商业广场景观设计案例

1. 广场园林景观设计有哪些设计的特点

广场园林景观设计以绿维创景案例江苏盐城金大洋城市生活广场设计为您分析广场类景观项目的设计要点。

这类休闲商业综合体难点在于文化的活化、休闲业态的市场化、商业地产的盈利化，文化活化是灵魂、休闲业态是关键、盈利模式是核心。绿维创景在江苏盐城金大洋城市生活广场项目设计中，融入地中海风情及海洋文化主题，使商业建筑本身具有鲜活的生命力，此外还通过新型业态的配置培养出新型的消费意识，激发商业价值提升，带动商业文化策源的二次革命。

江苏盐城位于位于城市西南门户，新城南中央区域未来行政、教育、商业等“5大功能中心”之中，其政治、经济、商业价值不言而喻；周边品质大盘围绕，受城市建设南移因素的影响，区域购房热潮势不可挡，且吸进了大批区域外的购房人群；区域已经发展成为新的移民聚集地，人口的大量引入先期必需性消费占优势；新区未来具备相当的消化能力，发展前景看好。

从项目整体考虑，本项目是《江苏沿海地区发展规划》“黄金海岸”这个美丽港湾中的一叶轻舟，一艘越大洋驶来的机遇之舟；是东西海洋文明交融的文化之舟；是承载着盐城迈向海洋时代的远航之舟；是代表着盐城未来的希翼之舟；是带动盐城未来创新生活之舟。

从商业本身方面考虑，本项目应该充分利用所处地段的优势，最大限度地获取较高的回报，这是项目定位的方向所在，为此，我们建议将本项目规划为景观特色性强、经营主题新颖、文化氛围浓郁的主题街区，并采用灵活多变的经营模式，使商家在激烈的竞争中求生存。综合他们的需要定位新的购物场所应该是以下感觉：时尚的购物感觉， 休闲的购物环境；合理的商场布局，舒适的商场通道；齐全的消费品种，灵活变通的商品档次；综合餐饮，娱乐及购物的便利，具名气的商场；代表政府重点发展“海上盐城”的城市形象，具有强烈认同感和归属感的文化休闲购物环境。

2. 商业广场景观设计目的是什么

商业广场是为满足人们的日常生活需要而产生的，在广场环境景观设计上应先满足人们心理、生理的需要，然后再从审美的角度进行考虑。因此．在进行商业广场环境景观设计时应该考虑其社会性，不能只追求表面的形式，追求时尚化、精英化与视觉冲击效果，过于艺术效果，使景观成为某些领导及某些设计师个人主观意识的产物。在设计城市广场时，应提倡“以人为本、效益兼顾、突出文化、内外兼顾”的原则，更好地发挥广场聚会、休闲、锻炼、娱乐等功能，体现现代人的价值观、审美观和趣味性。改善居民生活环境，塑造城市形象，提高城市品位，优化城市空间，才是城市广场建设的目的，以上内容来自远景设计研究院，希采纳。。。

3. 商业广场景观设计原则是什么

商业广抄场景观设计最关键是要有袭“主题”，配合这个商业体的营销理念和整体规划理念！比如：绿色低碳、科技人文、责任感！等有社会责任的主题，如主要位置设计一个现代感很强的城市雕塑要说明表现意图，周边搭配草皮植栽照明及背景音乐系统要注重细节材质选用动线趣味性强，为体现社会责任可采用雨水收集系统凸显环保低碳理念在驻足景点处增设一些节约减排的宣传看板，如静安寺对面，日本设计师设计的芮欧百货的景观设计，就是很好的案例！主体性和科技感很强！非常值得学习！

4. 陈家祠下沉试广场有什么特点

上海鹿都国际商业广场投标方案
设计说明

现状分析：

鹿都?沃尔买国际商业广场坐落于松江老城区中心中山中路商圈核心地段，交通便捷，距市中心约39公里。北侧即为松江商业中心中山中路，西侧为明清古镇风格庙前路步行街，南侧近邻旅游胜地醉白池及松江唯一市重点中学——松江一中，东侧靠谷阳南路直通沪杭高速松江进出口站。

