户外店咋样

A. 户外用品专卖店发展前景是怎么样的

开这种店首先自己要有这种爱好，懂一些基本知识，最好是有组织活动的能力，这样才能形专成一属个群体，新人入门方便了，生意就不用愁了。
个人意见：最好是先加入一些户外组织，了解了本地组织的基本需求，结合在户外论坛上的活动宣传，相信开个户外店不是难事。

B. 户外店生意好做吗

可以的，学生都比较舍得花钱，最好做吃的东西。一本万利。

C. 在县城做户外用品店怎么样

可以的；县城做户外，建议以“运动超市”模式来做；且可以多以体育用品系列，鞋子等为主打；奥库运动用品为您解答。

D. 户外用品店有前景吗

应该还不错的，因为现在的人条件好了，越来越喜欢户外运动了。不过开店选址还是比较重要的。地方的认识程度什么的！

E. 户外装备实体店生意怎么样

需求量还是很大的，现在人们生活水平和要求都提高了·有时间都想出去旅版行一下什么的权·但是你的选址很重要了，而且这类东西一般是从网上买，因为价格差异比较大，亲身体验哈，同样的一件上衣，在实体店看的要400多，还是打完折的，在网上就180.

F. 开个户外运动专卖店怎么样

喜欢户外运动的人越来越多，所以有潜力。还是要看价格和品牌，可以到绿野多和驴友交流交流也可以寻求一些合作

G. 目前户外运动店铺怎么样想在开个户外运动店。有没有高手可以指点下。

货源 ，店址 ，这两个很重要
首先讲讲货源：
1.质量要好，款式要流行 ，进货价格要有优势
2. 货的种类铺的要多样话，不能太单一，至少要100来个品种
3. 供货商的选择，要选一个稳定的供应商

店址
不说在闹市，至少地点人流量不要太少吧，要考察合适的地点，

两个都很重要，今天有点事情，改天再补啊

H. 开一个运动户外的店前景，收益怎么样请各路大神指点

首先你来是不是一个喜自欢户外的人，喜欢户外的人其实不适合开户外店。我有一个朋友开了很多年的户外店，他一直很痛苦，因为户外店全靠吹牛，因为你做的大部分生意都是卖给不懂的人，所以全靠款式与你的营销。这个生意不太好做。

