鸟人户外品牌
❶ 鸟人是什么意思
鸟人
鸟人，最早指的是那些最早尝试飞翔的人。
在飞机还没有被莱特兄版弟造出来之权前，
人类的飞行是从这些鸟人开始的... ...
也就是说，鸟人就是那些装着人工翅膀，
想实现和鸟类一样在空中飞行的最为先者。
看来也不是我们平时想象的那么差啊... ...
可是现在,
鸟人,却有了另外的意思!
一条鱼插上翅膀叫做飞鱼,
一个人插上翅膀就称他鸟人.
鸟人有美丽的翅膀，但他很失败,
飞了好久没有人做伴,
所以他要一直向着那头飞去,
最后他飞不动了飘散在空气中.
翅膀搂着梦想夭折,
坠落在一个叫bbs的蜘蛛网里.
指那些另类的人,
或者失败而又堕落的人!
❷ 麦小龙的主持节目
《一起音乐吧》-中央音乐频道，音乐唱歌节目
《动感英语》-中央电影频道，英文版块教育节目
《智力快车》-中央电视台少儿频道 儿童脱口秀节目
《Travelogue》-中央电视台英文频道，旅游节目
《网络全说》-湖南卫视 生活脱口秀节目
《最高档》 -湖南卫视, 汽车节目
《NBA制造》-NBA官方节目
《NBA Hoop Party》-NBA亚洲，旅游/篮球特节目
《NBA终极篮徒》-山东卫视娱乐节目
《纵横四海》-山东卫视 挑战节目
《不亦乐乎》-山东卫视娱乐节目
《有多远走多远—起亚智跑之旅》-旅游卫视旅游节目
《有多远走多远—哈雷摩托美国版》-旅游卫视旅游节目
《时尚装苑》-北京电视台时尚节目
《环球护照》-各个台旅游节目
《绿色英雄》-天津电视台环保节目 《周游加拿大》加拿大旅游局、爱奇艺旅游节目
《重走爸爸路》英菲尼迪、爱奇艺 旅游节目
《G客G拍》-中国移动/土豆，网络微电影节目
《口语麦旋风》5TV中英娱乐教育节目 《央视音乐正月正（星光璀璨）》 -中央台音乐频道电视晚会
《星光璀璨新春国际儿童音乐会 》-中央台音乐频道电视演唱会
《加拿大你来代言启动仪式》-加拿大旅游局大型发布会
《加拿大旅游局奇幻冬日》-加拿大旅游局大型活动 《加拿大-中国旅游会议》-加拿大旅游局/加拿大大使馆大型活动
《温哥华冬季奥运会倒计时100天庆典》-加拿大旅游局发布会
《文化中国,四海同春》-加拿大多伦多Massey Hall剧院春节大型活动
《华人春晚》-加拿大多伦多大型活动
《微软公司Surface平板电脑中国发布会》-在北京发布会
《大众汽车冠军赛车嘉年华》-在上海国际赛车场大型活动
《大众汽车集团家庭日》-在北京奥运水上公园的大型家庭日
《BMW 宝马 Teambuilding》-三天宝马员工队伍建设
《第九届中国户外金犀牛奖颁奖盛典》户外探险杂志大型国际颁奖盛典
《城市酷跑Urbanathlon首届》男士健康杂志大型活动
《男士健康的首届平板支撑世界杯赛》男士健康杂志大型活动
《国际特奥林匹克“为爱而撑”》晚宴捐款活动
《摇滚乐疯跑》男士健康，联想，中央五跑步/演唱会活动
《Nike+ 耐克加北京站由此上阵》-耐克加北京活动/发布会
《Nike耐克运动汇，跑步馆》-Nike四天大型运动节
《Air Jordan Brand 鞋 飞翔之旅》- NBA明星三个城市巡演
《NBA鸟人发布会》-NBA球员发布会
《MTV中国》-音乐盛典红地毯大型活动
《MTV中国》-青年宣传发布会
《红牛-天门飞甲/杰布-克里斯媒体见面会》-红牛国际性发布会
《百事可乐》-极度全国上市大型活动
《嘉里健身开放日》-嘉里大酒店健身房发布会
