户外产品开发
Ⅰ 求一份体育场馆的户外广告媒体开发策划书
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。
目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
• 总体的经济形势
• 总体的消费态势
• 产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
• 企业的供应商与企业的关系
• 产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
(1)市场的规模:
• 整个市场的销售额
• 市场可能容纳的最大销售额
• 消费者总量
• 消费者总的购买量
• 以上几个要素在过去一个时期中的变化
• 未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
• 构成这一市场的主要产品的品牌
• 各品牌所占据的市场份额
• 市场上居于主要地位的品牌
• 与本品牌构成竞争的品牌是什么?
• 未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
• 市场有无季节性?
• 有无暂时性?
• 有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
• 现有的消费时尚
• 各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
• 现有消费者的总量
• 现有消费者的年龄
• 现有消费者的职业
• 现有消费者的收入
• 现有消费者的受教育程度
• 现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为:
• 购买的动机
• 购买的时间
• 购买的频率
• 购买的数量
• 购买的地点
(3)现有消费者的态度:
• 对产品的喜爱程度
• 对本品牌的偏好程度
• 对本品牌的认知程度
• 对本品牌的指名购买程度
• 使用后的满足程度
• 未满足的需求
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
• 总量
• 年龄
• 职业
• 收入
• 受教育程度
(2)潜在消费者现在购买行为:
• 现在购买哪些品牌的产品?
• 对这些产品的态度如何?
• 有无新的购买计划?
• 有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
• 潜在消费者对本品牌的态度如何?
• 潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 重要问题
(2)潜在消费者:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(3)目标消费者:
• 目标消费群体的特性
• 目标消费群体的共同需求
• 如何满足他们的需求?
三、产品分析
1、产品特征分析。
(1)产品的性能:
• 产品的性能有哪些?
• 产品最突出的性能是什么?
• 产品最适合消费者需求的性能是什么?
• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量:
• 产品是否属于高质量的产品?
• 消费者对产品质量的满足程度如何?
• 产品的质量能继续保持吗?
• 产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
• 产品价格在同类产品中居于什么档次?
• 产品的价格与产品质量的配合程度如何?
• 消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
• 产品的主要原料是什么?
• 产品在材质上有无特别之处?
• 消费者对产品材质的认识如何?
5)生产工艺:
• 产品通过什么样的工艺生产?
• 在生产工艺上有无特别之处?
• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
• 产品在外观和包装上有没有缺欠
• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
• 外观和包装对消费者是否具有吸引力?
• 消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
• 在性能上有何优势?有何不足?
• 在价格上有何优势?有何不足?
• 在材质上有何优势?有何不足?
• 在工艺上有何优势?有何不足?
• 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象
• 企业对产品形象有无考虑?
• 企业为产品设计的形象如何?
• 企业为产品设计的形象有无不合理之处?
• 企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知:
• 消费者认为产品形象如何?
• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
• 消费者对产品形象的预期如何?
• 产品形象在消费者认知方面有无问题?
4、产品定位分析。
(1)产品的预期定位:
• 企业对产品定位有无设想?
• 企业对产品定位的设想如何?
• 企业对产品的定位有无不合理之处?
• 企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知:
• 消费者认为的产品定位如何?
• 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?
• 消费者对产品定位的预期如何?
• 产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果:
• 产品的定位是否达到了预期的效果?
• 产品定位在营销中是否有困难?
5、产品分析的总结。
(1)产品特性:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(2)产品的生命周期
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(3)产品的形象:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(4)产品定位:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
(4)产品定位:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
• 市场占有率
• 消费者认识
• 企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
• 主要的竞争对手是谁?
• 竞争对手的基本情况
• 竞争对手的优势与劣势
• 竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
• 开展的时间
• 开展的目的
• 投入的费用
• 主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
• 广告活动针对什么样的目标市场进行?
• 目标市场的特性如何?
• 有何合理之处?
• 有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
• 诉求对象是谁
• 诉求重点如何
• 诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
• 广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?
• 广告创意如何,有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
• 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
• 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7、广告效果
• 广告在消费者认知方面有何效果?
• 广告在改变消费者态度方面有何效果?
• 广告在消费者行为方面有何效果?
• 广告在直接促销方面有何效果?
• 广告在其他方面有何效果?
• 广告投入的效益如何?
