我国主题公园集中地区

1. 大型主题公园定义

在分析现代主题公园的竞争焦点之前，有必要对影响主题公园可持续发展的各相关因子进行深入思考，从而为前者提供一个总体分析框架。作者以大量实地调研资料为基础，并参考了诸多有关主题公园的现有研究成果，提出了主题公园持续发展的影响因子系统客源市场、空间竞争、交通区位、地区经济发展水平以及城市形象等因素会直接影响主题公园的选址范围，并构成主题公园发展的宏观外部环境；在宏观选址的基础上，投资决策行为和政府支持行为将从实质上决定主题公园微观选址和具体规划设计，但两者发挥影响作用的途径不一样；根据赫茨伯格(F.Herzburg)的双因素理论，可以将促进主题公园生存与发展的经营管理活动分为保健因素和激励因素两类，其中，前者只能确保主题公园的游客接待量大于门槛人数，即维持生存，后者才能建立和维持主题公园的长期竞争优势。

需要特别指出的是，作为一个主导背景因素，地区经济发展水平对主题公园的宏观选址与后期发展具有深远的影响，其作用途径主要表现为三个方面，即投资规模、客源市场和地区（尤其是城市）综合辐射力。在投资规模上，主题公园的设计受制于投资决策者的资金实力、发展战略和当地的经济政策，而这些都离不开良好的外部区域经济环境，我国的大型主题公园主要分布在经济相对发达的珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区便说明了这个问题；在客源市场上，地区经济发展水平对主题公园的影响变量主要有两个，即人均收入和人口数量。一般而言，大型主题公园所在地区的人均年国民生产总值要在400美元以上，公园80km或车程1小时距离内至少应拥有200万人口，240km或车程3小时距离内的人口也应在200万以上（据美国城市土地研究所）；此外，主题公园所在地对周边区域的辐射力会影响主题公园的吸引半径，包括经济发展水平、文化交融程度、交通可达性等。

2 现代主题公园竞争的五大焦点

据不完全统计，目前我国各种规模的人造景观已超过1000座，其中投资总额达10亿元的就有20座，而且还有许多大型主题公园项目即将上马。这种数量上的盲目扩张格局，加上项目主题雷同现象严重、客源市场总量有限等原因，致使国内绝大多数主题公园陷入经营困难的境地。另外，各种娱乐、教育、游览设施与主题公园出现一定程度上的功能趋同，进而成为主题公园的主要替代产品，也在较大程度上加剧了主题公园行业的竞争。面临新的市场形势，我国主题公园竞争的焦点将体现在以下五个方面，并会由此引发一场国内主题公园业的大整合。

2.1 空间竞争

从空间分布上来看，我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲，以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区，此外，在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种空间布局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的，按理可以促进国内各地区主题公园的有序竞争，但由于宏观调控乏力、主题内容雷同，我国主题公园的区域性竞争异常激烈。例如，仅在上海就有锦江乐园、环球乐园、梦幻乐园、欧罗巴乐园，以及南上海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园等30多个主题公园，其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题，从而造成了同一市场范围内各主题公园之间的恶性竞争。

由此看来，现代主题公园的竞争必然首先聚集于空间竞争。换句话说，特定区域内主题相同公园之间的融合将不可避免，在此融合过程中一批主题公园将停业倒闭或被兼并收购，而竞争力强的主题公园却能不断壮大；在市场增长潜力不大的情况下，同一市场范围内将不再出现主导产品相同的主题公园。

2.2 市场体系

综观国内外经营出色的大型主题公园，无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。据美国城市土地研究所(The Urban Landscape lnstitute,Washington)的研究结果，一个大型主题公园的一、二级客源市场一般分别在80km（或1小时车程）和240km（或3小时车程）内，人口均需要达到200万，除此之外的三级市场也比较重要，但不能过分依赖。深圳华侨城之所以能获得巨大成功，除了四大主题公园定位明确、相得益彰外，在很大程度上要得益于优良的旅游客源市场体系。“得市场者得天下”。若一个主题公园没有依据地区经济状况和旅游市场条件进行准确的市场定位，它最终必定会失败。可以预测，在未来的市场竞争中，每个现代主题公园都将致力于构建合理的市场体系。

