马云西游记

① 阿里巴巴集团创始人马云，为何会非常欣赏唐僧团队

组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。世界上一些非常著名的创业团队，比如：苹果的乔布斯和沃兹尼亚克、微软的比尔·盖茨和保罗·艾伦、谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林……他们都有两位创始人，凭借性格、能力的优势互补形成了完美的组合，从而共同创造了辉煌的成就。那么，到底如何才能做到优势互补呢？本文中，国内著名领导力学者徐中老师将详细阐述4-D团队组合原则，供大家参考。以下，Enjoy：

03

结 语

组建团队是取得成功前最重要的工作。就像一位新上任的足球教练，你要赢得比赛，首先要选对球员，因为，你不能亲自上场去踢球，必须通过他人去完成任务。

作为领导者也是一样。

组建高效合作团队的一个重要方面是性格匹配。

性格是一个人与生俱来和长期养成的个性特征，具有很强的稳定性和惯性，难以自我觉察，难以自我改变，团队合作中的很多冲突都来自性格不匹配。

4-D团队组合原则可以帮助我们有效匹配亲和型、包容型、创新型和执行型四类人，形成有效的互补。

② 孙悟空唐生沙和尚猪八戒华羽智圣诸葛亮刘备关羽曹操马云谁厉害

孙悟空，出自名著《西游记》，也称齐天大圣、斗战胜佛，是中版国著名的神话人物之一权。其生性聪明、活泼、仗义、嫉恶如仇，精通七十二变，法力高强，擅使法宝金箍棒。孙悟空是由海边的仙石孕育而生，后拜须菩提祖师为师，得名孙悟空，后大闹龙宫取得如意金箍棒，又大闹地府勾去生死簿，被天界招安，之后大闹天宫，被如来压在五指山下五百余年，后经观音点化，护唐僧西天取经，历经九九八十一难，取得真经修成正果，被封为斗战胜佛。