8、总结。
• 竞争对手在广告方面的优势
• 企业自身在广告方面的优势
• 企业以往广告中应该继续保持的内容
• 企业以往广告突出的劣势
第二部分:广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场:
• 市场的特性
• 市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价:
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
• 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
(1)市场细分的标准:
(2)各个细分市场的特性:
(3)各个细分市场的评估:
(4)对企业最有价值的细分市场:
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据:
(2)目标市场选择策略:
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位:
(2)定位的效果:
(3)对以往定位的评价:
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性:
• 从消费者需求的角度
• 从产品竞争的角度
• 从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述:
(3)新的定位的依据与优势:
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述:
(2)诉求对象的特性与需求:
2、广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析:
(2)对所有广告信息的分析:
(3)广告诉求重点的表述:
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据:
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述:
(2)对广告主题的依据:
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容:
(2)广告创意的说明:
3、广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格:
(2)各种媒介的广告表现:
(3)广告表现的材质:
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的类型:
4、媒介的选择:
• 媒介选择的依据
• 选择的主要媒介
• 选用的媒介简介
5、媒介组合策略:
6、广告发布时机策略:
7、广告发布频率策略:
第三部分:广告计划
一、广告目标
二、广告时间
• 在各目标市场的开始时间
• 广告活动的结束时间
• 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题:
2、广告的创意:
3、各媒介的广告表现:
• 平面设计
• 文案
• 电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介:
2、各媒介的广告规格:
3、广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划
1、促销活动计划:
2、公共关系活动计划:
3、其他活动计划:
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用:
2、广告设计费用
3、广告制作费用:
4、广告媒介费用:
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用:
7、费用总额:
第四分部:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1、广告主题测试:
2、广告创意测试:
3、广告文案测试:
4、广告作品测试:
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控:
2、广告效果的测定:
附录:
在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、市场调查报告
Ⅱ 我想学室内设计,想找专业点的培训机构
室内设计培训机构很多,选择专业的靠谱机构方法如下:1、拥有专业的培训基地,全面的培训设备。室内设计培训是一门综合型培训,基于平面设计设计到的理论和实操方面的知识基础宽广,因此所需要的硬件条件也较为丰富,没有足够的教育培训硬件设备,那么教学效果一定不会理想。
很多人选择学习设计其实都是三分钟热度,最好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计
2、师资力量。专业的室内设计培训班,一定拥有众多优秀的业内专业教师或是业内精英。设计师行业都有一个特点,能称为设计师的人往往都在圈内较为知名,并且自己的风格自成一派,想要知道室内设计培训班怎么选择,看看教育培训机构有没有这样的大神坐镇就知道了啊!
3、专属课程很重要,不同的设计培训机构,会有自己开设的一些课程,这就需要看学习者个人的学习要求了,根据自身的学习需求,去挑选出最适合自己的学习课程。
4、对于学成学员来说,还有一个问题是最为困扰的,就是就业问题,众所周知,设计行业对于工作经验非常依赖,如果在学习的过程中已经经过大量的实操练习,但是对于企业来说你依然是一个零基础小白,因此培训机构是否推荐就业也成为了现在众多室内设计培训班怎么选择的一个值得考量的标准。