鹿都?沃尔买国际商业广场，整体占地约83亩，总建筑面积约7万平方米。商业广场一号楼共有4个楼层，二、三层已有世界500强之首沃尔玛抢先入驻；位于松汇路的下沉式广场不仅塑造独特的景观同时起到聚集人流、休息停留的作用。商业广场二号楼同样为4层，单层面积在2500平米左右，在2楼及4楼各有一个天桥与一号楼相连。将建成集大型综合大卖场、时尚百货、各类专卖店、运动城，并配套大型餐饮、量贩式KTV、游艺中心等诸多休闲娱乐服务配套设施为一体的超大规模商业广场。

项目场地因商业的需要，留有的景观设计场地有着一定的特殊性：

1 建筑周边的狭长景观带，由于连接了数个商场出入口，不仅要满足功能上的要求（作为通道），同时也要形成一定特色的景观要求。

2 松汇路一侧的下沉广场，整个商业广场先天上最具特色的空间，同时也是进出人流最繁忙的场地，景观设计要满足的是聚集人流，休息停留的功能，同时形成特色的景观。

3 北入口处的泄爆口，是建筑形成的路面上的独立构筑物，同时因位于商圈的另一个重要入口区，其位置的景观设计也相当的重要。

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设计理念

一 景观与建筑的融合

规划红线及规划场地内的建筑将景观设计可利用的场地，分割得狭长与破碎，由此，景观与建筑的融合，显得格外重要。

二 景观提升商业

商业景观设计中，特色的形成十分重要。设计中，休闲停留空间主要被设置在了重要的下沉广场（源于空间的丰富），商业建筑是游人主要的活动空间，来往于此的行人目标是十分明确的。过多的休闲设施只会分散消费人流。

商圈的主要消费集中于下班时间及双休、节假日，且最具消费能力的顾客也集中于此时段。所以灯光的设计尤显重要。

三 景观体现项目定位

鹿都国际商业广场定位是时尚，高端的，作为景观，其设计更要追求的是对这种定位的完美体现。

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本设计运用现代主义风格，体现的是时尚的现代气息，浓厚的商业氛围，强烈的视觉冲击。为整个商业广场营造高雅时尚的购物氛围，体现商圈的高端定位。

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主入口（北）

由于建筑的设计，导致在商圈重要的北入口，有一个一层高、直径四米的泄爆口，视觉上略显突兀，设计考虑的是如何在视觉上缓和这种现状，同时通过景观的优化形成重要的入口标示节点。设计中以钢化玻璃装饰，并且眷刻开发商logo,在视线上遮挡构筑物，周边以层次丰富的跌水围合，跌水在横向上的延伸，进一步缓和构筑物的纵向突兀。再辅以丰富的植物种植，从材质上柔和这样一个构筑物，并由此构成北入口的重要景观节点。

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下沉式广场

作为整个场地空间层次最丰富的区域，同时也是进入商业广场的重要入口，下沉式广场自然成为商业广场的设计重点，整体的广场铺装走向依据建筑轴网设置，使得整体景观与建筑相融合。进出商场的人流将整个下沉式广场的扇形区自然的分割成两个部分，并铺以灯光带。景观设计力图传承在整体广场设计的共性中体现自身特色。

西侧的区域考虑到邻近的1号楼2，3层为沃尔玛商场，空间纵向上的视线相对封闭，设计中，侧重于下沉广场内人视角的景观视觉，通过对于场地分割网的顺应与扭转，也利用景墙的分割。以简约石材砌筑的坐凳，错落地点缀在水池周边，考虑到景观效果的同时也满足了游人休憩停留的需要；混凝土与玻璃材质的简约景墙形成半封闭的空间，其间种植的翠竹，缓和现代建筑景观的给人的坚硬感受，丰富了景观的空间层次。造型独特的水池，涌动的泉水，通透的景墙，婆铄的竹影，构成了一幅明暗相称，动静相宜的视觉盛宴。

