新湘农生态

⑴ 湖南九鼎科技（集团）有限公司的企业大事记

1994年
●以60万注册资金，租赁岳阳市国土局六楼办公、借租巴陵重阳饲料有限公司的场地（麻塘）生产，成立岳阳市鼎立重阳科技有限公司，开始九鼎科技创业之梦。
1995年
●引入“优先股”机制，吸引人才且发挥其作用，成功服务外贸、农垦系统规模猪场。
●与湖南农大进行院校联合，同时与岳阳市人事局沟通，成为岳阳市第一个直接通过教委与计委分配学生的民营企业。
●成立岳阳市第一个民营企业党支部（旨在员工信仰自由），挂靠在岳阳市科委党组。
●公司运用在岳阳市进行的国际龙舟赛，启动猪场经验交流会议，组织会议营销。
●被认定为岳阳市民营科技企业，并被评为“岳阳市先进民营科技型企业”。
1996年
●联合广州畜牧研究所、浙江大学、南京农大等单位，在资金并不充裕的前提下，花了20多万进行产品开发与认证。总经理亲自主持，成功开发了大猪“特良精”，改变肥猪饲养模式，使得大猪料肉比明显降低。
●联系湖南农大，引进本科生6名、硕士研究生一名（肖淑华），同时引进猪场人才：万头猪场场长胡为举，钱粮湖外贸总经理刘志宏，构建了一只强有力的技术服务队伍。
●与湖南省外贸成功合作，服务于外贸猪场、推广九鼎科技预混料，使得产品销量迅速上升。
●继续走入湖南、广西、湖北等地进行会议营销。
●成功地对SB系列预混料进行了省级科技成果认证——其结论为“技术水平国内先进”。
●在95年优先股的基础上更进一步，引入骨干员工入股（普通股）机制，为后来的相对完善的骨干员工持股机制做了一个很好的前期试探。
1997年
●加强母猪饲料产品开发，提高产仔数和成活率。不断加大技术开发的力度，当时的王牌饲料SH24、SH64相继产生，为进军大中型猪场打下了坚实的产品服务基础。
●成功运用会议销售，成立湖南省产业化养猪促进会，启动湖南、湖北、江西、广西的绝大部分猪场。
●与岳阳市科委合作成立岳阳市鼎立重阳科技有限公司麻塘饲料分公司。
●被评为岳阳科技成果推广综合试点示范单位、岳阳市经济技术开发区先进单位，被湖南省科技厅认定为岳阳市高新技术企业。
1998年
●1998年，继续加强技术开发，引入血浆蛋白，创新仔猪断奶饲料，推广“70日龄30公斤”的鼎立养猪核心模式。
●购置八字门22亩地、建立预混料生产基地。
●与冷水滩外贸猪场合作，创立了永州鼎立饲料有限公司。
●岳阳市人民政府授予公司为“明星企业”，开发区授予“先进企业”，科委授予“岳阳市民营科技企业先进单位”称号。
1999年
●组织技术力量，开发了SL系列产品，结合SB系列、SH系列产品，加上000乳猪料，小型会议营销的方式展开了小型猪场与中小型专业户市场的服务营销。
2000年
●提出策略联盟新思路，提出预混料全价料化的未来走势，联动郴州部分中大养猪场，成立郴州九鼎饲料有限公司。
●被岳阳市人民政府评为“守合同重信用企业”、开发区先进企业。
●特良精大猪超浓缩料JD406，其成果鉴定结论为：技术水平国内领先，被授予岳阳市科学技术进步奖三等奖。
2001年
●将销售区域销售公司化，成立了广西公司、广东公司、福建公司、江西公司、湖南公司、河南公司，形成基本的销售组织，加上四个中心、浓缩料部、永州公司、郴州公司，形成了“企业集团”基本格局。
●公司更名为“岳阳市九鼎科技有限公司”。
●进入上海，创办上海富捷饲料有限公司。
●荣获岳阳市“先进民营科技企业”、“2001年度饲料行业优秀企业”、“守合同重信用企业”、“湖南省产品质量奖”、 “湖南省名牌产品”。
2002年
●GMP兽药车间申报成功，为下一步的配套经营提供基础。
