主题公园知识产权

① 美国环球影城主题公园为什么无缘落户珠海

因为环球影城此次选址靠近华发股份和世荣兆业的储备土地区域。其中，华发股份的华发水岸项目位于珠海大桥旁，与鹤洲仅一水之隔。世荣兆业在斗门区拥有20多万平米的项目储备。
据早前报道，美国环球影城在2001年即开始对国内市场进行调研及前期工作，彼时，就有市场消息称，北京、上海都有可能竞得美国环球影城项目。
而此次签约珠海，既代表着环球影城在中国的根基又深了一寸，同样也让珠海先于上海，抢到了新的发展机会，目前我国正在大力推动文化产业的发展，这将在未来GDP增长中占据很大比例。
项目一旦正式进入建设阶段，对周边的房地产及相关产业的发展无疑将是重大利好，据了解，环球影城此次选址的位置靠近华发股份和世荣兆业的储备土地区域。
其中，华发股份的华发水岸项目位于珠海大桥旁，与鹤洲仅一水之隔，而世荣兆业在斗门区也拥有20多万平米的项目储备。

② 主题公园规划能否申请专利

不能。
因为这属于专来利法第25条第一款第源（二）项：智力活动的规则和方法。而这个是不能授予专利权的。
但是如果你只是想拿过去申请玩玩，是可以的，你可以拿任何东西交给国家知识产权局进行申请，但是能不能得到授权。。。很负责任的告诉你：你上面提到的东西绝对得不到授权的。

③ 中国最好的主题公园设计规划公司有哪些

首先，主题公园进中国大多只是个名字，没有抓住精髓，所以2016年国家旅游局的专业人士统计说主题公园有7成亏损，一成盈利，两成收支相抵。这是个非常惨的数据，为什么？因为做主题工业主要是房地产开发相连，吸引人气来买房，等房地产开发完成了，主题公园的使命也就结束了，所以就关张亏损完事了。
环球影城和迪士尼在中国也不容易乐观，这是为什么？就是因为他们只有主题，没有故事。德国的欧洲乐园和efftling主题公园就常年爆满，这又是为什么？因为他们有故事线。蓝裕文化同德国主题公园设计专家建议主题公园一定要有故事主线，没有故事主线就无法吸引回头客，一次性游客的量毕竟有限，长远下来必致亏损，要想保持长期赢利，就得通过故事线吸引游客，让公园成为陪伴儿童成长的场所，留下一个美好的童年，这样他的孩子们也会来这里，自己也会到这来回想当初的美好时光。
所以，主题乐园一定要选择能加入故事线的设计公司，美国的也不怎么样，空有主题没有主线，欧洲的普遍比较好，所以可以考虑跟欧洲设计公司合作的中国公司，这样可以降低成本，但保证营收。

④ 主题公园今后的发展趋势是什么

王健林表示中国市场可以容纳一百个有创意、差异化的主题乐园，着重突出“有创意”和“差异化”。前瞻网发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，中国大部分主题公园尤其是自然生态型、文化历史型等传统的主题公园重游率均较低，一个重要原因就是缺乏创意，同质化严重。
前瞻网发布的《2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析认为，中国的主题公园总体数量以每三年上一个台阶的速度上升；1989年底，有30多个（当时称为“人造景观”），1993年初，增长至600多个（当时称为“人工景区”），到1996年底，发展到1730多个（当时称为“主题公园”），目前已经超过2500个。但是中国大部分主题公园尤其是自然生态型、文化历史型等传统的主题公园重游率均较低，只有少数游客参与性较强、产品创新较快的景区如深圳欢乐谷、东部华侨城等重游率较高，也只有30%-35%。而迪士尼和环球影城的重游率则高达60%-70%。
国务院《文化产业振兴规划》中提到：主题公园是扩大文化消费、发展文化产业、实现文化传承的重要平台。对于如何加快建设具有自主知识产权、高科技含量、富有中国文化特色的主题公园，前瞻产业研究院分析认为，要深化挖掘主题公园的文化内涵，加强创意，提升我国主题公园文化和市场的双重吸引力，实现我国主题公园品牌的国际化。
希望能帮到你，望采纳~~~