东侧的区域，现状因邻近2组观光电梯，设计中侧重于上下广场乘客的空间纵向上的视觉需求，规则切割的正方体石材堆砌，依旧的方形元素使用，使得原本被主要人流分割的场地之间，联系更加紧密。翠竹的点缀，高低错落的石台阶又使得这组景观不只有了丰富的平面，在空间上也更富于变化。

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商业步行道

由于本商业广场的特殊的地理位置，导致了周遍的区域都被分割成狭长条状，整体感觉比较局促，设计运用不规则的圆弧形灯带打破了长条型地块的单调与呆板，使得整个空间更加富于变化，使得原有造成的局促空间，得到了感官上的释放。

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灯光设计

灯光的设计也是景观设计构成的一个重要组成部分，尤其体现在商业广场的设计中，考虑到本商业广场的高端定位，在本设计中运用了大量的灯光造景，白天可以成为一种景观小品，一种铺装形式的变化，丰富空间形态。夜晚则更可以彰显商圈的现代与时尚，一番璀璨景致，成为松江的地标性景观。

5. 怎样做旅游策划

旅游策划案例之二：昆明旅游策划方案
熊大寻/文

昆明在全国的旅游地位是十分突出的，但是自从99世博会后，昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。人们到昆明一下飞机马上转车去石林，然后直奔大理丽江，昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。
为了改变这种局面，2004年1月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》，并呈报了市政府，这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。使过于表面化的“春天”型观光旅游转型为内涵丰富的“春节”型体验旅游，将昆明打造成中国第一个狂欢之都。2006年正式开始运作，昆明国际旅游节变成了狂欢旅游节。
为什么要这样转型？依据是我提出的三个观点：
第一是永不落幕的旅游方式
中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，经济效益最可观，那就是庙会和灯会。千年来，这种旅游形式一直延续了下来，并且还发扬光大。前几年出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故，以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣，就是最好的见证。
第二是天时不如地利，地利不如人和
旅游在人民收入水平不高的年代，人们没有能力到处游玩，只能“开门见山”，于是微缩景观、主题公园大兴其道，风靡全国，这是第一个阶段。在这一阶段，天时起了很大作用，率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。第二个阶段是观光旅游，可以“走马观花”了。随着收入水平的提高，人们可以到处去游山玩水了。这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。第三个阶段是休闲体验旅游阶段，能够“声色犬马”，这个阶段是人和起作用，能符合人性，体验人情，聚集人气的地方就成为热点，比如上海新天地，云南丽江。
第三是“游山玩水”不如“吃喝玩乐”
从旅游收入来看，游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。换个角度来说，就是观光旅游不如休闲体验旅游，名山胜水不如街会庙会。
世博园、民族村的主题公园我们搞过，西山、石林的观光旅游我们抓过，最后都搞得门前冷落车马稀，昆明既无天时，也没有地利，这是坏事，但也可能是好事，因为人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章来呢？能否换第三只眼看昆明，发掘最大的人性需求？昆明如何创造出一个永不落幕的旅游大庙会出来？
我举一个例子，云南26个少数民族分布在各地州，这些地方相当于村村寨寨，一个云南的面积相当于欧洲好几个国家，所以要全部游完这些村村寨寨很困难。因此，云南旅游市场非常需要搞一个大集市出来，用云南人的话讲叫“街子”。让游客不必跑到各个地州去，而是直接到这个大集市来，一次就看尽26个少数民族的风情歌舞和文化。并且，还要有集市中熙熙攘攘的热闹景象。
