透,有不会在生活上有任何不便。 美丽的景色自然不必多言,繁复而富有层次感的桦林,清幽的小河在下面欢快流淌。每至黄昏,夕阳将带着天才的灵感来把山谷涂抹的明暗交错。 珍馐是吸引游客的另一大有点。饕餮的舌头亦能满意这里鱼虾的鲜甜、野菜的清香。 字数过多可自有删改,不满意可追问

❹ 吸引了全国各地慕名而来的游客

10月份,江东村家家户户房前屋后的银杏叶飘舞满地金黄,吸引了全国各地慕名而来的游客..

❺ 旅游景区如何吸引游客

以市场营销核心概念为基础,景区营销的内涵应该包括以下几个方面:它的起源是人们旅游的需要、欲望和需求;它需要提供具有一定质量的产品;它的最终目的是为了获得顾客满意和顾客价值;旅游市场是因人们旅游的需要、欲望和需求而产生;市场营销需要进行交换、交易或建立关系。

二、透过景区的旅游产品属性分析营销的特点与方法

所有的旅游景区亦属于旅游产品的概念范畴之内,所以通过旅游产品的根本属性与特征可以分析出一些其营销的方法来吸引旅游者。

1.游客和员工都是营销的重要组成部分

景区的特点之一就是,游客是生产过程的一部分,而员工也是产品的一部分。游客是服务的对象,服务过程就是产品的生产过程,他们的态度感和行为,不仅会影响自己的经历,也会影响其他游客的经历;而员工直接参与产品的生产和销售,直接和游客接触,他们的态度和行为会直接影响到游客是否喜欢该产品。因此,加强员工的专业素质培训和服务意识的提高对于旅游者的满意度也是至关重要的。

2.可进入性的影响

交通工具方便与否是景区成功的关键,恰当的路标方向指示和宣传产品都是旅游景区营销的重要工具。俗话说,“要想富,先修路”,作为景区的基础设施的最重要的环节,提高景区的可进入性对于景区营销来说也是关键的一环。如山东沂水县所有村庄通上了柏油路后,带动了“乡村游”热。当地旅游局也不失时机地推出了乡村旅游精品线路,涵盖了地下大峡谷、地下画廊、齐长城、民俗村、工农业科技示范园等景点。沂水县还投资16.6亿元加快了集餐饮、购物、娱乐、酒店等为一体的文化旅游城、沂蒙国际财富中心的建设;投资200万元对城区道路交通指示牌、县境内的旅游交通指示牌进行了规范整理,在主要道路及城区内设立旅游指示牌63块;投资100多万元在城区增设了300多个垃圾收集箱,并对各类广告牌匾进行了统一规范;投资360万元在城区新建公交站台106个。在县汽车站、沂河大道近县城交通要道处、院东头镇佟家庄建设旅游服务中心或游客集散中心,设背投、触摸屏、滚动展板等现代化设施。十多年来,借助交通的发展,沂水的旅游产业从无到有、由小到大,实现了跨越式发展,现已建成并开放旅游景区11处。客源市场覆盖河北、天津、北京、河南、江苏、安徽等地,“沂蒙地质奇观自然生态旅游区”的品牌已叫响全国。

3.淡旺季的影响

景区营销常常是设法刺激“淡季”的需求,提高淡季时的使用率。由于旅游产品具有“不可储存性”,淡旺季、团队与散客可以实行差价以实现经济效益的最大化。最后一刻打折出售,以确保能有一定的收入,因为产品一旦过时将失去其价值。但是,价格对供求关系的影响并不都很大。所以可以在淡季的时候,实行景区促销,通过在价格上的调整来刺激旅游者在景区即将进入淡季的时候有所需求,就好比换季时衣服打折促销,依然会有一部分人去选择消费。

三、分析市场特征、把握营销方向

不同于其他产品,旅游产品对游客只能提供产品使用权的暂时性,而且是以共享的方式提供给游客。由此可导致不同目标市场的需求有发生冲突的可能性。鉴于此,在做景区的营销时,工作的重点在综合考虑目标市场的特征后,根据各自的需求策划不同的营销方案。不同的营销方案可缓冲或解决不同目标市场需求之间的冲突问题。