③ 《西游记》这本书最吸引你的地方在哪里

《反贪风暴3》的演员阵容有什么亮点？
张慕之1949说： 说实话，如果你是冲着阵容去看《反贪风暴3》，我认为你会感到失望。虽然《反贪风暴》依然有古天乐领衔，甚至比上一部多了张智霖以及谢天华两位大牌，但是这样的阵容在如今的电影市场实在是平淡如水、难称豪华。 但是如果非要在阵容中找亮点，那我觉得非张智霖莫属。张智霖作为活跃在电视剧中的男主角，如今也开始转战大银幕，他的表现值得期待，但是因为他长期浸淫在电视剧行当中，所以我并不认为他的演技能够给出什么太大的亮点。 从网友给出的反馈来看，配角柏天男在这部电影中十分出彩，如果你是颜控女子，那么这部电影再适合你不过，当然紧张的叙事节奏和阴暗狡诈的勾心斗角也非常适合男同胞观看。 至于您说的都是香港那些演员，那是因为如廖启智，都是香港电影的经典绿叶，就如同林雪一样的存在。不仅片酬低廉，而且演技在线。所以这部电影绝对会让你们满意而归的。
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真的有男人不重视女人外貌吗？
炉石旅店二老板说： 你喜欢的你都觉得好看，哪怕在你喜欢之前觉得很丑，看久就了变好看了
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只想每晚清洁干净，有必要买luna洁面仪吗
独蘑菇111说： 首先，洁面仪肯定比手洗干净，这个网上有很多测评文章和视频，都有论证过这一点。 对于Luna 洁面仪的技术，我持保留看法。可能在很多人看来就是一个硅胶和一个电动机。但是硅胶是医用硅胶，不容易有细菌和霉菌；电动机的震动频率，也跟其他产品不一样。不要一味否定科技，不要相信平价和贵价产品都一样。 如果有钱，我建议入，如果没钱，可以尝试其他平价的产品，比如悦诗风吟什么的。 贵价商品可能是1000元能达到90分的效果，平价商品可能是200元达到80分的效果，就看你愿不愿意为你的脸多10分买单。
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有哪些好听的女声歌曲？
梅红军的杏儿说： 古风的话，红昭愿。现代的话，母系社会（张神儿版），倒数，唱腔另类，讲真的，卡布奇诺。合唱的话，想你。（还有很多忘了）
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3.2千人参与讨论
数学学不好是因为笨吗？
新鲜出炉的少女说： 不是吧，每个人都有自己擅长的科目和不擅长的科目，马云数学也很不好，但他不笨啊，在经商方面就很聪明
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为什么有的人表达能力差
几步假日病说： 我觉得是文学基础和性格两方面原因。前者更重要一些。多看些言语词藻华丽的文章，摘抄下来，慢慢累积，最后删繁入简。性格是比较其次的
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中国有哪些值得购买的民族品牌？
_____董_____说： 国产手机：华为、小米，电脑：华为、联想；国外手机：苹果，电脑：苹果，平板：苹果；耳机：拜亚动力、森海
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碰到难相处的室友怎么办？
悠悠一点残荷泪说： 学生时代，最珍贵的是同学情谊，可以尝试去相处，如果处不来，也别扩大矛盾，当普通人处理吧。
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怎么评价电影《后来的我们》？
何不不一一说： 《后来的我们》是一部刘若英导演的情怀之作，作为周冬雨和井柏然共同主演的爱情片票房不错，电影质量却欠佳。 刘若英的处女作，描写了男主和女主在北京北漂的生活，在现实与爱情之中奔波，最终无奈爱情离去，大家都成为了自己没想成为过的那种人。首先，电影值得表扬的部分是演员们出色的表演。周冬雨，金马影后，而且是自己所擅长的古灵精怪、倔强坚韧少女的形象，井柏然，新生代演员中口碑不俗的气质型演员，再有田壮壮的配角，电影在表演的部分细腻真挚，情感充沛自然，特别是田壮壮的表演，让人不禁潸然泪下。 不过，电影的不足之处仍是显而易见的。剧情烂俗，台词矫情，全片有点无病呻吟之嫌。我在电影院看这部电影时，电影刚开始便被矫情尴尬的台词给这部片在内心给了个差评。台词是电影非常重要的组成部分，在现实生活中没人会说出那样网络金句般的对话，读来并不感触，反而显得生硬和刺耳。文艺片是需要文艺范，但并不是在网上找几句爱情鸡汤就能成为一部成功的电影。 也因此，电影被无数人诟病为贩卖情怀之作，甚至说，彩蛋都比电影本身感人。《后来》这首歌家喻户晓，是火遍大江南北的经典。刘若英把它改编为电影，就算不论当时票房出现的问题，这次改编也是一次失败的尝试。 《后来的我们》豆瓣评分5.9分，票房却拿下了13.6亿，让人哑口无言。
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《西游记》这本书最吸引你的地方在哪里？
平海倒影说： 我觉得是它的想象。就是能把所有人设描写的非常细致。剧情虽然比较相似，但没有重复过。至于有什么比较深刻的社会意义，没太看出来。（但是前言里会说社会意义，就是讽刺什么的）
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④ 马云为什么喜欢《西游记》