《杰克琼斯奥兰多·布鲁姆全球限量系》-杰克琼斯全球媒体发布会
《型男志Mens JOKER男士理容大典》-在上海型男志晚宴典礼
《Thomas Pink,衬衫的艺术》-高级定制衬衫发布会
《Honores Des Pres奥诺雷有机香水》-法国香水品牌发布会
《The North Face巅峰之夜》-The North Face北京新店铺开业发布会
《宏基“一万”全能娱乐手机上市见面会》-上市见面会
《星与心愿 万通之夜》万通地产客户晚宴
《天翼工坊个性化手机发布会》- 天翼工坊CDMA发布会
《李宁埃文-特纳中国砺强之旅》-篮球艾文特纳品牌发布会
《李宁驭帅6代发布会》-篮球鞋发布会
《李宁奔跑不落地》-跑步鞋发布会
《李宁帝皇杯国际冰球挑战赛 》-冰球开幕仪式
《Voit沃特 美国S.K.Y街头表演》－美国顶级街头运动员巡演
《石膏山国际电影摄影盛典颁奖》大型颁奖典礼
《美丽邂逅单身派对》万通中心和嘉铭中心举办的大型活动
《根与芽中国峰会20周年》－ 全球环保俱乐部发布会
《我开/中国人口福利基金会》-基金会发布会
《不亦乐乎APSA演唱会》-美国政府APSA项目慈善演唱会
《上阵父子兵》-安琥新歌发布会
《我是未来》-So Cool杂志和90后李宁时尚发布会
《东北亚国际汽车超级模特大赛》-吉林电视台特别节目 《中国传媒大学》“感恩的态度”
《北京大学》“征服了音乐产业 ”演讲
《北京外国语大学》“生存在中间”演讲
《北广之星培训主持人学校》“十年工”演讲
《河北美术学院》“改变你的人生”
《美国人海外留学促进会》“第一印象”演讲
《Apple苹果西单总店》“这个演讲会改变你的人生”
《Apple苹果三里屯总店》 “苹果全制作”演讲
《北京万通地产》“成功的妙招”演讲
《The Rug 咖啡馆》“成功的妙招”演讲
《创可贴T恤》“成功的妙招”演讲
《一道咖啡》“成功的妙招”
《曼尼托巴，纳罗西度假村》“纳罗西欢迎您” 《唱吧麦颂KTV》唱吧
《万事达人影响力100》-万事达广告
《100%纯牛肉》-麦当劳牛肉广告
《Warm up the Game》 - 李宁羽绒服冬季广告
《Flex 鞋子》李宁休闲鞋子广告
《诺基亚N-81》- 诺基亚手机时尚广告
《冬季服装》-李宁冬季服装广告
《跑跑卡丁车》-网络游戏MV广告 《古怪的一对》-非礼克斯，主角{导演：顾威}
《哈尔滨往事-风雷动》-法国钢琴家，嘉宾{导演：姜凯阳}
《1945黎明之战》美军上尉，特邀{导演：巴特尔} -微软公司Surface平板电脑
-阿迪达斯，Crazylight2篮球鞋子发布会
-耐克，AF1 篮球鞋子三十周年 “One of the Ones”
-大众汽车， 高尔夫R和尚酷R试驾
-麦当劳，“争峰夺金”活动
-万事达卡，新加坡LADY GAGA演唱会,张靓颖和Roxette的演唱会
❸ 3D刺绣款卫衣哪个品牌的好
有好几复个品牌的都不错。如制JICHENGJICHENG2017秋冬药捻儿系列推出过的一款3D后背翅膀套头卫衣。今年18春夏“鸟人”系列也推出了一款亮金翅膀3D刺绣卫衣。这些卫衣都是经由环绕绣、水洗、热升华、套膜定型、切割等多重手法等制作而成的。所以立体感特别强。
还有gucci虎头刺绣卫衣，也是火得不行。包括周扬青之前也推出过catch me翅膀3D刺绣卫衣，只不过是情侣装。
❹ 长沙鸟人科技是不是传销