I. 我想开店做什么好呢户外怎么样啊大家给点意见

全椒人好吃 , 开好吃的店! 最好是有特色的

J. 户外店冬季生意怎么样主要销售一些什么

答案：土拨鼠 本文转自2003年第五期<山野>杂志,作者roof,背景资料提供MARMOT,传统媒体及网络媒体转载需经过作者本人及杂志社同意. “来吧，为我们的俱乐部成立干上一杯！” “咣”，啤酒杯的撞击声在已经空无一人的红狗沙龙(Red Dog Salon)里格外响亮。 这里是阿拉斯加州首府朱诺著名的红狗沙龙。朱诺是一座美丽的海港城市，著名的后园冰川(Backyard Glacier)和Tidewater Glacier 是除了黄金以外最让人心潮澎湃的东西，美丽而危险。在1890年克郎迪克淘金热后(Klondike Gold Rush)的许多年里，红狗沙龙依然是幻想家和旅行家的天堂。 现在时间已是1971年4月16日凌晨4点，只有靠窗户的座位上两个年轻人在兴奋地谈论着，酒保已经趴在吧台上不知不觉地睡着了。这两个年轻人是加州大学圣塔克鲁兹学院的学生---埃里克 雷诺兹和大卫 亨特利。在美国，圣塔克鲁兹学院(Santa Cruz)的环保及生物研究处于领先地位。他们来朱诺正是前往朱诺冰原（Juneau Icefield）进行冰川生物的研究，在红狗沙龙两人聊天，无意之中谈起成立一个小型户外俱乐部，没想到大家都有此意，当下拍板宣告俱乐部成立。这大概也算是MARMOT最早的诞生地了。 两个人继续讨论给俱乐部起个好名字，“候鸟”、“北极星”、“岩羊”……说了一大堆都不满意，两人郁闷地喝着酒。突然，两个人似乎商量好的异口同声“土拨鼠”，然后哈哈大笑起来。 埃里克告诉大卫，在他的家乡宾夕法尼亚州，每年2月2号都有传统的“土拨鼠日”（Groundhog Day）。小时候听爸爸说，“土拨鼠日”预报天气的传统根源于德国的一个迷信传说。传说如果在2月2号圣烛节这天，动物能够投射影子，那就预示着坏天气将要到来。 大卫则告诉他的伙伴，土拨鼠的灵感来自于妈妈教的一首歌《土拨鼠》，他不禁轻轻地略带忧伤的唱了起来： "我曾走过许多地方， 把土拨鼠带在身旁， 为了生活我到处流浪， 带着土拨鼠在身旁， 啊土拨鼠，啊土拨鼠， 这土拨鼠陪伴在我身旁”。 大卫又接着说，这是一首表现流浪汉与土拨鼠相依为伴的歌曲，歌词是歌德的一首诗，后来贝多芬在1789-1792年间在家乡波恩把它谱上曲，从此就传唱至今。 俱乐部了一个好名字，两人又发起愁来，他们有大量时间享受户外生活，但他们不知道俱乐部可以干些什么，说实话他们毕竟还只是学生。两人又从兴奋中返回现实，窗外的雪花在灯光的照耀下格外地醒目。 埃里克转眼间就有了一个新的想法，他从飞舞的雪花中联想到了羽绒，他们经常到冰川考察，而那些市场上销售的羽绒服实在是太差了，但是抱怨归抱怨，也没有什么办法，因为选择实在是很少，要么穿又厚又重的毛皮衣服，要么就得穿那些蹩脚的羽绒大衣。 大卫也被同伴的意见打动了，他曾经听生物老师说东欧一带生活的野生水鸟绒是世界上最好的羽绒，那里寒冷而潮湿，使用这些羽绒做成的羽绒服装，应该能够抵挡住阿拉斯加最严酷的冬天。 他们决定一试，把制作羽绒服装做为俱乐部的工作内容，他们相信自己会做得更好，当他们返回加利福尼亚后决定尝试。 从当年夏季直到1973年，埃里克和大卫在他们的宿舍制做了许多羽绒产品的样品。他们的处女作是羽绒背心、羽绒茄克和羽绒短大衣。稍后，他们的努力和天才诞生了三款MARMOT羽绒睡袋。取名叫鼠兔（PIKA）的最暖和睡袋（即日后知名的CWM）在零下45度的阿拉斯加冰原上经受了检测，同时也因采用了最好的匈牙利水鸟绒而高达168美元。 1973年，埃里克与来自科罗拉多州的汤姆 波斯尔一起攀登位于怀俄明州的提顿峰（Grand Teton）。汤姆加入到了MARMOT俱乐部中。1974年春季，三人在科罗拉多州市区一片杂货店边租了一间有百年历史的石头建筑物开办了他们的商店，并取名为“土拨鼠山峰工作室”（Marmot Mountain Works），Marmot商标也正式注册。