地质公园项目ppp
『壹』 PPP项目有几个阶段
财政部发布的《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财金〔2014〕113号)(简称《操作指南》)将PPP模式的操作程序分为5个阶段：项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交。五个阶段按照PPP项目操作逻辑前后连接，形成完整的PPP项目采购流程，其中任何一个阶段出现问题，都可能导致PPP项目失败。
项目识别阶段：
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。
项目准备阶段：
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中最主要的工作是编制项目实施方案。
项目采购阶段：
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的资格预审条件和核心边界条件。
项目执行阶段：
项目执行是PPP项目运作成功的关键，因为PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融资管理、绩效监测与支付。项目执行阶段还需要制定定期评估机制，按照《操作指南》，每3～5年需要进行一次中期评估。
项目移交阶段：
项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中最关键的环节是性能测试。
项目实施机构或政府指定的其他机构应组建项目移交工作组，根据约定确认移交情形和补偿方式，制定资产评估和性能测试方案。项目移交工作组应严格按照性能测试方案和移交标准对移交资产进行性能测试。性能测试结果不达标的，移交工作组应要求社会资本或项目公司进行恢复性修理、更新重置或提取移交维修保函。
『贰』 PPP项目资格预审和资格后审有什么区别
招标项目需要进行资格审查，实施的方式可以分为资格预审和资格后审，两者采用的时间点不同，这是最重要的区别，一个在前，一个在后。
资格预审是购买招标文件前先进行相关资质等评定，通不过者无法参加投标，资格后审是各厂家可直接购买标书参加投标，在评标过程中把资质等部分按照相关标准评定，通不过者照样踢出，说白了一个是先上车再买票，一个是连车门都进不了。
『叁』 PPP项目已通过财政部审核纳入PPP项目管理库并对外发布后多久开始征地
PPP项目库是指将PPP项目资料有组织地集合起来的一个资料库，方便管理与查阅，元立方金服有一些入库的PPP项目
『肆』 特色小镇到底要多“特”才行
6月15日电 （李易）近年来，在政策的引领带动下，特色小镇的开发建设风靡全国。然而，批量生产的小镇已经与“特色”相离甚远，同质化现象严重。
如今，国内成功的特色小镇项目屈指可数，关键问题在于缺乏“创意”，大多定位于传统制造和休闲文化旅游。
如何在消费升级的大环境下，满足游客在旅游活动中不断提升的精神需求？如何在全域旅游不断深入的格局下，联动更多旅游资源，为特色小镇注入产业支持？
通过盘点国内正在建设中的特色小镇，不难发现，依托资源优势，带动和形成特色鲜明的产业，“资源”才是特色小镇的立身之本。
另外，伴随着黄梅戏的发展，戏剧盔帽制作等戏剧行头业在石牌兴盛不衰。盔帽既属剧装之列，又是一门稀有的民间手工艺术。自清代以来就成为当地最重要的行业，从业人数曾达数百人。随着怀宁黄梅戏艺术的繁荣发展，石牌戏剧盔帽制作业也跟着发展壮大起来。
规划上塑造个性，产业上彰显特色，文脉里提升气质，怀宁县坚持走文化传承创新之路，把历史文化作为小镇建设的内生动力，既利用小镇来展示文化，又借助文化提升小镇品质品位。
『伍』 ppp项目需要公开招标吗
PPP项目招标，现在有两种方式：
竞争性磋商：政府和社会资本方进行考核，主要是对社会资本方的综合条件的考量，并签订合同。
公开招标：与常规项目一样，发布招标公告，正常进行招投标工作。
『陆』 ppp项目社会资本方撤走，能直接重新招标新的社会资本方吗
可以重新招标，以选择新的社会资本方。
2018.03.16
『柒』 ppp项目具体包含哪几项
PPP项目主要参与方包括政府、社会资本方、融资方、承包商和分包商、原料供应商、专业运营商、保险公司以及专业机构等。
一、在PPP项目中,政府需要同时扮演以下两种角色：
1、作为公共事务的管理者；
2、作为公共产品或服务的购买者（或者购买者的代理人）。
二、社会资本方：
社会资本方是指与政府方签署PPP项目合同的社会资本或项目公司。
三、融资方：
PPP项目的融资方通常有商业银行、出口信贷机构、多边金融机构（如世界银行、亚洲开发银行等）以及非银行金融机构（如信托公司）等。
四、承包商和分包商：