是不是不知道，但是我之前做过一段时间，一台八千的相机，我的提成就90块🙃
❺ 如何管理鸟人
长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。■文/崔金生作者简介：崔金生，著名财经网络写手（网名雾满拦江），企业管理及品牌咨询专家公司是鸟人的高发地带，任何一家公司，任何一个场所，你都会遇到一些富有才干但桀骜不驯的人。有时，他们的工作效率与质量比最平庸的员工还不如；有时，他们能够处理公司中最为棘手的事情。没办法，因为他们是鸟人。因为他们是公司里不可或缺的人物，或者是业务骨干，或者是技术高手，又或者掌控着关系公司发展甚至生存的资源。所有的老板都面临着一个共同的课题：——如果老板不会管理鸟人的话，那么公司里只会留下一些平庸之辈，最终丧失竞争的优势。所有的员工也都面临着一个共同的课题：——如果员工不会管理鸟人的话，那么你就很难与他们达成合作，最终吃亏的，很可能是你自己。所有的鸟人也都面临着一个共同的课题：——如果鸟人自己不会管理自己的话，那么一旦环境变化，优势丧失，鸟人就会变成一只死鸟，被大家揪住尾巴从窗口扔出去。什么是鸟人我们通常所公认的鸟人，至少要符合两个条件：第一是自由散漫，缺乏自我约束；第二则是存在着不可替代的价值。第一个特点是由于第二个特点所造成的，很多情况下，有些自恃能力或其他方面有着优势的员工并没有意识到自己的“随时可替代性”，就恃才傲物地试图挑战公司管理，付出的代价往往是非常惨重的。只有不可替代性的员工，才会迫使公司让步，从而为他自己赢得了足够的“鸟”的空间。但是，随着公司的发展，一旦鸟人的不可替代性丧失，那么鸟人的前景就非常危险了。所以说，鸟人与公司的博弈，就表现在鸟人努力扩大自己的不可替代性，而公司却在努力减少这种不可替代性的过程之中。鸟人这种东西，是特定环境的产物，没有一个可供鸟人扑腾翅膀的天空，就算是你有鸟人的心态，也未必有机会进化成为鸟人。对于一个存在于书本上的理想型公司而言，鸟人是没有理由存在的，因为理想型的公司已经过滤掉了每一个员工的独特价值，并将公司定位于一个标准化的市场范畴之上。但是在现实中，首先市场环境不是标准的理想化模式，其次公司的发展更不可能一步到位，内部的管理也只是管理学教材上的研究对象而非结果，这就意味着，管理者终将面临着鸟人的挑战，不管他们是否有这种足够的心理准备。遭遇鸟人2006年春，张先生带了一笔60万元的款子，自己在国家专利局申请的专利及模具图纸，到了深圳之后开疆破土，成立了一家名为菲洛尔的小电子玩具生产企业，而且产品一上市正如他所料，立即就有大买家全部包下，于是张先生志得意满，自信人生二十年，会当击水三千里！但是麻烦很快就跑来了，张先生的玩具产品被检测出有害金属含量过高，会对儿童的生长发育造成伤害，如果要解决这个问题的话，成本不堪重负，企业除倒闭之外别无他法。就在这种情况下，鸟人飞了出来，一个技术员拿出他自己搞出来的新工艺技术，能够将有害金属的含量降到市场上所要求的标准以下，但这项发明是属于技术员自己的，凭什么要白给张先生呢？这时候局势就倒了过来，张先生追在一个小员工的后面，承诺以公司30%的股份为交换条件。技术员的回答是：少玩虚的，拿现金来！张先生环顾那堆如小山一般的退货，这让他去哪儿拿现金呢？没有现金，就只能按月支付奖金了。于是那个鸟人技术员根据自己的资金缺口控制住生产规模，幸好他也只能这样做，因为他那一手拿到其他企业就派不上用场，还是在这里欺负张先生更爽一些。