刚开始生意惨不忍睹，连几人的生活都无法维持，因此他们在当年冬季暂时分开，去教授越野滑雪以谋生路。 命运的转机出现在1974年冬季汤姆攀登佩奇（Pech）的途中，MARMOT也由此崛起。 在佩奇攀登途中，汤姆用他的MARMOT睡袋抢救了失温的麦克胡佛（Mike Hoover，麦克胡佛曾经因最佳真人短片《向上》Up在1984年获得奥斯卡最佳真人短片奖），麦克是著名的探险电影制片人，正在为二十世纪福克斯电影公司的《The Eiger Sanction With Clint Eastwood》一片挑选外景地。 返回后几周汤姆接到麦克的一个电话。电话里麦克说他电影里需要108件非常蓬松的羽绒茄克。汤姆立即答应下来，其实在这之前他们从未接过订单。他们立即开始工作，不到一个星期设计好了羽绒茄克。他们的产品在电影中出现，生意开始一天天好起来。 1976年，埃里克在马里兰州的艾克顿（Elkton）遇见了戈尔公司的乔 泰勒（Joe Tanner）。埃里克一向脑子转得快，他是最早关注和接受户外功能性面料Gore-Tex新概念的人员之一。埃里克对Gore-Tex很感兴趣，并在几周内使用了新型Gore-Tex布料，制做了供野外测试的原型睡袋。 埃里克和大卫在一家冰库里开始了为期七天的对比测试工作。一组是使用Gore-Tex布料的睡袋，另一组是常规睡袋，然后他们又在洒水车的浇淋下睡觉来测试睡袋。 测试结果令他们相当满意。他们喜欢这款新产品，并订购了一些Gore-Tex布料，不久开始销售Gore-Tex布料的睡袋。这之后，Marmot在羽绒服装和所有睡袋产品中与Gore-Tex广泛开展合作，第一个Gore-Tex紧急救生袋，第一个Gore-Tex单层登山帐篷（Taku），时至今日，在全球户外市场上，Marmot是戈尔最紧密的客户之一。 从1977年开始，MARMOT的三驾马车---汤姆、埃里克和大卫三人各自负责一面，埃里克擅长捕捉新的灵感，他坚持“全天候功能”的理念；大卫则念念不忘土拨鼠带给他的启示，在设计中体现“专业仿生”特点；汤姆更多考虑产品如何“以人为本”。这样三人的智慧融为一体，沿袭至今，成为MAORMOT的理念：MARMOT FOR LIFE。 今天，当你走进MAORMOT全球任何一间办公室，你都会发现一只憨态可鞠的土拨鼠玩具---费尔图克（Friar Tuck，一种北美洲范库弗峰岛屿上的濒危物种），它是MAORMOT的高山精灵和吉祥福神。 为什麽Marmot的产品是所有攀登世界高峰者的最爱，且被视为行程中保命的必要元件？我们从他的创立开始，告诉你关於Marmot的精采故事。 「一个很好的设计，需要灵感﹔一个很好的灵感，需要仔细的倾听﹔一个正确的转变，需要一个刺激和一百个失败。这是发明、革新和不断变化所必经的步骤。」这就是Marmot的创作哲学，也是二十八年来他得以独步全球、受到各户外活动专业人士热爱的主因。 Marmot以独特、创新的设计理念，着重每一个细部，要求每一个环节。从款式设计到颜色搭配、从里部到外部材质、从设计理念到现实环境的严峻考验，每一件Marmot产品，不论是服饰或装备，都具有更简单、更易使用、更舒适、更耐用、更轻量、更优质的特质，让所有穿着或使用Marmot产品的人，都可以从中得到最大的满足。 在冰原上创立土拨鼠俱乐部 如果要深入探讨、彻底了解Marmot成功的道理，那得从Marmot Club 的创立说起── 1971年五月，University of California Santa Cruz 的两位学生Eric Reynolds和Dave Huntley，风尘仆仆地来到阿拉斯加的朱诺冰原（Juneau Ice-fields）上，做「冰河学」的专题研究。在这段冰河上的岁月，他们不仅分享彼此的理念与想法，更发展出一个名为土拨鼠俱乐部〝Marmot Club〞的概念。 