水上乐园赚钱吗

1. 投资移动水上乐园真的有那么赚钱吗

应该挺挣钱的，因为到一到夏天应该比较挣钱。
想投资就来众易贷吧！2014年成立，年化率在12%左右。周期为15-90天。

2. 移动水上乐园怎么赚钱，利润高么

挺 高 的

3. 开移动水上乐园赚钱吗

这么多行业当中能有几个是资源性生意？很少吧。而移动水上乐园在一般的地级以下城市（县城）是独家经营。市区的市场容量本身就只能经营一家大型水上乐园。你先开业了，比如开了上万平方规模的移动水上乐园，别人就算想再投资，由于季节性、投资大等因素，最终会因“一山不容二虎”的观念自行放弃了。实际上自己先做就等于拥有了垄断的整个当地市场。
回报性比较：投资回报在一年就回本赢利的投资项目不多吧？而且第二年起每年的低投入成本就能换取百万以上的利润回报，即第二年起每年的利润率在80%～90%以上，这种四两拨千斤的好项目更是少之又少的了。投资少，回报快，不用一年到头去操心管理就能坐享高额收益。
风险性比较：投资风险低，可控性非常强。因为是可移动的水上乐园，不用土建、装修等工程。在空地上不用搞土建工程，就能搭建起几千上万平方米的移动水上乐园。因为是水上乐园，人气相当旺盛，这会吸引众多当地媒体、企业、团体等多方面的赞助、广告、租赁等关注。一般在筹备开业期间就开始慢慢有资金回笼了，正常情况下，只要一开业就已经将投资资金全部回笼了，开业后再努力经营，利润一定是非常可观的。

4. 夏天开一个大型充气水上乐园赚钱吗

要看你实际的投放面积来算的 最小占地面积15000千平方 中型的水上乐园一般面积在5000-10000平方 可以适当的调整水上乐园的功能 小型的移动水上乐园一般面积在2000-5000平方

5. 农村水上乐园挣钱吗

不错，需要不断的做活动，人气上来了，收入会相当可观。

6. 我想在乡镇建一个水上乐园能赚钱吗

应该能，明年水上乐园会出来很多，暴利啊

7. 移动水上乐园赚钱吗

移动水上乐园有成人泳池，儿童泳池，儿童戏水池，水滑梯等构成，不仅能提供一个夏季乘凉的好去处，还能在乐园里游玩。对于当地没有移动水上乐园的地方，还是非常有吸引力的。
只要选址恰当，人流量是没问题的。票价根据当地消费情况可以定再10元-50元-人次。接待人数可以达到200-1000人，甚至更多。每天票价收入也有几千甚至上万。
乐园其他的消费项目也能赚钱。总起来说移动水上乐园是一个新兴的项目，只要能提前占领市场，赚钱是必须的。

8. 做移动水上乐园生意到底能不能赚钱

做移动水上乐园能不能赚钱，关键还是要看你怎么去经营，建议两点：
一：以量取胜
在票价定位上，移动水上乐园投资者千万不能把票价定的太高了！毕竟移动水上乐园和其它大型主题乐园还是有很大区别的！首先移动水上乐园是有季节限制的；其次移动水上乐园的消费群体主要是周边人群，辐射范围有限。因此对于投资者来言，能够挽留住这些游客，让他们重复消费、甚至带动自己的亲戚朋友也来玩很重要。这就决定了水上乐园投资者在门票价格的定位上一定要亲民，薄利多销才是王道。
二：跨度消费很多投资者会感到迷惑，毕竟目前有很多游玩项目都是有时间限制的，而投资移动水上乐园却反而行之！之前做过移动水上乐园项目的投资者都会发现这样一个现象：水上乐园赚的不仅仅是门票钱，乐园内小吃、饮料、泳衣、泳具等摊位的收入不可小觑。这也是为何要延长游客在景区的滞留时间原因所在！玩的时间长，自然也就会口渴、饥饿，从而也就带动了园区内餐饮业的发展！但是要注意的是：无论是餐饮或零售，定价都不宜过高，否则也会通过消费者的口碑传播，无形中让身边再去游玩的人有意无意打消购物及餐饮欲望！ 要想延长游客在景区的滞留时间，那么首先设备一定要丰富，可以让游客花费足够多的时间去体验。其次投资者可以在园区内举办一些列的活动让游客参与进来，如水上亲子闯关项目、异域风情舞蹈表演、固定时间抽奖、特定项目固定时间体验等，方法有很多种，做的目的无非是能够让游客玩得尽兴，让他们还想着下次还来玩。
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9. 在农村做移动水上乐园能赚钱吗