2.3 主导品牌

现代主题公园发展大致经历了产品竞争、价格竞争、市场竞争等几个阶段，目前正在向品牌化竞争迈进。对于主题公园而言，这里的“品牌”即指主题定位及以其为中心而设计的重点项目。打造主导品牌，就是要突出该主题公园在游憩娱乐方面的某一个或几个特性，或者说主导功能，而正是由于具备这些特性和主导功能，一个主题公园才能对游客保持长久的吸引力。

主题公园在确立和强化主导品牌时必须遵循以下三条原则：①主题公园的兴建不会与当地旅游产品发生冲突，从而有利于优化地区旅游产品结构；②主题定位具有鲜明的特色，从而有利于避开区域性的市场竞争；③具体项目设计必须以市场需求为导向，并紧紧围绕主题定位来展开。由上可知，树立与强化主导品牌是主题公园降低可察觉价格(Perceived Price)和提高顾客可察觉价值(Perceived Use Value)的重要保障，理应受到各主题公园的重视。

2.4 文化内涵

文化内涵是主题公园的灵魂。事实上，提升主题公园的文化内涵与旅游产品竞争的市场导向是一脉相承的——旅游者到主题公园游览，归根结底所消费的是某种特定的文化及其组合，无论这种文化是以静态陈列，还是以表演欣赏或参与性的娱乐活动等其它手段表现出来。因此，主题公园应该比其他类型的旅游企业更注重产品的文化内涵，而且必须寻求目标市场所乐意接受的表现形式。

在突出文化内涵的过程中，每个主题公园都应力求文化与时代兼具，做到雅俗共赏。一方面，作为历史文化的一种重要载体，主题公园在文化外显时必须寻求文化意境、文化气质和时代特征的统一，以展现旅游资源的“核心内涵”；另一方面，作为一种现代旅游产品，主题公园又必须具有开放性、大众性和参与性，这是主题公园增强持续吸引力的源泉。从文化内涵的层面来分析，现代主题公园之间的竞争将集中在文化内涵的选择（主题定位）、文化内涵的表现（产品设计）和文化内涵的扩充（活动策划）三个方面。

2.5 生命周期

与其它旅游产品一样，主题公园也呈现出明显的生命周期特征，只不过主题公园的发展具有轰动效应特点，即成长迅速、衰退期较长。从行为学的角度来分析，主题公园的这种生命周期特点表现为旅游者的一种带有时尚性质的消费方式，其根本原因在于“主题公园的文化内涵缺乏永恒的深度”。因此，认真分析所处的生命周期阶段并采取相应的产品升级及市场营销对策，将成为现代主题公园竞争的重要内容。并且，各生命周期阶段的工作重点大致会经历“宣传促销——市场开拓——项目创新——投资转移”这样一条主线。

2. 主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么

主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么？京绿维创景规划设计院主题公园策划专家认为，拔腿到各地旅游，四处可见“主题公园”。“世界大观”、“民族村”、“西游记城”……不一而足。据初步统计，全国共有各类主题公园2500个。以下是关于我国主题公园的发展现状以及存在问题的介绍： 1、主题公园的发展现状：增长快，类型多：主题公园不但数量多，主题类别也很齐全。再现历史、文化方面，有北京的“大观园”、老北京微缩景园；珠海的“圆明新园”；无锡的“三国城”、“唐城”；河北正定的“荣国府”；山东曲阜的“六艺城”等。展现民俗风情方面，有北京的“中华民族园”；深圳的“中华民俗文化村”；昆明的“云南民族村”；西安的“华西民族村”等。 展现世界各国名胜古迹方面，有世界微缩景观等。游乐园、游乐场方面，有广州的东方乐园、南湖乐园；中山的长江乐园；北京的北京游乐园；珠海的珠海乐园等。科幻公园方面，已出现了广州“天河航天奇观”等。然而，全国的主题公园有70％亏损，盈利的只有10％左右，约有2／3景点难以收回投资。投资于主题公园的投资人，是在“与风险握手”。 2、主题公园存在的问题：盲目建设，题材趋同：盲目建设，题材趋同是主题公园建设中的普遍问题。如广州、成都两市，市区周边建有10多家主题公园，每家都客源不足。北京市共有39家主题公园，其中16家起名“宫、馆、洞、祠”，吸引游客“看泥人、听故事、走小路”。上海市1996年只有游乐园3家，两年之后发展到20多家。人们担心客源不够。全国有类似北京“世界公园”、深圳“世界之窗”的主题公园10多家，有“西游记宫”近40家。盲目建设如不及时控制，将给旅游业带来巨大损失主题公园建设一直缺乏权威机构统一调控，各地上项目较为随意，导致市场趋于饱和，竞争日益激烈。而且，质量低劣的项目危害着主题公园整体产业的发展。 主题公园规划设计中我国主题公园的发展现状是什么？以上是相关的介绍，希望能够通过上述的介绍能够引起大家对主题公园的认识，重视主题公园的发展，为旅游行业做出一些贡献。更多关于主题公园的文章可到绿维创景官网详细了解。【主题公园规划设计：绿维创景】