1.景区营销主体的多元化

景区营销不仅自己推销自己,还包含他人对自己的推销。比如,旅游经销商在其宣传册中利用景点鼓励人们外出度假;政府对国内主要景点做的宣传营销,以鼓励外国人前往游览;地方政府和旅游管理部门将景区作为旅游目的地营销的主要内容。因此,景区营销要突出其独特性和地方性,使之成为区域旅游的代表景区,借势于相关主体扩大影响,使营销工作卓有成效。 a.旅行社 它是景区分销渠道地理多元化的最佳工具,旅行社作为景区的主要客源输入点,是景区发展的生命线。虽然,景区与旅行社的关系也很微妙,随着市场竞争的白热化,两者在利益方面的冲突也日益加剧。然而,旅行社仍是多数景区的首选渠道,也是关系最稳固的一个渠道。景区应该与旅行社加强沟通和多方面的合作,以“双赢”为理念提升这一渠道的价值。此外,景区也应从自身发展的角度出发,拓展其他渠道的建设,避免这种单一渠道给景区经营带来的风险。 b.其他旅游媒介 除旅行社外的其他旅游媒介通常包括住宿和交通运输、就餐和娱乐等。他们可以通过提供推销队伍,使景区能以较小的成本开支接近许多散客;有时可以为景区提供财务援助,如提早订货、按时付款等;由于其拥有所有权而承担了景区的若干风险;他们可以向景区和旅游者传递各种活动、新产品、价格变化等方面的情报;可以帮助景区改进其经营活动。

2. 消费者需求多样且多变

消费者对景区产品和服务的需求复杂多样,而且是经常变化的。因此,旅游景区必须注意研究消费者市场需求,并预测其变化趋势,不断开发新项目,提高景区的应变能力与竞争能力。例如:露营休闲旅游产业的发展使开着房车出游成为一种旅游时尚标,随着而来的是相关房车旅游论坛、房车露营旅游网的建立等一系列服务的开展。

3.不同客户群体制定不同的营销方案

人口特征包括性别、职业、年龄、收入、宗教、家庭结构、受教育程度等,其所包含的变量十分明确,因此按人口特征进行细分的方式是市场细分中最流行的。以年龄为标准来划分,有儿童旅游市场、青年旅游市场、中年旅游市场、老年旅游市场等;按职业、文化程度划分,有商务旅游市场、职工旅游市场、科教旅游市场等。分析现有和潜在顾客的不同需求针对选定的景区产品的市场范围,列举该市场范围内旅游者现实的和潜在的旅游需求状况,它是景区市场细分的原始依据。而有关旅游者现实的和潜在的旅游需求情况的基础资料可以采用前面提到的景区市场调研过程和方法获得,掌握了这些资料以后再对旅游者的不同需求进行细致地分析,确定旅游者的基本需求和最重要的基本需求,作为市场细分的基础。进一步认识细分市场的特点就是在确定细分标准并对市场进行初步细分的基础上,按照细分变量的特征,仔细深入地分析具有这种细分变量特征的旅游者的消费特征和消费习惯,将其与景区产品进行对照,对景区产品能否满足这些旅游者的需求而形成一定的判断,并对细分市场进行重新筛选。一般情况下,对细分市场规模的测量可以有两种思路:第一种,首先要根据地方旅游市场发展状况、景区的历史数据、景区外部环境变化等,对景区总体市场规模进行预测,然后,需要根据各种细分市场发展的规律和趋势赋予其相应的权重,比如景区是以接待高档游客为主,以接待中低档游客为辅;或者是以接待团队游客为主,以接待散客为辅等。对于这样一些不同的细分市场,就需要景区营销人员对其各自景区总体市场规模中所占的比重做出判断,然后根据各自的比重进行测算。第二种,是根据景区所在区域各种细分市场的总体规模,景区营销人员对景区自身在这种细分市场上的竞争力状况和景区历史数据推断景区将可能在市场上占据多大的份额,并据此对景区细分市场规模做出测算。

a.活动策划

在一个全新的时代,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮之后。旅游者旅游越来越注重体验而不是仅仅满足于观赏,更多的年轻旅游者或散客注重自己体验与参与。在景区内设置闯关竞赛或迷宫活动,这些可以激发游客的好胜心,并为户外竞赛爱好者提供了很好的休闲娱乐场所,若不时更换一些项目还能很好的吸引回头客,从而结伴而来的游客可能会越来越多。这主要是利用人本身喜欢探险和与生俱来的竞赛精神。所以,策划多种多样的景区内体验型的活动,也是应对目前客户需求的重要营销方式。