⑤ 10年间倒闭80% 中国主题乐园为什么这么惨

据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。

《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
开园首日门票被秒，试运营期间卫生状况不尽如人意，娱乐设施排队1小时以上，园内餐饮价格过高……无论是正面还是负面，上海迪士尼已经赚尽话题。当下，公众和业界对亲子游空前关注，而作为亲子游的主要载体，主题公园也得到了前所未有的讨论热度。
据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。
著名旅游专家魏小安回忆，长隆在广州很成功，后来珠海横琴长隆国际海洋度假区建设了一个拥有1888间客房的长隆横琴湾酒店，“开业以来房价千元以上，出租率88%，到现场一看，都是家庭式的，孩子进了酒店就不动了，拔不开腿”。他认为，我国旅游市场的特点之一就是有消费能力，现在主题公园行业的总产值2300亿，占全国旅游去年的总收入的5%。“市场的容量大、消费能力强，主题公园所面对的市场主体确切地说并不是旅游者，而是城市生活的消费者，这就意味着这个市场更加广泛。”像这样被长隆牢牢吸引的家庭需求式的消费者，将来必然变成中国的主流。
广州长隆旅游度假区是长隆集团旗下首个综合性主题旅游度假区，年接待游客超过1600万人次。除了那些令人眼花缭乱的世界顶级娱乐设施，广州长隆国际大马戏团上演的《魔幻传奇2》及珠海长隆横琴岛剧院上演的《秘境奇技》，汇集了来自20多个国家的近500名马戏艺术家分别在两地献艺，打造了一个永不停息的大马戏舞台。据说，仅马戏一项，投入和产出都几乎是天文数字。
但并非所有的主题公园都是长隆。
《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。魏小安说，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
主题公园与地产
“开主题公园挣不了钱，只能用地产来补?”
主题公园为什么过得不太好(或者说比较糟糕)?业内普遍的观点是，很多主题公园“主题”不明确，重复建设过多;过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低;在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨;与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
也有种说法，认为成功的主题公园都是与商业地产密切关联。对此，长隆方面对新京报记者表示，坚持深耕旅游产业，这才是真正“秘诀”。随着清远长隆项目去年底的动工，广东长隆集团将打造一个纵穿珠三角的超级旅游目的地主轴线，旗下三个超大型的综合主题旅游度假区纵向平铺在粤港澳90分钟经济圈内，由此南北呼应，分别以城市、海洋和森林为主题，连成全旅游目的地组合体。另一家主打海洋特色的主题公园——海昌海洋公园负责人对新京报记者表示，他们是主题公园和配套商业物业开发及运营商。通过主题公园和周边的配套商用物业相结合，提供集休闲、娱乐、餐饮和购物于一身的综合性旅游体验。
资源是非常重要的东西，尤其是最贵的资源。万达集团就曾对媒体表示，把旗下文化板块的旅游和主题娱乐联动发展，董事长王健林的想法是未来要叫板迪士尼，目前万达在武汉、长白山和西双版纳都有大型主题度假项目，万达模式是主题景区加酒店餐饮和商业。客观来看，主题公园的盈利也许跟商业地产的运营关系密切，但单就主题公园本身的客流量和繁荣程度来说，公园本身的设计、建造、服务和可持续发展才是最重要的。
点评
“主题公园不挣钱，是因为不知道怎么开公园”
中国社科院财经战略研究院副教授魏翔博士认为，商业地产与主题公园的结合在未来一段时间还会存在，但不会像现在这么主流，因为主题公园一定会进入专业化的阶段。“现在开主题公园挣不了钱，大多只能靠地产挣钱，是因为不知道怎么开公园。开公园挣不了钱，只能用地产来补”。魏翔说，在运动主题公园发展较为成熟的北欧，运动公园往往起到了心理诊所的作用，在开园之初要进行调研这些运动项目是否符合了职场人的特点、哪些运动能对症下药改善人们的健康状况。但是在中国，“我们了解的，没有一个开发商做这些。因为开发商觉得这个链条太长。但终究市场规律的路还是会有人走，最终还是要这么走。做研究的人看到的是方向和趋势，开发商要结合自己的一线经验。”
魏翔说，国际上很多优秀的主题公园在设计之初就进行各种消费者调查，但是在中国很少有开发商做这些，因为他们觉得链条太长。
选址
“复制粘贴”，水土不服
迪士尼在日本选址的时候，选择了地价较贵同时消费水平也更高的东京，而不是相对便宜的大阪。作为一个可以多次重复游览体验的主题公园而非景点，说到底，主题公园辐射的只是周边经济，同时也被周边经济环境滋养。
在横琴自贸新区，长隆集团投资兴建的海洋王国、多家酒店及马戏城组成的主题旅游矩阵，承接着来自粤港澳的7000万国际游客，成为港珠澳旅游金三角的重要一极。2014年，开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客800万人次，带动珠海2014年度GDP增速跳升到珠三角第一。清远长隆未来建成后，还将带动综合经济效益超过1000亿元，创造5万个就业岗位，带动相关产业就业达20万人，甚至将根本性带动清远的区域经济发展。
点评
“能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一”
魏翔分析认为，现在很多地方都在复制长隆，但其实一旦脱离了水土环境，则很难成功。长隆不仅暗合了很多主题公园的成功要素，还符合珠三角的娱乐特点，开展的是全年龄段的旅游。珠三角的人文环境、经济环境极具特点，比如珠三角人群受到环境影响在一定程度上具有“心理压抑”的特点，度假要解决的问题就不仅是观光而是寻找快乐。目前大部分主题公园把客户等同于“中国人”，并没有仔细分析上海人的习惯怎么样，山东人的特点是怎么样，但其实这样的地域性分析在国外是很成型的研究，而国内还是习惯于用年龄和收入来分类。
“很多人都存在一种侥幸的误解，认为中国市场无限大，哪怕你来一次就行”，魏翔说，主题公园并不是来一次的，如果只来一次就跟景点没区别了。主题公园是可以重复多次游览的。而且，长期看主题公园也还是有辐射圈带的，主题公园能够辐射1000公里以外的，不会超过三分之一。
对话