因为他像孙悟空。。

⑤ 如果一个人参果真的像《西游记》里那样吃上一个鲜能活47000年，闻一闻能活360岁。马云的家产能不

买不到的,毕竟马云属于自己的财产并不是很多,而且还有很多没有放到明面上的家族财团,和国家组织。

⑥ 中国传媒大学教授写与西游记有关的书

自从马云说过西游记 团队就是最好的团队之后，鉴于马云先生的赫赫名声，人们纷纷认同此理论，并努力按照西游记团队的模式来打造自己的团队。的确，西游记团队是一个典型的团队，它包含了优秀团队的一些要素，但若是就此得出西游记团队就是最好团队的结论未免有失偏颇。本文通过对西游记团队的深入分析，阐明了其团队只是一个典型团队，并从中领悟到对软件项目团队建设的一些启示。
一、西游记团队的主要优点
(一)团队主管的目标特别明确
西游记团队的主管唐僧从头到尾就是一个目标――去西天取经，无论是在面对金钱、美女、权利的诱惑时，还是妖怪要吃自己的生命威胁时，他的目标从未动摇过，信念也从未动摇过。(女儿国的时候似乎曾经动摇过，但幸好被琵琶精给破坏了)。目标明确、坚定不移，这些正是一个优秀团队主管最需要的品质。
(二)团队有上级的得力支持
西游记团队有着非常得力的上级支持。在凡间有唐王的大力支持，一路通关、经费等等问题已经不成问题;在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙，就连主管观音菩萨也是随请随到。在有必要时，连董事长如来也要亲自出马。可以说，西游记团队之所以能取得成功和其有着强有力的上级支持有直接关系。
(三)团队中人才济济
在西游记团队中，唐僧自己精通佛学，团队既有孙悟空这样曾经大闹天宫的“齐天大圣”，也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅，又有在天庭当过卷帘大将的沙僧，甚至连白龙马也是龙王三太子，在必要时也可以发挥作用。一个团队中有这么多的人才，这也是每个团队梦寐以求的。
当然，西游记团队的优点可能还不止这些，但正是由于西游记团队以上优点，马云先生便说出了“西游记团队就是最好团队的理论”。按理说，西游记团队有着这么好的条件，去西天取个经应该是手到擒来的事情，但是这个团队在取经的过程中却磕磕绊绊、甚至还有几次面临团队解散的威胁。那么，是什么原因造成这样的结果呢?。
二、西游记团队的主要不足
西游记团队其实是由如来授意，由观音菩萨亲手打造的。下面我们就来对这个团队的成员逐一分析：唐僧精通佛学，取经的目标非常明确而且始终坚定不移，但在管理方面却是个外行;孙悟空本领高强、能识妖怪，却义气用事、不服管教;猪八戒贪吃贪睡、干活偷懒、团队一碰到困难便想分家回高老庄;沙和尚勤勤恳恳、勇挑重担、毫无怨言。
(一)唐僧不是一个好的管理者
为了去西天取回真经，唐僧目标明确、坚贞不移、不畏艰险。这些都是一个优秀的团队领导者必须具备的品质，但严格来说，它并不是一个好的管理者。唐僧取经其实是自己一个人要去的，孙悟空、猪八戒和沙僧的目的不是要取什么真经，而是为了使自己脱离“苦海”。套用水煮三国的话来说，三人只不过是观音菩萨给唐僧雇来的保姆兼保镖，负责其生活起居和行走安全。
接下来，让我们看看唐僧是怎样管理这支团队的：对团队中本领最高、贡献最大的孙悟空，唐僧不辨忠奸，只相信表面现象，从心里就不信任他，多次气走孙悟空，让忠心耿耿的孙悟空伤透了心;而对干活时偷奸耍滑、能哄他高兴的猪八戒却信任有嘉;对亲勤勤恳恳、默默无闻的沙僧也基本没有表扬过。试问，这样的管理如何能激起团队的奋斗精神?此外，唐僧平时很少对团队成员进行教育，在去西天取经的路上屡出事故也不进行反思和总结。种种现象表明，他不是一个好的管理者。
(二)团队自己解决问题的能力不足
看过西游记的人都知道，在唐僧团队面临的“九九八十一难”中，很少有一难是最后靠团队自己解决的，每一次出了问题不是请这个神仙就是那个神仙。团队陷入了发现问题――试图解决问题――问题解决不了――请上级解决的圈子。一个团队出现问题时有上级帮忙当然好，但是什么问题都要上级帮忙那就不好了。如果现实中哪个团队敢什么问题都让上级来解决，这样的团队早就被解散了，至少团队主管会被罢免。从这个意义上来说，西游记团队最大的问题就是团队自己解决问题的能力不足。
(三)“金刚圈”束缚了人才的发展
为了能让唐僧能完全管住孙悟空的所谓野性，观音菩萨给孙悟空头上戴了个“金刚圈”，这也成了唐僧管理孙悟空的杀手锏――什么时候不听话我就念“紧箍咒”。纵观整部西游记，唐僧念“紧箍咒”的时候也是错多对少。说来也奇怪，自从孙悟空戴上这“金刚圈”后，战斗力就明显下降。无论是天上神仙的座骑、地上自生的妖怪、还是水中的各种精灵都有制他的办法，其战斗力与其大闹天宫时早已不能同日而语。由此及彼，在我们现实的团队管理中，类似“金刚圈”这样束缚人才发展的东西并不少见。