这就是鸟人之所以成为鸟人的原因了，企业所面对的市场变量多到了无以穷尽，任何一个环节的稍有闪失，创造出一两个鸟人来还算是幸运的，搞不好害得企业关门倒闭，也不稀奇。鸟性分析鸟人既然飞来了，那就非要管理好他不可，但正如我们针对于鸟人所下的定义，鉴于这种怪物的不可替代性，任何常规性的管理手段，都很难奏效的。首先，鸟人无视公司的管理规章——因为他没必要非遵守这些不可。更多的时候，鸟人是期望自己能够对规范进行挑战。深圳菲洛尔电子玩具厂的那位鸟人技术员就是这样玩张先生的，他会用自己的不守规矩引导员工们迟到早退，等大家都开始效法他的时候，他老兄却忽然一本正经地严守公司规则，煞有其事地埋头认真工作，让张先生怒不可竭地忙着找员工们的别扭。这边好不容易把员工们修理得老实了，鸟人却又飞出来折腾几下，于是张先生又得重头开始。鸟人的第二个表现是不尊重老板，确切地说，鸟人也不是绝对不尊重老板，他只是在特定的时间段里才会相对地不尊重老板。这个特定的时间段往往就是老板最需要尊重的时候，比如说有大客户来到。老板在应该得到尊重的时候却得不到，失去的不是面子，而是管理的威严与效果，这是每个管理者都必不可免地会遭遇到的问题。鸟人的第三个表现是任性淘气，以自己的喜好左右公司的正常运行。这一点是完全可以想象的，任何人都需要一个强有力的约束以规范自我，失去了约束，人就会流于涣散，做什么事情都打不起精神来。最糟糕的是，缺乏有效管束的人往往难以克制自己的负面情绪，难免会有“小人之心”，表现在员工关系上，鸟人的喜恶标准往往比老板更重要，与鸟人处理不好关系的员工，很难在企业里呆下去，而与鸟人臭味相投的员工，老板要想规范管理之，也要将鸟人的情绪化反应考虑在内。在张先生这里，摆在他面前的问题就是他要开掉几个品行不良的员工，就必须先和鸟人打招呼，鸟人没意见，老板才敢“执行”，要是鸟人存心跟老板唱对台戏，那么老板就得掂量掂量了。总之，一个鸟人的存在往往会彻底地颠覆管理的法则与规范，这个问题一天得不到解决，企业就一天不像一家企业。鸟人管理第一法：打其软肋张先生开始琢磨管理他企业中的鸟人，要想管住鸟人，你至少先得亮出自己的长处来，没有这么一个东西就想让鸟人俯首贴耳，难度比较高。鸟人虽然是不可替代的，但是，有一个显而易见的事实却容易被我们所忽视，那就是老板更是不可替代的。事实上，在中国的本土企业中，老板们——甭管那些老板们的能力是大是小——他们在公司中无论说到能力、专业、人际、财务……任何一个方面，老板都是最强的，如果他不是，他根本不可能成为老板。这是因为本土企业大多是白手起家，老板们在开基创业之初，他一个人必须要当成十几个人用，任何一个领域里他都必须要成为最优秀的，否则公司也不可能在市场站得住脚。至于大公司，就更是如此。大公司中的权力博弈是如此地普遍存在，大老板们身上哪怕有一个小小的漏洞，也会遭到挑战者的强力狙击，迟早是一个败走麦城。既然大老板在这一系列隐密的人际博弈之中站住了，那么，他自然就是最强的，这是无须争议的事实。所以，哪怕一个员工再“不可替代”，其“不可替代的程度”也远比老板低得多，任何一家公司离了某个员工照样经营，但如果老板撂了挑子，那麻烦事儿可就大了。所以，对于那些无论是自恃能力、业务或是市场资源不可替代的鸟人们，管理者一定要毫不客气地将他的狂妄压下去，一旦让鸟人对你表示出惊奇和佩服，那么鸟人的麻烦，也就解决了一半。