魏翔 中国社科院财经战略研究院副教授，中国人民大学休闲经济研究中心特聘教授
学习型主题公园会比迪士尼更受欢迎
中国主题公园目前存在的最大问题是什么?

除了之前大家讨论过的重复建设、过度依赖门票收入、山寨等问题，我们也在调研的基础上发现了一些问题。首先国外和国内在主题公园的认知上存在差异：国内把主题公园等同于娱乐的公园，国外更看好自然公园、郊野公园、生态公园，不仅仅是像迪士尼这样的娱乐公园。
在经济上行的时候，娱乐公园更受欢迎，娱乐公园对消费者来说是锦上添花;而郊野公园在中国非常匮乏，作为现代城市的配套产品，城市公园、郊野公园、博物馆等，这是非常大的需求，娱乐公园在这个阶段或多或少是个奢侈品。而中国在主题公园建设上是“跨越式发展”，当前的经济下行加剧了这种不匹配。
我们的产品雷同、缺乏创新，一个主要原因是不了解中国人的休闲消费行为特点。这就使得在国际产品和项目整体引进时，并不了解中国人的特点，不做前期研究，就很可能变成纯粹的娱乐品。比如“水乐园”这一形式，美国人很喜欢，但中国人一旦衣服湿了就觉得很麻烦。另外，中国人希望玩了之后还能从中学到东西。
现在中国面临着经济下行的压力，大型投行机构都在问，我们能承受多大的压力?经济环境跟五年前迪士尼要来中国的时候已经不一样了，什么样的主题公园在这个时候能受到中国人的青睐，对比数据就能发现，更多学习型的主题公园会受益，跟阅读、科技，甚至跟美术相关的博物馆，都会受到欢迎。
地方政府被迫迎合地产商需求
业界极度缺乏对主题公园规划方面的科学研究?

有一个断层，主题公园建设方并不去了解消费者的习惯。现阶段，传统地产开发商正在向消费开发商转变，中间有些环节缺失了，但必须要补课。在国外，消费开发商是高阶段的开发商，主题公园开发最重要的是对行为特点的研究。全球体育公园搞得最好的是北欧，开发之初很多心理学家和专业医学人士来参与设计，如何缓解城市焦虑，什么项目能够让身心放松和快乐，而不是堆积体育项目。分析了行为之后，有针对性进行建设。现在孩子爱去比如世界，在那里他们可以学会如何承担社会角色，这背后其实有很高深的研究的学问。
建设方不去了解消费者的习惯
现在的主题公园大部分都是大而全，为什么会缺乏看上去更有针对性、更容易挣到钱的小而美公园?

