景观设计管控

『壹』 园林技术(景观设计与管理方向)

这个好啊 要学古典文化的 呵呵 好好 我现在都课余的学一下的

『贰』 园林景观设计与管理学些什么

学园林景观的规划和设计、制图、管理等。可以去看看专业网站，像青岛景观学会和上海景观学会等等好的园林景观网站。

『叁』 如何管理现场施工才能保证景观设计效果成功落地

努力当好工地代表
如何当好工地代表，完成工作任务，这是我们工地代表一直思索的一个问题，这里结合我在中心几年的工作，与大家谈谈一点个人的感受。
一，充分认识工地代表的职责、任务及作用
工地代表是中心常驻工地的管理班子，代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督，并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。主要工作有审查进度计划和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按规范及标准施工，审查技术变更，确认工程签证，做好安全检察和整个施工现场的质量管理，组织工程验收，督促回访及维修等。工地代表在施工现场依据中心的管理目标，落实工程质量、进度管理和投资控制，完成工程总体建设目标，工地代表在各个施工现场市中心代言人，要坚持深入施工作业一线，吃苦耐劳，不断进取，赢得参见各方尊重和信任。
二，必须具有过硬的工程技术专业水平
工地代表必须努力学习专业技术知识，不断从实践中积累经验，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能有效地开展工作，赢得参见各方的尊重和信任，树立中心形象，完成工地代表的职责和任务。
三，应有一套科学的管理方法和措施
工地代表要纵观全局，以工程建设总体目标为前提，结合工程现场的具体特点和实际情况，对工程施工的每一个过程、每一个环节，制定相应的管理措施，树立以点带面的样板示范效应，把好安全、质量关。
四，必须协调处理好各方关系
1、工地代表与本单位关系。工地代表是受中心委派负责某项工程施工现场管理的人员。依据中心管理制度，赋予工地代表一定的现场解决工程以及有关技术问题的权利，并要求其履行职责，处处实事求是地维护项目中心的形象。
2、工地代表与施工单位的关系。除了监督和被监督的关系外，更多的是协作与配合关系，工地代表除了依照合同、图纸、规范对施工活动认真监督外，对其施工过程中的实际困难应尽其所能给与协调和帮助，对施工过程中的技术问题要当好参谋、协调好有关参见各方，把问题处理好，把好关，决不能袖手旁观。
3、工地代表与监理关系。监理作为合同关系，受中心委托实施对工程的总体控制，在形式上我们要无条件的支持监理，全力维护他们的权利和威信，但要做好监督和检查，发现问题，单独沟通，不要犹豫，充分利用、发挥好监理的作用。
五，利用好经济权，实现对工程的把控
工地代表要充分利用工程拨付资金这一权利对工程控制的作用，对参见各方提要求，抓落实，实现工程建设的阶段目标和总体目标。
工程现场管理
工程现场的管理是一项系统的复杂的工程，各个方面是相辅相成，相互牵扯，要做好现场管理，必须从以下三个方面做好工作。
一，前期管理——管理的核心
这里前期管理所指的是工程建设过程中任何一个分项工程进入工程实体建设前的管理工作。简要地说就是自承包方中标到工程实体开始建设为止，这个阶段是核心，最关键，在这一阶段主要研究的是图纸、招投标文件、合同以及工程现场的实际情况等，任何一项的漏洞或错误都会对我们以后的管理造成工作上的被动和经济上的损失，现场管理人员对这些资料内容的不熟悉，将造成管理工作上的失误和信息的缺真。
在这一阶段我们须从以下三个方面做好准备工作：
1、审核图纸，解决图纸自身存在的问题。现在设计院出来的图纸，因为工期、责任心、技术力量等因素往往错漏百出（在省委党校一、二期施工阶段比较明显），这就要求我们工地代表组织好监理、施工单位，同时协调好中心有关的技术人员提前多看图、多审图，提前发现图纸的错漏，并及时解决，保证图纸的准确性和合理性，从龙头上堵住错漏，挽回工期和经济损失，延伸一下，在每一阶段施工前，都要研究图纸，做好准备。同时针对工程实际情况，了解工程做法是否与工程建设实际配套，目前，受专业水平的限制，使用单位在设计委托任务书方面，对于工程整体完成后，装修标准现场定，造成工期控制难度加大，工程费用增加。