●被评为“全国饲料工业科技进步先进集体”，九鼎牌猪用系列复合预混料被评为“全国质量稳定合格产品”。
2003年
●成功引进周细军总经理，带来“制度第一、总经理第二”的理念。
●董事长办公室与各个公司分离运作，所有权、经营决策权、经营管理权三权分离。
●获得“湖南省无公害产品证书”，九鼎商标获得“湖南省著名商标”。
2004年
●顺利通过农业部《兽药GMP》检查验收，获得农业部兽药GMP认证。
●成立岳阳七星公司。
●被评为“2004年重承诺、守信用企业”， “诚信企业”， “名牌产品”， “兽药先进企业”。
2005年
●成立湖南九鼎科技投资有限公司，定位为：在蘖变模式下，具有项目投资、专业管理、专业服务职能的投资公司。
●成立“岳阳市七星生物饲料科技有限公司”、“岳阳市新生代饲料有限公司”、“成都传奇九鼎饲料有限公司”和“河南七星饲料科技有限公司”。
●选送的《农村市场：一个不设防的广阔天地传统行业（九鼎三段宝猪饲料）的创新营销》案例2004-2005年度中国杰出营销奖金奖。
●被授予“湖南省最受尊敬的非公有制企业”，荣获“全国质量稳定合格产品”奖。
●投资1000万元，年产能力达五万吨的“九鼎三段宝”专用生产线建成投产。
2006年
●创意极致化全价料经营思想，成功启动岳阳九鼎全价料，继而促进郴州全价料、永州全价料的全面增加。
●聚焦预混料、转型突破、和谐发展，将上海、长沙、岳阳、新乡四合一，构建湖南九鼎集团。
●被评为“守合同重信用企业”、 “湖南省私营企业100强”、九鼎商标为“湖南省著名商标”，九鼎饲料为“湖南名牌”。
2007年
●成为“湖南省农业产业化龙头企业”。
●成立了株洲九鼎科技，并在11月开业。并合资了陆川九鼎与宜春九鼎饲料有限公司。
●年产12万吨高档乳猪料生产线竣工投产。
●注资创办了智能化高效生态养猪企业—新湘农生态科技有限公司。
●“九鼎牌饲料”等产品荣获中国·湖南第十届(国际)农博会金奖产品荣誉称号。
2009年
●兽药分公司扩建、复验证顺利通过农业部GMP验收。
●再次被认定为湖南省高新技术企业，被评为“湖南省农业产业化龙头企业”， 被中国饲料工业协会评为“2009全国五十强饲料企业”。
●永州鼎立公司、宜春九鼎牧业公司、陆川九鼎牧业公司年产十八万吨饲料生产线竣工投产。
●通过ISO 9001：2008质量管理体系认证。
●成立了深圳润农科技有限公司。
2010年
●九鼎商标被认定为“中国驰名商标”。 公司被评为“全国饲料行业履行社会责任先进企业”。
●兽药分公司新建生产线于10月通过农业部兽药GMP验收。
●成立了岳阳九鼎农牧有限公司、宜昌九鼎牧业有限公司。
●杨林董事长被评为2010中国饲料企业优秀创新人才，当选中国饲料工业协会第六届理事会常务理事。
2011年
●成立九鼎学院，全面成长员工队伍，为公司的快速扩张积蓄了人才力量。
●成立九鼎爱心基金委员会，启动“爱心大行动”。
●邯郸九鼎公司、廊坊九鼎公司、惠州九鼎公司相继建成投产。
●鹿邑九鼎、怀化九鼎、常德九鼎、泰兴九鼎陆续签约。
●与用友软件正式启动战略合作，启动协同办公系统项目。
●被国家农业部等八部委认定为“农业产业化国家重点龙头企业”，被中国农业发展银行认定为“总行级黄金客户”。
2012年
●与湖南粮食集团合作，成立湖南金霞九鼎农牧有限公司。
● 与通威集团签署战略合作框架协议，双方约定启动30余个合作项目。
● 定南九鼎、衢州九鼎、泰兴九鼎项目成功签约。
2013年
●正式成立开州牧业九鼎有限公司。
● 集团划分各大片区：湘北片区、湘南片区、湘西片区、江西片区、华北片区、华东片区、华南片区