⑦ 马云的团队是什么样的团队

唐僧团队理论：众人周知西游记的故事。一个为了同一目的：去西天取经的团队。西游记人物分析
孙悟空----沙和尚----唐僧----猪八戒----
西游记人物分析—唐僧
他是团队的核心、执着、自律；
西游记人物分析—孙悟空
没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。但是，吴承恩先生为什么要孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。孙悟空是个比较任性的人，容易情绪化，没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。
他是能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，任性。
西游记人物分析—沙和尚
沙僧是个老黄牛式的人物，可以是为本事不大但对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。如果没有沙僧的话，我想那副胆子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。孙悟空高兴时挑，不高兴就撂。给八戒挑吧，心里还不是很踏实。别看沙僧本事不大但须臾离不开。
他本事不大，勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠
西游记人物分析—猪八戒
猪八戒的作用也是不可或缺的，有一个社会心理调查发现，男性比较喜欢孙悟空，而女性普遍比较喜欢猪八戒。人很丑，但很温柔。脾气好，天生乐天派。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。
八戒还是一个处理人际关系的高手。这个团队经常出现的情节是，孙悟空闯祸了，唐僧一气之下把他撵走了，但真正遇到困难时，又想到孙悟空，要是悟空在就好了。此时八戒出现了，他善解人意，知道唐僧需要他出来说点什么。八戒说，师傅啊，你就把孙悟空叫回来吧，你就给我一个面子吧。试想这些话都是唐僧自己想说的话，但碍于领导者的权威又无法说出来。沙僧因其个性原因说不出这样的话，也就只有猪八戒来说。假定没有八戒，这个团队不就分裂了吗，八戒还善于与外界打交道，许多外部力量的支持都是八戒争取来的。
他是活力、幽默、善于处理人际关系。
人无完人，而一个团队却可以完美。
我认为一个理性的团队最好由不同类型的成员组成，长短互补，从而保持功能上的均衡。
以上八种角色既有长于主外，又有长于主内；既有长于理想，又有长于现实；既有举重若轻，又有举轻若重；既有长于事，又有长于人；既有长于立，又有长于破；八面玲珑，不所不包。不能预测一个团队一定成 功，却可以预测一个团队一定失败。
我们要用人之长
A、我们一般在谈到用人所长时更多是指要用人业务上的长处。业务上的长处固然要用好，但这只是人长处的一个方面，人个性气质上的长处，即人的禀赋，同样是非常重要的人力资源，领导者应该把人的这个资源用好用活。依据人的禀赋用人，使人的秉性自然流露，人会心情舒畅，且其能力能得以充分施展。
B、江苏华西村的吴仁宝，曾说过这样一句富有哲理的话：人没有废物，只有放错地方的财富。吴仁宝当年与禹作敏齐名，一南一北，创造了中国乡镇企业发展的神化，禹作敏晚节不保，吴仁宝仍然再创辉煌。吴仁宝这句话有理，急性子有急性子的用法，慢性子有慢性子的用法，举重若轻者有举重若轻的用法，举轻若重者有举轻若重者的用法。用人不得其法，当然财富就变成了废物。
C、用好人的业务上的长处不难，因为人们业务上的长处是比较容易把握的，只要领导者本人没有疾贤妒能的毛病就可。但是要用好人禀赋上的长处，必须对人性有深刻的了解。所以历史上大成功的领导者总是那些对人性有深刻洞察力的人，他们能把人看透。
D． 毛泽东常评论刘邓大军的两位主帅，一位举重若轻，一位举轻若重。
邓小平是位举重若轻的人才：重宏观、看大局，在复杂纷纭的事物中把握问题的本质，提纲挈领、切入实际，且具有很强的推进事物发展的能力。刘伯承是老帅中有名的细算力过人的人，举轻若重，善于把细小的事情策划得万无一失。刘邓搭配，毛泽东显然不仅考虑到两者的业务专长，更重要的是考虑两者禀赋上的互补。
毛泽东用罗荣桓配合林彪更是用心良苦。林彪是个战争天才，但毛病也不少：个性孤僻，不善于与人打交道。作为一个军中主帅，不能只会打仗，还要带队伍，协调各方关系和矛盾，而这方面林彪很不擅长。毛泽东选中罗荣桓去配合林彪。罗荣桓人品高尚，被称为军队“圣人”，心胸开阔，不会去计较谁说了算。再之，罗荣桓长于思想工作，擅长协调矛盾和关系，带队伍的能力强。林罗配合，相得益彰，使这支队伍在解放战争中屡建奇功。在一定意义上说，林罗是相互造就。
E．为什么说个性气质方面的短处就必须容呢？一是因为人的个性气质的短处与长处相伴相生的，有一个突出的长处同时必伴随一个突出的短处，只想要人的长处，而不容人的短处，那这世界上无可用之人了；二是因为个性气质上的短处是中性的，无绝对意义上的好坏之分，从一个侧面看是短处但从另一个侧面看则是长处。如处事谨慎是短处还是长处，不好说，有的情况下是短处，有的情况下则可能是长处；三是因为个性气质上的短处是先天素质和后天经验长期融合的产物，具有相当的稳定性，不是说改就能改的，有的人可能一辈子也改不了。
B、从个性气质上看人的缺点是优点的延长。生活中人们常这样来评论人，这个人的优点是实在，缺点是太实在；这个人的优点是细，缺点是太细；这个人的优点是点子多，缺点是想法太多。如此说法，恰如其分地印证了缺点与优点相辅相成的观点。作为领导者，用人的长处大家都这么想，但是由于缺少容人的雅量，因而也得不到可用之人。毛泽东经常用一句古话教育高级干部：水至清则无鱼，人至察则无徒。
C．有大胸怀才能宽容才性气质各异的人才，求大同存小异，集优秀人才于麾下。毛泽东事业发展的顶峰时期是延安和西柏坡时期，此时期也是他心胸最开阔的时期。当时中央五大书记：毛泽东、朱德、周恩来、刘少奇、任弼时，这五位领袖出身背景很不一样，毛泽东富裕中农出身，刘少奇地主家庭，周恩来出身旧官僚，朱德出身雇农，任弼时出身教书先生。他们教育背景不一样，毛泽东是个土知识分子，其余四位都是有留学背景的；早年工作的思路不一样，毛泽东历来重视农民运动，刘少奇搞工运，周恩来长期领导城市地下工作。五个人个性气质很不一样，任弼时果决，周恩来细腻，朱德温和、毛泽东写意、刘少奇工笔。这几个人中确实有如同毛泽东说的，曾经反对过自己而且被历史证明反对错了的人。这五位领袖是经过长期革命实践选拔出来的党内最优秀的领导人才，在新的历史时期，大家都认同毛泽东同志的路线，毛泽东把大家紧密团结在周围，不计前嫌，精诚合作，领导中国革命取得辉煌的业绩。建国以后，，毛泽东本人不太谨慎了，尤其是1957年以后，开始听不进不同意见了，喜欢与一些抬轿子、吹喇叭的人在一起，因而事业开始出现败笔，乃至出现“文化大革命”这样灾难性的后果。伟人尚且如此，何况凡人呢？