3. 我国主题公园开发面临哪些问题（谁知道请帮帮忙，我们马上要考的！）

我国主题公园面临的问题我国主题公园经过多年发展，既有成功经验，也有失败教训。近几年来，全国各地投入到各种主题公园建设中的资金累计已经高达数百亿元人民币，客观上形成了一定的产业框架，也具备了相应的经营规模和接待能力。然而，由于种种原因，目前仍有为数不少的主题公园经营状况确实不佳，其中有些结构性制约因素，值得引起有关方面特别是投资方和经营者的重视。 （一）景观设置采取单纯的“橱窗效应” 以文化展示为主要表现方式是我国主题公园在景观构建上通常采用的手段。从深圳的锦绣中华、世界之窗、到北京的世界公园、及至无锡的影视主题公园莫不如此。这里我们并不是对文化展示持有异议，而觉得仅仅局限于历史文化的平面和表象展示只是主题公园发展的初步。因为，主题公园从诞生的第一天起，就是集吃住行游购娱为一体的旅游目的地。因此，有必要使我国的主题公园的展示方式由平面型、静态型，走向立体型和动态型，而这里的关键问题既是认识问题，又是技术问题。对景观进行平面和静态的展示，从视觉角度看，一目了然，游客只是被动地接受，缺乏主动性参与，这里缺少有效的沟通载体。同时，我们的技术手段运用也比较简单，至多采用些声、光、电进行武装，形成“立体连环画”的场景演示。倘若我们看一下美国的奥兰多迪斯尼乐园，或是日本东京的迪斯尼乐园，便会感受到主题公园景观设置所应该具有的真谛，而这正是我们的主题公园所缺少的灵魂，也是我们与世界先进水平的差距所在。任何主题公园的人造\n景观，从某种意义上说，都是作为历史文化积淀的产物，包含着一个民族某种理性思索的痕迹。由于种种原因，决定了每一位游客与景观进行对话的切入点是不同的，因而必须采用一定的技术手段来满足游客认识公园设置主题这一审美需求。或者说是帮助游客进入认识景观内涵世界并与之进行沟通的空间。于是，在美国迪斯尼乐园，游客的认识和感受被来自上下、左右、前后的各种信息所包围。这就是为什么大凡去过迪斯尼的人都会对它留下深刻的印象，其中的奥秘值得我们深思。 （二）综合功能配置不健全 主题公园是个具有整体性内涵，并按照游客观赏、娱乐、参与的心理满足程度进行设计，进而形成逻辑循环系统的新型旅游目的地。主题公园功能的体现就是按照这一目的进行划分和组合的。从目前我国主题公园现状看，功能不健全是个较大的问题。一般地说，我国主题公园的观赏功能都比较强，娱乐功能较弱，参与性更差，主题公园的这种功能设置显然是片面的。究其原因是我们在引进世界主题公园模式的时候，人为地分割了其功能的完整性，注重进行某种单一功能的模仿，导致主题公园先天不足，无法完整体现现代旅游目的地的综合性旅游功能。无锡影视城主题公园近几年来认识到了这种功能的局限对市场的制约，并着力进行调整，完善功能配置，特别是增加了不少具有强烈视觉感受的娱乐性活动项目，以及增加一些参与性程度较高的旅游活动，取得了一定的市场效果。当然，如果要想从根本上健全我国主题公园的功能，看来还得付出艰巨的努力。（三）项目主题开发问题 我国主题公园的主题定位开发主要存在的问题是主题冲突和重复主题。我国主题公园的主题重复通常集中在两个方面。第一是以表现国外文化和建筑为代表。如深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大\n观园、苏州乐园、上海环球乐园等。