谁来扮演这个角色呢？当然昆明是最适合的了，按照这个理念，以“昆明天天是春节”这个包，将云南26个民族的文化及风情、云南十八怪等资源，打进这个包里，在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上，以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队和欧洲国家管乐队巡演的形式，让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围，让昆明动起来，形成一道丰盛的国际旅游大餐，打造独特而完整的云南旅游品牌。打造一个昆明旅游的门面、云南旅游的街子、中国旅游的闹市！
经过这个策划，让游客一下飞机就发现这个城市完全就是一个少数民族狂欢的海洋，以狂欢城市来定位国外有许多像巴西里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中国没有一个城市以此定位，打造“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”必将使昆明史无前例成为中国的民族狂欢之都，并且综观全国也只有昆明具备这个条件。
但是这要花很多钱，能不能想一个省钱甚至不花钱的办法呢？好了，有两个条件可以办成此事。一是因为昆明是区域性国际旅游、会展城市，在这里发布信息能辐射全国乃至世界，二是昆明人俗称“昆虫”，旅游消费能力很强，是云南各地州旅游景区的主力消费群。
因此，通过省政府让云南各地州政府自己出钱，每年来昆明展演自己的民族文化、风情歌舞和自然风光，每个月、每周定一个主题，在昆明的步行街和广场举办展示活动，比如这个月是西双版纳文化周，下个月是丽江文化周，再下个月是大理文化周，每个地州轮番上阵，一年四季歌舞不断。
这样一来各地州展示自己的魅力文化，同时吸引游客去消费，而昆明不费一分一文成为狂欢之都！花地州的钱办昆明的事。双方各得其所，合利而动，这也是一种商业魔式。
这个策划被昆明市政府正式在2006年昆明国际旅游节全面实施，据我所知，云南省的德宏州就花了三百万在昆明演了一星期。昆明“天天都是旅游节”、“体验狂欢昆明”的媒体报道不绝于耳！
并且第二年，即2007年的狂欢旅游节中，还第一次邀请到了东盟六国的文艺团队前来参加，进一步丰富了“狂欢昆明”的形象定位，由中国狂欢之都向亚洲狂欢之都迈进了一步。
经过我们策划的这种全新的旅游形式和城市形象定位对昆明旅游产生了巨大的影响！2006年昆明国际旅游节“天天都是旅游节”的全新做法，被云南省政府认定为是云南旅游二次创业的起点和标志。
2006年2月4日昆明《都市时报》报道“2006年到昆明过夜的国内游客增加到2000多万人，比去年增加了15%！即增加了300万国内游客，这是继99世博会后，昆明增长最大的一次。并且花的费用远远低于世博会，不到其万分之一。而影响力和持续性远远胜过世博会。
这就是策划的威力，我常说，我不是做策划的，我跟老板一样也是做投资的，只不过老板做的是有形投资，我做的是无形投资，也就是为项目注入理念和概念，盘活并提升其资产。老板和政府投入大量的资金搞有形投资，但是没有好的无形投资，几十个亿丢进去也白搭！有了无形投资，四两博千金。
在策划昆明旅游节和昆明城市新形象之外，我还策划了中国第三彩――房彩！同时解决昆明房地产空置率高和游客留不住这两大难题。
具备运作方式是将房子拆开来卖，一套20万元的房子，把它分成100元一份，变成2000份，然后通过设计一个旅游产品，其中包含了这100元的彩金，你只需消费这个旅游产品一次就可能获得中一套20万元房子的机会，中奖机率是两千分之一，远远比体彩、福彩要高。按照以下方式运作：
1、 设计200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游产品，因为一个城市文化的精华都藏在小街小巷及风情小吃中。
2、 在成本设计中，这200元中有100元是用来品尝小吃的费用和<<昆明牛皮书>>(类似<<藏地牛皮书>>)书费。100元可以凭旅游餐券吃到10种具有代表性而又味美价廉的名特小吃，同时还可以得到一本《昆明牛皮书》的精美小资读本（售价定为20元，旅游局超大批量购买，则可能仅需13元左右）。
3、 在这本读本里，会有昆明小吃的线路图。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我们可以将其分为10条线路，每条线路有10家店。每个持有读本的游客可以按书中所示的线路图持旅游餐券去找寻其中10家小吃店（80元钱吃10种小吃于情于理都说得过去）。这样做，既可以分流众多的游客，又可以让大家每次都能体验到不同的经历!
4、 200元说大不大，说小不小。关键要看是在什么时候花，是在哪里花。人们来昆明旅游光机票就花六、七百元，然后在预算里早已有了数千元的开销费用。在这种情况下，再花200元就可以更深层次前所未有地体验风情迷人的城市魅力，外加中奖20万在最适宜人居住的城市获得一套房子的机会，此时此地花这200元就可能只相于平常我们花20元的心态了。这200元花得十分超值：