在PPP项目中，承包商和分包商的选择是影响工程技术成败的关键因素，其技术水平、资历、信誉以及财务能力在很大程度上会影响贷款人对项目的商业评估和风险判断，是项目能否获得贷款的一个重要因素。
五、专业运营商（部分项目适用）
六、原料供应商（部分项目适用
七、产品或服务购买方（部分项目适用）
八、保险公司
九、其他参与方：
除上述参与方之外，开展PPP项目还必须充分借助投资、法律、技术、财务、保险代理等方面的专业技术力量，因此PPP项目的参与方通常还可能会包括上述领域的专业机构。
『捌』 PPP项目完整的操作流程是什么、、、、、
PPP模式运作的基本流程
(一)项目前期准备阶段
在PPP模式中，项目前期准备阶段包括项目发起和项目准备两个部分。
1、项目发起。
项目发起阶段的工作主要内容包括启
动准备和前期调研：组建项目实施班子、制定整体工作计划、开展项目调查等。
实施PPP模式是一个系统工程，其复杂、专业程度极高。一要组建一个PPP项目实施团队，由市政府牵头，规划、建设、土地、发改、财政、审计、国资委、法制办等部门组成领导小组;二是制定具体工作实施方案，明确部门责任分工、目标任务和实施工作计划安排等;三要根据城市总体规划和近期建设规划，由政府组织相关部门或机构梳理城市基础设施领域拟新建项目和存量项目，决定可以通过PPP模式运作的具体项目清单，构建PPP项目库。
2、项目准备。
项目准备阶段工作主要是项目策划实施方案研究和编制：一是聘请顾问团队;二是项目协议;三是开展项目的前期论证，确定项目范围和实施内容(项目建设规模、主要内容和总投资);四是前期沟通，研究项目模式，设计项目结构，编制项目实施方案;五是设计项目主要商业原则;六是财务分析，编制财务模型;七是确定投资人比选方式和原则(确定投资人应具备的条件和能力及招标方式;双方的主要权利和义务);八是组织相关单位讨论方案;九是实施方案公示和报批。
在项目实施的最初阶段，需要考虑项目的可融资方式和财政是否负担得起，并要评估传统方式与PPP方式之间的效率比较，分析该项目是否适合采用PPP方式，拟定项目协议。
聘请专业咨询机构，负责研究项目模式，设计项目结构，编制项目实施方案，关键是设计项目主要商业原则，进行财务分析，编制财务模型。组织专家对项目实施方案进行论证，并报市政府批准和省住房城乡建设厅备案。
(二)项目招投标实施阶段。
项目招投标实施阶段包括协议编制、竞争性程序、签署协议三个部分。
1、协议编制。细化研究协议文件编制：研究和分析项目的技术、商务边界条件(如：投资、运营成本与收益测算，回购总价、回购期限与方式，回购资金来源安排和支付计划);落实建设内容分工、投资范围(投资建设期限、工程质量要求和监管措施);研究和编制项目协议等法律文件(项目移交方式及程序、项目履约保障措施、项目风险和应对措施等);落实招标条件。
2、竞争性程序。主要包括：发布项目信息;投标人 准备投标文件;制定评标标准、评标细则和评标程序;成立评标工作组，开标、组织评标;编写评标报告，推荐候选人;与候选人澄清谈判。
3、签署协议。先草签项目协议，中标人在约定时间 内办理好项目公司成立的有关事宜，资金到位，政府配合完成资产交割及项目审批有关事宜，正式与项目公司签约。
(三)项目实施阶段。
实施阶段包括项目建设和项目运营两个部分。
1、项目建设。首先，项目公司与各联合单位签订正式
合同，包括贷款合同、设计合同、建设合同、保险合同以及其他咨询、管理合同等;其次，项目公司组织各相关单位进行项目开发。在开发过程中，政府及相关部门对项目开发的过程进行监督，出现不符合合同的情况及时与项目公司沟通，并确定责任主体。工程验收试运营合格以后，开发阶段结束，项目进入运营阶段。
2、项目运营。政府与项目公司签订特许经营权协议，
约定特许经营期限。在整个项目运营期间，项目公司应按照协议要求对项目设施进行运营、维护。为了确保项目的运营和维护按协定进行，政府、贷款人、投资者和社会居民都拥有对项目进行监督的权利。
(四)合同终结阶段。
转移中止是项目运作的最后一个阶段，包括项目移交和项目公司解散等内容。
1、项目移交。特许经营期满后，项目公司要将项目的
经营权(或所有权与经营权同时)向政府移交。在移交时，政府应注意项目是否处于良好运营和维护状态，以便保证项目的继续运营和服务提供的质量。
2、项目公司清算。项目移交以后，项目公司的业务随之中止。因此，项目公司应按合同要求及有关规定到有关部门办理清算、注销等相关手续。
『玖』 PPP项目有哪些付费机制
根据项目项目盈利能否覆盖全生命周期成本，分为三种：1.经营性（完全覆盖），这种情况下项目完全依靠自身盈利能力；2.准经营性（部分覆盖），这种情况下项目除了依靠自身盈利，还会有一部分政府补贴；3.公益性（没有盈利能力），这种情况下项目完全依靠政府补贴。