第二是展示我国传统的民族文化和民俗风情为代表。据统计全国各类民俗大观园和民俗村已不下30余个。主题公园主题定位的重复和撞车，在我国主题公园的建设过程中，是一个突出的问题，已经给旅游资源的开发利用和旅游企业的效益产出造成了极大的弊端。对此，不少地方的职能部门和旅游企业已经开始正视这一问题，并进行积极妥善的调整。以无锡为例。现在的太湖影视城旅游区是在中央电视台无赐太湖影视基地的基础上成立的。在唐城和欧洲城后，确立了发展影视城旅游区的基本想法。影视主题公园在发展的阶段中，所遭遇的现实问题是后续项目的配置，如何体现影视城主题公园在整体上实现可持续发展，也即达到旅游资源的永续利用目的。影视城旅游区按照原来的设想，应该由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建筑景观构成。但根据具体的旅游市场信息反馈和主题公园经营管理过程总结，这一设想显然不符合旅游市场发展的实际需求。所以，在目前亚洲城基本完工的基础上，管理部门在无锡旅游整体持续发展的原则框架下，对原有的影视城旅游发展目标进行了严肃和务实的修订，果断停止续建其余5座旅游城的计划，减少了不必要的经济损失。 （四）管理机制障碍 旅游资源开发管理与协调功能的不统一问题的症结围绕着以下两个方面展开，即地方政府部门和上级旅游职能部门的关系协调，旅游的局部开发和全局的整体发展的关系协调。这一对关系所包含的某些问题在无锡主题公园的发展过程中同样也表现出来，处理不好，将会滞缓无锡旅游业的发展步伐。无锡影视城所在的大浮乡作为无锡的旅游特区，享有副市级土地批租的权利，上什么旅游项目，不受上级旅游主管部门的制约，造成的实际情况就是旅游主管部门难以在宏观上实现旅游发展的整体调控任务。在上海也有类似的现象出现。上海采用两级政府两级管理的办法鼓励区县发展旅游业，取得了一定的实效，但是同样也遇到宏观的调控与协调问题。如在上海嘉定区相邻的乡镇相继投资兴建三座大型的主题公园，空间交通时间均在半小时以内，其中环球乐园和梦幻乐园已经开业，但是市场人气清谈，经营状况不尽加人意。其中主题公园的空间分布过密造成的客源市场分割的紊乱，不能不说是一个重要原因。这种宏观调控失衡带来的消极后果，从全国范围来讲不是极个别，由此揭示出政府职能部门、地方主管部门和投资者三方如何理顺关系也已是一个亟待解决的急迫问题。 从主题公园的内部分析，管理机制也存在不少问题。如上海梦幻乐园在一年多的时间内，中方总经理六易其主，导致整个管理层经常处于混乱动荡的状态中，严重影响企业的正常运作。又如上海环球乐园有员工1200名,其中700名服务人员基本由尚未经过正规培训的当地征地工构成。这种状况就给企业日后的发展埋下了严重的隐患。 当然，除上述问题外，主题公园的高价位也是一个焦点问题。从资料看，国内不少主题公园设定的投资回收期过短，因而使主题公园的门票价格的制定带有很浓的功利性色彩，高价位便是其必然的结果。根据上海华东师范大学旅游系对上海旅游市场的调查，上海市民对主题公园认定的心理价位在30～40元。而事实上,上海各大型主题公园的门票价位在60～100元之间，还不包括园内的部分景点和就餐费。主题公园门票到底应该多高，自然难以有统一的标准，然而总不能忽视或背离游客现实的期望值。在我国，主题公园所实施的高价位经营策略，既遏制了一部分人的出游欲望，也构成了主题公园“回头客”较低的一个主要因素。