张先生想明白了这个问题之后，他先假装懵懂无知，让鸟人技术员放松对他的戒心，然后他细心观察着鸟人技术员的流程与配方，没多久就把鸟人技术员的绝活学到了手。然后张先生再发狠咬牙，利用自己比鸟人技术员更精深的专业度与更广博的知识面，搞出了比鸟人技术员质量更高的配方。然后张先生仍然是假装不太留意鸟人技术员的跋扈，慢条斯理地安排日常工作，等到鸟人技术员懒洋洋地亮出他的拿手绝活的时候，张先生却大喝一声：“你那样不对，净胡搞，要像我这样……”然后他手把手地给鸟人技术员示范了一下，产品出来的质量比之于鸟人技术员明显高出一截。然后张先生不当回事地拂袖而去，鸟人技术员却吃惊的张大了嘴，好久好久合不拢
❻ 师这样拍鸟，是爱鸟还是杀鸟
《画笔下的鸟类学》，[英]乔纳森·埃尔菲克著，许辉辉译，商务印书馆2017年7月第一版，135.00元
从你那里我才听说“观鸟的人”也被称为“鸟人”，而观鸟也是一项有相当道行的博物学活动。而且你家居然就出了一个“鸟人”——令千金。所以这次谈论这本《画笔下的鸟类学》，一定要听你深入谈谈“鸟人”们的种种活动，和他们的精神世界。
首先，这是一本非常漂亮的书，图文并茂，让人爱不释手。揭开护封，里面的硬封又是简洁素雅之至，不愧书业产品中的“央企”风范。
本书作者当然也是一个不折不扣的“鸟人”，乔纳森·埃尔菲克不仅观鸟，而且画鸟。画鸟是“鸟人”非常有特色的一种活动，许多鸟类的精细形象，就是由画鸟的“鸟人”传递给世人的。在这个问题上，鸟类是不是有某种特殊性？比如，其它的动物植物，当然也有许多动物学家或植物学家进行过观察和描绘，但我们似乎没听说过“花人”或“蛇人”“鹿人”等等的说法？
刘：
这本书，确实像你所说的是一本装帧精美、富于设计而且颇有收藏价值的书。原文书名是Bird: The Art ofOrnithology，现在中译本译为《画笔下的鸟类学》，还是贴切的。从内容上看，本书也颇有特色，它实际上是从鸟类绘画的特殊角度，讲述鸟类学的发展和人们对鸟的认知过程。或者用更时髦的术语，也不妨说是从视觉文化的特殊视角来撰写的鸟类学史。本书在历史分期上，又以印刷技术的变化作为分期标志，在这种意义上，要说是一部鸟类学图书印刷出版传播史，也未尝不可。
本书又是一本很有文化内涵的通俗性历史。书中大量印制精美、很有艺术感染力的、珍贵的不同历史时期的鸟类绘画，既是重要的史料，与文字的内容彼此呼应，又可以作为艺术品来欣赏。当然，对于你所说的众多手持观鸟指南图鉴去观鸟的“鸟人”而言，这差不多也是历史上的鸟图精品荟萃了。正是由于这些特色，这本书与当下图书市场上颇为流行的有文化品位、可供阅读兼把玩和收藏的图书类型非常契合。
确实，小女也是鸟人中的执着者。究其渊源，可以追溯到在她小的时候，既作为儿童的娱乐，也作为某种休闲式的教育和户外活动，我经常带她去参加著名的环境NGO“自然之友”的观鸟小组的活动，结果一发不可收拾，竟培养出了一个铁杆鸟迷，而惭愧的是，至今，我却几乎仍然还是一个“鸟盲”。
江:
这倒稍稍有点出乎我意料之外。我原先一直想当然地以为，你总得近朱者赤，好歹受些影响和熏陶吧？比如对鸟比我们一般人更熟悉一些？当然，我们通过讨论这本书，就会经历一个受“鸟文化”熏陶的过程，也许这个过程能让你变得更接近一点我们通常人心目中“鸟人之父”的形象？
你相当准确地概括了本书的性质——鸟类学图书印刷出版传播史。这让我想起我以前发表过的关于学科和观赏性之间关系的一种看法。