⑵ 湖南九天科技股份有限公司倒闭了吗

湖南九鼎科技（集团）有限公司企业简介 %D%A 湖南九鼎科技（集团）有限公司坐落于具有2500年历史的文化古城岳阳，是一个以饲料、动保产品（兽药）研发、生产、销售为主业，集养殖、屠宰、肉制品深加工于一体的大型农牧企业集团。%D%A 自1994年创业以来，企业秉承“善待员工、发展企业、奉献社会，创造和发展公司加客户利益共同体”的经营方针，在企业发展初期引入“优先股”机制，吸引各方面的优秀人才，使企业步入良性发展的快轨道：%D%A 1998年，创办永州鼎立饲料有限公司；%D%A 2000年，创办郴州九鼎饲料有限公司；%D%A 2001年，成立上海富捷饲料有限公司；%D%A 2002年，成立兽药分公司，并于2004年通过农业部GMP验收；%D%A 2004年，建成配合料城陵矶生产基地，并成立岳阳七星生物科技有限公司；%D%A 2005年，成立新乡九鼎饲料有限公司，岳阳新生代科技饲料有限公司；%D%A 2006年，聚焦猪料预混料、划小核算单元，产销分离、转型突破，全国布局，成立湖南、广东、广西、福建、江西、安徽、湖北、浙江、江苏、山东、河南、云南、海南、四川、贵州、京津冀营销公司；%D%A 2007年1月，合并上海、长沙、岳阳、新乡等相关公司，组建“湖南九鼎科技（集团）有限公司”；%D%A 2007年10月，九鼎集团成为“湖南省农业产业化龙头企业”；%D%A 2007年10月，九鼎集团开始发展养猪事业，投资注册“新湘农生态科技有限公司”——— 致力于高效、智能化养猪事业。%D%A “宝剑锋从磨砺出”，九鼎集团十余载专注猪预混料的研究与开发，与国内外科研院校有着广泛的技术合作和交流，培养了一大批技术人才，产品品质在行业内处于领先地位，得到了广大养殖客户的认同和好评。%D%A 公司致力打造“模式化养猪专家”，专注于规模猪场的服务合作，从实践中探索提炼出了“九鼎核心养猪模式” “五段肥生猪育肥模式” “猪群营养保健模式” “6050工程” 等对规模猪场有很强指导和操作性的养猪法宝，潜心挖掘规模养猪潜力，先后推出了适合规模猪场的“九鼎三段宝”系列产品很好地解决了母猪、乳猪、小猪三个核心阶段的养殖难题，继而推出了“返璞归真”PIG322系列产品更是规模猪场育肥的福音，并成为规模猪场的首选产品。%D%A湖南创新生物科技有限公司，是湖南省饲料行业中的大型民营企业集团，总部设在美丽雁城—衡阳。集团目前下辖多家子公司，经营范围涉及饲料产销、生猪养殖、肉品开发、原料贸易等领域，年产值达3.6亿元，销售网络已涵盖全省，并拓展到广西、广东、江西、贵州等地。企业产品多次被评为“湖南省名牌产品”,商标荣膺“湖南省著名商标”，企业被授予“国家农业产业化重点龙头企业”和“湖南省高新技术企业”荣誉。%D%A公司与国家饲料工程技术中心全面合作，引进了国际一流生物饲料技术——无抗饲料生产技术，总投资7600多万元，建设年产30万吨无抗饲料工程项目，2008年竣工投产，可实现销售收入近6亿元，创利税5千万元以上，可安排就业人员200人，带动养殖户5万户。大规模推广无抗养殖，扩大养殖和加工规模，建设现代化示范性万头猪场，年出栏达12000头，形成中南地区大型“无抗生猪”养殖基地。%D%A个人觉得湖南创新生物科技有限公司好些，规模大，荣誉多！

⑶ 新湘农生态科技有限公司怎么样

简介：新湘农生态科技有限公司，创建于2007年，注册资金1.5亿元，总部位于湖南郴州，旗下分布“饲料厂+种猪基地+育肥基地+屠宰及食品加工+终端销售渠道”等多家子公司及事业部。历经多年实干，新湘农生态科技有限公司已发展成为集“自养、自宰、自销”于一体全程可追溯的地域无抗猪肉食品产业链。新湘农从育种、饲料到养猪，直至猪肉及附属食品的终端销售，全程一手监管，严控食品质量，并在郴州推出无抗生素、药物残留的全一手“无抗”猪肉，引导广大消费者远离抗生素对健康的困扰，“全一手”无抗猪肉现已遍布郴州重点农贸市场，并深受广大市民的青睐和好评。当前，新湘农拥有年出栏10万头的标准化智能养猪基地，年供应种猪1.2万头，基地多年被农业部评为国家级标准化养猪示范场。公司正规划年出栏60万头的大型生猪养殖基地，推动中国养猪产业的转型升级，更重要的是通过全力推广全一手“无抗”猪肉，开启中国猪肉消费市场的健康新革命！
法定代表人：杨林
成立时间：2007-11-15
注册资本：21470万人民币
工商注册号：431000000004804
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：湖南省郴州市北湖区石盖塘街道石盖塘工业园工业大道