4. 怎样能发展我国的主题公园

作为旅游业的细分子行业之一，我国主题公园行业自上世纪80年代起步以来，经过20多年的发展，已初具规模。目前我国已经形成各种类型的主题公园，不仅有许多人为塑造的游乐园，也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园，基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示，我国主题公园的亏损面达到70%左右，真正盈利的项目只有10%，最终能够收回投资的项目只有三分之一，有1500亿元的资金套牢在主题公园投资之中。门票收入仍然是各个主题公园最大的收入来源，收益链短，盈利模式单一等问题亟待改善。

国内的主题公园主要集中于经济发达地区，使得该地区的行业竞争日趋激烈。在市场竞争中，国内部分主题公园企业在借鉴国外成功经验的基础上，结合国内旅游业的发展特点，建成了一批主题鲜明、定位清晰的主题公园，产生了一批具有较高知名度的品牌，在其品牌辐射范围内具有较为显著的竞争优势。另一方面，我国主题公园在主题设计、资金实力和经营管理等方面与世界优秀主题公园仍有一定差距，尚未产生具有绝对竞争优势或垄断地位的主题公园企业。未来具有资金实力和品牌优势的主题公园企业可通过收购兼并或连锁经营的方式，获得进一步做大做强的机会。

国内主题公园也有着广阔的市场前景。按照世界旅游经济规律，人均国民收入达到2500-3000美元时，旅游产品将以观光游为主;达到3500-4000美元时，则以度假游为主;达到5000美元以上时，则以高端旅游为主。2011年，我国人均GDP达5414美元，表明休闲度假型旅游将逐渐取代观光娱乐型旅游的市场主体地位。

分析认为，随着我国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。据不完全统计，未来5年，我国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年，我国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。

前瞻产业研究院主题公园行业研究小组认为，未来几年，中国主题公园行业潜力巨大，主题公园今后的发展趋势将向主题原创方向发展、向突出教育功能转换，并呈现出与衍生产业结合的趋势，主题公园的内涵的不断丰富，技术及配置方面也将向高、精、尖的方向发展。

我们认为，随着主题公园行业市场竞争强度持续加剧，在市场竞争中，主题公园发展商只有加强特色建设和软硬件设施的建设，才能满足消费者日益多样化的需求，从而促进主题公园行业的持续健康发展。

总体来说，我国主题公园行业前景是很不错的，很有发展空间。

希望我回答可以帮助到您。

5. 影响大型主题公园分布的因素

1.经济：经济发达，居民生活水平高。
2.市场：人口密集，市场广阔。
3.交通：交通便利。
4.文化：文明程度高，文化消费比重较高。
5.政策：政府政策鼓励。
6.环境：自然环境优美，社会环境稳定。

6. 我国什么主题公园最多,什么主题公园最少

迪斯尼乐园 (香港)
令人期待的香港迪斯尼乐园将在2005年底开幕，成为亚洲继日本之后的第二个迪斯尼乐园，中国的第一个乐园。

南山滑雪场 (北京)
南山滑雪度假村占地面积4000余亩，拥有华北区最大的滑雪场--南山滑雪场......

峨眉山滑雪场 (四川)
地处海拔2500米的峨眉山雷洞坪冰雪娱乐场，由于地理位置，环境独特，年平均气温5度，降雪期从当年10月初到次年3月底，积雪厚度达1米左右

南湖游乐园 (广东)
坐落于广州北郊白云山麓的同和镇，是80年代与外商合作兴建的大型游乐园。南湖游乐园所在地是南方最佳旅游景区之一

北京雪世界滑雪场 (北京)
北京雪世界滑雪场有限公司是一家由中美合资经营的企业， 位于北京驰名中外的明十三陵旅游风景区凤凰山内，四面环山，依山傍水，风景优美

玉龙雪山旅游滑雪场 (云南)
丽江玉龙雪山旅游滑雪场位于玉龙雪山东麓，距被联合国评定为"世界文化遗产"的丽江古城仅20公里

西岭雪山滑雪场 (四川)
??西岭雪山滑雪场(滑草场)(又称为西岭雪山后山) ，位于国家级风景名胜区西岭雪山东大门，海拔2200一2400米，面积8平方公里，年平均气温10℃