2、了解熟悉标书合同。我们要对合同范围，承包企业的承诺、服务做好充分的了解熟悉，解决标定的合同范围是否有遗漏、是否有重复，才能有利于以后的工程管理，加重我们与对方的商谈砝码，赢得对方的尊重。例如：我们有一工程中，空调供货合同明确指出：“供需双方若对合同提出变更意见，应采取书面形式于交货之日前30天向对方提出合同变更请求，”工地代表在了解合同内容后，想到曾收到一份设计变更，取消两台风机盘管，立即召集供货单位落实，虽然事后确认合同数量已减少了这两台风机盘管，但如果我们不了解，而合同中又包含，那么我们需支付这两台设备的费用。再比如我们某工程配电箱招标后，专业工程师在收到投标文件后，发现漏报一开关，因数量多，总价相差约四五万元，在未签合同前，通过双方协商，圆满解决了问题，避免了损失。
3、核对招投标文件、合同、图纸是否与施工现场实际相符。目前我们的工程在空旷地带的比较少，工程现场往往涉及到原有建筑物的拆除，地下管线不详，涉及改造工程的，预想不到的事情更多，因此我们要充分了解现场，核对招投标文件、合同、图纸是否与施工现场实际相符，解决问题在事前。
二，中期管理——管理的重心
这一阶段主要是现场的质量、进度、成本以及沟通协调的问题。这个阶段是重心，最复杂繁琐。我觉得这个阶段可以通过人员分工、任务分配来完成。从大的方面来讲，什么人管哪一栋楼，什么时候定期或不定期检查工地，什么时候要完成什么目标，谁主抓现场、谁主抓技术、谁主抓沟通协调、处理各种社会关系……，从小的方面讲，短期目标谁主抓那几件事，谁负责另外几件事……，这样分工清楚、责任明确、又充分发挥各自的特长，就比较好管理，但有分工，绝不能分家，绝不能她的事我不管，我的事他不管，谁的事都是我们项目中心的事，哪一个环节都不能出现纰漏、差错，必须及时沟通，每一位都要了解工地的总体情况，对于项目中心来说，每一项工程都备受关注，工程建设任务很紧急，如何抓好这一阶段的现场管理，质量、进度、投资是相辅相成的，下面我就从这三个方面与大家交流一下。
（一）质量管理
工程质量管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制和施工现场的质量控制，工程现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制，简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。以土建工程为例来说：目前，无论是监理单位还是施工单位，都比较重视工程主体阶段的施工质量，确保不出现大的质量事故和安全事故，但对于框架填充墙、抹灰等后期工程质量较放松，以致出现墙体裂缝多，抹灰面平整度不够等问题，造成维修工作量加大。在工程装修阶段，因为使用单位的原因，多数面层材料的花色、样式均由使用单位领导选定，监理、施工单位为满足使用单位要求，比较注重花色、样式，而忽略内在质量，一旦发生质量问题，就以“这是领导定的，我们也没有办法”等理由来搪塞。质量控制主要在以下几个方面。
1、材料方面
目前的建筑市场，机械、人工费用已没有多少利润，承包商为赚取更大的利润，只能从材料上考虑，往往是按工程技术规范要求的品种、规格等采购相关的半成品，但对质量不进行有效的控制，放任自流，技术参数无法达到要求，而国内参差不齐的建筑市场为其提供了源头。一旦这些成品、半成品、构配件及原材料进入工程施工中，将给工程留下质量隐患。材料对于工程质量的重要性不言而喻，在施工现场，加强材料质量的控制，这就要求我们：
（1）平时注意各方面材料信息的搜集整理工作，了解各个方面材料供应的品牌质量、市场价格信息等。
（2）加强材料的检查验收，严把质量关。省委党校消防箱就是明显的例子。
（3）督促施工企业抓好材料的现场管理，并做好合理使用，该采取措施保护的，要采取措施保护。
（4）搞好材料的试验、检验工作。（钢筋焊接接头的现场抽样检测）