农村做水上乐园生意不错的。现在农村有很多留守儿童。农村的水大多数被污染了，孩子们没有地方玩，如果有一个水上乐园，生意一定很好的。

10. 投资水上乐园能不能赚钱

绿沁游乐作为水上乐园设备厂家，对这方面有持续的调研分析（仅供参考）：
水上乐园投资者最关心的问题，如何快速回本并实现盈利。投资的大小可以结合自身和当地市场情况而定。
概述：水上乐园投资成本大概可以分为以下几大块
1、场地成本和土建成本
水上乐园的场地成本和土建成本是水上乐园投资占比最大的，通常要占总投资的二分之一以上，其中土建部分的建设费用和水上乐园设备费用比例大约为1.8：1。
2、水上乐园设备
水上乐园设备费用也是水上乐园建设的主要费用，占比仅次于场地土建，包含水滑梯、造浪设备、戏水设备和其它的配套设施。

3、运营成本
运营成本包含人工、广告、服务等成本，运营策划可以自行调控。
优势：水上乐园与陆地游乐园相比较
3.1、建设周期短，回报周期短
夏天，全国各地的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海，下水如下饺子”的景象。水上乐园的建设周期通常只要6个月-1年半（根据合作水上乐园设备厂家的生产情况和各地区气候环境、项目大小而定）。如果规划设计得当，在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。一些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。
3.2、投资少，仅为陆地主题公园的1/3
水上乐园投资费用是一般主题公园（陆地公园）三分之一左右的水平，相反门票比陆地公园高或相同水平。成功案例：广州长隆水上乐园：2009年入园游客180万人次，2011年入园游客超过190万人次，2013年入园人数总计达到210多万人次。据悉，2009年，长隆水上乐园收入就已经达到3.6亿元，税前利润2.1亿元，收益率高达58%。除长隆外，绿沁游乐建设的西安迪比斯水上乐园、河南欢乐地水上乐园等也获得了很大的成功，其中迪比斯水上乐园与长隆水上乐园齐名，有“南有长隆，北有迪比斯”之说。

3.3、带动当地经济
水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。水上乐园作为核心项目，可以在周边地区结合酒店、购物中心、高档住宅区等综合性房地产项目来整合发展区域性经济，带动周边地区的活跃性并提高其附加值；同时每年超过百万人次的高消费群，不仅形成较强的商业平台，使开发商看到了巨大的利益，也有利于提高当地的就业率。
要素：水上乐园要盈利回本，与前期的规划设计和建设有直接的关系，那么如何合理规划水上乐园自然的成为核心点，主要从以下几个方向考虑：
A、在对拟建项目取得市场、资源等研究的阶段成果，并初步研究项目战略和投资控制意见后，就应开展项目的建设方案设计。
B、在建设方案设计过程中，本书其他章节所述的各项工作应继续深化并加强同建设方案设计的沟通，以使项目既符合法规要求，又尽可能在工程和财务等方面均可行，全面实现项目目标。
C、建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前启后的作用
（1）在市场、资源研究的基础上，深入进行研究并提出实现项目目标和项目战略的工程和技术方案。
（2）为投资估算、项目融资、成本分析和财务评价等后续分析工作提供条件。
（3）建设方案设计中反复开展的技术、经济比较，在逐步完善设计方案的同时，实现项目优化。
（4）为项目的初步设计提供全面的基础方案和依据。
（5）有利于项目实施阶段的工作（资金筹措、技术贸易、设计、设备和材料定货、施工和安装等）的酝酿或准备。
如果要搞游乐园，绿沁游乐认为：投资水上乐园建造相对较好的，有不少水上乐园实现一到两年回本，三年盈利。但是做任何生意都是有风险的，需要结合自身的条件，多方考察，作出正确的决策。