我认为，并非所有的学科都具有同等级别的观赏性，比如天文学就很有观赏性，而且享受这种观赏性时通常又很安全，所以全世界会有那么多的业余天文爱好者；相比而言，化学就几乎没有观赏性，实验还难以避免危险性，所以全职太太到幼儿园或小学做义工时，会带着孩子们去用望远镜观天，但通常不会带着孩子们做化学实验。
而鸟类学则是一门具有高度观赏性的学科，它的观赏性甚至超过植物学和通常意义上的动物学，因为鸟类有漂亮的羽毛，描绘这些羽毛显然能够唤起审美情怀。“鸟人”们描绘了鸟类，当然需要传播，由于这些鸟类图案可以如此精细和精美，以至于对印刷技术提出了很高的要求，这才让你对本书“鸟类学图书印刷出版传播史”的性质概括得以成立。
刘：
如果说到观赏性的话，我觉得，与你举出的天文学的例子相比，鸟类学显然要更具有观赏性。你想，鸟是有生命的啊，与那无数虽然也神秘但却显得冰冷的星星相比，对于更多的普通人，其观赏性无疑要更强。因而，比较一下普及性或专业性的天文学类图文书和鸟类学的图文书，其间的差异也是显而易见的。
前面你说你感觉出乎意料之外，也许是对我自称“鸟盲”的某种理解。其实，我说我是鸟盲，主要是指在观鸟时就辨识鸟的种类来说，这和我与我们的朋友刘华杰去野外看植物时的情况很像，我也很难准确地分辨出各类植物，而刘华杰却会如数家珍般一一道出所看到的各种植物分别是什么科、什么属、什么种，以及叫什么名字。
如同刘华杰所强调的，在博物学意义上，知道一个植物的名字，会更好地认识和欣赏这种植物，我想，对于鸟类也是一样。但我也还是可以在更低的层次上去欣赏鸟之美的。作为一个你所说的“鸟人之父”，我承认我达不到“鸟人”小女那样能更精致地欣赏鸟和享受观鸟乐趣的程度，但我对于“鸟人”们还是有一些初步的了解，并且对于观鸟这件事本身也是很有兴趣的。
几年前，我指导的一个研究生，就将其论文题目定为对于观鸟活动的科学传播研究（尽管当下正统的“科普界”几乎并不将此视为与科学传播密切相关的活动），那个学生非常努力，她以人类学方法为主，对北京鸟会的观鸟活动做了很好的研究。在你和我主编的丛刊《我们的科学文化》第9辑中，收录了她论文的绝大部分章节。
江:
在本书第二章，作者花了不少篇幅谈到奥杜邦（JohnJamesAubon）的鸟类绘画和他那本著名的《美国鸟类》（Birds ofAmerica）。此书已在2011年由北京大学出版社出版，中文书名起作《飞鸟天堂》。奥杜邦的另一本书《北美四足兽》（Viviparous QuadrupedsofNorthAmerica）也以《走兽地下》的中译名配套一同出版了。相信在你书房里，应该也放着出版社当年的赠书吧。奥杜邦的《美国鸟类》，初版以巨大的开本（所画鸟类尺度必如实物原大）而在出版史上占有一个引人注目的位置。
不过在《画笔下的鸟类学》作者埃尔菲克笔下，奥杜邦得到的就不全是赞美了。他引用了奥杜邦传记作者一句名言：“鸟儿眼中最恐怖的事，可能就是看到约翰·詹姆斯·奥杜邦正在走近。”为什么呢？因为奥杜邦杀死了许多鸟类！奥杜邦给朋友信中有一句经常被人引用的“名言”——足以让今天的“鸟人”们义愤填膺：“如果我每天射杀的鸟不到一百只，那我就得说鸟儿真少。”不过埃尔菲克为奥杜邦开脱说，因为奥杜邦“不像许多更富裕的收藏家，他时常缺钱缺食物”，所以他杀鸟是为了吃它们来果腹。这样的开脱，让今天充满悲天悯人情怀的“鸟人”们听到，无疑仍是令人发指的。