『肆』 三年工作经验的景观设计和施工管理

时间少的话，你可以选择一个景观专业性招聘网站去招聘，这样的话连筛选简历的时间都能省下不少。推荐一个网站给你，景观英才网，效果很好的

『伍』 景观设计主要是干什么的

园林技术专业主要培养方向分为：景观设计师方向和园林设计与工程管理方向、园艺技术。 （一）景观设计师方向 景观设计师是运用专业知识及技能，以景观的规划设计为职业的专业人员，他的终身目标是将建筑、城市和人的一切活动与生命的地球和谐相处。 本专业培养具有城市公园景观规划设计、公共空间景观设计、商业及居住区规划设计、环境设计与改造、室内绿色空间设计的人才，重点强化其景观设计、制图和计算机辅助设计能力，使学生获得景观设计师的基本训练，成为高等技术应用型人才。 毕业生适合在城市规划设计单位、景观设计公司、园林设计和工程公司、装饰公司、园艺公司、效果图公司、房地产开发公司等从事风景区规划设计、社区规划设计和管理、公园景观设计、室内设计及制图工作。本专业在招生同等情况下对具有美术基础和计算机基础的考生优先录取。 （二）园林设计与工程管理方向 本专业培养具有园林工程组织管理、施工图设计、园林设计、园林植物生产销售能力，并拥有工程实践精神、风景园林设计理念，熟练掌握手工及计算机制图技能、工程设施操作技能的应用型人才。能够从事风景区、公园、居住区、城市主干道、街边小游园、老城区遗址公园等城市绿地的规划设计和施工组织管理、工程概预算（在校可参加预算员证书考试）、园林植物生产、养护及销售等工作。 毕业生适合在国家和企业的园林部门、风景园林设计公司、园林工程公司、效果图公司、房地产开发公司、园艺公司、苗圃等从事园林设计及制图、施工图设计、园林工程施工组织管理、工程概预算、植物养护管理等工作。本专业在招生同等情况下对具有美术基础和计算机基础的考生优先录取。 （三）园艺技术方向 本专业培养集花卉生产、经营、销售、花艺设计和园林规划设计于一体的高等职业技术人才。主要专业课程有：花卉学、园林树木学、插花艺术、园林规划设计、园林工程、Photoshop、AutoCAD、市场营销学、观赏植物病虫害等课程；同时还为同学们安排了丰富多彩的实践技能课和实习实践课，使学生毕业后可以独立的指导花坛草花的生产经营与管理，从事花卉的批发和零售，进行简单和常用礼仪和商业插花的设计和制作，能够进行园林风景区、居民小区和别墅的规划设计、徒手绘图和电脑制图。 学生毕业后学生可以从事花卉的生产与经营、花卉批发和零售、花卉市场管理以及花卉贸易公司经营与管理、园林绿化和小区的设计等工作。

『陆』 景观规划设计的难点

1、 园林景观的施工特点

（1）涉及专业范围繁多。园林景观的施工林业、园林、建筑、工程测量、地形测量、给排水、电气设计等专业，同时还包括假山、喷泉、雕塑和古典建筑的项目建设，并与艺术类有不可或分的关系。

（2）造价管理难度较大。由于园林景观具有自然性，所以设计图纸与现场环境必然会存在着一定的差距，同时在施工的过程中由于设计单位领导的临时决意，很可能出现设计变更的现象，使得施工情况难以掌握。

（3）资金运转困难。因园林景观施工中涉及变更较多，而且项目资金基本上都在变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后，才能按合同约定的付款比例进行支付资金，而且工程资金要得到审计建设部门的确认，也要等到工程竣工后半年到一年，从而造成工程资金运转困难，影响了工程进度和质量。

（4）施工工艺复杂。同大型建筑工程不同，园林景观工程为了追求自然、美感、与众不同的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测，为了追求效果，往往多种设计手法并用，形成了中西园林理论大融合，给施工带来了一定的难度。

2、 当前园林景观施工管理存在的问题

（1）对施工队伍要求不严格。园林景观中的绿化工程与其它建筑工程是有着很大的不同的，园林景观工作建设的技术性和严谨性一般相比要求较弱，施工单位和项目单位对景观工程认识重视不够，片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草没有什么技术含量，施工中施工人员也不需要很高的技术和能力。由于施工人员技术水平和能力的限制，在施工中致使技术能力低的施工队伍往往只能盲目的照搬图纸进行施工，无法认识到工程设计的真正意图。

（2）管理理念相对落后。由于景观设计对苗木的要求严格，导致苗木价格不断攀升，在景观施工中为了降低园林绿化工程的施工成本，在选择苗木过程施工企业往往会忽视苗木的规格，而且在施工偷工减料减少大规格苗木的使用数量。

（3）缺乏必要的技术支持。当前我国缺少对园林绿化工程施工进行监督的部门，结果致使园林绿化工程施工单位在施工中处于无人监管的现状，在施工和后期管理过程中过分节约自己的施工成本，忽视工程中的施基肥工作、植树的挖坑标准以及土壤的好坏等问题。这就使得在施工后树木、花卉等的成活率降低，生长质量不高。

（4）规划设计养护水平不高。许多地区在进行园林景观建设时忽略园林景观的特色，在建设过程中只重视建设的过程，忽略后期的养护过程，在亭台楼阁以及花草树木等管理方面缺乏专业的养护技术，造成园林景观建设无法达到所期望的景观效果和生态效益。

（5）缺乏完善的管理制度。在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理，而在园林绿化工程的这段发展时间内，大多数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”，结果造成施工单位管理意识淡漠，施工过程中缺乏计划性，员工工作随意，工程结束后不能对施工现场进行及时的清理。