天琥室内设计培训班,摆脱传统以软件为主的教学模式,更注重课外实践综合能力的锻炼(谈单、预算、施工工艺、设计创意等)一师一徒个性化教学。
Ⅲ 红外热成像仪在国内有哪些品牌哪个比较好
武汉高德红外股份有限公司创立于1999年,二十年来专注于红外热成像技术发展,是规模化从事红外核心器件、红外热像仪、大型光电系统研发、生产、销售的高新技术上市公司。高德红外工业园位于“中国光谷”,占地200余亩,高科技人才4000余名,市值超700亿元,已建成覆盖底层红外核心器件至顶层完整光电系统的全产业链研制基地。
电力检测红外图
Ⅳ 什么是无缝服装
无缝服装就是采用新颖的专用设备通过纬编的方式生产出来的基本上是一次成型的女装,内运用生产高容弹性针织外衣、内衣和高弹性运动装的高新科技,使颈、腰、臀等部位无需接缝。
无缝内衣是由机器通过特定的编程生产出来的完整针织产品,从而不需要任何的裁剪和缝合,并在产品的不同部位加织不同的组织结构,设计随人体个性变化而变化,对身体的不同部位产生不同的挤压效果,全身舒适,贴身无痕,穿上将会产生美体塑身或者功能性保健的作用。
通俗地说,无缝内衣就是和平时穿的袜子一样,整圈织造而成,两侧没有经过裁剪,所以没有缝合线,而且在胸部和臀部有加织的部分,是立体衣型。
(4)户外产品开发扩展阅读:
无缝服装的特点:
1、面料成分一般是:地纱为锦纶。棉或其它天然纤维,面纱为弹性纱;
2、贴身无缝:神奇的无缝设计,穿着舒适无痕,呵护肌肤;
3、美体塑身:独具托胸、纤腰、提臀、直背等功能;
4、导湿透气:全棉面料,吸汗透气,保持肌肤干爽、舒适;
5、时尚美观:款形简约而不失高贵,外观简单而不失典雅。
Ⅳ 户外广告投资预算及回收报告怎么写
前瞻产业研究院《户外广告项目商业计划书》
第1章:户外广告项目摘要
1.1 户外广告项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 户外广告项目优势分析
1.3 户外广告项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章:户外广告项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章:户外广告行业及目标市场分析
3.1 户外广告行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 户外广告项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章:户外广告项目产品/服务分析
4.1 户外广告项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 户外广告项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 户外广告项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章:户外广告项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章:户外广告项目市场营销策略
6.1 户外广告项目营销战略
6.2 户外广告项目市场推广方式
第7章:户外广告项目融资和资金退出
7.1 户外广告项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 户外广告项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 户外广告项目资金筹集方式
7.4 户外广告项目资金使用规划
7.5 户外广告项目投资回报计划
7.6 户外广告项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章:户外广告项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 户外广告项目销售收入预测
8.3 户外广告项目成本费用估算
8.4 户外广告项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 户外广告项目财务评价结论
第9章:户外广告项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 户外广告项目财务风险与控制
9.8 户外广告项目管理风险与控制
9.9 户外广告项目破产风险与控制
第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整
Ⅵ 给产品取名字,该产品还在研发中,是专利技术,产品主要用于做垫子,户外用品垫,坐垫,婴儿垫,天天面对
舒心坐垫
Ⅶ 男生学什么技术有前途
老话说得好:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”,对于男生来讲,掌握一门扎扎实实的技术,比什么都重要。
在职场中技术蓝领的工资,通常都比较高;但这类型蓝领,也并不是刚进入社会就有。而是通过了自身,不断的努力学习,一步步积攒起来的本领,最终利用自己的本领,获得了丰厚的回报。
所以对于男孩来讲,掌握一门核心的技能,是一件非常重要的事情;不仅仅是我们安身立命的基础,更是我们实现梦想的台阶。
Ⅷ 阿珂姆的品牌故事