很多地方政府认同的都是小而美，能挣钱有特色的。为什么做成大而全，可能有各个方面的原因和压力，比如为了更好的融资，比如为了拉动周边地产。在国外，小而美都是专业的开发商来做的。我们没有形成专业化，全都是地产商在做。这就迫使地方政府迎合这种要求，公园外围的地给开发商。
衍生品
IP时代的主题公园衍生品研发
现在人人都在讨论“IP”，对主题公园来说，IP已经早已不仅仅是传统意义上的卡通形象了。2016年初，“参演”了《功夫熊猫3》的大熊猫三胞胎及经过授权的《功夫熊猫3》主人公阿宝，成了长隆旅游纪念品矩阵中最为吸引眼球的一批。此外，长隆集团自主知识产权的动漫明星系列周边产品和旅游纪念品，也同样有很高的人气。对长隆来说，IP已经成了打造“世界级的民族旅游品牌”的一部分。
门票收入对于绝大多数主题公园来说依然很重要。据了解，2015年海昌海洋公园非门票收入占公园收入近两成左右，在国内同业中属于中上水平。海昌海洋公园虽然过去几年非门票收入增长速度高于门票收入，但由于门票收入基数较大，且也在高速增长，因而非门票收入的占比变化不明显。据相关负责人介绍，随着海昌海洋公园卡通形象和自身IP的建设，在商品和餐饮上也开始突出了相关主题，已经开始将集团自有的卡通形象与二消产品包装进行结合使用。个人建议还是选择欧式乐园，特点投资小，每个公园都有主题，并且将所有主题串联起来，就像是在讲故事一样。
信息由蓝裕文化整理

⑥ 主题公园设计最好的公司是哪家主题公园设计哪家公司最好

远望淦抄拓是拥有自主知识产权的
第四代高科技主题公园制造商和运营商。
远望淦拓以主题公园为平台，构筑立体产业链；在主题公园，动漫产业，网络，传媒，文化衍生品中搭建起桥梁，成为业界先锋。
远望淦拓是国家唯一具备双A级资质的高科技游乐设施制造企业，拥有20多项自主知识产权和自主影视动漫制作版权， 具备国际第四代高科技主题公园的整体策划、设计、制造、工程施工及运营能力。文化科技产业是公司未来发展方向。公司主营业务：高科技主题公园的设计、建造及运营、影视制作、动漫制作、游戏制作、动漫衍生品、自动化技术等。
远望淦拓在高科技游乐行业有十多年从业历史， 先后为美国、 加拿大、 东南亚等国家和地区生产现代化的高科技游乐产品， 广泛接触和参与了国外大型主题公园项目的开发和建设， 掌握了大型游乐主题公园的核心技术， 积累了大量的实战经验和资源。所开发的项目都为世界顶尖，并拥有自主知识产权，是具有当今世界最前端高科技游乐产品研发和生产能力的现代化公司。
案例：常州春秋淹城，深圳青少年宫明斯克航母……

⑦ 中国有哪些比较有名的主题公园设计公司

远望淦拓是国家唯一具备双A级资质的高科技游乐设施制造企业，拥有20多项回自主知识产权答和自主影视动漫制作版权，具备国际第四代高科技主题公园的整体策划、设计、制造、工程施工及运营能力。文化科技产业是公司未来发展方向。公司主营业务：高科技主题公园的设计、建造及运营、影视制作、动漫制作、游戏制作、动漫衍生品、自动化技术等。
远望淦拓在高科技游乐行业有十多年从业历史，先后为美国、加拿大、东南亚等国家和地区生产现代化的高科技游乐产品，广泛接触和参与了国外大型主题公园项目的开发和建设，掌握了大型游乐主题公园的核心技术，积累了大量的实战经验和资源。所开发的项目都为世界顶尖，并拥有自主知识产权，是具有当今世界最前端高科技游乐产品研发和生产能力的现代化公司。

⑧ 马铃薯哆咪王国主题乐园注册过商标吗还有哪些分类可以注册

马铃薯哆咪王国主题乐园商标总申请量2件
其中已成功注册0件，有2件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，马铃薯哆咪王国主题乐园还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

⑨ 国内多数主题公园的文化主题不够突出吗

经过多年发展，我国主题公园自主品牌开始崛起，但国内多数主题公园的文化主题不够突出，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合不够紧密，加之行业缺少整体设计和规划，同质化竞争现象严重，导致主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱。