⑷ 问恵州九鼎饲料科技公司在粤西有分厂吗

湘北片：岳阳九鼎农牧有限公司 常德九鼎农牧有限公司 宜昌九鼎农牧有限公司 黄岗通威九鼎饲回料有限公司答

金霞片： 湖南金霞九鼎农牧有限公司

湘西片区：湖南九鼎科技(集团)永州鼎立饲料有限公司 怀化大康九鼎饲料有限公司

湘南片区： 郴州九鼎饲料有限公司 株洲九鼎饲料有限公司

江西片区：宜春九鼎牧业有限公司 东乡县九鼎牧业有限公司

其他：湖南九鼎科技（集团）有限公司兽药分公司 岳阳市富捷贸易有限公司 岳阳七星生物科技有限公司 新湘农生态科技有限公司 深圳市润农科技有限公司 什邡市九鼎饲料有限公司 临湘九鼎牧业有限公司

华南大区：惠州九鼎饲料科技有限公司 陆川九鼎牧业有限公司 定南九鼎牧业有限公司 茂名通威九鼎饲料有限公司

华东大区：上海富捷饲料有限公司 泰兴市九鼎饲料有限公司 衢州九鼎科技有限公司 合肥通威九鼎饲料有限公司绍兴通威九鼎饲料有限公司

华北大区：廊坊九鼎牧业有限公司 鹿邑县九鼎饲料有限公司 邯郸九鼎饲料有限公司 新乡市富捷饲料有限公司

华西大区：重庆开洲九鼎牧业科技开发有限公司

东北大区：四平市九鼎恒昌牧业有限公司

⑸ 九鼎集团永州新相农格瑞场有年终奖金吗

一、采用发放红包代替年终奖金的形式。这种方式可以年前发，也可以年后发，并且可以年前发一部分红包，年后员工上班再发一次红包。这种发放的形式比奖金更加有激励性，还可以适当优化一下人力资源成本，并且取得了双赢；
二、采用发放双薪代替年终奖的形式；年终最后一个月发放双薪作为年终奖金。这是很多外资企业很明确在劳动合同中就与员工约定的形式。这样的做法在年初制定薪酬预算的时候就很清楚企业的人力成本的支出。但是存在的缺陷是，有约定的就必须发放，在企业薪酬运用上就变成了刚性支出。
三、让年终奖变成福利形式。可以将准备发放的年终奖的部分变成公司的福利费用，让员工统一放年休假，组织员工集体外出旅游，这样年休假也解决了，员工身心愉悦，并且根据《企业所得税法》的规定，企业工资总额的14％可以税前扣除，这样可是一举三得。
四、优化薪酬结构，提高绩效工资部分。这样可以很好地将绩效与实际业绩相结合。可以很好地防止在发放奖金的时候有搭顺风车的现象，真正体现薪酬的公平性和激励性原则；因此加大绩效工资的比例很重要，因为如果一个劳动者连绩效指标都没有完成，那他也不奢望拿奖金吧。另外在发放奖金的过程中一定需要体现公平性，注意员工的心理情绪，以免造成消极怠工等现象。
五、对高层人员实行股权激励和年薪制相结合。这是目前世界500强企业和大型民营企业用得最多的激励形式。因为股权激励可以让员工把自己的工作当作自己的事业来看待。同时年薪制国家有关法规规定，实行年薪制的高层人员，每月可以只发不低于该市或者该省的最低工资作为生活费用，其他薪酬可以根据年终绩效考核的结果而定；
六、用出资培训的方式代替年终奖。加大企业培训经费，提升员工技能，增加员工的技能和面对市场挑战的信心。这样员工也可以从中受益，企业工资总额的1.5％的教育经费可以税前列支扣除，同时员工从培训中受益以后还能为企业带来更大的经济效益。
除了以上几种形式外，企业发放年终奖金还可以有很多方法，最主要的还是依据企业的实际情况而定。奖金是薪酬结构的一种。企业必须在薪酬福利管理和绩效管理上进行合理优化。企业年终奖在抚平员工的心情，激发员工的斗志上将会发挥更大的作用。