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度体验昆明之美；
二可以得到一本值得永作纪念的小资读本。可以将自己在小吃店老字号里照的相片与读本中的相片和场景参照回味，记忆终身；
三可能获得在最适合人类居住的城市一套20万元房子。
这里有一个关键环节，有了它全套方案才能实现。这就是昆明的物价便宜，远较发达城市为低。因此，花100元吃到的东西，肯定会让这些发达城市来的游客产生200元的感觉。而且，游客还会有在旅游区花费多一点天经地义的心理作担保。所以，完全可以很好地执行!
5、 剩下的100元是前面讲过的昆明商品房的“彩票”，即这100元是用来购房的。一个外地游客花200元钱前所未有的“走街串巷吃昆明”，同时还有在最适宜居住的城市获得一套价值20万元房子的机会，何乐不为！
6、 云南一年的游客量为5000多万人，我们仅按其十分之一来算。即如果只有500万人愿意参加这项目活动，我们也会获得5个亿的资金，一年就可以消化2500套房子。旅游局每销售出一宗这样的旅游产品，就可以从200元中拿出100元来买房地产公司的房子，一年就可以买2500套。房子不用先交给旅游局，而是卖多少“走街串巷吃昆明”的旅游套餐，就买多少房子，不影响房地产公司正常经营。在每个200元上都有100元的房子钱，一套房子附着在2000份旅游产品上，相当于把20万元的房子分成了2000份来卖。所以房子就跟送的一样快!
7、为了规避房彩申报审批周期长的风险，我们设计一种过渡手法叫“抽股”，即中奖者获得商品房的产权后，不拿现金和实物，而是以房子产权参股到旅行社。
众所周知，产权公寓的运作最重要是稳定的客源，旅行社专门从事旅游客源的组织，其资源优势可谓得天独厚。
挑选几家有实力的旅行社分别组成几家公司，专门运作中奖商品房，中奖者以产权入股，享受分时度假的租金回报和分时度假权。房主每年都有近一个月的度假权，不论是本人来还是亲朋好友来，则无形中将为昆明旅游带来无数人次的回头客，成功实现中转地变目的地提质增效的目标!
旅行社通过引导游客到产权公寓度假消费，将所得作为分期付款支付给产权所有人。旅行社通过“以租代买”的形式，在数年内支付完总房价款后，获得产权，拥有自己的物业，同时收回股权。而中奖者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收现金，同时也能在“以租代售”完成后仍能持续享受在原屋业分时度假的好处。
如此一来又形成了一种商业魔式，合利而动，三方共赢！
首先，房地产开发商将产品直接通过抽股（即彩票）的方式发行，比按揭购房或分期付款更能够迅速地收割现金。
第二，对于旅行社来说，比常规的运作高尔夫产权公寓更轻松的是，这次分期付款的对象是中奖的消费者，其以以租代买的方式进行回购，其经营压力要比直接面对发展商小得多，经营的消费面也要广得多。
第三，游客获得产权式房产后的收益，通过旅行社运作有了更大的保障，进一步增加了再次到昆明旅游消费的可能性。
第四，城市旅游得以深层次的运作。
第五，通过房彩和抽股两个精巧的模式，形成连环套，保障了活动的合法性，同时也保障了产权公寓的可持续发展。
第六，更为精彩的是，整个模式运作下来，将会形成一个良性运行的大回路——旅游局与地产商合作进行抽股模式设计，将旅游与房地产嫁接在一个交易平台上，中奖者获得产权后，进入到另一个模式的运行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中，享受稳定的收益。而旅行社靠自身拥有的客源优势运作产权式公寓来以租代买，实现收益，其前提是必须对客源和旅游内涵进行深度经营。这样一来，必然通过各种措施提升游客的兴趣，增加旅游地的吸引力。从而游客也更乐于投入到这个活动中来，既享受旅游之乐，又获得投资收益的意外之喜，岂不美哉！
通过后一个模式的良性循环，推动第一个模式的有序运作。进一步深化房地产的开发，同时更使得城市旅游进入深层次、高效益的阶段。从而进入又一轮强大的动力循环体系中。
而且更妙的是我设计的“房彩”不同于体彩和福彩，“房彩”有商品可以进行交易，有一个买卖的市场存在，而体彩和福彩却是以空卖空，以钱生钱，玩的是空手道。其在社会道德范围上存在原罪感，加之其存在极大的煽动性和不易控制性。这就是为什么彩票这种盈利模式倍受政府限制的原因。
而“房彩”却大为不同。一旦其发行运作成功，不仅能有效消化遍及全国的积压商品房，更重要的是直接成为国家对经济宏观调控的重要手段。
现阶段中国经济过热已是不争的事实，其中主要是银行贷款拉动的房地产泡沫现象，促使国家利用金融杠杆来进行一系列调节。但这种宏观调控风险性较高，操之不当就会压制投资与消费热情，形成硬伤，造成新一轮的经济低迷和启动困难。
这套“房彩”做法，2005年8月，广西房地产协会打电话给我，在征得我的许可后，目前正在南宁着手实施。