生活,像一部连续剧,每个人的故事里都充满了跌宕的情节,如果全是室内场景,那这部电视剧就成了肥皂剧,可乐但不长久表现生活却总有遗憾,但如果加入了户外,那就是精彩的大片,五彩但不花哨,自由也能自在。ACOME就是这样的一个户外品牌年轻、健康、追求品位,注重亲情、友情、爱情,向往自由。为每个人的生活添加户外的色彩,为每个人的梦想增加自由的动力。 从ACOME诞生的那一天起,做功能专业、设计时尚,适合大多数人生活的全系列户外运动服饰和装备品牌就成了ACOME一直坚持的目标。
研发力量、渠道铺设、品牌建设已经成为ACOME参与市场竞争的3个核心力量。ACOME强调国际最新科技成果和户外市场的实际需求结合,不断加强研发团队的实力,ACOME已经形成以品牌研发力量为中心,外围设计工作室为补充的星座研发结构,大量的设计信息资源和力量极大地提升了服装和装备类产品的设计。具有户外专业理念和时尚前沿思想的研发团队给全线产品带来更时尚的品味,将产品的专业性、功能性和时尚性进行完美的结合,让追求品味的户外爱好者享受与世界同步的新品。
渠道建设上,ACOME坚持深挖现有资源,大力拓展新渠道和探索新的模式,且将维护经销商利益作为品牌发展的基础之一,力求打造渠道的优势。而品牌建设作为ACOME长期发展的前提,也是ACOME重点投入的内容,不管是形象的提升,还是在消费者心目中品牌价值的营造,都将成为ACOME持续发展的关键环节。
ACME GMBH 德国公司于1999将其生产线移到中国,并与江苏鑫园集团联合成立ACOME(中国)户外野营用品有限公司,同时将大部分产品转到中国生产,日前只有鞋类在意大利生产,以适应全球化经济。
但ACME的研发中心始终在德国,因为欧洲的户外市场相对成熟,研发中心可以更加贴近市场,从而开发出功能性更强,样式更新颖,品质更可靠的户外产品来满足全球户外市场。
随着中国户外市场的发展,ACOME更加坚定地为中国户外消费者服务,ACOME在中国拥有经销商总计190多家,并占有相当的市场份额。
ACOME公司所有产品均在ACOME直属合资工厂生产,以保证其产品质量。由于ACOME(中国)有限公司直属合资工厂有着严格质量控制体系和现代化的流水生产线 ,同时ACOME的直属合资工厂为世界一流国际户外品牌生产他们的产品。
ACME(中国)有限公司制定了持久稳定的,植根于ACOME文化品牌的推广计划,并与著多户外网站和户外杂志联合推出了 “走向户外,享受自然“的阿珂姆健康生活,成为了ACOME独树一帜的品牌文化。户外产品是多形多样的,强而精细的,美而适用的,但最终离不开功能,结构和品质的研发,推出ACOME 产品,它会给你出门后同样拥有华贵而舒适的感觉。
AC0ME研发出极为流行 家庭系列及户外附属用品,帐篷,睡袋,登山器具等。这些产品永远极为优良的品质和专业的户外设计ACOME和CRANDE产品是由江苏阿珂姆野营用品有限公司生产的,阿珂姆野营用品有限公司成立于1991年,是国内大型生产旅游帐蓬,军用帐篷,服装,各式背包,睡袋等其他旅游用品的生产企业,公司拥有进出口权。公司地处扬州西郊,现有员工2000多人,其中技术人员有300多人。公司占地面积320000平方米。公司的主要设备均来自日本,意大利等国。公司不断研发新的产品来满足使用者的更高的需求,但是高品质户外运动用品的需要及符合人体学,安全耐用,公司将继续研发新的户外产品不断发现和利用新材料及其它材料帮助提高产品的市场竞争力。
阿珂姆的新版英文标识已经由ACME变为ACOME,2010年阿珂姆以上海乐为体育有限公司做为新的市场运营平台,加大品牌营销及研发投入力度,国内市场份额迅猛增长,2011年阿珂姆更以全新的形象,更加专业的设计,展开全新的旅程。
Ⅸ 红外热像仪都有哪些不错品牌
根据产品品质和厂家实力来看,推荐你选择上海热像科技股份有限公司,旗下专品牌“属FOTRIC 飞础科”。
FOTRIC十年专注于红外热成像专业测温领域并持续创新,手持式、在线式、体温筛查型等产品线一应俱全,100+丰富产品型号供选择,具有1000+各种细分行业的丰富应用案例。
该公司是一家高新技术企业,总部位于中国上海,同时在北京、无锡、南京、济南、西安设有办事处,在北美、欧洲、韩国、新加坡、澳大利亚等三十多个国家和地区设有分销商,已通过了国际ISO:9001质量体系认证、美国FCC认证、欧洲CE认证。同时公司致力于热像技术的智能化创新,产品被广泛应用在电力、工业、钢铁、石化、电子、科研等行业,得到国家电网、中石化、宝钢、华能、华电、上汽等10000+工业客户的认可。
实力厂家可以给你提供专业的产品和服务,FOTRIC能提供专业的产品选型指导和应用案例介绍,还能提供专业工程师上门演示产品效果,可以联系看看效果。
Ⅹ 平面设计怎么样
平面设计与商复业活动紧密结合制,在国内的就业范围非常广泛,与各行业密切相关,同时也是其它各设计门类(诸如:网页设计、展览展示设计、三维设计、影视动画等)的基石。很多人选择学习设计其实都是三分钟热度,最好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计
目前社会需求量还很大,也比较好就业。随着市场越来越规范化,公司和其产品越来越注重其形象包装。平面设计是任何企业和公司都必不可少的岗位,而且这个位置至关重要,好的平面设计师会为公司的形象和市场的开拓推波助澜。
平面设计的前景和就业范围:可以从事广告公司、企划公司、图文设计公司、出版行业、企业宣传策划部门及其他需求平面设计师领域的相关平面设计工作。
要学习平面设计可以找培训机构,天琥教育的平面设计课程精细设计到每个小时,每个练习。练习分为临摹练习、基本练习、拓展练习、综合考核等。层次逐步增加,难度逐步加大。学校自主开发的教学录像管理系统,将教师的讲课和操作全程记录,十分便于学生补课和复习。即使基础再差的学生,都能轻松跟上进度。