第一届全球社会企业家生态论坛
⑴ 企业家论坛可以共同探索全球经济形势下企业发展新策略吗
与社会型企业和社会企业家齐聚一堂,共享智慧,共同探索企业发展新策略,为共建生态文明经济提供新思路。
⑵ 江苏尊恩国际贸易公司董事长王超协办过三界全球企业家生态论坛,在多次论坛中多少企业受益
3年以来,通过论坛受益的企业有上百家上市公司,上百家中国民营500强,超过50家的行业龙头企业以及近8000家中小企业,成功帮助他们持续生态增长。
⑶ 亚洲八大讲师是哪些
亚洲八大讲师是张锦贵、杨滨、王琳、姜岚昕、易发久、林有田、胡谢骅、江又毅。
⑷ 出席企业家论坛有什么价值
全球经济财富共享论坛以论坛搭建新的沟通桥梁,通过全球高端对话国际视野,在现行经济形势下助力中国企业,把握经济脉搏,重构企业社会责任与生态系统。
⑸ 杨涛鸣是陈安之机构的吗
截止2020年,杨涛来鸣不是陈安之机构源的。
杨涛鸣,河南开封人,2013年代表作《说服智慧》荣获“搜狐职场”2013年度管理培训行业优秀图书奖。 2014年邀请美国催眠大师马修史维来中国演讲。
2015年12月邀请美国两性关系专家约翰格雷博士来中国演讲,2016年推出有声光盘《沟通大师》,2016年9月受邀参加全球中小企业峰会。
2016年9月受邀出席第2届全球社会企业家生态论坛。2017年推出课程《说服力总裁班》,2018年6月被选为中墨商会会长,2018年9月参加俄罗斯东方经济论坛,2019年5月参加酒泉敦煌第3届千人走戈壁,2019年10月举办企业家游学活动-张家界灵性之旅。
(5)第一届全球社会企业家生态论坛扩展阅读:
杨涛鸣自幼清贫,没有自信,说话口齿不清的人,历经磨难,决定改变,经世界顶级大师点化,360度转变自己的人生。跑遍世界很多国家,遍访数百位世界级的大师。
他是世界第一演说家安东尼罗宾的白金俱乐部会员,多次受邀去安东尼罗宾的斐济岛的家接受世界最顶级的辅导,他的身影与世界第一演说家一起出现在澳大利亚悉尼,黄金海岸,美国,新加坡,印尼的巴厘岛你,南非,赞比亚,法国,摩纳哥,英国等等。
⑹ 阎志获得了首届“杰出社会企业家”是做出了哪些贡献
这图是阎志在第五全球社会企业家生态论坛上和前联合国秘书长潘基文的合影。阎志在专会上获得了属首届“杰出社会企业家”的称号。值得一提的是腾讯控股马化腾、新东方俞敏洪、格力电器董明珠等著名企业家也同时获得了该称号。
卓尔控股积极履行社会公益责任,在救灾助学、支持文化体育事业及产业扶贫方面累计投入约25亿元。卓尔公益基金会实施“乡亲乡爱”精准扶贫行动,结对帮扶省内50个贫困村;启动卓尔&爱佑贫困儿童医疗救助计划,为孤贫病患儿童提供医疗救助;积极参与江豚巡护、青头潜鸭保护等各类生态环保项目。坚持8年投资职业足球,武汉卓尔队2019赛季排名稳居中超联赛中上游。企业积极参加光彩事业,在湖北黄冈、孝感、咸宁以及内蒙古兴安盟等地布局“农旅文体养”项目,投身产业扶贫。
⑺ 全球社会企业现在最前沿的发展趋势有哪些
全球社会企业现在最前沿的发展趋势有:
一、从各自为战到中介孵化机构出现
早期社会企业的发展相对独立,各自为战,联系不多。近年来最显著的一个趋势是各类中介性的孵化机构如雨后春笋般出现。现在全球约有 60% 的社会企业是在 2006 年之后建立的,在这里孵化机构功不可没。孵化机构就是社会创业中的风险投资者,没有投资一切都无从谈起。
孵化机构中最切合社会企业家要求的是提供财务支持的机构,这里面分为公益创投和众筹机构两部分。顾名思义,公益创投机构是类似于风险投资公司的东西,比较著名的有「Acumen Fund」、「New Profit Inc.」等等,直接为社会企业提供资金。而后就是大家比较熟知的众筹机构,比如「Kickstarter」和国内的「追梦网」一类,发布项目,之后寻找群众募资执行项目。
其次,还有一类提供顾问咨询服务的中介机构,以「Social Enterprise Associates」和「Unreasonable Institute」为代表。他们可以帮助社会企业家进行战略规划,并且在寻找投资、商务运营、营销推广等方面提供帮助。