6. 速求松江十年来的变化（作文）

鹿都?沃尔买国际商业广场坐落于松江老城区中心中山中路商圈核心地段，交通便捷，距市中心约39公里。北侧即为松江商业中心中山中路，西侧为明清古镇风格庙前路步行街，南侧近邻旅游胜地醉白池及松江唯一市重点中学——松江一中，东侧靠谷阳南路直通沪杭高速松江进出口站。

鹿都?沃尔买国际商业广场，整体占地约83亩，总建筑面积约7万平方米。商业广场一号楼共有4个楼层，二、三层已有世界500强之首沃尔玛抢先入驻；位于松汇路的下沉式广场不仅塑造独特的景观同时起到聚集人流、休息停留的作用。商业广场二号楼同样为4层，单层面积在2500平米左右，在2楼及4楼各有一个天桥与一号楼相连。将建成集大型综合大卖场、时尚百货、各类专卖店、运动城，并配套大型餐饮、量贩式KTV、游艺中心等诸多休闲娱乐服务配套设施为一体的超大规模商业广场。

项目场地因商业的需要，留有的景观设计场地有着一定的特殊性：

1 建筑周边的狭长景观带，由于连接了数个商场出入口，不仅要满足功能上的要求（作为通道），同时也要形成一定特色的景观要求。

2 松汇路一侧的下沉广场，整个商业广场先天上最具特色的空间，同时也是进出人流最繁忙的场地，景观设计要满足的是聚集人流，休息停留的功能，同时形成特色的景观。

3 北入口处的泄爆口，是建筑形成的路面上的独立构筑物，同时因位于商圈的另一个重要入口区，其位置的景观设计也相当的重要。

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设计理念

一 景观与建筑的融合

规划红线及规划场地内的建筑将景观设计可利用的场地，分割得狭长与破碎，由此，景观与建筑的融合，显得格外重要。

二 景观提升商业

商业景观设计中，特色的形成十分重要。设计中，休闲停留空间主要被设置在了重要的下沉广场（源于空间的丰富），商业建筑是游人主要的活动空间，来往于此的行人目标是十分明确的。过多的休闲设施只会分散消费人流。

商圈的主要消费集中于下班时间及双休、节假日，且最具消费能力的顾客也集中于此时段。所以灯光的设计尤显重要。

三 景观体现项目定位

鹿都国际商业广场定位是时尚，高端的，作为景观，其设计更要追求的是对这种定位的完美体现。

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本设计运用现代主义风格，体现的是时尚的现代气息，浓厚的商业氛围，强烈的视觉冲击。为整个商业广场营造高雅时尚的购物氛围，体现商圈的高端定位。