就像任何社团一样，要成为Marmot Club的一员，必须要先和另外一只土拨鼠一起攀爬一座冰冻的山峰。这个俱乐部大部分的规范，都是基於大学生对自己身体构造的信任﹔而其中一条规定更明白指出──每一个人都是这个俱乐部的主席，拥有不可忽视的力量。 窝在宿舍制造第一批羽毛制品 从那次冰河研究之後，Eric and Dave决定将他们在冰河上的经验与收获充分运用。从1971年暑假到1973年间，他们俩人在Santa Cruz的宿舍里，制造出各种羽毛制品的样品。他们最初的产品包括有：一件羽毛衣、一件毛衣和一件羽毛夹克，後来又做了三个羽毛睡袋﹔其中最温软的睡袋可耐零下45度F的低温，零售价为一百六十八元美金。这个美好的经验，奠定了日後成立Marmot公司的基础。 1973年，Eric和从克罗拉多洲（Colorado）来的Tom Boyce一起在Wyoming攀爬Grand Teton﹔隔年春天，Eric、Dave和Tom三人在靠近市中心的地方租下一间已有百年历史、由岩石筑成的房子，开了一家供应越野滑雪活动服饰与装备的杂货店，同时提供出租与零售服务，这家店取名为Marmot Mountain Works。 他们平时卖力地工作，一到冬天，就竭尽所能地教授越野滑雪活动﹔就这样，1974春天他们的努力获得了成果，Marmot公司正式成立！ 一部电影将他们推上耀眼舞台 公司成立後的那年秋天，Tom 到Peru从事攀登活动，在活动中，他遇见了着名的户外探险影片制作人Mike Hoover。活动结束後数个星期， Mike代表20th Century Fox打来一通电话。电话中，Mike向Tom谈起他们正在拍摄的一部电影〝The Eiger Sanction with Clint Eastwood〞，并说明他们需要一百零八件相当耐寒的外套。 Marmot的工作伙伴在一个星期内就如期地设计出Golden Mantle，它是一件膨胀系数相当高的夹克，这件Marmot的产品就这样出现在这部电影中，成为闪亮耀眼的明星。 着重每一个细部，追求最好 另外一件重要大事发生在1976年。那一年，Eric在马里南（Maryland）遇到了Gore 公司的Joe Tanner。在他的引导下，Eric见识到户外用品完美的创新制程….。 而後，在一、两个星期内，他们就将GORE-TEX的薄膜缝进即将到野外进行测试的睡袋样品中。Eric 和Dave分别以缝进Gore-Tex薄膜及不缝进Gore-Tex薄膜的两个睡袋，进行对照组的实验，实验结果让他们非常的满意！他们确实地体认到，运用这个材质将有助於他们改革产品，将产品提升到更尽善尽美、更令人满意的程度。因此，他们立刻订购了Gore-Tex纤维，制成Gore-Te的袋子，开始在市面上销售。 而Marmot的设计团队，也紧跟着将所有产品的内里改为Gore-Tex纤维，他们还设计了史上第一双Gore-Tex防水袜，以及第一个单层的Gore-Tex登山用帐棚──我们称之为Taku。 全球户外领域专家的最爱 Marmot拥有自己制作样品的能力、自己的裁缝师和裁缝机器，及一套相当优越的系统。首先，Marmot团队会和野外探索和户外冒险的先锋们见面，聆听他们的意见﹔而後，将所收集到的相关资讯及数据，加以核对、分析，找出问题，再经由不断地研究及讨论，拟定新设计方案来解决新问题。 接着，Marmot团队会将设计概念实际制作成样品，再进行一连串实体、实境的严峻考验。如此严谨的作业系统，Marmot公司认为：唯有这样，才能让个人在户外活动中更舒适、更安全、更获得保护。这也说明了，为什麽Marmot的产品是所有攀登世界高峰者的最爱，且被视为保命的必要元件！ 奋发向前一如土拨鼠 从一个Marmot Club的概念，到今天成为全球各户外领域专家热爱的品牌，这过程中，我们似乎看见一股蓬勃奋发的精神，正以土拨鼠拨土的速度，向前快速挺进！