⑧ 马云的理论"“yes理论”、“懒人理论”、“唐僧团队理论”"这是什么理论 详细介绍下 谢谢

唐僧团队理论：众人周知西游记的故事。一个为了同一目的：去西天取经的团队。西游记人物分析
孙悟空----沙和尚----唐僧----猪八戒----
西游记人物分析—唐僧
任何时候他都没有说过放弃。不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。记得电视中有个小国家聘请他去当国王的，有些大款要给他成家立业的，但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。他还是一个非常自律的人，苦行僧般的克制，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极强。
他是团队的核心、执着、自律；
西游记人物分析—孙悟空
没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。但是，吴承恩先生为什么要孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。孙悟空是个比较任性的人，容易情绪化，没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。
他是能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，任性。
西游记人物分析—沙和尚
沙僧是个老黄牛式的人物，可以是为本事不大但对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。如果没有沙僧的话，我想那副胆子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。孙悟空高兴时挑，不高兴就撂。给八戒挑吧，心里还不是很踏实。别看沙僧本事不大但须臾离不开。
他本事不大，勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠
西游记人物分析—猪八戒
猪八戒的作用也是不可或缺的，有一个社会心理调查发现，男性比较喜欢孙悟空，而女性普遍比较喜欢猪八戒。人很丑，但很温柔。脾气好，天生乐天派。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。
八戒还是一个处理人际关系的高手。这个团队经常出现的情节是，孙悟空闯祸了，唐僧一气之下把他撵走了，但真正遇到困难时，又想到孙悟空，要是悟空在就好了。此时八戒出现了，他善解人意，知道唐僧需要他出来说点什么。八戒说，师傅啊，你就把孙悟空叫回来吧，你就给我一个面子吧。试想这些话都是唐僧自己想说的话，但碍于领导者的权威又无法说出来。沙僧因其个性原因说不出这样的话，也就只有猪八戒来说。假定没有八戒，这个团队不就分裂了吗，八戒还善于与外界打交道，许多外部力量的支持都是八戒争取来的。
他是活力、幽默、善于处理人际关系。
人无完人，而一个团队却可以完美。
我认为一个理性的团队最好由不同类型的成员组成，长短互补，从而保持功能上的均衡。
以上八种角色既有长于主外，又有长于主内；既有长于理想，又有长于现实；既有举重若轻，又有举轻若重；既有长于事，又有长于人；既有长于立，又有长于破；八面玲珑，不所不包。不能预测一个团队一定成 功，却可以预测一个团队一定失败。
我们要用人之长
A、我们一般在谈到用人所长时更多是指要用人业务上的长处。业务上的长处固然要用好，但这只是人长处的一个方面，人个性气质上的长处，即人的禀赋，同样是非常重要的人力资源，领导者应该把人的这个资源用好用活。依据人的禀赋用人，使人的秉性自然流露，人会心情舒畅，且其能力能得以充分施展。