这段关于奥杜邦的故事也提示我们，“鸟人”事业的表现形态和价值标准，都有一个逐步演进的过程，并不是从一开始就呈现为现今我们所见的模样。而对于我们这些普通人来说，要理解历代“鸟人”的不同情怀，看来也不是一件容易的事。
刘：
你提到的奥杜邦杀鸟，还有他要用之做标本、进行绘画等原因，当然，这也是一段早期鸟类学史上比较特殊和复杂的事。今天“鸟人”们的伦理标准当然不会让他们再像奥杜邦那样杀鸟。爱鸟，是“鸟人”之所以成为“鸟人”的最大内在动力，甚至这种“爱”，会让他们鄙视和抨击各种在他们看来是伤害鸟类的行为。例如，中国传统的“提笼架鸟”式的笼养鸟，就在被批评之列，因为那是对鸟的自由天性的伤害。更近一些，现在还可以注意到，相当一部分观鸟的“鸟人”和以摄影方式“拍鸟”的“鸟人”之间，就有不小的分歧。许多观鸟者认为以肉眼和望远镜观鸟才是真正爱鸟行为的表现，而且，确实有不少拍鸟的发烧友为了拍出更“精彩”的照片，会采取一些干扰鸟的正常生活甚至伤害鸟的方式，如把鸟粘在树枝上等等。
当然，像我等凡人，对那些真正爱鸟的资深“鸟人”的理解还是很有局限的，有时还是难以感受他们那种对观鸟的痴迷。就像普通人很难理解那部关于“鸟人”观鸟的著名影片《观鸟大年》中“鸟人”们与众不同的行为方式和追求一样。当年，我带小女参加自然之友观鸟小组的观鸟活动，也绝没有想到后来竟会培养出比较合格的“鸟人”来。后来无论是在求学还是工作的过程中，观鸟绝对是她在各种爱好中的首选，而且是绝不可缺少的。现在国内观鸟的人群也越来越壮大，各种观鸟团体数量也在增加，与国际也逐渐接轨了。
江:
我还有一个问题：本书作者埃尔菲克作为“鸟人”，和令爱这样的现代“鸟人”之间有什么差别？我试图在本书中搜寻线索，并无所获。
例如，正如你刚才提到的，奥杜邦杀鸟的用途之一是制作标本，我们今天在各种自然博物馆见到的鸟类（以及其它各种动物）标本，当然在大部分情形中难免要杀死鸟类。再进一步推想，本书作者对鸟类的许多精细描绘，恐怕也不得不对鸟儿下一点毒手吧？——如果像今天的“鸟人”那样，连笼养鸟都要批评，在野外的野生鸟儿能有那么好的耐心长时间停留在枝头，让埃尔菲克慢慢描绘吗？他多半也要杀死鸟儿，对着鸟儿的尸体才能仔细绘制吧？而如果是“认为以肉眼和望远镜观鸟才是真正爱鸟行为”的人，应该是绝对不能容忍杀鸟画像这样的行为的吧？
那么让我们想象一下，一个只能容忍以肉眼或望远镜观鸟的“鸟人”，拿到这本《画笔下的鸟类学》时，会有什么反应呢？他（她）是不是应该皱着眉头说：鸟是画得挺漂亮，但一想到这些杀鸟画像的罪恶行径，我怎么忍心看下去啊！
刘：
我咨询了小女，她的回答大意是：奥杜邦那样杀鸟，主要是一个历史问题，但随着观鸟技术和伦理的发展，现在人们确实不应该再像那样无必要地去杀更多的鸟，即使是科研所需要用的标本，也比那时要少了许多。而目前真正构成对鸟类威胁的，反而是那些为商业目的而杀鸟制作标本的行为。
从这样的回答来看，小女应该算是一个不很极端的“鸟人”，尽管其爱鸟之心相当之强。不过，伦理虽然在发展，毕竟不是法律，我们今天用“鸟人”这个词，其实有时所指并不明确，比如究竟是专指对鸟感兴趣的人，或是以某种爱鸟的心态遵循保护动物伦理的观鸟者呢？总体来看，认为鸟应该被爱护地欣赏的观鸟者的人数，还是在迅速增加的。我想，本书无疑会对提升人们爱鸟、欣赏和保护鸟类之心有积极意义。
❼ 日本有一个护肤品牌上面是一只鸟
鸟人