❻ 城市怎样才能更加吸引游客

乡村旅游如何吸引游客,做到让人愿来、想来,来了不想离开?
一个附近有风景名胜的乡村,它要做的只是怎样将已到家门口不远的游客,吸引过来。这些乡村或做民宿,或做农家乐,或做其他旅游配套,利用核心景区游客的溢出效应,给游客带来不一样的乡村体验,不仅获客成本低,也容易呼应核兴景区,打造大景区概念。
一个靠近城市的乡村,它要做的只是怎样将城里人吸引到乡村来。这些乡村只需紧随时代变迁,把握都市人亲子、休闲、生态、绿色、体验等新需求,把乡村打造成都市后花园,游客就会不请自来。
如果一个没有区位优势,既不毗邻城市,也不临近景点,更没有青山绿水的资源贫乏乡村,该如何发展乡村旅游,吸引游客?而这样的乡村,在中国各地数量最多,也是乡村振兴中的难点和痛点。解决好这个问题,事关乡村振兴战略的成败。
要让资源贫乏的乡村,也能成为乡村旅游热点,村民首先要以人来不来为中心,专注于自己最擅长的领域,做自己能做的。
有些村虽然自然资源匮乏,但民间艺术、乡风民俗、地方饮食等人文资源特色鲜明。这些无法体现在乡村风貌、却以文化传承方式流传的乡村人文资源,正是本村村民所擅长,也是最能吸引游客眼球、触达游客心灵的东西。这些乡村发展乡村游,无需跟着别人后面亦步亦趋、东施效颦,而应因地制宜,因村而异,围绕游客需求,保持发展定力。只要游客喜欢,村民就应心无旁骛,专注直至做到极致。如此,一个个个体亮点纷呈在乡村,就能让乡村拥有不一样的魅力,就能让游客乐而忘返。比如陕西袁家村,立足关中民俗,不做红色延安,不做唐昭陵,专注餐饮,理由是,那些都跟他们的生活无关。结果,“别的做不来,也不会做”的袁家村,靠着餐饮,2015年的十一黄金周,单日接待游客超18万,超过了“兵马俑”居陕西省首位,被称为乡村旅游的一匹“黑马”。
其次,让所有村民都参与,让村民共同富裕。
生活富裕是乡村振兴的目标之一。如何才能让村民走上富裕之路?有的乡村通过将土地流转给产业资本,村民变成员工和股东的模式,分享乡村游发展成果。而袁家村走的是全村总动员、村民都参与的发展方式。这种方式的最大好处是,不需要搬迁,不需要安置,不需要高投入,也无需把土地流转给别人。村民自己动手,自己管理,每个村民都是自己家园真正的主人;村民在村里生活,把自己的生活打造成旅游风景;村民全体参与,一起分享乡村游红利。当然,全村参与,一方面需要有个好的村干部队伍,这个队伍要处处以乡村利益为上,不计个人得失;另一方面,要能说服村民,让村民相信一起干能成功,有钱赚。此外,这种模式的口碑效应很重要。需要全体村民讲诚信,不急功近利,以淳朴乡风感染人。一旦全体村民看到“钱”景,积极性调动起来,就会竭尽所能,各展其长,以自己的技能,增添乡村人文色彩,增加乡村旅游深厚魅力,让游客被保存完好的乡风民俗所吸引,在体验原汁原味的原住民生活中,流连忘返。
再次,大胆创意,做细分市场。
不是所有村庄都适合做高大上的旅游。相反,自然资源贫乏的乡村,可以做小众旅游。独辟蹊径的小而精和小而美,有时会事半功倍。
其实,游客的需求是千差万别的,有人喜欢静,有人喜欢动,有小孩的喜欢亲子活动,有老人的喜欢长寿养心……不一而足,这正吻合乡村分散的特点。乡村旅游不需要追求大而全,比如做休闲农庄,做儿童农事体验。从提供采摘、认养、认种、体验、特色餐饮;到发展会员,成为会员的,可享受积分、打折等更多超值服务,增加黏性;再到定期不定期举办活动,形成品牌效应;最后开发衍生产品,比如种植玫瑰花的,可以延伸做玫瑰饼、玫瑰茶、玫瑰香包等。如今的游客对大路货旅游兴趣不大,细分市场如果定位准确,做得有纵深,形成环环相扣的链条,对游客更有吸引力,也更具黏性,更能保证客源稳定。
乡村旅游要有吸引力,重在认清自身优劣势,做到扬长避短。实际上,如果能把一个普通的乡村,变成一个神奇乡村,往往这一个村子就能带动周边众多村子走上富裕之路。说乡村旅游是乡村经济引擎,一点不夸张,关键看拿什么吸引人。

❼ 什么的商品吸引了什么的游客扩句

琳琅满目的商品吸引了来自四方的游客。

❽ 景色吸引了游客扩写句子。

美丽的景色吸引了四面八方的游客来游玩

❾ 就一个国家或城市而言最能吸引游客的内容是什么怎样才能画好的发展旅游业请你

就一个国家或城市而言,最能够吸引游客的不仅仅是自然风光,而是文化内涵,所以说一个国家或城市应该发展自己的特色文化。

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