第一，整体设计和规划欠缺，同质化竞争突出。我国还没有针对主题公园发展的行业发展规划，相比国际大型主题公园，国内主题公园开发商仍然将目光集中在如何提高游客量，而忽略提高零售、游戏、餐饮以及体验产品的附加值。主题公园运营商、常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟说，行业供需结构性矛盾依然存在，除少数排名靠前的主题公园外，其他散布于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都相对较低。

第二，部分主题公园文化挖掘和融合不足。王刚认为，国外主题公园都是“旅游+文化”深层次融合发展，而国内多数主题公园的文化主题不够突出，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合不够紧密，对中华传统优秀文化的挖掘不足。这导致我国主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱，文化承载能力未发挥应有作用。

最后，人才缺乏和国内中高端设备断档。国内多家知名主题公园相关负责人都表示，除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外，中高端设备特别是技术要求较高的设备中，进口设备仍然占据绝对优势。业内人士表示，根据其了解，现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才非常缺乏。主题公园是资本和人才主导的经济，这当中最缺乏的主要是运营人才和文化创意人才。

⑩ 动漫产品有哪些知识产权证明呀

动漫产品：动漫产品目前种类主要包括两大类，即各种动漫作品以及各种相关的衍生产品。动漫作品和动漫衍生品主要包括动漫相关的游戏、服装、玩具、食品、文具用品、主题公园、游乐场、日用品、装饰品等，范围较宽，产品种类也较多。其载体包括：电视、电影播放，图书、杂志出版，各种vcd、dvd光碟产品的发行等等。

知识产权：也称其为“知识财产权”，指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”，一般只在有限时间期内有效。各种智力创造比如发明、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。据斯坦福大学法学院的Mark Lemley教授，广泛使用该术语“知识产权”是一个在1967年世界知识产权组织成立后出现的。
知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。17世纪上半叶产生了近代专利制度；一百年后产生了“专利说明书”制度；又过了一百多年后，从法院在处理侵权纠纷时的需要开始，才产生了“权利要求书”制度。在二十一世纪，知识产权与人类的生活息息相关，到处充满了知识产权，在商业竞争上我们可以看出他的重要作用。
发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成工业产权。工业产权包括专利、商标、服务标志、厂商名称、原产地名称、制止不正当竞争，以及植物新品种权和集成电路布图设计专有权等。

动漫产品权利保护的基本形式：
1、动漫产业链的4个基本环节：漫画(图书、报刊)---动画(电影、电视、音像制品)---舞台剧(角色扮演)---网络动漫、游戏、玩具等周边产品开发。
2、动漫产品在我国现行的知识产权法律体系中主要包括以下几种权利形式：⑴著作权保护方面，动漫产品中的动漫形象、情节、插曲、软件程序及其文档等具有独创性，并能以某种有形形式进行复制，符合我国著作权法中“作品”之构成要件。因此，动漫产品融汇了美术、音乐、图形、摄影、计算机软件、模型等多种作品形式。创作者自该作品完成之日起即取得著作权，且无需履行必然行政许可或备案程序。⑵商标权保护方面，以典型动漫形象或图形为基础，将动漫作品申请为商标后，则产生权利交叉，动漫的识别功能和主动保护功能均大大增强。广东爱威公司先于动画片《神探威威猫》投播，申请注册了“威威猫”、“爱爱兔”、“顽逗”等卡通形象商标。由于商标的授权程序已对其新颖性进行了初步审查，在未有明显相反证据的情况下，对于同类别商品侵权判断比较容易。因此，以商标权寻求行政或司法途径进行维权的力度相对较大。⑶外观设计专利权保护方面，为制止不良商家对动漫衍生产品侵权，有的动漫企业将其创作的动漫作品申请为外观设计专利。动漫衍生品价值高，成本低，对其盗版最猖獗，须重点加强保护。外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未经权利人许可，都不得以生产经营为目的制造、销售、进口其外观设计专利产品。外观设计专利的审查要求相对较低，只需符合新颖性原则即可，无需实质性审查，因而易获授权，保护力度较大。⑷反不正当竞争法、计算机软件保护条例、信息网络传播权条例等方面的保护。⑸综合保护方面，一些动漫作品，可适用著作权、商标、外观设计进行综合保护。在动漫实现数字化后在网上传播，可依网络传播权条例加以保护；对于动漫衍生产品中的方法和专有技术等，不打算申请专利或者在申请专利之前，可采取商业秘密的形式来保护。