『柒』 园林（景观设计）专业是做什么的

在园林、城乡建设、市政交通、遗产保护、教育等相关部门从事城市设计、风景区规划、森林公园规划及城乡各类园林绿地、风景园林建筑、风景遗产等方面的规划、设计、施工、养护、管理及教育科学研究等工作。

『捌』 景观工程管理的重点和难点是什么

景观工程管理要点

在控制成本的前提下，将设计意图完美表现出来，是景观现场施工管理的最终目的。众所周知，一幅好的艺术作品是各个环节相互作用的结果，景观也不例外。景观作品包括景观设计、施工及后期养护三方面，这三方面既对立又统一。任何一个景观作品的设计，不管有多么新颖、多么美轮美奂，最终都是靠现场施工管理来展现、完成。它要求工程技术人员及相关管理人员在工作当中必须认真踏实、一丝不苟。结合南昌项目江景物业的实操体会，我们认为，景观效果施工管理须做好以下几方面工作：
一、深刻领悟设计意圈掌握施工技术要点
管理方专业工程师组织主要设计师与主要施工人员进行设计意图对接，必须做到主要施工人员正确领会景观设计意图，保证施工过程中更好地将设计效果展现出来。施工技术要点主要包括各园林小品(包括围墙、廊架、亭子、景墙、水池等)、水系驳岸、花岗岩碎拼、洗米石地面、雨花石立铺、圆形木质坐凳、排水井制作、灯具安装、乔灌木种植、草皮平铺等方面。而且，各施工技术要点在掌握后，必须在施工过程中体现出来。
二、严把材料质量关
材料质量直接影响景观效果和层次，具有关键性作用，所以必须严格控制。材料质量主要包括质感、质地两方面，其中质感直接体现在人们视野里，而质地主要是保证正常的使用功能。
三、多方位复核广场、园路放线
结合现场按设计放样，需从不同角度感觉最终效果是否美观，特别是弧线型广场及园路还应从不同的高度感觉效果是否最佳。比如，水岸边的洗米石弧形自然园路，如果单从地面上看视感很自然、线条感很强，但若从建筑高楼往下看，线条感往往会因为某些地方过大的弧度弯而丧失。
四．重视园林景观地形
地形，是指园林绿地中地表面各种起伏形状的地貌。在规则式园林中，一般表现为不同标高的地坪、层次；在自然式园林中，往往因为地形的起伏，形成平原、丘陵、山峰、盆地等地貌。其作用主要有改善植物种植条件、利用地形自然排水、创造园林活动项目及建筑所需各种地形环境、组织园林空间等。在施工时，一要管理者胸有成竹；二要挖机师傅技术精湛。若是挖机师傅对地形堆挖缺少经验，一次性堆挖不到位，就容易导致挖机在种植土上来回走动，既压实了种植土(影响最后的苗木种植及成活)，又延误工期。
五．严把植物质量关
植物大致可分为乔木、灌木及地被三大类。通过高低不一的乔木配置，营造园林空间；同时通过乔木、灌木与地被的结合，增加园林层次感，因此乔灌木的高度及冠幅是控制植物质量的关键。

六．做好细节工作

为了将景观做得更精彩，除了把握好以上五大方面，还有诸多小问题不容忽视。细节决定成败，建议在施工过程中可简略参考以下几点注意事项：
l、各井盖尽量远离广场及园路。小区里的井盖数量多、不美观往往不可避免。这就要求在管道埋设过程中尽量远离广场及园路，使各井盖放在绿地里，通过植物弱化井盖对视觉的冲击。
2、园路及广场外边线要平缓过渡。园路及广场外边线(一般是花岗岩)进行倒角，增强线形感。
3、现场加工木质坐凳。木质坐凳加工安装时留有的螺帽口在填补后，进行
统一上漆处理，增强质感的同时，加强防腐效果。
4、植物种植后要支撑与修剪。乔木种植后一般都需打桩支撑，这就要求打桩时统一植物，统一支撑高度。这样不但不会影响景观效果，反而能让人感觉景观做得很细致。此外，球形植物需修剪成形，切勿令其自由生长；灌木种植物也需另行统一修剪。
5、做好成品保护。成品保护贯穿于施工各个阶段，保护好坏直接影响其最终视觉效果。如透水砖铺贴时要求平整度很高，如不加强保护必将导致透水砖地面高低不平，甚至因有很多脏物而无法清洗。
在控制成本的前提下，将设计意图完美表现出来，是景观现场施工管理的最终目的。

『玖』 关于景观设计和施工管理的选择请大家给点意见！

开公司，对于你是从设计出身，施工出身并没有直接关系。只是你如果有机会拓展知识回面，多去不同答类型的工作对你知识架构的完善是非常有帮助的。只懂方案不懂施工，方案缺乏可行性，不能落地，只懂施工不懂方案，只是工匠，