玉华宫滑雪场 (陕西)
玉华宫滑雪场位于陕西西铜川风光秀丽的玉华宫风景名胜区

辽宁辉山冰雪世界 (辽宁)
??辽宁辉山冰雪世界位于辉山风景区，距辽宁省沈阳市区17公里，是长白山的余脉，海拔264米

凤凰山滑雪场 (内蒙古)
凤凰山滑雪场位于内蒙古呼伦贝尔盟牙克石市东南，距海拉尔87公里。占地面积2500公顷，海拔600～900米

东南亚风情村 (海南)
位于万宁市兴隆华侨农场，农场自建立以来先后安置来自世界18个国家和地区的归侨

石景山游乐园 (北京)
石景山游乐园在北京城西部，地铁八角·游乐园站北侧，建于1986年，占地约30公顷，拥有大中型游艺设施50余项

黎苗民族歌舞长廊 (海南)
海口至三亚的公路中线，在通什市至保亭县一带约十几公里的路段两侧，共有十几家黎苗风情旅游村寨，每个村寨长年可供游客体验民族风情

天山滑雪场 (新疆)
??天山滑雪场位于天山附近的甘沟乡金泉沟，滑雪场距离甘沟乡政府约6公里，其西侧为菊花台

明珠乐园 (江苏)
苏州太湖明珠乐园在吴县市太湖之滨、太湖大桥旁。1994年建成开放。风景区东起吴县胥口镇，南临太湖，西靠渔洋山，北依穹窿山

杭州乐园 (浙江)
乐园夹道两边的仿古建筑已基本完工，显得色彩斑斓气度不凡，网球场也已铺好6片，水上高尔夫练习场已可让游人挥杆。

长春世界雕塑公园 (吉林)
长春世界雕塑公园位于长春市主干道人民大街南端，占地约92公顷

广州海洋馆 (广东)
??位于广州动物园内，1997年起对游人开放，是一家集游乐、观赏、科研、教育多功能为一体

广州世界大观 (广东)
坐落在天河东圃，北近广（州）深（圳）高速公路，南接广州中山大道，占地48万平方米。是一个集五大洲民间风情、古典建筑、自然景观

华侨城 (广东)
华侨城位于深圳经济特区的深圳湾畔

清明上河园 (河南)
清明上河园位于开封城西北隅，东与龙亭风景区毗邻，北宋画家张择端绘制的巨幅画卷《清明上河图》为蓝本

杭州宋城 (浙江)
杭州宋城旅游景区位于西湖风景区西南，北依五云山、南濒钱塘江，是中国最大的宋文化主题公园

广州航天奇观 (广东)

7. 简述我国现代景观主题公园的特征

简述我国现代景观主题公园的特征，我国现代景观主题公园的特征就是很有现代风景，然后还有内涵文化底蕴。这就是现代景观主题公园的特征

8. 主题公园运营商选址会考虑哪些因素

国内主题公园区域化布局趋势愈加明显。继主题公园密集扎堆长三角、京津冀和珠三角地区后，西部经济比较发达的成渝地区也迅速崛起，俨然成为国内外诸多玩家竞相投资布局的“中国主题公园第四极”。

国际主题娱乐协会TEA最新发布的《2017全球主题公园游客量报告》显示，2017年亚太地区前20名主题乐园其中13个均在中国，其中郑州方特欢乐世界、宁波方特东方神画、华侨城成都欢乐谷等二三线城市增长速度远超北京、深圳等大城市主题乐园；亚太地区前20名水上乐园中二三线城市的开封银基水世界（46%）、芜湖方特水上乐园（17.6%）、郑州方特水上乐园（12%）增速也远超其他乐园。显然，二三线城市的增长潜力及竞争力不容小觑。