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主入口（北）

由于建筑的设计，导致在商圈重要的北入口，有一个一层高、直径四米的泄爆口，视觉上略显突兀，设计考虑的是如何在视觉上缓和这种现状，同时通过景观的优化形成重要的入口标示节点。设计中以钢化玻璃装饰，并且眷刻开发商logo,在视线上遮挡构筑物，周边以层次丰富的跌水围合，跌水在横向上的延伸，进一步缓和构筑物的纵向突兀。再辅以丰富的植物种植，从材质上柔和这样一个构筑物，并由此构成北入口的重要景观节点。

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下沉式广场

作为整个场地空间层次最丰富的区域，同时也是进入商业广场的重要入口，下沉式广场自然成为商业广场的设计重点，整体的广场铺装走向依据建筑轴网设置，使得整体景观与建筑相融合。进出商场的人流将整个下沉式广场的扇形区自然的分割成两个部分，并铺以灯光带。景观设计力图传承在整体广场设计的共性中体现自身特色。

西侧的区域考虑到邻近的1号楼2，3层为沃尔玛商场，空间纵向上的视线相对封闭，设计中，侧重于下沉广场内人视角的景观视觉，通过对于场地分割网的顺应与扭转，也利用景墙的分割。以简约石材砌筑的坐凳，错落地点缀在水池周边，考虑到景观效果的同时也满足了游人休憩停留的需要；混凝土与玻璃材质的简约景墙形成半封闭的空间，其间种植的翠竹，缓和现代建筑景观的给人的坚硬感受，丰富了景观的空间层次。造型独特的水池，涌动的泉水，通透的景墙，婆铄的竹影，构成了一幅明暗相称，动静相宜的视觉盛宴。

东侧的区域，现状因邻近2组观光电梯，设计中侧重于上下广场乘客的空间纵向上的视觉需求，规则切割的正方体石材堆砌，依旧的方形元素使用，使得原本被主要人流分割的场地之间，联系更加紧密。翠竹的点缀，高低错落的石台阶又使得这组景观不只有了丰富的平面，在空间上也更富于变化。

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商业步行道

由于本商业广场的特殊的地理位置，导致了周遍的区域都被分割成狭长条状，整体感觉比较局促，设计运用不规则的圆弧形灯带打破了长条型地块的单调与呆板，使得整个空间更加富于变化，使得原有造成的局促空间，得到了感官上的释放。

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灯光设计

灯光的设计也是景观设计构成的一个重要组成部分，尤其体现在商业广场的设计中，考虑到本商业广场的高端定位，在本设计中运用了大量的灯光造景，白天可以成为一种景观小品，一种铺装形式的变化，丰富空间形态。夜晚则更可以彰显商圈的现代与时尚，一番璀璨景致，成为松江的地标性景观。

7. 商业广场景观设计怎样最好商业广场景观设计哪家公司不错

我个人觉得商业广场景观设计最好是找专业的公司去做，之前的时候我也有过类似的项专目，后来是找北京绿维创属景规划设计院合作的，设计的很不错。我了解了一下，这家公司确实很有实力。是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院，强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。 业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。更多的商业广场景观设计的内容您可以到他们的官网详细了解。【商业广场景观设计：北京绿维创景规划设计院】

8. 商业街广场景观设计特点是什么，有哪些方面需要注意的

1.商业街景观设计中，要遵循人性化原则。 商业街作为人们公共交往回的场所，它的答服务对象终究是人。街道的尺度、路面的铺装、小品的设备都应具有人情味。
2.在商业街景观设计中，要遵循生态化原则。 商业街中注重绿色环境的营造，通过对绿化的重视，有效地降低噪声和废气污染。
3.在商业街景观设计中，要善于利用和保护传统风貌。 许多商业街都规划在有历史传统的街道中，那些久盛名的老店，古色古香的传统建筑，犹如历史的画倦，会使步行商业街增色生辉。在这些地段设计商业街时，要注意保护原有风貌，不进行大规模的改造。
4.在商业街景观设计中，要遵循可识别性原则。 构成并识别环境是人和动物的本能。可识别的环境可使人们增强对环境体验的深度，也给人心理上产生安全感。通过步行商业街空间的收放，界面的变化和标志的点缀可加强可识别性。
5.在商业街景观设计中，要创造轻松、宜人、舒适的环境氛围。