B、江苏华西村的吴仁宝，曾说过这样一句富有哲理的话：人没有废物，只有放错地方的财富。吴仁宝当年与禹作敏齐名，一南一北，创造了中国乡镇企业发展的神化，禹作敏晚节不保，吴仁宝仍然再创辉煌。吴仁宝这句话有理，急性子有急性子的用法，慢性子有慢性子的用法，举重若轻者有举重若轻的用法，举轻若重者有举轻若重者的用法。用人不得其法，当然财富就变成了废物。
C、用好人的业务上的长处不难，因为人们业务上的长处是比较容易把握的，只要领导者本人没有疾贤妒能的毛病就可。但是要用好人禀赋上的长处，必须对人性有深刻的了解。所以历史上大成功的领导者总是那些对人性有深刻洞察力的人，他们能把人看透。
D． 毛泽东常评论刘邓大军的两位主帅，一位举重若轻，一位举轻若重。

邓小平是位举重若轻的人才：重宏观、看大局，在复杂纷纭的事物中把握问题的本质，提纲挈领、切入实际，且具有很强的推进事物发展的能力。刘伯承是老帅中有名的细算力过人的人，举轻若重，善于把细小的事情策划得万无一失。刘邓搭配，毛泽东显然不仅考虑到两者的业务专长，更重要的是考虑两者禀赋上的互补。

毛泽东用罗荣桓配合林彪更是用心良苦。林彪是个战争天才，但毛病也不少：个性孤僻，不善于与人打交道。作为一个军中主帅，不能只会打仗，还要带队伍，协调各方关系和矛盾，而这方面林彪很不擅长。毛泽东选中罗荣桓去配合林彪。罗荣桓人品高尚，被称为军队“圣人”，心胸开阔，不会去计较谁说了算。再之，罗荣桓长于思想工作，擅长协调矛盾和关系，带队伍的能力强。林罗配合，相得益彰，使这支队伍在解放战争中屡建奇功。在一定意义上说，林罗是相互造就。
E．为什么说个性气质方面的短处就必须容呢？一是因为人的个性气质的短处与长处相伴相生的，有一个突出的长处同时必伴随一个突出的短处，只想要人的长处，而不容人的短处，那这世界上无可用之人了；二是因为个性气质上的短处是中性的，无绝对意义上的好坏之分，从一个侧面看是短处但从另一个侧面看则是长处。如处事谨慎是短处还是长处，不好说，有的情况下是短处，有的情况下则可能是长处；三是因为个性气质上的短处是先天素质和后天经验长期融合的产物，具有相当的稳定性，不是说改就能改的，有的人可能一辈子也改不了。
B、从个性气质上看人的缺点是优点的延长。生活中人们常这样来评论人，这个人的优点是实在，缺点是太实在；这个人的优点是细，缺点是太细；这个人的优点是点子多，缺点是想法太多。如此说法，恰如其分地印证了缺点与优点相辅相成的观点。作为领导者，用人的长处大家都这么想，但是由于缺少容人的雅量，因而也得不到可用之人。毛泽东经常用一句古话教育高级干部：水至清则无鱼，人至察则无徒。
C．有大胸怀才能宽容才性气质各异的人才，求大同存小异，集优秀人才于麾下。毛泽东事业发展的顶峰时期是延安和西柏坡时期，此时期也是他心胸最开阔的时期。当时中央五大书记：毛泽东、朱德、周恩来、刘少奇、任弼时，这五位领袖出身背景很不一样，毛泽东富裕中农出身，刘少奇地主家庭，周恩来出身旧官僚，朱德出身雇农，任弼时出身教书先生。他们教育背景不一样，毛泽东是个土知识分子，其余四位都是有留学背景的；早年工作的思路不一样，毛泽东历来重视农民运动，刘少奇搞工运，周恩来长期领导城市地下工作。五个人个性气质很不一样，任弼时果决，周恩来细腻，朱德温和、毛泽东写意、刘少奇工笔。这几个人中确实有如同毛泽东说的，曾经反对过自己而且被历史证明反对错了的人。这五位领袖是经过长期革命实践选拔出来的党内最优秀的领导人才，在新的历史时期，大家都认同毛泽东同志的路线，毛泽东把大家紧密团结在周围，不计前嫌，精诚合作，领导中国革命取得辉煌的业绩。建国以后，，毛泽东本人不太谨慎了，尤其是1957年以后，开始听不进不同意见了，喜欢与一些抬轿子、吹喇叭的人在一起，因而事业开始出现败笔，乃至出现“文化大革命”这样灾难性的后果。伟人尚且如此，何况凡人呢？