9. 我国主题公园竞争力的提升

一、主题公园对社会经济文化发展的重要作用

主题公园是指围绕特定主题规划建造，以独特的旅游环境和游乐项目吸引游客进行市场运营的新兴公园。

现代主题公园以1955年美国加州迪斯尼的出现为标志，已经发展了近50年。从1989年深圳华侨城锦绣中国微缩景区建成开放算起，中国主题公园也经历了10多年的风雨，涌现出一批具有中国特色和符合中国市场需求的主题公园，这些景区已成为一些地方的重要旅游吸引物，是中国旅游业继名山大川和文物古迹之后出现的一个新亮点。中外主题公园发展的事实表明，主题公园的生命力是旺盛的，主题公园对旅游业乃至对区域经济、环境、文化和社会文明建设的贡献是巨大的、不容置疑的。

主题公园所提供的全方位、高强度、综合性的娱乐感受和生活享受，是人们在主题公园内体会到了“玩”的意义和价值，找到了欢乐、开心、惊险、刺激的感觉，这是传统旅游产品无法提供的。这种对娱乐的巨大需求在当今的旅游产业发展中成为最重要的、最基础的市场价值取向之一，也是主题公园应有的存在价值，否则，就无法与传统旅游产品在基本功能上实施差异化战略，甚至被冠以“人造景观”的名称，大大降低主题公园的内在价值。

从全球范围看，20世纪80年代的东京、90年代的巴黎、21世纪初的香港，都不约而同的走上了建造主题公园的发展道路，其原因就是看中了主题公园对于丰富这些国际大都市的旅游目的地的形象内涵，提升市场核心竞争力所起的驱动作用。

建设主题公园，在旅游资源丰富的地区是对资源和产品的一个重要补充，在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展的“瓶颈”的重要举措。1998年，深圳以高分入围第一批“中国旅游城市”；2002年，深圳市的旅游外汇收入达到15.1亿美元，是1998年的11.7倍。这些成绩的取得，华侨城主题公园群落功不可没。二是因为主题公园可以综合运用机械、建筑，以及声、光、电、计算机技术等现代高科技和数字化手段，增强产品的吸引力、娱乐性和参与性，制造出传统旅游资源根本不可能有的意境，从而赢得旅游者的青睐。正是因为有以上这两方面的原因，主题公园这个新产品，才能在日益激烈的海内外旅游市场竞争中站住脚跟，才能使像美国这样的缺少历史文化旅游资源的国家，凭借“科技加财力”登上了世界第一位旅游强国的宝座。光顾美国迪斯尼乐园的游客，每年有几千万人次，世界上又能有几个自然风光型、文物古迹型景观能超越它呢？可见，建设主题公园，在当代世界、当代中国，都有广阔的市场前景。

主题公园对经济的巨大拉动作用已经不是秘密，按旅游行业的统计规律来算，门票与其他相关行业的收入比例是1∶7。如果主题公园能够突破门票经济，带动相关零售业的发展，将是旅游行业里盈利最为快捷的方式之一。在经济发达的国家或地区，主题公园是重要的旅游吸引物，在当地的经济发展中起了重要的作用。据调查表明，全世界大型主题公园有350多家，总收入超过130亿美元。到了20世纪90年代，主题公园数量翻了一番，游览人数增加80%，随着亚洲经济的持续增长，亚洲已经成为主题公园发展的新兴区域。

一个成功的主题公园，完全可以取得良好的投入产出效益和多方面的社会效益。华侨城旅游产业经过十余年的开发，形成了以锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷四大主题公园为核心产品，涵及主题酒店、主题地产、主题商业、主题文化和现代传媒的“华侨城-旅游城”旅游产业集群。锦绣中华投资1亿元人民币，短短1年时间就收回了投资；中国民俗文化村投资1.1亿元人民币，1年半时间就收回了投资；世界之窗投资6亿元人民币，3年半时间就收回了投资。截至2005年，“华侨城-旅游城”旅游发展总投资超过40亿元人民币，累计接待游客超过9000万人次，旅游总收入超过75亿元。2005年，华侨城共接待游客800多万人，实现旅游收入11多亿元，创历史最好成绩。这样的投入产出效益，在全国各类投资项目中是出类拔萃的。