第三,为社会企业家提供交流、为社会企业提供资格认证的机构也可以算是第三方中介机构的一种,「Net Impact」是一个发展比较成熟,可以帮助社会企业家建立人际网络的平台。「B Corporation」和「UK Social Enterprise」是为社会企业提供资格验证的权威机构,也可以帮助社会企业申请获得政府的政策支持。
最后,高校的专业课程和社会上的各种竞赛也是推动社会企业进步的重要第三方力量,杜克大学、哥伦比亚大学、纽约大学等等著名高校都有社会企业的相关课程,在华语地区台湾辅仁大学也有社会企业的硕士学位课程。商业竞赛则以「GSVC」和「Hult Prize」最为知名,中国大陆也有许多本土的社会企业创业大赛,GSVC 这几年也在大陆办的有声有色。
二、北美的垂直运营和欧洲的加盟扩张模式
由于社会性质、意识形态上的差异,欧美之间的社会企业发展显露出许多有趣的差异。美国、加拿大的社会企业以小规模独立运营为主,数目多,但是规模都不大,普遍采用垂直式的直接运营模式,深耕某个领域,海外扩张也是垂直管理。
相比之下,欧洲的社会企业则更多采用了加盟制,比如德国著名的 「Dialogue in the Dark」,在香港已经成为了景点,他就是采用加盟制的运营模式。而英国的「The Big Issue / 大志杂志」也在全球许多国家落地生根,报道社会企业相关内容,同样采用加盟制。
由于社会主义在欧洲的普遍接受,就英国一国而言,截至 2013 年的社会企业约有七万家,雇佣了接近一百万名员工,贡献了英国 1.5% 的 GDP,已经成为了一股不可忽视的力量。而且,社会企业由于在经营中更多考虑可持续发展的问题,在经济危机之中依然蓬勃发展,所受影响很少。
2013 年,英国正式成立了「社会股票交易所」,向有资金需求的社会企业可以向社会投资人公开募资,利用资本市场的力量是社会企业发展扩张、募集资金的新阶段。
总的来说,欧美的社会企业已经开始「走出去」的阶段,但是扩张方式有所差异。
三、在亚洲地区可以借鉴的社会企业发展模式
在亚洲,第一个为社会企业立法的国家是韩国,2006 年韩国政府便出台了「社会企业促进法」以扶植社会企业的发展,2013 年更推出了「第二次社会企业培育基本计划」计划在 2017 年前培育超过三千家社会企业。总的来说,台湾的社会企业发展模式和韩国比较类似,也是采用政府主动推动促进的模式。
孟加拉则是以社会企业影响政府政策的代表,尤努斯以乡村银行为基础,创立了格莱珉电信(Grameen Telecom)和格莱珉达能食品公司(Grameen Danone Foods)等社会企业,深深影响了孟加拉社会的各行各业,政府也不得不调整产业政策以扶植社会企业的发展。可见,社会企业和非营利机构做得好,也是可以赢得政府的支持和配合的。
香港和新加坡的思路则是利用资本市场,在民间自由发展。作为金融枢纽,香港和新加坡有众多公益创投基金的加持,可以利用成熟的金融体系为社会企业创造发展空间,这个思路跳出了政府的支持,而是要用民间力量来促进社会企业的发展以及社会问题的解决。
一句话总结,就是「被政府推动」、「推动政府」和「抛弃政府利用民间资本」三条道路。
四、中国本身的社会企业发展现状
中国的非营利组织发展起步较晚,但社会企业的概念发展并不晚,这两者几乎是同时在中国大陆出现。但是由于中国国民普遍缺乏对非营利组织的认知,也就更难搞清楚社会企业是什么,以及社会企业和非营利组织、工商企业之间有什么不同。近年由于公益机构丑闻叠出,事实上这也是非营利组织发展过程中很难避免的一个阶段,社会群众对公益机构,尤其是国营公益机构的质疑越来越多。这种社会质疑对社会企业的发展是帮助也是阻碍,一方面群众会对私营机构产生好感,但又会对非营利机构产生总体的不信任。
中国对非营利组织的立法尚不健全,而在官方口径下「非政府组织」也常常与「反政府组织」相混淆,就更不用谈对社会企业的立法支持。不过北京方面今年愈发重视非营利组织和社会工作在解决社会问题的力量,也在逐渐完善法律环境。不过,中国的社会企业普遍还是以工商企业的形式注册,并不能享受政策税收方面的优惠。
无论是第三方中介机构的发展,还是自身运营管理的垂直式或者加盟式,在宏观层面是推动政府还是被政府推动或是利用民间资本的力量,世界各国对社会企业的发展经验都可以被中国所借鉴。前人的经验不能照搬,我个人认为中国社会企业的发展,政府只要在政策层面放松管制即可,之后走利用民间资本的道路最合适,也最可能发生。