⑨ 为什么马云选择沙僧和猪八戒作为合作成员的作文

合作”话题作文示例[题目设计]我国已经加入世贸组织。我们既要懂得拼搏与竞争，又要学会交流与合作。这无论对个人还是对国家，都是一个新的课题。请以“合作”为话题，写一篇文章。要求：（1）题目自拟；（2）文体自选；（3）不少于800字。[写作指导]写好此文，首先要明确写作范围，即什么是“合作”。应该说，这不成问题，很好理解。其次，要选好角度，即选择你认识深刻而材料储备又丰富的小角度入笔。角度小才能开掘深。从大的方面看，人类社会共同承担着发展科学技术水平，发展经济，维护世界和平，保护人类生活空间更义务，这需要国家与国家的合作；每个国家承担着既要繁荣本国经济，不断提高本国人民的生活水平和精神文明程度，继承自己国家古代文化传统而又不断地丰富和发展文化水准，保持安定、团结的政治局面等责任，这也需要各级政府、机构部门的合作。具体到每个人，一般说来，做任何事情都需要人们真诚地合作，单靠一个人去完成是比较困难的甚至是不可能的。尤其在当今这个社会，人与人有着密切的关联，独自作战是不现实的。再次，要进行发散思维，打开思路，提炼出尽可能多的观点或中心。下面提供几种写作范例。虚构一则故事，说明合作的重要性。为了破译基因密码，世界科学家决定共同合作。我国科学家分得了其中的S项目，美国科学家负责T项目。美国科学家在研究中发现了问题却怎样也解决不了，便向其他各国求救。正好我国科学家的S项目有类似问题且恰好已解决，便把答案传真过去。有了突破口，美国的研究突飞猛进，在最后的总结大会上，世科协的会长说：“没有世界各国的合作，这一项目的完成将需要200年的时间。”改写《西游记》中师徒四人的故事，说明共同的事业需要人们的精诚合作。取经路上，八戒老闹着分家伙回高老庄。悟空烦了，便让唐僧准许八戒回去，反正有他不多，无他不少。唐僧答应了。于是悟空既要探路，还要化斋，有时还得帮沙僧照看行李，忙得团团转。再加上唐僧严肃、沙僧木讷，悟空觉得很是无趣，不由得想念八戒的贫嘴饶舌，最后只好又叫回八戒。八戒也因老呆在家里憋闷，非常高兴能重新回来。于是，师徒四人又继续西行。采用拟人化的手法，从布娃娃的角度写合作的重要性。我是一个布娃娃，小主人不时地夸我的眼睛最漂亮。眼睛便骄傲了，不把嘴啊鼻子啊等小朋友放在眼里了。众小朋友生气了，决定同时罢工。小主人喂我吃东西时，嘴就是不张开；小主人让我学走路，手脚也固定着不动。小主人烦了，不管那美丽的眼睛怎样眨，就把我扔到一边不理了。眼睛赶忙向诸位道歉，于是小嘴开始喊“妈妈”，小主人高兴地跑过来……

⑩ 马云唱的建国唐三藏那首歌是什么

马云唱的建国唐三藏哪首歌是什么，是西游记的唐三藏里面一首歌。